融资监管

⑴ 仓储管理和融资监管

唉，搞错抄了，实在抱歉袭！我的提问尽然变成了我给别人的回答。Joking me!（1）仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。（2）XXX企业急需向银行贷款，于是便向银行提供用于抵押的货物，而银行又委托其他公司来替其监管质押物。这样的行为便叫做融资监管！希望我的回答能令你满意！

⑵ 浅谈企业如何加强融资管理

根据企业集团发展战略，为确保投?Y政策的实现。根据企业自身实际情况，建立科学融资规划。集团可以通过前期预算，对集团及子公司等的融资规模、融资方式以及时间进度事先统筹规划，使集团融资策略与未来投资的资金需求协调匹配，进行科学的融资规划，制订合理的融资方案，确定融资渠道，明确融资主体。既要强化内部管理，控制财务风险，也要不断创新融资方式，确保融资需求的前提下降低成本和风险。
（一）加快进行资本运营，盘活企业集团存量资产
资本运营模式可以概括为两种，即扩张型和收缩型。资本扩张是指在现有的资本结构下，通过内部积累、追加投资、吸纳外部资源，即兼并和收购等方式，使企业实现资本规模的扩大。在进行资本运营过程中应当发挥其专业化优势和大规模的优势，采用纵向资本扩张模式。收缩型资本运营模式是指企业把自己拥有的一部分资产、子公司、内部某一部门或分支机构转移到公司之外。它是对公司总规模或主营业务范围进行的重组，其根本目的是追求企业价值最大化和提高企业的盈利能力。
（二）加强负债融资管理
负债经营是现代企业的主要经营手段之一，运用得当会给企业带来更大收益，成为发展企业规模，提高企业经济效益的有力杠杆。但是，负债筹资如果运用不当，则会使企业陷入困境，甚至会将企业推到破产的境地。因此，企业对负债经营的风险应有充分的认识，必须采取防范负债经营风险的措施。
（三）加强日常融资管理，控制融资风险
1.每月定期制定资金收支计划。关注国家针对经济宏观调控的相关信息，提前做好预测，收集审核公司资金的收支计划，做好规划统计。严格按照企业计划安排资金，既减少闲置资金，提高资金的使用效率，又保证集团投资项目正常运作，发挥了集团资金的整合优势。
2.积极开展银企谈判。采取针对性措施，扩大集团的综合授信。充分发挥投资公司融资平台的作用，尽量扩大投资公司的授信，在宏观调控的情况下，既保证了集团生产、经营、投资的资金需求，也避免了对集团合并报表结构的影响。
3.定时做好集团融资匹配分析。根据宏观调控和集团资金紧张的实际情况，及时做好贷款资金的使用情况和集团融资能力分析，为集团领导决策提供依据。
4.充分利用表外融资业务。为集团及下属单位承接工程项目，开具投标保函、预付款保函和履约保函，为集团工程项目实施提供资金保障。

⑶ 融资监管出现重复质押该怎么办

立即上报公司和银行！

⑷ 什么是融资监管

监管员的概念来就是监管自工厂的质押货物，做到账务一致！平时的工作相对来说比较轻松，月休四天可累加，闽南一带试用1200转正1800包括绩效奖在内无五一休息无年终奖等，主要一点是以劳务派遣方式所以你和中远公司无关系表现好转为中远员工希望较小！发展前途（钱途）比较渺茫

⑸ 融资后 投资公司如何监管企业

最关键的就是财务部门了，如果设有董事会的话，还要派驻董事，保证公司的投资方向正确或是安全！然后半年或是一年，聘请第三方会计事务所进行审计！

⑹ 现在融资质押监管的前景与面临的挑战有哪些

全中国有70%的资金需求来源于各种担保，质押监管是各种担保方式中最方便，最快版捷的一种权。至于面临的挑战，我个人认为，在人员方面首先是寂寞和诱惑，大凡需要大量存放大宗产品的地方都不会在特别繁华的地带，往往是一些偏远的郊区，监管的日常工作本身就是枯燥乏味的。现今的中国社会潜规则是最要命的，很多的国家级领导都被潜规则下马了，监管工作中也会遇到很多的“潜规则”这可称之为诱惑。项目方面的挑战，因为融资质押本身只是动产的物权，而且需要交付占有，抵押将会是质押的最大敌人，动产同时又可以设立抵押权，而且不用交付占有，交易商可以继续对货物的使用，这在销售方面就大大解放了交易商的资金。
这也只是我个人的一点点小小的体会，跟你分享一下。如果有更好的信息，有愿意分享的朋友，期待您的分享。

⑺ 关于银监会对政府融资平台的限制性规定

针对政府融资平抄台公司授信增长快、风险隐患大，银监会提出了监管要求：严禁发放打捆贷款，严格按项目逐个进行调查、评估、审批、放款，不得与地方政府签署无特定项目的大额授信合作协议，已经签的不允许执行；结合地方政府的偿债能力，加强对融资平台还款能力及贷款风险的评估和把控；项目贷款的期限一般不应超过项目建设期加上10年，最长一般不得超过项目建设期加上15年；搭桥贷款只能用于非生产性项目，严禁对生产性项目发放搭桥贷款；原定计划内资金到位后即应归还搭桥贷款本息，不得给予优惠利率，不得长期占用，更不得用作项目资金。
其余可以看国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知{国发〔2010〕19号}。

⑻ 融资平台监管和监测有何区别

融资平台监管和监测的区别有以下几点：

1、意思不同：

融资平台监管是对融资平台进行监管，监管融资平台出现的风险、不良信息和不良操作。融资平台监测的意思是对融资平台进行监测，监督测验融资平台上的操作。

2、功能不同：

融资平台监管只有监管的功能；融资平台监测不仅有监管监督的功能还有监测的功能。

(8)融资监管扩展阅读：

所谓地方融资平台，就是指地方政府发起设立，通过划拨土地、股权、规费、国债等资产，迅速包装出一个资产和现金流均可达融资标准的公司，必要时再辅之以财政补贴作为还款承诺，以实现承接各路资金的目的，进而将资金运用于市政建设。

地方融资平台，就是指地方政府发起设立，通过划拨土地、股权、规费、国债等资产，迅速包装出一个资产和现金流均可达融资标准的公司，必要时再辅之以财政补贴作为还款承诺，以实现承接各路资金的目的，进而将资金运用于市政建设、公用事业等肥瘠不一的项目。

地方政府投融资平台，是指各级地方政府成立的以融资为主要经营目的的公司，包括不同类型的城市建设投资、城建开发、城建资产公司等企业（事）业法人机构，主要以经营收入、公共设施收费和财政资金等作为还款来源。

⑼ 融资担保公司的监管政策有哪些

融资担保公司的监管政策，这个既然是融资担保公司，他们可要好好的监管了，否则的话，担保了别人，人家还不了款，你可就要去承担了。

⑽ 融资管理的主要内容

(一)明确具体的财务目标
以实现企业价值最大化为最终目标，企业在具体经营管理过程中必须确定具体的财务目标，这样才能对有效实施财务的融资管理职能具有直接指导作用。这一具体的财务目标会受到企业当期的经济环境、法律环境、税收环境和金融环境的影响，在确定目标时一定要充分考虑企业内部和外部的各项财务关系，以保证在协调有效的基础上实现这一目标。
(二)科学预测企业的资金需求量
企业的财务部门必须根据企业具体的经营方针、发展阶段和投资规模，运用科学合理的预测方法，正确地测定企业在某一时期的资金需要量。资金不足或资金筹集过量都不利于企业的正常发展。
在企业进行资金预测过程中，必须掌握正确的预测数据，采用正确的预测方法，如果发生预测错误，可能会直接使企业财务管理失控，进而导致企业经营和投资的失败。
(三)选择合理的融资渠道和方式
融资渠道是指企业取得资金的来源；融资方式是企业取得资金的具体形式。在实务中，同一渠道的资金可以采用不同的方式取得，而同一融资方式又可以适用于不同的融资渠道，二者结合可以产生多种可供选择的融资组合。因此，有必要对二者的特点加以分析研究，以确定合理的融资组合。
(四)确保资金结构的合理性
简单地讲，资金结构就是指企业负债资金和权益资金的比例关系，有时也被称为资本结构。由于不同的融资方式会带来不同的资金成本，并且对应不同的财务风险，因此，企业在将不同的融资渠道和方式进行组合时，必须充分考虑企业实际的经营和市场竞争力，适度负债，追求最佳的资本结构。