绿城信托

A. 绿城集团目前面临的危机什么，因何而起

通过分析和10年绿城集团的年度财务报告，我们发现，绿城集团的筹资方式主要依赖于银行房地产信贷，大约占融资总额的64.77%。由于09年初，经历过金融危机这场浩劫后，中国房市开始回暖，房价一路飙升，整个房地产市场一片欣欣向荣。在此情况下，绿城集团良好的经营业绩为其资产负债表增色不少，也为其从银行进行信贷投资增添了很多优势。但表面上的风光并不代表绿城集团的资金结构是十分安全合理的。从06年起，绿城的资产负债率就一直飘高在110%以上，2010年更是升高到216.22%，截止2011年6月，绿城集团的资产负债率依然高达204.77%。
危机很快就显现出来：
1.在政府介入房地产市场以前，基本所有的房地产商都是通过竞标土地，将土地抵押给银行获取贷款，建商品房，用销售收返还贷款这样的模式来营运获利的。但是这种情况在2010年政府对土地使用严格监管以后，就有所改变了。房地产开发商竞标土地的款项需短期内缴清，这就使得地产开发商在现金流上受到很大限制。
2.2011年2月起，高速的通货膨胀给中国市场带来了很大的波动，使得政府不得不出手干预经济，出台了一系列针对银行贷款的财政和货币政策。仅在2011年上半年政府就2次上调存贷款基准利率，4次上调金融机构存款准备金率，银根极度收缩使企业很难从银行获得有效融资，这就使得绿城不得不转向另一种筹资方式——房地产信托融资。
3. 2011上半年绿城集团共发行7款信托计划，信托融资共计37.67亿元，在国内大型房地产开发商中仅次于万达及保利，其中，万达今年上半年共发行8款信托融资计划，涉及金额60.76亿元，保利上半年发行信托计划11款，发行总规模为44.14亿元。但由于绿城激进的财务策略使负债比率一直过高，导致企业的信用可信度不高，致使投资者信任度下降，造成“绿城信托门”事件，使其筹资受到影响。
4我们通过报表分析，发现绿城将企业每年的销售收入基本全部用于再投资，扩大其规模。在此情况下，绿城突然遇到房价暴跌，房市直线下滑，而此时董事长宋卫平仍然坚持不降价。而在年初，“新国八条”的中“对贷款购买第二套住房的家庭，首付款比例不低于60%，贷款利率不低于基准利率的1.1倍。”、“原则上对已拥有1套住房的当地户籍居民家庭、能够提供当地一定年限纳税证明或社会保险缴纳证明的非当地户籍居民家庭，限购1套住房（含新建商品住房和二手住房）；对已拥有2套及以上住房的当地户籍居民家庭、拥有1套及以上住房的非当地户籍居民家庭、无法提供一定年限当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非当地户籍居民家庭，要暂停在本行政区域内向其售房。”等条例的影响下，绿城的“不降价”政策使他们的客户群体急速减少，销售情况也十分不景气，因而很难获得自有资金来周转。这些因素为其资金链的断裂埋下了伏笔。
与此同时，我们认为绿城集团在投资策略上也存在着失误。09年房市的快速回暖，房价较08年同比上涨25.01%。价格一路飙升使得很多房地产开发商大发了一笔，10年更是节节高升。也许是房市太过火爆使绿城集团的决策者对形势过于看好，没有考虑到政府的房市以及银行信贷调控政策影响，采用了比较激进的投资方式，错误的预计了市场的潜在风险。快速的大规模的投资使得绿城集团现有资金急速减少，而大量的商品房积压，不能快速变现，加剧了整个资金链的断裂。

因此，综合上述分析，我们认为绿城集团出现现状的根本原因在于其扩张性的投资策略，导致其无法筹集资金，现金流短缺。如果绿城集团不改变其投资策略，最终将会资金断流，面临破产。

B. 深圳市深绿城投资有限公司怎么样

深圳市深绿城投资有限公司是2016-03-28在广东省深圳市福田区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于深圳市福田区梅林街道中康路卓越梅林中心广场(南区)B座B单元2110。

深圳市深绿城投资有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300MA5D9D2A71，企业法人符素佩，目前企业处于注销状态。

深圳市深绿城投资有限公司的经营范围是：经济信息咨询；投资咨询；投资管理（不含证券、期货、保险、银行及其他金融业务）；受托资产管理（不得从事信托、金融资产管理、证券资产管理等业务企业管理咨询）；在合法取得使用权的土地上从事房地产开发经营；投资兴办实业（具体项目另行申报）；为酒店提供管理服务；股权投资，国内贸易（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）；盆景、盆栽、花木、户外用品、仿真植物、宠物、宠物食品的购销；园林绿化工程；园林景观规划设计；花卉苗木销售；城市园林绿化工程的设计与施工；花盆、园艺工具的销售；消杀服务；经营进出口业务。（企业经营涉及前置性行政许可的，须取得前置性行政许可文件后方可经营）；

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C. 宋卫平“理想之城” 转做刚需的绿城到底行不行

1月23日，绿城集团董事长宋卫平来到青岛，与青岛绿城业主及媒体进行交流，回应业主和媒体提出的问题，并分享绿城未来发展思路。
该趟青岛行宋卫平遇上支持业主举横幅接待，活动分为业主代表见面及媒体见面两个部分，其中原定一个小时的业主代表见面会，最终“畅聊四个小时”。
很显然，宋卫平试图通过高调的个人秀尽量消减青岛理想之城“六五折事件”的影响。
2014年10月，青岛绿城理想之城项目出现“六五折甩卖事件”，且项目原本承诺配建的小学和中学没有兑现等问题。
解决问题之余，宋卫平在这次恳谈秀中还畅想，其回归绿城后将带来的新变化。其中最引人注意的就是称绿城未来最大改变将在于缩减豪宅业务占比，转而寻求中低端刚需市场。
绿城“理想之城”
面对业主就理想之城未能兑现的小学、中学配建的责问，宋卫平回应称，会加快建设幼儿园，想拿一个先做试点，幼儿园实在不行，就建一个。
宋卫平同时表示：“2015年将是理想之城这个项目的教育年，除此之外，项目的商业、医疗、养老配套也将作为工作中的重点。”
随后的恳谈会上，宋卫平披露了回归绿城后对绿城发展方向的思考。他提出，未来绿城将逐渐由房地产开发商变成城市生活服务商。
“比如，以往绿城40%到50%左右的销售额来自给富有人造顶级住宅，2015年开始，绿城会做一个调整，这一板块可能只占10%-20%份额。”
宋卫平介绍，未来绿城将为中国城市里面最主体的人群“白领”建房，营造他们所需要的生活空间，提供他们所需要的各类服务。
“绿城将尽可能推动80、90后城市白领的生活品质、丰富程度和生活幸福程度，这是回到绿城后要做的事情。”
宋卫平还表示，未来绿城将考虑以业主入股的方式进行资金筹措，同时考虑设置社区金融，即帮助绿城业主进行资金管理，保证业主每年25%到30%的增长。
“在这个增长过程里面，会有更多业主成为绿城的服务对象和股民，通过这种信托服务，直接众筹，既盘活资金又可以借助业主的资金帮助绿城发展。”
在养老业务方面，宋卫平称，未来绿城规划建设的养老叫做太学，老人要重新上学。这种养老模式是集中老人们在一个学院里面，做住校生或者是走读生。
据了解，上述“太学模式”，已经在绿城的乌镇雅园项目中有所尝试。
转型是否可行？
经历融绿交易事件轮番轰炸后，市场依旧关注上海融绿平台最终归属、部分绿城人员跟随融创团队撤离带来的人员动荡、与中交合姻后将如何融合等问题，这一切都需要宋卫平去梳理条顺。
在处理这团乱麻之前，宋卫平却突然公布绿城新的转型思路，即城市生活综合服务商。
最大的变化在于将之前主打的豪宅产品部分占比缩减，从“以往40%-50%销售额是顶级豪宅”调整为“该板块可能只占10%-20%份额”。
换个说法就是，以打造顶级豪宅赢得口碑的绿城放下身段，收缩豪宅部分占比，转身进军刚需市场。
宋卫平称，绿城将尽可能把上述转型方向用商业模式一个个做出来，推动80、90后城市白领生活品质、丰富程度和生活幸福程度，“这是回到绿城要做的事情”，同时也是他追求的“理想之城”。
这样的做法对现在处于动荡中的绿城究竟意味着什么？老宋心里自然有一番思量。而在市场中的反响，多位业内人士认为，这样的动作极可能意味着步子迈得过大，甚至会伤及现在绿城的基础。
“绿城的根基在于豪宅做得好，已经形成了市场口碑，这部分也是绿城的核心竞争力。若是放弃这部分优势，转向并没有太多经验的低端市场，无异于舍长取短。”市场人士指出：“现在的刚需市场称为红海也不为过，竞争激烈。像是无论是巨无霸万科、恒大、碧桂园还是新势力阳光城、新城等，刚需市场细分领域都已经站满了对手。”
“绿城现在转型刚需所依凭的优势，无非是豪宅领域所累积的品质、口碑等，在刚需市场是否可行还有待检验。”
同时，绿城以往为市场诟病的成本管控问题，在融绿风波之前未有改善，转向刚需无疑更为突显。市场人士称，刚需市场讲究高周转也意味着利润微薄，成本管控上省出的每一分钱都能转化为利润。
“按照绿城以往的风格，不管是行政管理上的成本管控还是项目用材施工上的成本管控，都不是‘高手’，甚至可以说绿城并不擅长压缩及控制成本。”
“与此同时，绿城还需面对转向刚需市场后对原有高端市场口碑的损害。”上述人士称：“不管这是一场蓄意进取的自我救赎，还是一次风险极大的豪赌，或许都是老宋和绿城必须要作出的改变，尽管现在还不知道这样的改变是否正确。”

D. 房地产信托是指什么

说全面一点：房地产信托有两层含义，一是指房地产法律上或契约上专的拥有者将该房地属产委托给信托公司，由信托公司按照委托者的要求进行管理、处分和收益，信托公司在对该信托房地产进行租售或委托专业物业公司进行物业经营，使投资者获取溢价或管理收益。由于房地产的这种信托方式，能够照顾到房地产委托人、信托公司和投资受益人等各方的利益，并且在《信托法》目前已颁布实施的条件之下，其必将具有很强的生命力，一经推出，必然会受到各方的欢迎。二是房地产资金信托，即委托人基于对信托投资公司的信任，将自己合法拥有的资金委托给信托投资公司，由信托投资公司按委托人的意愿以自己的名义，为受益人的利益或特定目的，将资金投向房地产业并进行管理和处分的行为。这也是我国目前大量采用的房地产融资方式。
其实现在房地产信托风险有点高了，从去年开始，房地产信托违约事件时有所闻，这时候再投资房地产信托是不明智的。建议你投资其它信托产品吧。

E. 至2015年银监会调查绿城集团信托融资结果怎么样了 word

一是对绿城集团财务状况的担心。银监会此次下文要求信托公司填写的是，与绿城集团及关联企业开展房地产信托业务的调查表，同时，还要根据项目运行情
况注明风险判断意见。之所以监管部门对绿城集团格外“垂青”，是因为自登陆H股以来，绿城每年的年度负债率几乎都不低于140%。而绿城中国2011年中
期报告显示，截至6月30日，公司的净资本负债率为163.2%，较2010年底上升了31.2个百分点。虽然此前绿城集团在高负债率中长袖善舞，从来没
有出现过财务危机，但目前的货币政策迥异于当年，信贷收紧程度也超出以往。显然，负债率如此之高的绿城集团，能否顺利偿还百亿级别的信托合作业务，监管层
不能不忧心忡忡。绿城中国首席财务官曾表示：“在房地产宏观调控的大背景下，公司的销售是受到一定影响，资金紧张是真的，但绝不会出现资金链断裂。”话是
这么说，导致公司资金链断裂的有些因素，又岂是公司自己所能控制？
二是进一步收紧了房地产业的融资渠道。自从商业银行对开发商的信贷大门收
窄后，房地产信托便成了地产业融资的重要渠道。中国信托行业协会的数据显示，截至2011年二季度末，房地产信托业务余额为6051.91亿元，较去年同
期的3153.63亿元增加2898.28亿元，增幅达到91.9%。可见，一方面，今年上半年有更多开发商取道信托融资，使得信托业务金额较之去年出现
了近乎翻倍的增长；另一方面，在资金链普遍紧绷的今年上半年，信托融资确实在缓解开发商资金困难方面发挥了举足轻重的作用。现在，监管部门开始清查信托产
品，监管力度进一步增强，信托融资变得艰难，房地产企业的资金链将变得更加紧张。如果楼市调控政策和信贷政策保持不变，接下来的时间里，资金实力将直接影
响开发商的生死存亡。
三是对房地产业的前景态度谨慎。经过数月的限购，房地产市场销售异常疲软；交易冷清，成交清淡，即便在传统的楼市销售
旺季“金九银十”，也不例外。问题是，货币政策基调未见任何转向，限购范围只见扩大未见缩小……诸如此类的政策环境，使监管部门对未来楼市的总体走势表现
出谨慎的态度，表现为：如果楼市销售继续延续目前的状态，开发商资金链断裂的风险将急剧增大，偿债能力将面临考验。一旦开发商无力偿还债务，风险将会通过
信托违约迅速传导给投资者，进而形成威胁经济稳定运行的债务危机。因此，在楼市前景总体趋淡的大背景下，监管部门通过信托公司对开发商的债务偿还能力进行
摸底，对信托融资的风险进行评估，显示的正是对楼市前景不甚乐观，以及对潜在债务违约风险的未雨绸缪。

F. 绿城信托是什么回事

“海航收购绿城”的传言风波刚过不久，绿城又陷“信托门”：据外媒报回道，绿城的信托业务近日答遭银监会调查，资金链可能出现了问题。

对于传言，曹舟南表示：第一，绿城没有接到中国银监会的通知;第二，绿城做的所有信托产品，都合法合规;第三，到目前为止，公司资金运营情况良好。

回答来源于金斧子股票问答网

G. 房地产信托50强有哪些

第 1 名：万科企业股份有限公司（2011年华润新国投信托、2012年渤海国际信托）
第 2 名：恒大地产集团（2012年四川信托、2012年中融信托、大业信托）
第 3 名：保利房地产（集团）股份有限公司（2012年浙商金汇信托）
第 4 名：大连万达集团股份有限公司（2012年大业信托、中融信托、长安信托）
第5 名：中国海外发展有限公司
第6 名：绿地控股集团有限公司
第 7 名：龙湖地产有限公司（2013年 中铁信托）
第 8 名：华润置地有限公司（2012年华润信托）
第 9 名：世茂房地产控股有限公司（2011年西部信托、渤海国际信托）
第 10 名：富力地产股份有限公司（2012年安信信托）
第 11名：碧桂园控股有限公司（2011年长安国际信托，2012年中铁信托）
第 12名：绿城房地产集团有限公司（2011年华润信托、平安信托，中海信托，五矿信
托，上海信托，2013年中航信托）
第 13 名：金地（集团）股份有限公司（2012年中信信托、华澳信托、爱建信托）
第 14 名：融创中国控股有限公司（2011年新华信托，中诚信托，2012年大业信托，兴
业信托，紫金信托）
第15 名：招商局地产控股股份有限公司
第 16 名：远洋地产控股有限公司（2011年中诚信托）
第 17名：佳兆业集团控股有限公司（2011年中诚信托、四川信托，2012年中融信托、
大业信托）
第 18 名：北京首都开发控股（集团）有限公司（2012年吉林信托）
第 19 名：新城控股集团有限公司（2012年中融信托）
第 20 名：华夏幸福基业股份有限公司（2012年中铁信托、新华信托，2013年东莞信
托）
第 21 名：金科地产集团股份有限公司（2011中诚信托）
第22 名：雅居乐地产控股有限公司
第 23 名：复地（集团）股份有限公司（2011中泰信托）
第 24 名：中信房地产股份有限公司（2011年长安信托）
第 25 名：融侨集团股份有限公司（2013年华润信托）
第26 名：建业住宅集团（中国）有限公司
第27 名：北京金隅嘉业房地产开发有限公司
第28 名：天津住宅建设发展集团有限公司
第29 名：亿达集团有限公司
第30 名：江苏中南建设集团股份有限公司(外贸信托)
第31 名：路劲地产集团有限公司
第32 名：北京城建投资发展股份有限公司
第33 名：农工商房地产（集团）股份有限公司
第 34名：卓越置业集团有限公司（2011年华宝信托，中诚信托，2012年新华信托四川
信托）
第35 名：广州时代地产集团有限公司
第36 名：旭辉控股（集团）有限公司（外贸信托）
第 37 名：沿海绿色家园集团（2012年中泰信托，金谷信托）
第 38 名：重庆隆鑫地产（集团）有限公司（2012柏瑞信托）
第39 名：上海城开（集团）有限公司
第 40 名：重庆协信控股（集团）有限公司（2012华润信托）
第 41 名：建发房地产集团有限公司（2011年厦门国际信托）
第 42 名：福建正荣集团有限公司（2013年中融信托，2012年建银信托）
第43 名：海亮地产控股集团有限公司
第44 名：禹洲地产股份有限公司
第 45 名：龙光地产控股有限公司（2012年中铁信托）
第 46 名：融信（福建）投资集团有限公司（2011年 华润信托 2012年长城信托，
2013年中融信托）
第 47 名：景瑞地产（集团）股份有限公司（2011年杭工商信托，2013年中建投信托）
第 48名：浙江佳源房地产集团有限公司（2011年中信信托，华润信托，2012年渤海国
际信托，浙金信托，2013年中融信托，爱建信托）
第 49 名：浙江昆仑置业集团有限公司（2011 2012 2013昆仑信托）
第50 名：上海三盛宏业投资集团
第 51名：荣盛房地产发展股份有限

H. 房地产信托的发展现状

当人们对高房价已经感觉到无奈的时候，“集体焦虑”就出现了。当这种“集体焦虑”出现之后，一切与房地产沾边的东西都会刺激人们的这种焦虑，房地产信托也自然“被焦虑”，被情绪化地关注。事实上，在我们的生活中，已经多次出现一个传言击垮一家企业的案例。信用社会中，“压倒骆驼的最后一根稻草”表面看也许就是一个传言或是无意的误读，但其背后是“集体焦虑”中的非理性。网络时代，当信息的传播更加便捷之时，对于信息的辨别也更重要了。
房地产信托可谓屋漏偏逢连夜雨，房地产企业紧张的资金链使得房地产信托兑付风险加大，而绿城事件以及沪京房地产企业兑付问题更是引起了市场的担忧。这也使得很多投资者对房地产信托望而生畏。 尽管房地产信托产品面临众多问题，但并不能一概否定此类产品。相关专业人士给出了建议，从来看，房地产信托产品收益率还是比较高的，投资者在购买的时候一定要审慎：首先要看项目本身的好坏，其次要房地产信托计划的风控措施，第三还要看信托公司的资质。房地产信托依然具有投资价值 。
不过专家建议，在购买房地产信托计划的时候一定要擦亮眼睛。除了要考察项目的好坏之外，也要严格把握产品的风控措施，不要片面追求高收益而忽视了项目和产品风险。此外在信托公司的选择上，要尽量选择那些股东背景、资金实力较为雄厚的国有控股信托公司发行的产品。
从投资品种来看，股市屡创新低，外围环境负面消息不断，反弹迹象并不明确，风险难以把控。而房地产投资受到严控，且受到限购令影响，投资房地产风险加大。相比较下来，前发行的房地产信托计划预期年化收益率大都在10%以上，尽管同样受到调控，但是投资者能详细了解房地产信托项目，作为资产配置的一种，不失为一个理想的选择。

I. 杭州绿城财富管理有限公司怎么样

简介：作为绿城集团发展金融业务的重要布局，绿城财富于2014年诞生于杭州西子湖畔。作为专独立的第三方理财机构属，依托绿城服务平台，以业主利益为中心，通过与不同的产品及服务供应商合作，比较并筛选各种金融产品，提供专业而独立的财富策划及产品意见，为业主定制适合的资产配置方案。绿城财富致力于成为业主自己的私人财富顾问，在社区设立财富中心，与业主朝夕相处。作为绿城服务在金融领域的延伸与升华，绿城财富将为业主提供信托、资管、基金（公募及私募）、PE、保险、贷款等多元化金融产品，优化资产配置，提供一站式、全金融服务。
法定代表人：夏树海
成立时间：2014-11-07
注册资本：5001万人民币
工商注册号：330100000198724
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：杭州市下城区环城北路139号1幢611室

J. 绿城集团在发展的过程中采取过哪些战略

通过分析和10年绿城集团的年度财务报告，我们发现，绿城集团的筹资方式主要依赖于银行房地产信贷，大约占融资总额的64.77%。由于09年初，经历过金融危机这场浩劫后，中国房市开始回暖，房价一路飙升，整个房地产市场一片欣欣向荣。在此情况下，绿城集团良好的经营业绩为其资产负债表增色不少，也为其从银行进行信贷投资增添了很多优势。但表面上的风光并不代表绿城集团的资金结构是十分安全合理的。从06年起，绿城的资产负债率就一直飘高在110%以上，2010年更是升高到216.22%，截止2011年6月，绿城集团的资产负债率依然高达204.77%。
危机很快就显现出来：
1.在政府介入房地产市场以前，基本所有的房地产商都是通过竞标土地，将土地抵押给银行获取贷款，建商品房，用销售收返还贷款这样的模式来营运获利的。但是这种情况在2010年政府对土地使用严格监管以后，就有所改变了。房地产开发商竞标土地的款项需短期内缴清，这就使得地产开发商在现金流上受到很大限制。
2.2011年2月起，高速的通货膨胀给中国市场带来了很大的波动，使得政府不得不出手干预经济，出台了一系列针对银行贷款的财政和货币政策。仅在2011年上半年政府就2次上调存贷款基准利率，4次上调金融机构存款准备金率，银根极度收缩使企业很难从银行获得有效融资，这就使得绿城不得不转向另一种筹资方式——房地产信托融资。
3. 2011上半年绿城集团共发行7款信托计划，信托融资共计37.67亿元，在国内大型房地产开发商中仅次于万达及保利，其中，万达今年上半年共发行8款信托融资计划，涉及金额60.76亿元，保利上半年发行信托计划11款，发行总规模为44.14亿元。但由于绿城激进的财务策略使负债比率一直过高，导致企业的信用可信度不高，致使投资者信任度下降，造成“绿城信托门”事件，使其筹资受到影响。
4我们通过报表分析，发现绿城将企业每年的销售收入基本全部用于再投资，扩大其规模。在此情况下，绿城突然遇到房价暴跌，房市直线下滑，而此时董事长宋卫平仍然坚持不降价。而在年初，“新国八条”的中“对贷款购买第二套住房的家庭，首付款比例不低于60%，贷款利率不低于基准利率的1.1倍。”、“原则上对已拥有1套住房的当地户籍居民家庭、能够提供当地一定年限纳税证明或社会保险缴纳证明的非当地户籍居民家庭，限购1套住房（含新建商品住房和二手住房）；对已拥有2套及以上住房的当地户籍居民家庭、拥有1套及以上住房的非当地户籍居民家庭、无法提供一定年限当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非当地户籍居民家庭，要暂停在本行政区域内向其售房。”等条例的影响下，绿城的“不降价”政策使他们的客户群体急速减少，销售情况也十分不景气，因而很难获得自有资金来周转。这些因素为其资金链的断裂埋下了伏笔。