黄峥融资

A. 马云为什么要在美国上市

而从目前阿里巴巴的股权结构来看，算上马云本人持有的7.4%股权，整个管理内层的持股比例也只有10.4%。根据日容本软银和美国雅虎披露的数据，这两家公司各持有阿里巴巴集团36.7%和24%的股权，显然不利于管理层对于公司的把握。这正是阿里巴巴集团提请香港监管部门批准其“合伙人结构”的直接原因。不过，由于港交所始终未为其打开“绿灯”，阿里最终选择了在美国IPO.

B. 拼多多凭什么与淘宝、京东三分电商天下，究竟是谁在扶持它

我认为是背景经济深厚的公司在支撑着它。

C. 拼多多原始股上市翻了多少倍

拼多多股价具体情况如下：

1、拼多多2018年7月26日在纳斯达克上市，拼多多本次发行价为19美元/ADS，开盘价为26.70美元/ADS；

2、截至发稿，其收盘价较发行价涨近40.53%，市值达到295.78亿美元。

3、此前的招股书显示，拼多多共计发行85,600,000股美国存托股票(ADS)，融资18.7亿美元。

4、此前，有接近拼多多项目的市场人士表示，拼多多本次美股IPO认购火爆，目前已经超募20倍，拼多多有权行使提价20%的权利，也就是把每ADS定价调整至22.8美元。然而黄峥坚持以19美元定价。

(3)黄峥融资扩展阅读

拼多多相关常识

1、拼多多股票是隶属于上海寻梦信息技术有限公司的一家商家入驻模式的第三方移动社交电商平台，也是C2B社交电商的开创者；

2、拼多多将其沟通分享与社交的理念融入电商运营中，形成了新颖独特的社交电商思维：用户发起邀请，在与朋友、家人、邻居等拼单成功后，能以更低的价格买到优质商品；

3、2016年7月20日，以生鲜食材切入的移动社交电商平台“拼多多”对外宣布，已完成总额1.1亿美元的B轮融资，估值达20亿美金。该笔融资是继2015年资本寒冬以来，国内电商界创下的B轮融资额新高；

4、据拼多多负责人介绍，其平台自2015年9月上线，截至2016年1月单日交易量便突破1000万，2月份付费用户便达到2000万，其运营方式为：几乎没有投过任何广告费用，全部依靠用户的拼团等社交模式。

D. 拼多多筹集了多少资金

7月26日报道，（6月30日）早间，拼多多向美国证券交易委员会SEC提交招股说明书。文件显示，拼多多计划通过IPO交易筹资最多亿美元，此次IPO由瑞银、高盛和中金联合承销。拼多多尚未确定发行价、发行量，以及具体交易所。

在招股书中，拼多多称将把上市募集到的资金用于三方面：其一，扩大业务规模；其二，技术投入和研发；其三，一般企业运营，包括将投资或收购一些项目。

在提交招股书同时，拼多多创始人黄峥发了致股东信。在信中他提及拼多多成立三年就上市的原因：“我们相信拼多多有巨大的潜力，往后看3年、5年还是更长的时间上市其实没实质区别。相反，在公众的监督下，我们可以成长得更好更强。”

从中也可见拼多多商业模式从此前依赖商品销售到2017年转为对商家的在线营销，出现巨大转化。

虽然收入保持高增长，但亏损也在扩大。2016年和2017年分别发生2.92亿元人民币和5.25亿元人民币净亏损。而在拼多多的2018年Q1受大幅扩张市场需要，销售与市场支出达到12.17亿元，平台单季发生2.01亿元人民币净亏损。加上期权支出，三年总计亏损13.12亿元（含期权支出）。

黄峥持股50.7%，腾讯持股18.5%

招股书显示，公司创始人、董事长兼首席执行官黄峥在拼多多所占股比为50.7%，对公司拥有绝对控制权。腾讯所占股比为18.5%，高榕资本所占股比为10.1%，红杉资本所占股比为7.4%。黄峥计划在本次发行后，拿出其拥有的2.3％公司股份成立私人慈善基金。

此前拼多多曾获得四轮融资：2015年，A轮由高榕资本领投，IDG资本跟投，具体金额没有公开；2016年7月，B轮继续由高榕资本领投，新天域资本、腾讯产业共赢基金、光速资本、凯辉基金等跟投；之后，高榕资本继续参与了C轮和D轮的投资。

E. 拼多多完成提交招股书工作了吗

2018年6月30日早间，电商网站拼多多已向美国证券交易委员会SEC提交招股说明书(F-1)。文件显示，拼多多计划通过IPO交易筹资最多10亿美元，此次IPO由瑞银、高盛和中金联合承销，尚未最终确定挂牌交易所。

据招股书披露，拼多多截至2018年3月31日的12个月中的年活跃用户达到2.95亿，而截至2017年12月31日的12个月，年活跃用户为2.45亿，这意味着拼多多单季用户增长5000万。2018年6月的采访中，董事长兼CEO黄峥称拼多多的月活跃用户量近3亿，月活跃商户达到100万。这一数字已经超过了唯品会，成为仅次于淘宝和京东的第三名。

成立三年来，拼多多共获得四轮融资，分别是：2018年4月，由腾讯产业共赢基金、红杉资本中国投资的约30亿美元C轮融资;2016年9月，与拼好货的未透露金额的战略合并融资;2016年7月，由高榕资本、新天域资本、腾讯产业共赢基金、凯辉基金投资的1.1亿美元的B轮融资;2016年3月，由IDG资本、光速中国投资的未透露金额的A轮融资。

用户的快速增长不可避免地导致了拼多多用户与巨头的重叠。数据显示，卸载淘宝的用户有50.3%流向拼多多，拼多多的卸载用户中有78.3%流向淘宝，两个平台中部分人群出现高度重合性。

“对阿里来说，拼多多侵占了原本属于淘宝的大量低端消费市场。对京东来说，拼多多竞争的是腾讯的资源支持。”独立IT分析师唐欣称，在过去几年间，不断有传统电商或被淘汰或被兼并，而新玩家则基本偏安一隅，难成气候。因此，国内电商市场原本被认为已经高度饱和。

拼多多打破了看似铁板一块的电商市场，不仅仅获得了可观的流量，更重要的是，拼多多并不是依靠大规模烧钱获得的，而是一种结合了社交属性的另类增长。“这种模式对传统的烧钱式增长带来了巨大的威胁。”唐欣表示。

“我们现在其实是亏钱的”，3月30日，拼多多合伙人达达称：拼多多亏钱主要亏在几个方面，第一是拼多多获取流量的成本，第二是冠名广告费用等公司必要开支。

除了直言亏钱，达达还表示没有赚钱的计划。“关于赚钱，我们现在真的没有计划和时间表，”达达称，拼多多现阶段的目的不是为了赚钱，而是让更多消费者认可拼多多，并吸引更多的商家。

F. 特斯拉CEO马斯克身家超马云

好像没有超过马云，我看过《福布斯》全球富豪榜，我好像没有看到马斯克这个名字。

G. 身家超过马云成中国第二大富豪，黄峥为什么仅凭拼多多就能做到

随着拼多多的年报披露，股价一度上涨，福布斯实时富豪排行榜显示，拼多多创始人黄峥身家已经达到454亿美金，折合人民币3210亿，成功超越马云成为中国第二大富豪。

黄峥是如何带领着拼多多，从电商巨头淘宝、京东中异军突起，杀开一条血路，形成现在的电商三足鼎立局面的？

01 下沉市场，找准用户群体

要从经营多年，成熟稳定的电商巨头中脱颖而出并不容易。一款同类产品要成功，都需要做到差异化才能成功，而黄峥直接在用户上做差异化。

淘宝定位学生与白领，京东拼质量拼物流，而黄峥直接瞄准了生活中普通的老百姓，他们可能是农村的大妈，他们可能是为了在城市扎根而省吃俭用的普通市民，但他们有一个共同点：买便宜实惠的东西。

在中国，这样的群体太多了。他们能买几万一平米的房子，也会买9.9包邮的纸巾。

从2006年正式涉足电商，腾讯电商由三部分组成：C2C领域的拍拍网、B2C领域的“QQ商城”，及由国内大型B2C企业合作组成的“QQ网购”，虽然投入巨大的人力物力财力但腾讯电商最后还是失败告终。

后来腾讯改变战略，决定通过入股的方式，吃电商的蛋糕。先是入股京东，再扶持拼多多。

新军突起的拼多多，让腾讯的电商梦更壮大了一点。2016年，腾讯直接领投拼多多B轮融资，给予大量的基金资产，再加以微信庞大的用户，不惜扰乱微信生态，助力拼多多腾飞。

拼多多借到了腾讯的势，腾讯圆了自己的梦。腾讯凭借着京东加上拼多多，足以与阿里巴巴分庭抗礼。

二是政策的势头。

一开始拼多多就是以水果拼团起家的。这几年，国家政策一直在帮助农民的农产品走出农村、走向城市。而拼多多的出现，帮助了千千万万农民的农产品销向全国。

拼多多提出“覆盖90%国家级贫困县”、“扶持1万名新农人”的计划。

2018年，与全国300个农产地直接合作，砍掉了大、小批发商，又干掉了零售商，最终将农货直接送到用户家里。仅过一年农货订单超过了9亿笔，仅上海就消费了约11万吨。

“拼”的模式，能在短时间内聚集海量需求，迅速消化掉大批量当季农货。

来自边远山区的雪莲果、芒果、百香果，成为北上广深等一线城市的新宠。

截至2020年Q1，淘宝活跃用户数7.26亿、拼多多6.28亿、京东3.87亿。总量上看，拼多多的活跃用户距离淘宝只有1亿，但其增长率仍然是淘宝的3倍（淘宝系的活跃用户增长率为2.1%、拼多多7.3%、京东7.0%），拼多多在用户端的未来，仍然具有较大的想象力。

拼多多的成功无法复制，黄峥的成功也是无法复制的。

但互联网是存满着奇迹的，你永远猜不到下一匹黑马会是谁。

H. 拼多多仅用三年就能上市，黄峥是怎么做到的

拼多多一个传奇的企业，也拥有一个传奇的老板，它的发展历程犹如野草慌乱而茂盛，拥有野草一般的生命力和成长力！

I. 马化腾作为京东最大股东，为什么还要扶持拼多多

2018年，刘强东在接受吴晓波的对话采访里面说过，：其实腾讯一直不甘心丢掉自己的电商业务，他们一直想打败京东电商，直到刘强东去美国留学，不管京东一年，腾讯调集各类资源与京东打仗，结果电商业务和京东差距更大了，腾讯这才死了心入股京东。

总结

在国内，腾讯只有一个对手，即阿里，阿里的核心在电商，如果能对阿里的核心业务造成冲击，甚至打败阿里的核心电商业务，那么腾讯将一家独大，既然自己没有电商业务，那么转而扶持一家京东（定位相对高端一些），以及扶持一家拼多多（定位低端一些），双重入手，无论最终是哪个战胜或者威胁到阿里了，腾讯都可以坐享其成，又何乐而不为呢？（其实除了京东和拼多多，腾讯还投资了唯品会以及蘑菇街，任何与电商挂钩的有点名气的，只要不是阿里的，可以说腾讯都不放过）。

J. 刘强东还是输了，拼多多便宜的真相是什么

每年8月份，是很多上市公司公布第二季度财报的时间，拼多多和京东作为中国电商平台两位霸主级角色，它们的财报也是这时候公布，当研究完这两家的财报之后，就能得出这样一句感慨：刘强东还是输了，原来这才是拼多多便宜的真相，果然和我们想的不一样。

当然，企业的天职就是盈利，这种平台的补贴不可能一直持续下去，当吸引的用户足够多了，用户的消费习惯已经养成，商家也拉拢完了，估计拼多多很可能会停止这种亏钱补贴的行为。