1. 体制内和体制外的区别
体制内就是指在国家机关、企业、事业单位等的组织制度中起主导作用的一部回分。
体制外就是答指在国家机关、企业、事业单位等的组织制度中不起主导作用或者边缘的部分的一部分。
体制内泛指公务员、国企编制内员工或国家管理阶层家属等代表国家权力或依靠国有资产获得收益的群体。体制内的优势,更多表现出的是工作的稳定性、福利的优厚性、社会的主导性;与之相应,体制外更多表现出灵活性,伴随而来的还有风险性、低福利性,以及对社会或所在单位的影响力弱。能够依靠政府权力取得稳定的合法或者非法的超额利益的公务人员的集合。
目前,我国有公务员约700多万人、事业单位员工3000多万人。从数量上看,“体制内”已绝对是少数。
2. ETC车宝完成融资,融资是什么
日前,广东最大车主服务平台——粤通卡·ETC车宝正式宣布获得超5000万A轮融资,投资方为上市公司北京万集科技股份有限公司。粤通卡·ETC车宝为粤通卡旗下车主服务应用,于2016年8月正式上线,由广东联邦车网科技股份有限公司开发运营。投资方万集科技为领先的智能交通生态综合服务提供商,以产业生态构建为核心,提供涵盖产品、系统、平台的全方位解决方案。
总之,企业要发展,要扩张,就必须依靠融资。也有部分公司要还债时,也会选择融资。还有一部分企业存在混合动机。
3. 优化股票市场借贷功能可以拓宽实体经济的融资渠道吗
所谓优化股票市场借贷
功能,是鼓励股市借钱
炒股,相当于鼓励赌博。
影响实体经济融资渠道。
4. 陕西省广电网络网络传媒公司以后的前景怎么样
随着数字化整转的推进,广电网络的发展当然会越来越好! 陕西广电网络传媒股份有限公司是陕西省行政区域内唯一合法的有线电视、有线数字电视运营商,同时也是陕西省行政区域内拥有合法ISP接入业务的服务商,是陕西省电子政务传输网支撑企业。 在国家广电总局的指导下,在陕西省委、省政府和省广电局的关怀、领导下,广电网络在文化体制改革的大潮中发展壮大,已成为陕西省信息化建设的主力军。多年艰苦创业,广电网络取得了辉煌的成就,主要表现在: 覆盖规模扩大。公司现拥有光缆55000公里,折合120万芯公里。光纤网络覆盖全省所有的市、县和1400个乡镇,20000个行政村,乡镇覆盖率达到80%、行政村覆盖率达到70%;城乡人口覆盖率达80%。 网络功能提升。围绕建设城市信息化平台和家庭多媒体终端,建设了SDH骨干传输网和IP网,搭建了全省传输、交换大平台,并对城域网进行双向改造,为用户提供2M到1000M的宽带网、专线接入服务。从而使陕西广电网从单一传输广播电视节目的行业网,发展为可以承载视频、语音、数据的多功能综合性信息化基础网络。 业务迅速发展。有线电视用户快速发展,截止2008年底,累计达到410多万户(其中数字电视用户110.64万户);建设广电宽带信息点50万个,发展广电宽带用户近10万户;作为陕西电子政务传输网的支撑企业,现已建设并运行了全省6个政务专网,并建设市、县行业专网360个,各类专线3000多条。有线电视数字化整体转换全面启动。 资本运作结硕果。股权分置改革和增发新股的成功使广电网络发生了翻天覆地的变化,给股东带来了丰厚的投资回报,树立了“两项中国第一,陕西广电创造”的品牌:陕西省成为国内第一个整合全省有线电视网络资产后、第一个实现整体上市的省份;同时,也开创了国内文化企业“借壳上市”后、再融资成功的先河。广电网络增发新股的成功,谱写了陕西上市公司资本运作的新篇章:刷新了陕西省上市公司通过证券市场单次融资金额的纪录,也成为陕西唯一重组融资成功的上市公司。 几年来,广电网络还在推进陕西省城乡信息化建设、创新服务体系、安全优质播出等方面取得重要成果。 秉承传播先进文化的企业理念,广电网络将以有线电视数字化整体转换为契机,以双向互动的广电网络平台为支撑,围绕建设城市信息化平台和家庭多媒体终端,积极扩展用户规模、大力拓展业务领域、全力打造传媒精品,以优质的服务回馈用户,以优异的业绩回报股东,以全面的信息化数字化网络平台为数字化新陕西贡献力量。
5. 湖南电广传媒股份有限公司的历史沿革
湖南电广传媒股份有限公司的历史可以追溯到1994年。1994年3月,湖南省广播电视厅批准成立湖南广播电视发展中心。同年5月,发展中心领取了湖南省工商行政管理局核发的18378654-3号《企业法人营业执照》,注册资金1000万元。
1994年12月,湖南省广播电视厅将原湖南电视台所属的湘视广告发展公司以行政调拨方式划归发展中心管理,成为发展中心的全资子公司,同时将湘视广告发展公司更名为湖南广播电视广告总公司。当时担任湖南电视台办公室主任的龙秋云,出任湖南广播电视广告总公司总经理。
1996年12月,发展中心注册资金增加至6934万元。
1997年元月,湖南广播电视产业中心成立,发展中心成为产业中心下属的核心企业。同年2月,发展中心在其节目经营部的基础上成立湖南广播电视发展中心节目分公司。
1998年以前,湖南省广播电视发展中心及下属单位湖南广播电视广告总公司、湖南广播电视节目分公司均按照事业单位管理,单位工作人员基本以新闻、行政管理背景的人为主,均实行事业性单位财务报表制度。
1998年,经湖南省人民政府湘政函(1998)91号文批准,在全资改组湖南广播电视发展中心的基础上,联合湖南星光实业发展公司、湖南省金帆经济发展公司、湖南省金环进出口总公司、湖南金海林建设装饰有限公司四家企业共同发起成立湖南电广实业股份有限公司。
湖南广播电视发展中心将其全部资产与负债投入股份公司,并以经湖南资产评估事务所评估后的净资产13716.89万元人民币,按72.9%的比例折为10000万股国有法人股,由湖南广播电视产业中心持有;湖南星光实业发展公司、湖南省金帆经济发展公司、湖南省金环进出口总公司、湖南省金海林建设装饰有限公司四家企业各以现金按每股价格人民币1.371元分别认购300万股、200万股、200万股、100万股,共计800万股,其中湖南省金海林建设装饰有限公司持有的100万股为法人股,其余均为国有法人股;同时以每股9.18元的发行价格向社会公开发行5000万股A股,为社会公众股。改制后,原湖南广播电视发展中心本部改为电广实业本部,原湖南广播电视广告总公司改为电广实业广告分公司,原发展中心节目分公司改为电广实业节目分公司。
电广实业的控股股东为湖南广播电视产业中心。产业中心是经湖南省广播电视厅[97]湘广人字第39号文批准成立的大型国有企业。1998年7月,湖南省人民政府以湘政函(1998)83号批准其享有国有资产投资主体地位。电广实业与产业中心的关系如上图(股权比例为98年数据)。
发行后,公司募集资金4.59亿元,并于1999年3月25日在深交所挂牌上市,使湖南广电产业在全国率先进入资本市场,被誉为中国传媒第一股,在全国树立了广电事业产业化运作的典范。1999年11月,公司更名为湖南电广传媒股份有限公司。
1999年,中国资本市场加速与国际资本市场接轨,推出许多市场化、国际化的资本运作手段,创造出新的融资方式,比如,推出增发新股试点,为上市公司提供了新的融资主渠道和良好的机遇。同传统的配股相比,增发新股不仅打破了配股在发行规模上人为的限制,其定价也贴近市场,可以一次性获得较大筹资额。当增发新股试点措施刚一出台,以龙秋云为首的电广传媒决策层,通过对增发新股政策的详尽了解和深入分析,在1999年10月作出决定:2000年增发新股,开始从证券市场第二次融资。
通过努力,2000年10月12日,中国证监会发出正式批文,同意电广传媒2000年增发不超过6000万A股,发行日为10月31日。
11月2日,增发结果出来:本次增发的发行规模为5300万A股,增发价格为30元/股,募集资金总额为15.9亿元。这次增发,电广传媒创造了国内证券市场当年增发新股上市公司4项新记录:工作时间最短;发行价格最高--每股30元;价格折扣率最低,仅为1.9%;增发募集资金最多--15.9亿元。电广传媒以自身在市场上的良好表现以及决策层娴熟高超的资本运作艺术,在国内证券市场创造了又一个奇迹--头年上市、次年便顺利增发并取得最理想筹资额。
当年年底,国内一位资深证券专家曾对电广传媒作出如此评价 :电广传媒是2000年国内资本市场的最大赢家 。
截止到2008年12月31日,电广传媒公司总资产为79.22亿元,净资产为16.83亿元,控股公司、合资公司达到40多家,全体电广人团结一心,开拓奋进,用汗水和智慧铺路,取得了来之不易的成绩:公司在全国传媒行业率先进入资本市场,资本经营成效显著;主营业务突破单一广告经营和省域经营的局限,业务范围横跨广告代理策划、影视节目制作发行以及网络信息传输服务,兼营旅游会展、房地产、调查业等多项业务,业务领域遍及省内外;公司员工队伍从弱到强,从小到大,已形成一支优秀的企业团队;公司实力不断增强,品牌形象和市场认同度逐步扩大,已经成为中国传媒企业的领跑者之一。
2015年6月利用自有资金总计13.35亿元,分别收购主营移动互联网效果广告的深圳市亿科思奇广告有限公司60%股权、移动互联网行业媒体运营平台类企业深圳市九指天下科技有限公司51%股权、拥有互联网游戏运营商久游网的上海久之润信息技术有限公司70%股权,和专注移动互联网音频领域的金极点(北京)有限公司51%股权。
6. 什么是股权融资,股权融资的方式有哪几种
股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权,通过企业增资的方式引进新的股东,同时使总股本增加的融资方式。
股权融资方式:
1、天使投资。天使投资是风险投资的一种,当创始人的企业梦想还只停留在想法层面时,天使投资人就会像天使一样,出资帮创始人实现创业梦想。
2、VC投资。风险投资(Venture Capital),简称 VC,是把资本投向具有较高风险的高新技术领域,促使高新技术产品尽快商品化、产业化,以取得高资本收益的一种投资行为。
3、股权众筹。股权众筹融资,主要是指通过互联网形式,进行公开小额股权融资的活动。股权众筹融资,必须通过股权众筹融资中介机构平台进行,小额、公开、大众是其主要特点。
4、PE投资。PE投资即 Private Equity(私募股权投资),是指向具有高成长性的非上市企业进行股权投资,并提供相应的管理和其他增值服务,以期通过 IPO或者其他方式退出,实现资本增值的资本运作的过程。
5、新三板融资。新三板可以为企业提供方便有效的融资途径,可以通过定向发行来融资,挂牌企业融资金额少则三五百万,多则可以达到三五千万。
6、IPO上市融资。企业上市不仅是市场的需求,也是很多企业家的终极梦想。企业进行IPO上市可以募集资金,吸引投资者,也可以提升企业的流通性,提高企业的知名度以及员工的认同感。
7. 公司融资需要什么条件
主要需要以下条件:
8. 融资融券如何操作【股票入门知识大全】
"双率"成本之"高"
"双融"交易相当于借钱炒股,投资者除了要承受前述风险外,还要支付成本费用,包括7.86%的融资利率和9.86%的融券费率。
"双融"期限之"惑"
当股价波动导致日终清算后维持担保比例低于警戒线,且未能及时追加担保物,投资者将面临强制平仓风险,且因证券公司与投资者约定期限最长不得超过6个月,所以到期后无论盈亏都要平仓,不像普通炒股那些被套后可以长期"捂"着,等待解套。
"另类双融"很惬意
稳健投资者从风控角度出发,选择观望显属明智之举,但有的投资者对资本市场的制度创新情有独钟,对"双融"交易方式也不愿轻易放弃。为稳妥起见,想玩"真实双融"的投资者不妨先从"另类双融"做起。
模拟"双融"投资者可在日常交易中进行模拟"双融"---资金是虚拟的,操作也是虚拟的。当预计某一标的股票将上涨时,就模拟融资:"借入"一定额度的虚拟资金并买入这种标的股票,做好登记;若判断某一标的股票将下跌,就模拟融券:"借入"一定数量的标的股票并卖出,同样做好记录。一段时间后,全额归还融入的资金或证券,再结算扣除"双率"后的盈亏额。投资者在模拟"双融"时,所有的"操作"必须在盘中实时进行,不能事后回转,否则容易失真。
仿真"双融"这种"双融"方式,虽然资金是虚拟,但操作是真实的。这就需要交易所有类似期指仿真交易大赛的系统支持,由券商组织,提供平台,制定规则,设置奖励,供投资者进行仿真交易。仿真"双融"与仿真期指相比,最大区别是时间跨度不同,前者跨度较长,不像期指仿真交易当天便能结算,因此紧张刺激度会有所降低,但通过仿真"双融",投资者能及时感受真实"双融"的机会与风险,为真实"双融"奠定基础。
自我"双融"投资者自己同自己进行"双融",资金和操作都是真实的,但额度仅限于账户里的资金和证券。本质是高抛低吸,当预计某一股票包括非标的股票将上涨,就"融入"账户里的余资买入股票,若预计账户里的某一股票将下跌,就"融券"卖出。一段时间后,再卖券还资或买券还券,多出来或缩水的资金便是自我"双融"的盈亏。自我"双融"平仓环节的弹性相对较大,若当初判断正确,投资者既可到期还资或还券,也可提前还资或还券;若判断失误,也可反悔,既可在期内反悔,也可在到期后反悔。
家庭"双融"即家底成员之间的"双融",适用于分账不分家的家庭成员,这是在整个"另类双融"里最为逼真的方式。比如,夫妻双方对同一标的股票产生分歧时,即可进行家庭"双融",夫买妻卖或夫卖妻买。这种"双融"方式与自我"双融"相比,不仅资金、证券和操作都是真实的,而且要求严格执行平仓规定,且不得反悔。为使家庭"双融"更接近真实"双融",家庭成员之间应按规定的时间和费率执行"双率"标准,只不过这种执行依然是在家庭内部进行,不会造成家庭资产的实际流失。
操作须跨"三道坎"与真实"双融"成本高、风险大、标的股票受限相比,"另类双融"尤其是自我"双融"和家庭"双融"的好处显而易见。一方面,可以免缴"双率",节省成本,增加盈利机率。另一方面,"另类双融"不受标的股票限制,沪深股市所有交易品种均可用来自我"双融"或家庭"双融",选择范围更广,操作弹性更大。
"另类双融"时,须跨"三道坎":一是"双融"主体仅限于投资者自己或家庭内部---分账不分家的成员,不可轻易扩散;二是有利可图时要及时"复原"---还资或还券,防止由盈转亏、前功尽弃;三是实际操作时要确保成交,不要为了蝇头小利,丢了获利机会。玩股票?先理财!友商网免费教你省钱!点我吧!