信托知识培训

① 急求！关于BFP保险理财规划师相关问题

你好 是这样的，你可能去的是“储备经理人r班”其实就是业务员，但是这个t班级里会更好的培训以6及s辅导你，教会你专p业的知识，让你更能很好更有经验的洒下f市场，但是你说底薪只有前几p个l月4才g有，不u知道你是什0么s地区d的，每个w地域都不o一c样太c平洋在全国每个k地方8的方6案都不x一x样，看公1司老总怎样运作。 你说3险一s金，福利什6么i的 这些都是以2后一k定会有，但是现在业务员没有，我具体不n知道你这个c是什5么a性质，但是说需要拜访那一j定是业务员，业务员在现在还没有这么r多待遇，如果有可能是公0司老总为3了d招纳人s才a给的待遇。建议是真正全方7位的了c解，看看公1司是不g是真的缴纳，其实你要是做的好的话赚的钱远远比11险一v金要多的多。 公0司只有内6部人m员才z有这样的待遇，就是真正的员工a不t是代理人i，但是那样谈单的机会也e没有了k。 你不l了w解这个u行业，保险不z是每个p人q都能做的，重在坚持、诚信对待客户0、真正为4他们着想，把自己z的利益放在后面你才h能走的更长0久c，因为8你真正的帮助了k他们。你最后说都需要哪方1面的能力s，这个b能力q是慢慢锻炼出来的，谁都不d是一y出生就是天n才q，慢慢的锻炼自己g，不o断的见2客户1就是累积经验。 其实如果你去了j也z不j会损失什6么t，所以8可以0尽量的去尝试一x下o，让自己t学习e点东西，就算以1后不c做多了n解点也d是可以6的，现在保险公0司保监会差的很严格，所以8你可以8放心0没有欺骗成分0，但是招聘也p是有尺4度的，必须说明要的是做什7么e的，这些都是很严谨的。 如果还有其他问题可以1详细咨询，或者消息 本人a 我用我的专p业回答你的问题，很乐意帮忙 太a平洋人w寿 大n连分1公6司 资深业务主任 李阳 f四jsМdiΗ搔uЫuЫyしa揣

② 投资银行在线的顾问服务

企业上市是一个系统工程，涉及到公司战略、资本战略、公司重组、财务规划、税务安排、法律结构、私募融资、选聘中介机构、投资故事包装、上市路演、公司估值、定价、上市后的投资者关系，后续再融资安排等等，是一个涉及面广、费用开支大、准备时间长的系统工程。因此，如果贵公司有计划上市，我们的建议是您最好选择一家专业的财务顾问，了解和评估上市可行性，并听取顾问专业建议，做好各方面的准备工作后再启动上市计划。
投资银行在线拥有一个专业的顾问团，我们的管理团队服务于国际投资银行和私募股权投资机构，我们深谙美国、香港和中国大陆资本市场的上市规则和资本偏好，我们曾经协助很多优秀的中国企业成功登陆美国、香港、中国大陆资本市场。我们能够结合贵公司的实际情况，提供公司战略规划、上市地选择、融资策略拟定、公司重组、私募融资、财务规划、税务安排、收购兼并、管理层持股与股权激励、选聘中介机构、路演、再融资、上市后的市值管理、投资者关系等环节的服务。
我们与国际著名投资银行和私募股权投资基金有着广泛的联系和深入的合作，我们深谙中国企业的实际情况，我们相信，我们的服务有助于缩减贵公司的成本、提升贵公司的企业形象、增加企业附加价值、帮助贵公司取得事半功倍的效果。
如果您的企业已经具有一定的规模（税后净利润最好在人民币5000万元以上，过往3年最好连续盈利），有清晰成熟的商业模式，并且在细分行业中拥有竞争优势，如果您的企业在融资和上市过程中面临新的问题，请与投资银行在线联系。我们希望用自己的专业经验为您的上市融资计划提供帮助。
我们的收费方式具有很大的灵活性，对于优秀企业和企业家，我们更倾向于建立长期的合作关系。 较之于国际企业，中国的企业普遍规模小，处于成长期，产业整合存在较大的机会。如何实施产业整合，如何利用资本工具进行产业整合是企业家思考的课题。
投资银行在线管理团队长期从事中国企业国际融资，依托我们的研究力量和专业知识，我们对一些重点产业和产业的领导者有着深入的理解和分析。通常情况，我们会将贵公司放到国际资本市场的产业背景下进行分析，从国际的视角分析贵公司的产业发展阶段，分析国际的主要竞争对手，研究这些企业的商业模式和成长轨迹，研究他们成长历程中的经验和教训。同时，我们会结合贵公司的实际情况和产业状况，研究产业的发展历程、现状、未来的发展趋势，协助贵公司分析自己的优势、弱势、威胁、机遇；我们会针对贵公司的状况，提供符合企业实际情况的企业战略、资本战略、融资策略等，帮助贵公司尽快的进入资本市场，利用收购兼并和各种融资工具，实现产业整合之目标。
中国产业整合的速度很快，就产业整合而言，我们认为，伴随着中国企业的发展，收购兼并将成为产业整合的主要方式。我们正在一些特色产业构建我们的产业数据库，为企业提供有关产业整合、收购兼并的标的。就并购而言，我们将根据贵公司的实际情况，提供合适的并购目标，协助贵公司拟定收购和兼并策略，协助贵公司实施企业并购。
就收购兼并而言，我们的服务内容包括：上市公司并购顾问、管理层收购顾问、产业整合性顾问、常年财务顾问业务、专项顾问、私募与改制顾问等。在为收购方可以提供的服务包括：收购战略规划、目标公司搜寻、交易结构设计、谈判方案设计、目标公司评估、法律文本起草、融资安排顾问、购并整合顾问、财经公关等服务。在为出售方可以提供的服务包括：公司紧缩计划设计、寻找合适买家、出售标的公司估价、设计谈判方案、起草法律文本、财经公关等服务。同时，我们也可以联合产业投资基金、私募股权投资基金，协助贵公司展开产业整合。
我们的优势在于国际化的视野、对资本工具的运用和强大的数据库支持，这可以更好的帮助企业以资本的方式实现产业整合。我们相信，我们多年来累积的经验、国际化的视野、对资本工具的运用，以及我们已经构建起来的覆盖中国资本市场主要参与主体的要素系统，将有助于我们更好的帮助您实施产业整合。
如果您的企业有产业整合的需求，如果您的团队缺乏产业整合的能力，我们会以财务顾问的角色，帮助您实施产业整合和收购兼并计划。 投资银行在线提供与资本市场有关的专题培训。我们依托国际著名投资银行、风险投资基金、私募股权基金、对冲基金等资源，面向资本市场的专业人士和机构定制和提供资本市场的高端培训服务。
我们培训的讲师主要来自著名国际投资银行机构的资深投资银行家，私募股权基金的资深合伙人和投资经理，对冲基金的投资经理、资深的会计师和律师等，他们大多毕业于著名学府，有着丰富的资本市场实践经验，较之于高等学校教育和一般的培训，我们培训更具有针对性、操作性、实战性，对您开拓视野、提高资本市场操作技巧具有积极的指导意义。
针对企业内训，我们的培训可以根据贵公司的实际情况，为您定制有针对性的培训讲义和案例分析。培训的时间一般为周六、周日两天，地点可在北京、上海、深圳等地。
我们提供的资本市场专题培训的主题包括但不限于：
1. 香港上市融资专题：香港市场概览，香港上市规则解析，红筹、H股上市操作要点，上市成本分析，上市时间表及中介团队选择，常用估值方法分析，定价及路演，再融资及融资工具选择，上市后的监管和信息披露规则，红筹和H股经典上市案例分析等。
2. 美国上市融资专题：美国纽约交易所和NASDAQ上市规则解析，中国企业在美国上市情况概览，财务、法律和税务要求、上市程序和流程、如何选择投资银行、上市成本分析，常用的估值方法分析，路演和定价，上市后的再融资，经典案例分析等。
3. 中国A股融资专题：企业如何改制，A股上市程序，如何进行公司重组，如何选择保荐人，证监会关注的要点分析，企业上市需要关注的要点分析、税务、财务、法律等问题探讨，如何尽职调查，估值方法分析、估值和定价分析、经典案例分析等。
4. 私募股权融资专题：如何挑选和判断项目，如何进行尽职调查，如何设计和撰写合约条款，如何构建财务模型，资产评估与估值分析，融资工具的选择，投资后的管理，退出方式选择，并购与上市分析，热门行业分析，经典投资案例分析等。
5. 房地产融资专题：国际房地产信托基金概览，房地产信托架构和运作机制、香港房地产信托基金守则解析，如何发行房地产信托基金，如何选择资产包，收益测算方式、如何实施跨境重组，如何设计房地产信托基金的财务、税务、法律、管理架构，香港房地产信托基金案例分析，中国房地产信托基金发行难点分析等。
6. 收购兼并专题： 企业并购战略，如何搜寻并购目标，如何实施尽职调查，并购估值及交易结构设计、香港交易所和中国A股并购规则解析、并购后的整合，如何进行反向收购，经典并购案例解析等。
7. 估值方法专题：上市公司估值定价模型分析，多表格模型、模型内的数据格式、常见的公式，建立模型的步骤，报表钩稽关系检查，债务问题的计算，模型检查与校正，平衡资产负债表，编制现金流量表，将现金流量表的结果与资产负债表对照检查，自由现金流的计算、收入与成本，调整利润并得出现金流与终值，资本成本的含义与应用，加权平均资本成本（WACC），资本资产定价模型（CAPM），企业价值与股权价值，自由现金流与现金流贴现模型，价格区间的确定，贴现模型的调整等。
8. 信托融资专题：信托融资工具，信托的主要法规、如何设计信托融资工具，各种专业信托工具分析、资金信托专辑、财产信托专辑、房地产信托专辑，股权类投资信托专辑，证券投资信托专辑、年金信托专辑、公益信托专辑等。
9. 资本战略专题：如何拟定资本战略，资本结构和融资工具，股权激励方案操作概览及案例分析，如何构建良性的投资者关系，如何进行路演，如何进行市值管理，世界500强和中国优秀上市公司资本战略案例分析等。
10. 保荐人和CFA专题：香港证监会注册机构融资代表考试专题培训，中国证监会保荐人代表考试专题培训，注册金融分析师（CFA）专题培训等。
我们的聘请的讲师具有很高的水准，我们收费物有所值。就上述专题，以企业内训而言，一般15-20人开班，此外，贵公司需要另行支付讲师的食住宿费、机票、讲义打印费等。

③ 信托业有资格证可以考吗

有的来。不过这个资格不面向源社会，培训和考试只面向当前的信托公司员工，只能通过信托公司内部报名。大学生和社会人员没有资格报名的!

2012年12月，信托业从业人员培训教材14日正式发行，共四本：《信托基础》《信托法务》《信托公司经营实务》《信托监管与自律》。

中国信托业协会组织编写，中国金融出版社出版。 2013年7月份，信托业协会组织了信托业全员培训首期班，共有来自58家信托公司及协会的105名学员参加了本期培训。岁后每年都有培训，培训期间，对四门科目分别进行了考试，通过获得协会颁发的《信托业全员培训合格证书》。

④ 有人知道光头阳老师吗有一次在呱呱房间乱逛，听说他好像培训短线操盘手，很想学习，但不知道如何找到他啊

你已经是操盘手了？不是的话先进投资公司再说呗

⑤ 信托机制是什么

信托就是设计到三方当事人（委托人、受托人、受益人）开展的，由委托人依照契约或专遗嘱规定，为自属己或受益人的利益，将财产权转给受托人，受托人按照条件和范围，占有、管理、使用信托财产，并处理其收益。
你想了解更多实际操作中的关于信托业务的信托机制，可以参加一下培训，推荐——信泽金培训，也可以订阅免费版的信托周刊或到信托法律网上自己学习一下。

⑥ 信托经理助理和商业银行管理培训生哪个更适合女生

前者需要温柔，后者需要狼性。看这个女孩的性格去了。

⑦ 上海国际信托有限公司的社会责任

上海信托一直坚持以人为本，重视人才培养，将人才战略作为企业实现财富管理、资产管理多重转型的重点。公司始终以“公正、包容、责任、诚信”为价值导向，坚持企业与员工共同成长的人才理念，在内部建立起学习型组织，帮助员工更好制定职业发展目标和规划，为员工发展提供了更为广阔的平台。
多层次、全覆盖的员工培训体系 为了实现公司长期经营目标，公司业已将人才培养提升至战略高度。目前，公司已经逐渐建立一套常态化、多层次、全覆盖的员工培训体系，内容包括新员工入职、信托业务、职称教育、工作技能、中高层管理技能等多个维度。为了更好地推动员工培训工作，公司由人力资源部整体统筹，根据公司战略布局、部门业务开展需要、员工职业发展规划等制定了详细的员工培训计划，以此保证了员工培训的有序性、系统性。通过不断地加强对员工的专业知识与技能培训，全体员工的业务创新与拓展能力得到有效地提高，为公司在长期实现业务转型提供了重要的支撑。
2012年公司根据业务发展的需要，先后举办了新员工入职、商务礼仪、财富管理技能、信托业务实践、信托新政、法律合规、风险防范与化解等专题培训。通过加强公司员工培训，引导员工多方式、全方位、深层次地认同企业文化，增强员工对企业的认同感和归属感。此外，公司还先后多次组织中高层管理人员参加清华大学管理培训班、EMBA学历教育、海外业务培训与考察等，全年累计参与培训人次达562人次，较上年同比大幅上涨32.8%，经过培训，公司中高层管理人员、部分业务骨干在战略意识、团队管理、业务拓展、风险控制等方面得到有效提升。整体来看，完善的员工培训体系扩大了培训的受众面，极大地提高了员工培训的有效性、针对性与可持续性，为公司信托业务的进一步拓展与创新提供了坚强的支持。
以支部为载体，加强员工职业道德建设 为了更好地开展信托业务、履行受托人责任，保持公司安全、高效、稳健地持续运营，建立起一支勤勉尽责、诚实守信、忠诚廉洁的业务团队显得尤为重要。公司一直对加强员工职业道德建设十分重视，制定了员工行为规范，将职业道德、职业操守作为员工教育的重要内容，并在日常工作中加强对员工守法意识、职业道德的培养，不断增强员工的工作责任心，严格控制道德风险。具体实践上，公司以支部组织为载体，建立了定期化、常态化、员工职业道德建设体系，通过专题组织生活会、专题讲座、主题教育现场观摩会、图片展、自我教育等形式有效地推动了公司员工职业道德建设。
2012年，公司继续加大员工道德教育创新力度，积极倡导、严格奉行金融从业人员职业操守，提高公司员工的职业道德和业务素质，开展了各种形式的员工道德建设、宣传和教育活动。公司召开以创先争优为专题的组织生活会，总结交流创先争优经验，健全创先争优长效机制，从而调动广大党员工作的主动性、积极性和创造性，充分发挥党员在业务拓展中的模范带头作用。
为了提升公司广大党员干部的党性修养，公司多次组织党员干部观看警示教育片，加强党员干部对党的理论知识学习，通过观看宣教影片，广大党员干部和群众进一步深刻的认识到党的理论知识学习的重要性，并坚持在工作中时刻保持党员的先进性和纯洁性；组织全员学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，利用宣传栏、OA党务公开专栏等载体加大宣传力度，引导员工自觉遵守公民道德规范和职业道德规范，培养公司员工关爱他人、服务社会的优良品质，从而营造爱岗敬业、创先争优的企业氛围。
为了促进公司精神文明建设，工会在办公区设置了多个阅览区，放置各类图书和杂志供员工取阅并进行定期更新，满足了不同年龄层次员工的阅读需求，也有效地推动了企业文化与学习型组织建设。
签订劳工合同，保障员工权益 公司严格执行国家有关规定，与所有在职员工签订了《劳动合同》，明确职工享有的权益与应履行的义务，员工可享受法定休假日、年休假、婚假、丧假、探亲假、产假、看护假等带薪假。公司稳步推进人事制度的市场化改革，逐步提高员工的工资福利待遇，按时足额缴纳各项社会保险，为全体员工增加办理团体门诊医疗保险，提高整体保障水平，让员工充分享受企业发展的成果，以此维持现有团队的稳定性并激发员工的工作积极性，进而为公司的发展创造更大的价值。
2012年，为了更好地保障员工权益，公司经职工代表大会审议通过了新的《待岗培训暂行办法》，从而建立起一套“能上能下、能进能出”的用人机制，进一步完善了公司的人力资源管理制度，有效地增强了公司内部员工之间的流动性；同时，为了树立先进典型，推进全员营销活动的开展，公司对部分全员营销活动中表现优异的个人与部门进行了表扬与奖励，大大提升了员工的营销积极性，也为公司未来做大、做强信托业务，提升产品直销能力、向财富管理转型提供了重要支撑。
关爱职工身心健康，提高员工健康质量 公司一直高度重视职工的身心健康，为员工提供了较为周全的、系统化的健康保障制度，建立了员工健康体检制度，通过定期健康体检制度、年休假制度和个性化健身活动计划等措施，进一步关心员工健康。
2012年，公司多次邀请中医专家前来公司为员工进行健康保健知识咨询服务，有效地培养了员工的健康生活理念，提升了员工的幸福感与归属感。公司工会先后组织成立了羽毛球、足球、篮球、棋牌桌游和瑜伽等兴趣小组，进一步丰富员工业余生活，激发员工对运动和健康生活的热爱。
公司继续分批组织全体员工参加“红色之旅”活动，先后参观了遵义会议旧址、红军烈士陵园等革命圣地，以及西江千户苗寨、黄果树瀑布等自然人文景观，有效地加强了员工队伍建设、增强员工之间的凝聚力，并推动了公司的企业文化建设。
发扬内部民主，强化工会制度 为有效维护员工权益，发扬内部民主，公司不断强化工会制度，充分发挥工会在民主管理方面的作用，并建立了职工监事制度，保障员工在公司治理中享有充分的权利。此外，公司不断强化工会、团支部等基层组织在团队建设中的作用，工会定期组织员工参加上海市、黄浦区政府举办的市民运动会、沪市金融系统锦标赛、绿化“公益林”认养活动等，增进职工之间的交流与友谊，增强团队战斗力；团支部也积极组织青年团员开展“密室逃脱”等素质拓展活动，与兄弟公司青年员工开展篮球比赛、足球比赛、羽毛球比赛等，为员工之间建立良好的人际关系提供了轻松愉悦的环境，也有利于前中后台员工相互熟悉、增强凝聚力，在工作中更好地发挥协同效应。