融资租赁战略

A. 融资租赁的战略意义

融资租赁是集融资与融物、贸易与技术更新于一体的新型金融产业。由于其融资与融物相版结合的特权点，出现问题时租赁公司可以回收、处理租赁物，因而在办理融资时对企业资信和担保的要求不高，所以非常适合中小企业融资。
融资租赁是市场经济发展到一定阶段而产生的一种适应性较强的融资方式，当今已成为企业更新设备的主要融资手段之一，被誉为“朝阳产业”。我国80年代初引进这种业务方式后，十多年来也得到迅速发展，但比起发达国家来，租赁的优势还远未发挥出来，市场潜力很大。

B. 各个融资租赁公司的组织架构，及管理模式是怎样的

（1）董事会及各委员会、监事会

董事会：民生租赁公司董事会主要负责制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则；挑选、聘任和监督经理人员 , 并掌握经理人员的报酬与奖惩；协调公司与股东、管理部门与股东之间的关系提出盈利分配方案供股东大会审议，下设三个委员会，其中：
战略与投资委员会：负责研究董事会提出的公司发展战略、长期和年度投资方向，审议修订总经理提出的公司可持续发展战略规划，提出年度经营总目标及经营方针。
审核委员会：负责审阅本公司年度及中期财务报告书、盈利公布、编制财务报告书所采用的重大会计政策及实务，财务资料的备选处理方法。
薪酬与提名委员会：负责对本司董事和高级管理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议。
监事会：民生租赁公司监事会主要负责检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督。

（2）专业审核委员会

评审（对接）岗位：1名，除负责一些项目评审工作外，同时兼所有项目评审材料整理及项目评审人员沟通对接，以及负责公司项目评审委员会的事务新工作，如材料报送、意见反馈、评审会意见整理等；
租赁项目评审委员会：由各部门业务负责人和租赁公司内外专家组成的专门为项目评估而设立的临时性机构。

（3）公司管理部门

负责公司行政人事、财务的统一管理，设有：
公司办公室：处理租赁公司日常行政管理。成员3名，其中经理/主管1名，前台1名，人事行政1名。
财务部：负责管理、监督、处理公司的财务。成员3名，其中经理/主管1名，出纳1名，会计1名；
人力资源部：成员2人，负责公司日常人事、人才培训、人才开发与招聘管理事务；

（4）业务总部

负责公司业务、融资的统一管理，设有：
业务部：主要负责开发、从事融资性租赁业务和经营性租赁业务。
融资部：成员4人，其中经理/主管1人，融资专员3人。
综合管理岗位：3人，其中1人前台（兼行政文员），1人报税、行政兼司机1人。

（5）业务支持部门

负责对公司业务进行风险合规管理以及业务创新，设有：
风险管理部：成员3名，负责对融资业务进行合规管理及风险控制；
业务创新部：成员2人，负责对融资租赁业务进行创新研究。
公司成立初期所需职工总数约30人，其他人员根据今后业务开展需要由管理层决定。其中高级管理人员包括董事长1人、总经理1人、副总经理1人、总助/业务总监2人，共5人。

英国的话主要采用的是结构化租赁，日本主要采用的是杠杆租赁和经营租赁。我国对于租赁这块还是比较多样话的，主要是以简单融资租赁，售后回租，转租赁，委托租赁，杠杆租赁等，我们说一下简单融资租赁，其实就是传统租赁，有厂商，出租方以及承租方三方，承租方跟出租房签合同要什么来租这个设备，然后出租房找厂商进行购买来租给承租方，当然这个所有权归出租房，这个承租方在使用一定年限以后，设备折旧可以进行购买。

C. 国寿集团与光大集团互通互助，他们互通互助是为了什么

中国人寿保险（集团）公司与中国光大集团管理层现人事互通。1月19日，澎湃新闻注意到，中国人寿保险（集团）公司（下称国寿集团）党委委员、副总裁刘慧敏已出任中国光大集团（下称光大集团）党委委员，光大集团党委委员、副总经理吴少华则出任国寿集团党委委员。两家公司官网均已更新相关简历。刘慧敏和吴少华此前均为原单位排名第一的党委委员、副总裁（副总经理），此番人事调动后，两人在新单位中目前同样是排名第一的党委委员。 出生于1965年的刘慧敏是北京大学经济学学士、英国萨塞克斯大学发展经济学硕士、北京大学国际法学博士，副研究员，曾任职于证券监管部门、证券公司、保险公司等，也曾在杂志社担任领导。

吴少华出生于1964年4月出生，毕业于清华大学，工商管理硕士学位，注册会计师。他早年任职于江西省审计厅，先后任江西省审计厅通达审计师事务所所长，江西省审计厅商贸处处长、经贸处处长。此后，吴少华进入中国光大银行，先后任总行营业部副主任，中国光大银行人力资源部总经理、党委组织部部长，中国光大银行执行董事、副行长、党委委员，党委副书记、纪委书记。2008年12月起，吴少华进入光大集团，任光大集团执行董事、副总经理、党委委员兼任光大金控资产管理有限公司董事长、党委书记。

D. 融资租赁的战略意义

融资租赁是指具有融资性质和所有权转移特点的设备租赁业务。即出租人根据承租人所要求的规格、型号、性能等条件，购入设备租赁给承租人，合同期内设备所有权属于出租人，承租人只拥有使用权，合同期满付清租金后，承租人有权按残值购入设备，以拥有设备的所有权。
随着全球金融业的不断发展，在经济发达的国家，融资租赁业已经成为仅次于银行业的第二大资金供应渠道。而在中国，融资租赁业正迎来发展好时机。
2004年下半年，商务部、国家税务总局联合开展了内资租赁企业从事融资租赁业务的试点工作，经过三年的努力，试点工作进入稳步发展阶段。2007年签订融资租赁合同金额81亿元，实现利润2.1亿元，缴纳税收7000万元，分别比2006年增长23.3%、55.6%和12.8%。2007年3月，新修订的《金融租赁公司管理办法》开始实施，允许合格金融机构参股或设立金融租赁公司，宣告中国的融资租赁产业正式进入新的发展周期。
2010年中国融资租赁业发展迅速。截至2010年底，全国注册运营的融资租赁公司181家，比上年增加64家，融资租赁合同余额约为7000亿元，比上年增长89%。“十一五”期间，中国融资租赁业一直呈几何基数式增长。
在欧美经济发达国家，融资租赁是银行信贷和证券融资的一个重要补充，是社会资金供应的三个主渠道之一。预计“十二五”期间，我国将有望构筑和形成一个包括银行信贷、融资租赁和证券融资有机衔接、科学稳定的资金供给体系。
随着中国市场经济体制的不断完善，特别是融资租赁法律规定的出台，国外各大银行、金融机构及跨国公司均看好中国融资租赁市场的发展前景。中国是世界上潜在的最大的租赁市场，已经成为西方融资租赁业人士的共识。
中投顾问发布的《2011-2015年中国融资租赁业投资分析及前景预测报告》共十六章。首先介绍了融资租赁的定义、特征、分类、发展意义、与其他金融服务的区别等，接着分析了中国融资租赁业面临的外部环境和国际国内融资租赁业的现状，然后具体介绍了飞机、汽车、工程机械、船舶、医疗设备、包装印刷设备、铁路运输设备、IT设备融资租赁业务的发展。随后，报告对融资租赁业做了中小企业融资租赁发展分析、融资租赁信托分析、重点企业运营状况分析、经营管理分析、风险分析、税收分析和政策法规分析，最后预测了融资租赁业的未来前景。您若想对融资租赁业有个系统的了解或者想投资融资租赁，本报告是您不可或缺的重要工具。

E. 银行系金融租赁公司的战略建议

银行系金融租赁公司虽然声势浩大，一次投资便是数以亿计，但与第三方融资租赁公司相比的低的惊人的回报率其实与银行贷款利率相差无几。真正需要融资租赁业务扶持的，其实不是资产用亿计算的企业。银行金融租赁公司的租赁标的不应该只是飞机大轮船和国家扶持项目。如果银行系金融租赁公司一味只着眼大项目收个低利率，那只是与银行自身的业务竞争，开设融资租赁公司，纯属人员和财力的浪费。
银行系长久以来都有资金来源的优势，毕竟主要的股东或者母公司就是大银行。而且依托原有的信贷体系积累的客户与人才积累，在市场上已经有较强的竞争力。
银行系金融租赁在今后应该多向第三方融资租赁公司吸取经验，依托原有的优势，争取占领更大的利润空间，而不是大资金小收益。
以下几点建议：
1整合内部资源，依靠全国性的银行网点寻找客户。
2对急需要资金的中小企业，在把控风险的前提下，加大支持，获得双赢。
3在重点区域建立分营业点，占领全国市场。
4在租赁标的的选择上，有所选择，突出融资租赁服务的专业性
5专业人才的培养，虽然银行系金融租赁公司可以从银行信贷体系吸收人才，但融资租赁自有其特性，融资租赁公司的日益增多，融资租赁市场上的竞争也必将更加激烈，需要更专业的人才梯队。

F. 被调查企业有采用商业信用或融资租赁策略的吗为什么

被证监会立案调查后，新力金融（600318.SH）因重大事项未公布而于5日起停牌。

根据上市公司公告，公司先于3月28日收到安徽监管局《行政监管措施决定书》，后在3月30日收到证监会《调查通知书》。

经安徽监管局查明，截至2016年6月30日，新力金融子公司安徽德润融资租赁股份有限公司（德润租赁）对安徽省东方金河房地产开发有限公司（下称东方金河）、淮南市荣胜昕安房地产开发有限公司（荣胜昕安）等公司的融资租赁应收款已经逾期，但子公司未按照公司制定的坏账准备计提政策进行计提坏账准备，导致公司2016年半年度报告出现错误，违反了《上市公司信息披露管理办法》第二条规定。

公开资料显示，新力金融前身为巢东股份，原本主营水泥、熟料的生产与销售。自2015年起，巢东股份开始逐步收购类金融资产，并在2016年通过重大资产出售，将水泥业务置出，从而把经营重心放于金融服务业，公司主营业务也转变为融资租赁、小贷、融资性担保、典当等类金融服务业务。

此次令新力金融陷入窘境的德润租赁，便是公司于2015年1月收购的。根据新力金融此前发布的重大资产购买报告书，涉及违约的东方金河、荣胜昕安与德润租赁关系密切，二者分为德润租赁2013年、2014年的前两大客户。

据悉，东方金河、荣胜昕安分别主营房地产开发与销售。2013年，荣胜昕安、东方金河分别为德润租赁贡献1860万元、1629万元的营业收入，占公司当期收入的29.21%、25.58%；2014年前三季度，德润租赁从东方金河取得2511万元收入，从荣胜昕安取得1724.15万元收入，分别占总收入的22.58%和15.51%。

在新力金融同时披露的21份重大租赁合同中，东方金河与荣胜昕安的租金总额分别为2.22亿元、2.44亿元，占据1000万以上租赁合同的前三位，另外一家叫做合肥市大华房地产开发有限公司则占据第一名，租金总额为3.4亿元，上述三者租期均在2013年至2015年间，蹊跷的是，数额如此巨大的三份合同，德润租赁竟未设定履约保证金，而在剩余18份千万元以上合同中，德润租赁则设计了300万至1500万元不等的履约保证金。

目前，东方金河已因繁重债务而被安徽省六安市金安区人民法院裁定破产。公开资料显示，单在2016年与东方金河有关的法律案件便超过20起，涉及内容包括民间借贷纠纷、买卖合同纠纷。荣胜昕安同样也是债务缠身，名下坐落于安徽省淮南市田家庵区国庆路与人民路交汇处的万国广场房产已经遭到法院查封。

此外，上述租赁合同中最大债务方合肥市大华房地产开发有限公司同样也是官司缠身。涉及案件包括民间借贷、施工欠款等，名下多处房产也已被法院查封。

那么作为德润租赁主要客户的东方金河、荣胜昕安涉及到的坏账规模到底有多大，将对公司2016年上半年净利润产生多大的影响，界面新闻致电新力金融，该公司无人应答。

数据显示，在2016年新力金融合计实现营业收入8.11亿元，净利润1.63亿元；德润租赁同期实现营业收入3.77亿元，净利润1.9亿元。

对于新力金融目前的经营，投资者还需注意两点。其一、新力金融其余各子公司面临的信用风险。在新力金融日前公布的2016年年报中，该公司重要子公司德信担保、德善小贷、德合典当、德润租赁均涉及贷款合同纠纷近30项，合计涉案金额约为7222万。

不仅如此，上述四家子公司在被收购仅一年就出现了无法履行业绩承诺的问题。根据公开资料，2016年包括德润租赁在内的四家公司实现扣非净利润为2.1亿元，仅完成承诺扣非净利的87.58%。

其二，新力金融立案调查还将影响到公司正在进行的重大资产重组事项。据悉，新力金融拟收购第三方支付平台海科融通100%股份，此次调查可能会导致重大资产重组延迟、中止或终止。

G. 关于解决机器设备融资租赁租赁物所有权问题的策略

机器设备融资租赁，租赁物所有权问题回答如下：
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1.在租赁专期间，租赁物所有属权归出租方；承租方承担租赁物的保养、维护；
2.租赁期限满后，承租方在租赁期内按约履行，则享有优先留置权，否则租赁物归出租方。

H. 国融（国际）融资租赁有限责任公司的发展战略

1、公司战略定位
公司定位为金融服务机构，以融资租赁为主配合其他融资方回式(工具)的全面金融服务答商，提供全方位的金融融资服务。
2、公司发展目标
未来，国融租赁将继续坚持“一主两翼”的总体业务体系，凭借良好的企业文化和团结向上的员工团队，深耕煤炭、钢铁、化工、电力、港口物流、工程施工等行业，充分整合市场资源，不断壮大融资租赁主业，并积极拓展特色融资服务和股权投资“两翼”业务，构建涵盖融资租赁、中小集合企业票据、矿业资源产业基金管理、第三方理财、PE投资等多项综合产品的业务体系，最大化为客户创造价值。