融资wrd

❶ word文档的两行线怎么弄比如下面 项 目 融 资 专 用 借 据 在这几个字下面加上一粗一细两道线

在word视图中选中绘图抄选项，绘图属性栏中选择画直线选项，画出两条直线，调整好两条线之间的间距，在分别设置直线的粗细。(即选中直线，右击右键—设置自选图格式——颜色线条）里面就可以设置线形的颜色、虚实、粗细（即调整粗细里面的磅值的就可以改变打小了）。希望对你有所帮助。

❷ (完整word版)大学生创业计划书

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一、公司摘要

这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，回公司的竞争优势以及成答立地点时间，所处阶段等基本情况。

二、公司业务描述

这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

三、产品或服务

介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。

四、收入

介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

五、竞争情况及市场营销

分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

六、管理团队

对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。

七、财务预测

公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。

八、资本结构

公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。

九、附录

支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方

❸ 在word文档怎么加入一粗一细两道线 比如下面的字 "项目融资专用借据"在这些字下面怎么加像这样子0

用绘来图工具吧。先在需要处画有直线源。然后右键单击该直线，在菜单中“设置自选图形格式”，打开对话框，在“线型”中选择你需要的上粗下细线型，再调节粗细到你需要的尺寸。还有其他可以设置的，自己选择吧。

给你个截图，看到右下角附近的“直线”字样了吧，就用它画线

❹ 至2015年银监会调查绿城集团信托融资结果怎么样了 word

一是对绿城集团财务状况的担心。银监会此次下文要求信托公司填写的是，与绿城集团及关联企业开展房地产信托业务的调查表，同时，还要根据项目运行情
况注明风险判断意见。之所以监管部门对绿城集团格外“垂青”，是因为自登陆H股以来，绿城每年的年度负债率几乎都不低于140%。而绿城中国2011年中
期报告显示，截至6月30日，公司的净资本负债率为163.2%，较2010年底上升了31.2个百分点。虽然此前绿城集团在高负债率中长袖善舞，从来没
有出现过财务危机，但目前的货币政策迥异于当年，信贷收紧程度也超出以往。显然，负债率如此之高的绿城集团，能否顺利偿还百亿级别的信托合作业务，监管层
不能不忧心忡忡。绿城中国首席财务官曾表示：“在房地产宏观调控的大背景下，公司的销售是受到一定影响，资金紧张是真的，但绝不会出现资金链断裂。”话是
这么说，导致公司资金链断裂的有些因素，又岂是公司自己所能控制？
二是进一步收紧了房地产业的融资渠道。自从商业银行对开发商的信贷大门收
窄后，房地产信托便成了地产业融资的重要渠道。中国信托行业协会的数据显示，截至2011年二季度末，房地产信托业务余额为6051.91亿元，较去年同
期的3153.63亿元增加2898.28亿元，增幅达到91.9%。可见，一方面，今年上半年有更多开发商取道信托融资，使得信托业务金额较之去年出现
了近乎翻倍的增长；另一方面，在资金链普遍紧绷的今年上半年，信托融资确实在缓解开发商资金困难方面发挥了举足轻重的作用。现在，监管部门开始清查信托产
品，监管力度进一步增强，信托融资变得艰难，房地产企业的资金链将变得更加紧张。如果楼市调控政策和信贷政策保持不变，接下来的时间里，资金实力将直接影
响开发商的生死存亡。
三是对房地产业的前景态度谨慎。经过数月的限购，房地产市场销售异常疲软；交易冷清，成交清淡，即便在传统的楼市销售
旺季“金九银十”，也不例外。问题是，货币政策基调未见任何转向，限购范围只见扩大未见缩小……诸如此类的政策环境，使监管部门对未来楼市的总体走势表现
出谨慎的态度，表现为：如果楼市销售继续延续目前的状态，开发商资金链断裂的风险将急剧增大，偿债能力将面临考验。一旦开发商无力偿还债务，风险将会通过
信托违约迅速传导给投资者，进而形成威胁经济稳定运行的债务危机。因此，在楼市前景总体趋淡的大背景下，监管部门通过信托公司对开发商的债务偿还能力进行
摸底，对信托融资的风险进行评估，显示的正是对楼市前景不甚乐观，以及对潜在债务违约风险的未雨绸缪。

❺ 商业计划书word和ppt都怎么做呀

商业计划书
执行复摘要制
它出现在商业计划书的最前面不过建议这部分应在最后完成。

公司简介
包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。

产品服务
描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

策略推行
你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。

管理团队
描述主要的团队成员。

财务分析
确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。
法律风险
描述公司产品进入市场，如何规避法律风险。

❻ 商业计划书是ppt还是word

商业计划书是公来司、企业或项目源单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
编写商业计划书的工具软件可以是PPT，也可以是Word，这个要视具体的情况而定。比如简要的商业计划书（书面文本的形式）可以用Word来编写。但通常情况下，PPT因其直观性、便于套用模板、制作链接、插入图表等特点，更适合制作电子版的商业计划书。

❼ 餐饮公司融资与退股创业计划书word

一般来说商业计划书至少应该包含摘要、公司概况、产品介绍、市场分析、营销策略、财务计划、融资计划以及风险控制几个方面。

摘要

(一)公司基本情况
注解：对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二)产品/服务介绍
注解：对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三)行业/市场分析
注解：对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四)业务现状
注解：对市场份额、客户数量简要分析

(五)财务分析
注解：公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六)融资计划
注解：融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

说明：在两页纸内完成本摘要

第一部分公司概况

(一)公司介绍

注解：详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成)
主要股东
股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
团队介绍
注解：对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
组织结构
员工情况(人数/比例)员工人数：
大专以上文化程度、大学本科、硕士(中级职称)、博士(高级职称)
(二)经营财务历史
项目本年度前1年前2年前3年
销售收入、销售成本、毛利润、纯利润、总资产、总负债
(三)外部公共关系
注解：战略支持、合作伙伴等
(四)公司经营战略
注解：近期及未来3~5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分产品/服务

(一)产品、服务介绍
(二)核心竞争力或技术优势
(三)产品专利和注册商标

第三部分行业及市场

(一)行业情况
注解：行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二)市场潜力
注解：对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三)行业竞争分析
注解：主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面
(四)收入(盈利)模式
注解：业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五)市场规划
●公司未来3~5年的销售收入预测(融资不成功情况下)(万元)销售收入、市场份额
●公司未来3~5年的销售收入预测(融资成功情况下)(万元)、市场份额

第四部分营销策略

(一)目标市场分析
(二)客户行为分析
(三)营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四)服务质量控制

第五部分财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：
未来3~5年项目资产负债表
未来3~5年项目现金流量表
未来3-5年损益表

第六部分融资计划

(一)融资方式
注解：详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
(二)资金用途
(三)退出方式

第七部分风险控制

注解：说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

❽ 怎么使用PPT和WORD版的商业计划书去融资

制作完毕以后，可以用word进行投递。
用ppt来现场讲解。