❶ 关于公司融资问题
银行不熟悉没门路，这个问题不大的，银行看中的还是风险和利益，银行也要业务的，内只要容你们企业信用情况（包括法人）良好，银行都愿意尝试给你们企业做授信及贷款的！
另外，银行是企业最主要的融资渠道。按资金性质，分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。专项贷款通常有特定的用途，其贷款利率一般比较优惠，贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。
建议你去找当地的银行，想办法从银行贷款，这样财务费用肯定比其他的渠道低一些。
到银行贷款一般要抵押物，银行最想要的抵押物第一是保证金及收到的银票等，这个你估计目前没有；第二是不动产，包括土地、房屋等，可以是公司的，也可以是你个人；第三就是动产，包括存货、应收账款等。没有抵押物就找其他企业担保。
希望对你与帮助，有问题可以追问
❷ 摆脱金融危机――中小企业如何走出融资难的困境
中小企业在社会经济发展长河中的作用向来不容小觑，是国家经济的柱石。中小企业在调整经济结构，推进改革开放，建立市场体制，构建和谐社会等方面发挥了越来越重要的作用。然而，我国中小企业的作用与其在金融环境中的地位并不成正比，融资难己经成为困扰中小企业发展的痛疾，尽管多年来国家为了改善中小企业的生存环境在各方面都做出了较大的努力，但中小企业融资困境并没有从根本上得以改善。 在金融危机背景下我国中小企业融资难的现状、问题及原因，并在此基础上提出一些解决的对策建议。首先结合现实经济环境阐述中小企业融资目前的现状和问题；其次分析造成中小企业融资困境的外部因素和企业内部因素，主要表现在法律体系、担保体系、融资体系不健全、企业信息不透明等方面。最后，提出解决我国中小企业融资难题的对策建议。对策建议包括：完善金融组织体系建设；建立完善的担保体系；建立多层次的资本市场；积极发挥政府的引导作用等。 总之，解决中小企业融资难的问题是一个系统工程，需要建立一个与我国国情相适应的金融组织架构、金融支持政策体系和法律制度安排，使各种金融机构与政府、企业之间能够形成良性的互动与融合，改善中小企业的融资环境，提高金融资源的使用效率，使我国的中小企业能够持续健康快速发展，对国民经济发展和和谐社会建设发挥更大的作用。
❸ 券商如何痛过融资融券业务获得利差收入，麻烦解释一下，谢谢
融资融券”又称“证券信用交易”，是指投资者向具有深圳证券交易所会员资格的证券公司提供担保物，借入资金买入本所上市证券或借入本所上市证券并卖出的行为。包括券商对投资者的融资、融券和金融机构对券商的融资、融券。
融资是借钱买证券，证券公司借款给客户购买证券，客户到期偿还本息，客户向证券公司融资买进证券称为“买空”；
融券是借证券来卖，然后以证券归还，证券公司出借证券给客户出售，客户到期返还相同种类和数量的证券并支付利息，客户向证券公司融券卖出称为“卖空”。
这些基本的概念弄懂后，我用比较简单的例子说明券商是怎么赚钱的。如果你现在是投资者想买某种股票，你觉得他很定会涨，但你没钱，你就想券商融资，他给你钱100元，你去买股票，到时候你赚钱了200，要还的吧，当然不能还100要不然券商才不会借给你，当然还款的利率是事先定好的，可能你要还130，那30就是券商的盈利，当然你不赚100到最后剩了50，你还是得还人家130，你还不起？不会的，一般事先有抵押，还不起就卖你的抵押品。
融券也是一样的道理，你觉得某证券要跌但手头没有此种证券，你向券商借100股卖掉，卖了1000元，到时候真的跌了，100股只要800就可以买到你就拿800买回100股还给券商，当然可以再加上几股的利息或者只还100股再加上钱的形式的利息。
希望对你有帮助(*^__^*) 嘻嘻……
❹ 有关于《企业融资的相关问题》的毕业论文吗
一、 选择这个题目的来源
二、 课题研究的目的和意义1、 目的1999年，由国际金融公司（IFC）对北京、成都、顺德（广东省）、温州（浙江省）等地私有企业进行的一项调查表明：80％的私有企业因为缺少融资途径，已严重束缚了它们的发展。也就是说，融资难一直是制约中小企业发展的瓶颈。
造成中小企业融资难的原因是多方面的，中小企业自身的管理问题，不会合理利用先进的融资方式寻找融资方案，金融机构自身也存在很多问题，政府的法规还不完善以及监管的不够完善，等等。解决我国中小企业融资问题需要把企业、金融机构和政府的力量结合起来。
本文旨在通过对中小企业融资渠道的分析，找到中小企业融资难的根本原因，进而提出有效的解决对策。
2、 意义在过去十几年中，中国经济经历了重大的变革，已经从国家、集体所有的完全公有制到由私有企业扮演强有力角色的混合所有制经济。到1998年底，国内非国有部门的产出增长到约占GDP的27％。私有经济的重要性跃居第二，仅次于国家所有部分。尽管非国有部门日益重要，但直到1999年底，它们仅获得银行贷款总额的1％，上海、深圳股票交易所非国有企业仅占上市公司的l%.这种既想增强非国有部门的活力，但又限制它们使用金融中介来融资的矛盾表明，如果不增加中小企业的融资途径，也许它们就不能持续以目前的速度增长。
三、 课题完成的条件和优势1、 条件A 、背景条件 我国作为发展中国家，改革开放20多年来中小企业有了迅速的发展。但是，现在有大量数据表明，资金短缺仍然是制约企业发展的关键问题，解决中小企业融资难的问题是企业拓展的根本途径。
B 、基本条件 二战后，人们越来越认识到中小企业在经济发展中的重要作用，大力发展中小企业是促进世界经济快速、稳定增长的最佳途径。尤其是90年代，美国等一些新兴科技小企业的蓬勃发展以及在科技板市场的成功上市，引起了世界各国对中小企业的高度关注。虽然发达国家中小企业的作用和地位不断提升，但是融资困难问题同样一直是它们头痛的难题。为此，发达国家在支持中小企业融资上做了不少文章，十分值得中国借鉴。
2、优势美国、日本、西班牙等国家都设有专门的政府部门和政策性金融机构为中小企业发展提供资金帮助。美国政府设有正部级的小企业管理局(SBA)，在全国50个州中设有96个区域和地区性直属办公室，拥有员工3000多人小企业管理局经国会授权拨款，可通过直接贷款、协调贷款和担保贷款等多种形式，为小企业给予资金帮助；日本在战后相继成立了三家由其直接控制和出资的中小企业金融机构：中小企业金融公库、国民金融公库和工商组合中央公库，它们专门向缺乏资金但有市场、有前途的中小企业提供低息融资；西班牙设立了从属于经济财政部的中小企业专门机构，该机构由部际委员会、政策工作小组和中小企业观察局三部分组成，负责研究、协调和监督对中小企业的金融信贷、参与贷款和建立集体投资资金体系；德国政府的“马歇尔计划援助对等基金”专门负责直接向中小企业提供贷款。从此可见，发达国家设立专门的政府主管部门是对中小企业融资统筹管理的必要条件。我国目前是在经贸委下设立中小企业司，主要负责中小企业政策性研究、中小企业行为辅导等。相信以后中小企业司的作用会越来越大。
四、课题研究的主要内容和基本结构
论文的摘要也就是中心思想论文的提纲如：1、中国私有企业融资存在的问题
1.1、 中国私有企业在国民经济中的地位及意义
1.2、 中国私有企业的融资方式及渠道
1.3、 中国私有企业融资现状
2、 中国私有企业融资现状原因分析
2.1、私有企业的内在原因
2.2、金融服务体系的原因
2.3、政府职能机构的原因
3、解决中国私有企业融资问题的对策
3.1、私有企业自身的对策
3.2、建立和完善适合私有企业发展的金融政策
3.3、政府应加强对私有企业的扶持力度3.4、建立健全对私有企业的信用评价体系和信用担保体系
❺ 企业发展融资方式有哪几种请透露下
企业融资都有哪些方式
dear铭的奔 LV12
2013-12-14
满意答案
q6708689
LV8
2018-04-04
企业主要有以下融资渠道专：
企业融资渠道
直接融资
公开权属益融资
上市融资
定向增发
公开增发
权益相关融资
自筹资本
天使投资
风险投资
私募股权资本
间接融资
公开债务融资
短期融资债
非公开债务融资
银行贷款
政府贷款
企业与个人借贷
融资方式定义
融资方式是指企业融通资金的具体形式。融资方式越多意味着可供企业选择的融资机会就越多。如果一个企业既能够获得商业信用和银行信用，又能够同时通过发行股票和债券直接进行融资，还能够利 用贴现、租赁、补偿贸易等方式融资，那么就意味着该企业拥有更多的机会筹集到生产经营所需资金。
❻ 公司大规模融资对股价的影响
目前上市公司再融资的模式有4种,公开增发,定向增发,配股和可转换公司债券
前两种版无疑会增权加总股本,而且对股价影响也比较大, 尤其是定向增发,由于上市公司要保全增发对象的利益,所以公司本身也会出台利好刺激股价上涨.
配股实际上来说对股价影响不大,虽然可以增发股本,但是这种融资局外人无法参加,自己赚自己的钱,没有利润可言.
可转换债券是向所有投资者公开发售的债券,暂时不会增加总股本,但是在未来是可以转换为公司股票的,由于其转换时间长，所以吸引力也不是很强
❼ 企业发展需要融资，融得的资金又应该如何良好运用呢
在这个资来本满天飞、到自处找项目的年代，企业界流传一句话，一个企业没钱也能过好小日子，一旦有钱可能不会过日子，这说明企业如果对融到的资金使用不合理，可能会起势得其反的作用。因此，融资运用的重点应当是加强自身核心竞争力。不同的企业的核心竞争力有所不同，但以下几个方面需要尤其关注：
1、投入资金强化商业模式。商业模式即是企业赢利的底层逻辑，必须强化。比如作为线上零售业的京东在2007年就顶着极大的财务压力，投入巨资建设自己的物流配送体系，现在来看，正是当时物流配送体系的建立，才成就了京东未来的可持续发展。
2、投入资金用于招揽、开发人力资源。现代社会，人力资本的价值越来越重要，因此，提供较高的薪酬吸引与开发人才就是企业战略级的任务。比如华为就是一直提倡通过高于市场平均水平的薪酬吸引优秀应届毕业加入公司，同时，新兴的互联网公司一旦融到资金，也是第一时间去招募优秀人才。
3、投入资金用于技术研发。智能移动互联网时代，没有技术支撑的企业难以可持续发展，对于融到资金的企业而言，更是要把资金优先投入到技术创新当中，从而为企业赢得未来发展的先机做准备。
❽ 公司发展到一定程度后，如何做大怎样寻找投资如何融资好呢
浅谈中小企融资策略要素1、成本——为什么融资？融资总收益、总成本是多少？只有当总收益大于总成本时，才去融资。融资成本从小到大顺序为：财政拨款、商业信用、内部集资、银行贷款、发行债券、发行股票。 2、规模——筹资过多，增大融资成本，加重负债，偿还负担，增加风险(经营与信用风险)。筹资不足，影响业务，缺乏产品实力，相对增加了成本。在融资规模上，要切记八个字：量力而行，综合决策。 3、时机——从企业内部看，要选准经营、开发与发展的关键时机，配合以适度、及时的资金到位。从企业外部看，要抓住银行等融资机构出台最新金融产品、改善企业融资环境的良好时机，全力跟进，“吃第一口梨”，走在同行的前边。 4、控制——融资中常会使企业所有权、控制权有所丧失，而引起利润分流，使企业利益受损。如：房产证抵押、专利技术公开、投资折股、上下游重要客户暴露、企业内部隐私被明晰等，都会影响企业稳定与发展。 要在保证对企业相当控制力的前提下，既达到融资目的，又要有序让渡所有权。 5、市场——扩大规模、占有市场是企业融资的主要目的。要考虑资金用于哪个产品的扩产、增销上，将为企业带来多大的市场份额，带来多少整体利益。同时，还要考虑能否争取到其他资金，进入资金市场，运用多种资金和资源，两个市场统盘决策，达到互补效应。 6、风险 ——a、选择风险较小的融资方式和金融产品； ——b、运用风险可控制的融资手段； ——c、当已知风险足够大时，要有更大的融资收益作为保证； ——d、对融资项目的风险性要有清醒、准确的认知。 银行行长和投资家们认为，你对项目风险认知得越全面越深刻，说明你越有防范风险的意识和能力。融资成功的企业提醒 战略不清晰，方向不明确 融资成功之后的企业最容易犯的错误就是变得战略不清晰，方向不明确，因为钱多起来无法控制自己什么都去尝试的欲望，不断的尝试和试挫，导致贻误了公司发展的最好机会。企业要迅速成长，一定要策略非常清晰，方向很明确。 如果拿下围棋打个比喻，一个棋盘有361个点，一个刚刚开始走围棋的企业，肯定觉得哪里都可以放一个子，没有一个定势的放子，导致最后花了不少努力，也花了很多钱，但是走不出一个好的棋局， 小企业在头三年，战略和执行力是很多企业死掉的最大一个原因。 管理问题导致企业失控 世界上可能存在技术天才，但是一定不会存在管理天才，因为管理和领导都是一个需要经验和丰富的实践才可以慢慢积累的。 有一个企业融资之后就人员扩张，短短的时间，从几个人扩展成几百个人的公司，人员成长速度远远超过了企业管理成长的速度，这样公司会出现管理失控。 任何时候都不能违背事物发展的客观规律，柳传志经常说“公司把土夯实了再往前走”，我是比较赞同这个看法。 团队理念的认同，保持创业精神 公司的成败，商业的成败取决于人。虽然说一方面我反对人员的迅速膨胀，但是另外一方面公司必须要搭建一个强壮的核心团队。 融资之后需要给员工更多的信心，要延揽一些关键性人才，给他们一些股票、期权，比较合理的待遇，来加强你团队，当然这里面有个前提，大家要认同整个企业的理念，因为员工就像肉一样，你的中层是骨架，领导团队是你的大脑，你如果没有一个强壮的骨架和大脑的指挥，你光弄一堆肉，这堆肉是烂肉，根本立不起来，所以中层和高层团队的打造是十分重要的。 组建顾问团队 在硅谷很多的公司，都会邀请一些创业成功，所谓做企业很有经验的人来做他的天使投资人，或者独立董事，顾问。在建立共同的利益之后，这些人即使不加入你的企业，也可以给你带来很多指导性的意见和经验，甚至可以给你带来业界资源，这个还是挺重要的。一个企业要做大要靠很多人来帮你。 制定长期的发展计划 如果没有计划，很容易导致人员快速膨胀，财务上过渡消耗导致现金流出现问题。所以融资之后，要结合战略制定出一个长期的计划，包括财务和人员计划，把公司的目标还是需要专注在一个方向上。 专注 小企业最关键就是需要专注，使得企业快速的成长，公司价值迅速的增长，给未来上市和下一轮融资打好基础。一个企业的成长，就是对自身弱点不断的超越，一个不断学习和成长的过程。融资的一些注意事项近期，许多咨询用户探讨如何融资，怎样才能更好的完成融资过程等话题，在探讨过程中发现许多人存在一些误区，在此提出如下注意事项，希望能给欲融资的您一点启发。 并非资金越来越好 有些人认为资金越多越好，这样才有“实力”。从事物的普遍规律来看，任何事物都会有合适的“度”，过多或过少都有其弊端。资金的多少要看项目可能的投入和发展空间而定，当然也涉及到项目发起人与风险投资人的利益分配问题。本人认为，并非资金越多越好……。 建立自信的心态，与投资者平等谈判 有些项目所有者由于工作经验不足，可能会造成一些不自信的心态……。记得有一位投资家曾说过，在这个世界上好的项目永远比希望寻找好项目的资金少。应该坚信自己，发挥出自己的优势，与投资者进行平等谈判。 应充分体现自身价值 无论在商业计划中，还是谈判的过程中，一定要充分体现自身价值，比如你的网站的用户群体、你优秀的团队、你的个人特殊才能等等。否则，也许不是你去融资，而是被投资者吃掉……。 项目描述应通俗易懂 许多投资者并非了解所有的行业领域，这样，在书面和洽谈中，应尽量将你的项目通俗易懂的描述出来，确保对方能够理解，并且要强化优势所在。 与投资商建立长久的伙伴关系 投资商往往有两种，一种是长久的投资，与您真正的同心协力共同把这项事业做好，还有一类是短期投资，希望项目快速提升价值，在适当的时候用适当的方式将股份卖掉，获得差额回报。 在网站发展的过程中，这两种投资方式可以说都是很好的伙伴，无论是那一种都会对项目有重要的促进作用，并且，投资者会想方设法帮助你把项目做好，要与投资商建立长久的伙伴关系……。
❾ 融资阶段哪个最好
没钱了才想起找融资，是最坏的时机
为什么这么说？
第一，临时抱佛脚，时间不对称
回想当年大学期末前突击复习的经历，依然记忆深刻。简单说，就是用有限的时间（一两周）去学习无限的知识（整本书都是重点），那种绝望和痛苦让人抓狂。
没钱了才想起融资，也是一样的，用确定的公司生命倒计时（现金流只能撑2个月）去挑战不确定的融资周期（3-6个月都有可能，也有可能根本融不到），真的很难。
所以尽量多给自己留些冗余时间。融资并不是聊聊天、谈谈心就能拿到钱的，尤其是到资本寒冬的今天，融前的BP准备、DD材料包、Data Package都得准备好，之后都会用到。
而且，股权融资是一个不确定性极大的事情，从见到投资人到最终拿到钱，是个漫长的过程。还会遇到各种需求（提供更多资料或客户访谈），意料之外的变故（比如负责你项目的投资人突然离职了），谨慎的观察期（验证下你所描述的蓝图）等等，都需要更多的时间。
第二，命悬一线，太被动
公司现金流可能只剩支撑2个月了，对创始人来说，2个月不能输血公司就倒闭了，但投资机构并不是非要在2个月内必须投你。
所以，在有限的倒计时肯定会陷入心急如焚、一切都好谈的被动局面。
估值肯定是不用太纠结，还可能会面临很多苛刻条约，这时候签署不平等条约如果能拿到投资也能保住公司，但未来副作用迟早会逐渐显现。如果你时间充足，现金流好一点，还能平等谈判，可是命悬一线就没办法了。
第三，雪中送炭？锦上添花！
听过不少资本助力创业的故事，听得多了可能觉得资本总会帮你，没错，但要分时间点。
投资机构从来都不是雪中送炭，只会锦上添花。在你公司发展好的时候，资本当然愿意助力，给你充足的弹药加速扩张，最好能爆发性成长
❿ 企业融不到钱是最大的痛点！融资能力不够、融资渠道狭窄是痛中之痛！如何提炼出一句广告语！求广告语
融不到资是因为你没把项目的可行性跟资金的安全性表现出来。做好商业计划书再说