鸟巢融资模式

⑴ 鸟巢是采用的PPP模式吗

“鸟巢”是28届奥运会上，利用ppp模式(Public-Private-Partnership)，即公私合营模式建造奥运场馆的典型，由中信集团、城建集团、金州控股集团三家组成的中信联合体与北京市国有资产经营有限公司共同组建项目公司，作为国家体育场的项目法人，负责国家体育场的设计、投融资、建设、运营和移交。
在“鸟巢”总计近32亿元的投资中，由中国中信集团公司等四家企业组成的中信集团联合体出资42%，北京市国有资产经营有限责任公司代表北京市政府支付剩余的58%，双方按投资比例组建国家体育场有限公司，负责“鸟巢”的融资、建设、管理等工作。根据特许经营协议，中信联合体拥有赛后30年的特许经营权，运营期间自负盈亏。期满后，“鸟巢”由北京市政府收回。
PPP大项目“鸟巢”为何半路散伙
从招投标、建设到运营的全程，一系列不符合PPP（政府和社会资本合作）模式精神和现行法律法规的做法，都给项目运营的最终失败埋下了伏笔。、
“鸟巢”赛后运营一年，刚刚度过“蜜月期”的合作双方居然“离婚”了。2009年8月29日，北京市政府与中信联合体签署《关于进一步加强国家体育场运营维护管理协议》，对“鸟巢”经营者进行股份制改造。中信联合体放弃了30年特许经营权，转而获得永久股东身份；国家体育场有限责任公司董事长、总经理等公司高层由北京市国资委派任。
“鸟巢”项目的失败出在执行过程中，PPP模式与现行的财务、法律等制度还存在矛盾。一方面，“鸟巢”的招标流程不完全符合PPP项目要求。将设计责任交给投标人是体育场馆建设的重要特点，但在“鸟巢”招标过程中，北京市政府先行招标选定了设计方案，造成设计上对体育场赛后商业运营考虑不足，
限制了项目公司在赛后对“鸟巢”商业效率的最大化。另一方面，招标时过于看重融资能力，赛后运营管理能力没有引起足够重视，中信联合体内部缺少利益协调机制。
此外，国家体育场的“定位”加上公众对PPP模式认知不清，直接影响了赛后运营效益。在PPP执行过程中，PPP模式与现行的一些制度存在矛盾。例如，按照现在会计准则计提折旧，让“鸟巢”的盈利计算成为一个难题。在30年的运营期内，运营方事实上是在为北京市政府投入的20亿元的折旧额“埋单”，根本无法实现分红。
“鸟巢”经营权由北京市国有资产经营责任有限公司重新主导后，逐步实现了现金流的平衡，值得充分肯定。“但是政府收回‘鸟巢’经营权，违背了PPP模式初衷，对我国今后大型体育场馆PPP模式的推广存在不利影响。

⑵ 奥运体育场馆“鸟巢”和“水立方”

膜结构的完美体现——水立方
21世纪最具代表性的建筑形式——膜结构建筑，至今已成为大跨度空间建筑的主要形式之一。这种建筑形式集建筑学、结构力学、精细化工、材料科学与计算机技术于一体，打造出具有标志性的空间结构形式，不仅展现了结构的力量美，也充分体现了建筑师的创意，营造出与大自然和谐共存的空间氛围。在2008年奥运会的建筑设计中，膜结构的应用得到了完美的展现。
“水立方”作为世界上最大的膜结构工程，其外表面采用了ETFE材料制成，这种材料的蓝色表面既柔软又充实，其寿命长达20多年，甚至可能更长。人可以直接在上面行走，体验感十分出色。全球仅有三家厂商能够完成这种膜结构工程。
考虑到场馆的节能标准，膜结构材料具有出色的隔热性能，方便维护，如被尖锐物体戳破，监控系统会立即显示位置，只需贴上不干胶即可修复。膜结构还十分轻巧，具备良好的自洁性，不易粘附尘土，尘土也能随着雨水自然排出。此外，膜结构还具备排水、排污、去湿和防雾功能，尤其是防结露功能，对游泳运动尤为重要。
作为模仿水的建筑，“水立方”自由纷繁的结构形式源于对规划体系巧妙而简单的变异，简洁纯净的外观与宏伟的主场形成对比，使两者在趣味盎然的共生中展现出各自独特的灵性。椰树、沙滩、人造海浪等元素，将奥林匹克的竞技场升华为世人心目中永远的水上乐园。
奥运“鸟巢”见证中国胸怀
被誉为“第四代体育馆”的伟大建筑作品——“鸟巢”，不仅见证了人类在21世纪建筑与人居环境领域不懈的追求，也见证了中国这个东方文明古国不断走向开放的历史进程。
2002年10月25日，北京市人民政府和第二十九届奥运会组委会授权北京市规划委员会面向全球征集2008年奥运会主体育场——中国国家体育场的建筑概念设计方案。国家体育场是第一个进入建筑设计程序的北京奥运场馆设施。
在激烈的国际建筑竞赛中，共有13家具有丰富经验的著名建筑设计公司及设计联合体参与了国家体育场的设计竞赛。最终，“鸟巢”方案由瑞士赫尔佐格和德梅隆设计公司与中国建筑设计研究院组成的联合体设计完成，赢得了评审委员会和公众的高度认可。
“鸟巢”设计融合了中国传统文化中的镂空手法、陶瓷纹理和红色的热烈色彩，与现代最先进的钢结构设计完美结合，形成了一个用树枝般的钢网编织的温馨鸟巢，寓意着孕育与呵护生命的巢，寄托着人类对未来的希望。
整个体育场结构组件相互支撑，形成网格状构架，外观看上去如同树枝编织的鸟巢，灰色矿质般的钢网覆盖透明膜材料，土红色的碗状体育场看台与之相映成趣。设计中特别关注了观众的视野与体验，创造出了最佳的观赏与参与环境。
“鸟巢”不仅在建筑形式与结构上实现了创新，还在建设过程中贯穿着节俭办奥运的理念，通过优化设计与功能整合，为实现“后奥运开发”奠定了坚实基础。
为了促进奥运“鸟巢”项目的市场化运作，北京采取了“政府引导、市场化运作”的模式，运用市场机制融资建设，通过社会公开招标确定项目法人，由项目法人负责项目的融资、设计、建设和运营。这一模式旨在吸引投资，降低财政补贴压力，确保项目的经济效益与社会价值。
国家体育场项目法人合作方的确定与运营模式的成功实施，不仅为2008年奥运会树立了独特的历史性标志性建筑，也为中国的体育场馆建设与运营提供了新的范例。在未来的日子里，让我们期待“鸟巢”不仅成为2008年奥运会的辉煌舞台，也成为北京乃至中国的重要文化地标与旅游热点。

⑶ 鸟巢用BOT融资的好处

优点：政府采用BOT融资模式对进行建设可以 减少政府开支，从而减少政府债务和赤字 。 发挥私营机构的能动性和创造性，提高效 率。 BOT融资模式的优势 对发展中国家而言，BOT模式可以帮助政 府解决：1、由经济发展推动带来的基础设施建设的强 劲需求，需要大量资金投入的缺口。2、由资本市场推动的国际资本的投资机会。3、加速促进技术转移和效率的提高。资金的利用方面： 政府采用BOT方式能吸引大量的民营资本和国外资金，以解决建设资 金的缺口问题；另外，BOT方式还有利于政府调整外资的使用结构， 把外资引导到基础设施的建设上，以便于政府集中有限资源投入到那 些不被投资者看好但又关系国计民生的重大项目上。风险的转移方面： 工程建设的建设运营周期长、规模大，风险也大。在BOT模式中 ，政府将风险转移给了项目的投资者。项目借款及其风险由承包商承 担，而政府不再需要对项目债务担保或签署，减轻了政府的债务负担 。项目的运作效率方面： 项目公司为了降低项目建设经营过程中所带来的风险，获得较多的利 润回报，必然采用先进的设计和管理方法，引入成熟的经营机制，从 而有助于提高基础设施项目的建设与经营效率，确保项目的建设质量 和加快项目的建设进度，保证项目按时按质完成。
缺点：1）采用BOT方式，基础设施项目在特许权规定的期限内将全权交由项目公司去建设经营，减弱了政府对项目的影 响力，控制力。2）BOT方式组织结构没有一个相互协调的机制。由于各参 与方都会以各自的利益为重，以实现自身利益最大化为目 标，这使得他们之间的利益冲突再所难免。3）可能造成设施的掠夺性经营。BOT项目在转让到政府方 面之前，政府对项目的控制难度相对加大了；而且由于大 量项目建设的风险转移到项目公司，这使项目公司往往要 求有较高的投资回报率来补偿其所受的风险。如果在运营 期中增关设卡，提高交易费用，以加速其成本回收及利润 获取，而此时政府又无能为力，其结果往往与促进社会经 济发展的目的产生矛盾。

⑷ 鸟巢的设计者是谁

国家鸟巢体育场主要由雅克·赫尔佐格、德梅隆、艾未未以及中国的李兴版刚等设计，由北京城建集团负责施权工。

2003年12月24日开工建设，2008年3月完工，总造价22.67亿元。作为国家标志性建筑，2008年奥运会及2022年冬奥会主体育场，国家体育场结构特点十分显著。

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“鸟巢”外形结构主要由巨大的门式钢架组成，共有24根桁架柱。主体结构设计使用年限100年，耐火等级为一级，抗震设防烈度8度，地下工程防水等级1级。工程主体建筑呈空间马鞍椭圆形，南北长333米。

体的巨型空间马鞍形钢桁架编织式“鸟巢”结构，钢结构总用钢量为4.2万吨，混凝土看台分为上、中、下三层，看台混凝土结构为地下1层，地上7层的钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系。钢结构与混凝土看台上部完全脱开，互不相连。

形式上呈相互围合，基础则坐在一个相连的基础底板上。国家体育场屋顶钢结构上覆盖了双层膜结构，即固定于钢结构上弦之间的透明的上层ETFE膜和固定于钢结构下弦之下及内环侧壁的半透明的下层PTFE声学吊顶。

⑸ “鸟巢”的具体介绍

1. 国家体育场（鸟巢）位于北京奥林匹克公园中心区南部，为2008年北京奥运会的主体育场。工程总占地面积21公顷，场内观众坐席约为91000个。举行了奥运会、残奥会开闭幕式、田径比赛及足球比赛决赛。奥运会后成为北京市民参与体育活动及享受体育娱乐的大型专业场所，并成为地标性的体育建筑和奥运遗产。

2. 作为北京2008年奥运会与残奥会的主会场，国家体育场（即“鸟巢”）将承办北京奥运会、残奥会开闭幕式、田径及足球等相关活动和赛事。盘根错节的体育场立面与几何体的建筑基座合而为一，如同“树和树根”组成了一个体量庞大的建筑编织体。国家体育场整体设计新颖激进，外观如同孕育生命的巢，更像一个摇篮，寄托了人类对未来的希望，因而成为2008年北京奥运会的标志性建筑，博得了世界的瞩目。

3. 国家体育场用于举办主要的国际、区域和中国的国内大赛事，另外也包括一些非传统体育赛事，为体育迷们提供一个感受新鲜体育文化的机会；除了体育赛事，其他一些大型活动，如：文艺演出、非商业性质的政府主办的大型活动以及私营企业的大型活动也将在国家体育场举行。国家体育场将创造其自己的文化和人文氛围，通过吸引最好的中国国内和国际体育活动和表演艺术机构、优秀的服务和先进的管理技术，使国家体育场成为全国范围内最优秀的大型体育活动和表演场所，国家体育场将成为全世界其他国家看中国的一个新窗口。
   

(5)鸟巢融资模式扩展阅读

国家体育场坐落于奥林匹克公园建筑群的中央位置，地势略微隆起。它如同巨大的容器。高低起伏的波动的基座缓和了容器的体量，而且给了它戏剧化的弧形外观。汇聚成网格状--就如同一个由树枝编织成的鸟巢。在满足奥运会体育场所有的功能和技术要求的同时，设计上并没有被那些类同的过于强调建筑技术化的大跨度结构和数码屏幕所主宰。体育场的空间效果新颖激进，但又简洁古朴，从而为2008年奥运会创造了独一无二而又史无前例的地标性建筑。

鸟巢由2001年普利茨克奖获得者赫尔佐格、德梅隆与中国建筑师合作完成的巨型体育场设计。许多看过“鸟巢”设计模型的人这样形容：那是一个用树枝般的钢网把一个可容10万人的体育场编织成的一个温馨鸟巢，是用来孕育与呵护生命的摇篮。