Ⅰ 创业孵化器是怎么样的盈利模式
孵化器的盈利模式如下：
1、租金类收入往大里面说是物业性收入，包括房租内、物业管理费容以及少量出售型物业等等，是孵化器最初级的收入方式，孵化器盈利模式中“现在模式”典型的代表，也是我国大部分孵化机构的主要收入方式之一。
2、服务类收入在租金类收入逐渐走低的趋势下，孵化机构开始把盈利重点转移。园区内建立各种收费性的服务机构，依靠为园区企业提供综合型的商务服务外包服务赚取服务费用。
3、政府补贴政府补贴是我国孵化机构弥补经营亏损的主要方式。政府补贴模式分两种，一种是成本性补贴，一种是收益性补贴。
4、股权收益股权收益就是孵化机构通过各种渠道方式分享入孵企业一定比例的股权，在企业毕业后，通过资本运作，出售所占有的股权实现资产增值。
5、投资收益该模式与股权收益的不同之处在于，股权投资是对企业进行投资，分享企业未来的发展潜力。
Ⅱ 什么是孵化融资
企业孵化器，是指专为培养新生企业而设计的创业环境，尝试着创造一些条件来版训练、支持和发展一权些成功的小企业家和盈利企业。
其目的主要是为创业者提供良好的创业环境和条件，促进成果转化，帮助企业尽快实现产品市场化。
孵化融资，就是对在孵企业提供的融资。
Ⅲ 如何加强科技企业孵化器金融服务功能
打造科技企业孵化器需有以下几个要素：
有平台。一般来讲科技企业孵化器有专门的办公场所，组建成立科技孵化管理委员会，负责孵化器建设的领导、管理和协调。根据其服务功能，重点打造“科技信息服务、企业创业服务、科技人才服务和科技成果转化服务”等四大平台。科技孵化器的主要工作抓手包括整合本地的产业研究院、重点实验室、工程中心、技术中心、专业镇创新中心、公共实验室等科技支撑平台资源。
有机构。根据科技企业孵化器所服务对象的需要，在孵化器内全力满足企业创新发展的需要，积极吸引促进支撑区域服务竞争力构建的配套服务机构，比如在企业实施技术创新过程中，引入为开展检索、查询、实验、测试、标准、中试等活动提供设备、仪器、场地、咨询、认证和技术指导等专业性服务的各类公共服务机构群体，企业发展过程中需要的技术、市场、信息、培训、商务、法律、金融、会计等各类服务机构，这些服务机构可以帮助企业利用社会服务规避技术风险、降低开发成本、缩短研发周期和提高创新效率。
有人才。一方面要有为科技创新突破发展做领军和中坚的业内专家、技术骨干，这类人才可通过积极促成企业与知名科研院所洽谈合作，建立海归人才创业基地、高端人才创新创业实践基地等方式来引入。另一方面也要有符合本地企业发展的技术人才，这类人才可通过建立科技孵化器人才培训基地来发展。主要培养途径包括组织孵化企业与本地科研院所或行业知名研发机构形成专业人才定向培养，并对在校学生提供实习机会；针对本地主导产业开设相应专业课程、技术培训，聘请高级技师及工程师亲自授课；与高等院校合作加强对科技企业孵化器经营者和管理骨干的培训。
有资金。搭建投融资服务平台。建立市区（县）科技人员创业孵化基金,利用市级“科三费”建立科技企业创业引导资金，实施政府、孵化器、创业者三者联动，共同参与风险投资。鼓励和吸引民间资本、国内外大公司、大企业和风险投资机构等以各种形式投入孵化器，为在孵企业提供资金支持和信用担保等。加快培育技术产权交易市场，建立风险投资与退出机制，同时支持具备条件的企业进入国内和国际资本市场。为产业转型升级发展提供各大银行及其他金融机构支持，运用信贷、信托、租赁、保险、担保等金融工具,探索成立产业扶持基金，对有潜力的中小企业及优质项目进行资金扶持，帮助中小企业解决融资难等问题。
有机制。规范科技企业孵化器认定与考核机制。入孵项目应符合国家产业政策，以地方规划重点产业为主，环境污染小，易治理，能耗低，产品附加值高，市场前景好；入孵流程为：企业（自然人）申请——入孵评估——入孵核准——入孵签约；企业具备科委认定的高新技术企业或年产值（或固定资产、流动资产）达标，则迁出孵化器；探索建立科技企业孵化器评价考核指标体系，按照市场经济规律和科技发展规律，建立科技企业孵化器优胜劣汰的动态管理机制。通过对科技企业孵化器服务功能、服务质量、创业成功率、在孵企业成长速度、毕业企业质量和水平、科技资源的聚集和转化、创业资本的吸引和使用以及产生的经济、社会效益等方面的评价考核，引导科技企业孵化器产业化发展。
Ⅳ 国内孵化器都有哪些运营模式
目前国内孵化器主要运营模式为以下几种：
1、 微软创投加速器
微软云加速器为微软亚太研发集团于 2012 年 7 月创办的创业加速器，为入选的创业团队
提供 6 个月的位于微软亚太研发集团大厦内部的办公空间及创业服务。创业团队一旦入选，
所有资源均为免费提供，并有机会获得微软在全球范围内的免费办公空间。典型孵化案例包
括：91 金融超市、坚果云、IT 桔子。
2、 3W
3W 孵化器成立于 2013 年 8 月，主要为互联网创业者提供全方位孵化服务，包括办公地
址注册、投资对接、创业培训、人才招募、媒体宣传、线下活动等方面的服务。孵化对象主
要针对 2-10 人团队，行业专注于互联网以及互联网周边的领域。典型孵化案例包括：车生
活、美厨、相投、微中医。
3、 氪空间
氪空间孵化器是科技新媒体 36 氪旗下的创业孵化器。氪空间为初创阶段团队提供三个月的
办公场所和行政服务，其盈利模式延续了互联网企业的创新模式，未来随着专注于互联网的
天使投资人的日渐活跃，氪空间作为一个汇集初创团队的地方，可以向天使投资人或机构收
取项目推介佣金等。典型孵化案例包括：会会、FView、鲜旅客、TVR、MikeCRM 麦客。
4、 优客工场
优客工场成立于 2015 年，并与万科集团、鸿坤集团、阳光 100 集团等大型企业和创投机
构达成战略合作，为创业者提供共享办公设施和孵化过后的加速器服务，并通过提供给创业
者的各项服务收取费用实现盈利。
5、 TA众创
TA众创孵化器成立于2014年，简称TA（Thumb Accelerator)。TA是宝蓝股份旗下致力于创投圈最用心的联合办公孵化器，从低价空间优势作为切入，以优质服务内容为基础，通过深度孵化来实现盈利价值。
希望采纳。
Ⅳ 孵化器形式的天使投资是什么样的一个情况
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孵化器形式的天使投资
孵化器，有广义与狭义之分。广义的孵化器主要指有大量高科技企业集聚的科技园区，如深圳南山高科技创业园区、陕西杨陵高科技农业园区、深圳盐田生物高科技园区等。狭义的孵化器是指，一个机构围绕着一个或几个项目对其孵化以使其能产品化。
二十世纪五十年代，孵化器起源于美国，伴随着新技术产业革命兴起而发展起来。企业孵化器在推动高新技术产业的发展、孵化和培育中小科技型企业，以及振兴区域经济、培养新的经济增长点等方面发挥了巨大作用，引起了世界各国政府的高度重视，孵化器也因此在全世界范围内得到了较快的发展。在欧洲，企业孵化器也被称为“创新中心”。
在我国，根据科技部办公厅2010年印发的《科技企业孵化器认定和管理办法》，孵化器的主要功能是以科技型创业企业为服务对象，通过开展创业培训、辅导、咨询，提供研发、试制、经营的场地和共享设施，以及政策、法律、财务、投融资、企业管理、人力资源、市场推广和加速成长等方面的服务，以降低创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成长性，培养成功的科技企业和创业家。
创业孵化器多设立在各地的科技园区，为初创的科技企业提供最基本的启动资金、便利的配套措施、廉价的办公场地、甚至人力资源服务等，同时在企业经营层面，给予被投资的公司各种帮助。
全世界最为知名的孵化器为美国硅谷的Y Combinator，它不仅吸引了很多知名的天使投资人加入，其中孵化出的初创公司基本被超级天使或VC大力追捧和争相投资。Y Combinator 一个项目只投2-3万美元，占5%左右股份，会安排教练给每个创业者，并且有创业课程等地辅助，但是不提供创业场地。除此之外，还有纽约市的高科技孵化器Betaworks, 横跨欧美的Seed Camp等。
国内的孵化器在现阶段有一定的发展，但并不充分，典型代表是天使湾创投的20万8%聚变计划、李开复成立的创新工场、北京中关村国际孵化器有限公司、中国加速(CHINACCELERATOR)、联想之星孵化器等。
我国孵化器可分为高新区系列、科技系统系列、大学科技园系列、民营孵化器系列、留学生创业园系列。截至2010年底，全国各类科技企业孵化器近800家，其中国家级科技孵化器346家。孵化总面积超过3000万平方米、毕业企业超过4.8万家，毕业当年平均收入为注册资金的5.2倍，其中超过1000万元企业达30%以上，毕业后上市企业超过80家。现阶段，我国孵化器在孵企业超过5.1万家，从业人数超过105万人。
现阶段孵化器与天使投资融合发展主要有两种模式：
1. 政府主导的孵化器与天使投资融合发展模式
政府主导的孵化器是非营利性的社会公益组织，组织形式大多为政府科技管理部门或高新技术开发区管辖下的一个事业单位，孵化器的管理人员由政府派遣，运作经费由政府全部或Cye部分拨款。在这种模式下，孵化器以优惠价格吸引天使投资机构入场，充当天使投资与创业企业之间的媒介。
2. 企业型孵化器与天使投资融合发展模式
企业型孵化器为市场化方式运作孵化器，以保值增值为经营目标，自负盈亏。这种类型的孵化器，多采用自己做天使投资的运作模式，使得孵化、投资、管理实现一体化，减少投资成本的同时也减少了投资风险，其运作过程充分的利用了资源配置，提高了资本效率。
模式5：投资平台形式的天使投资
随着互联网和移动互联网的发展，越来越多的应用终端和平台开始对外部开放接口，使得很多创业团队和创业公司可以基于这些应用平台进行创业。比如围绕苹果App Store的平台，就有产生了很多应用、游戏等，让许多创业团队趋之若鹜。
很多平台为了吸引更多的创业者在其平台上开发产品，提升其平台的价值，设立了平台型投资基金，给在其平台上有潜力的创业公司进行投资。这些平台基金不但可以给予创业公司资金上的支持，而且可以给他们带去平台上丰富的资源。
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Ⅵ 孵化器属于融资渠道么创新的融资渠道有哪些
1、孵化器在国外把来工源商注册、公司办公场地，融资等是提供全方面的服务
2、国内的孵化器的服务可能只是提供办公场地或融资服务
3、也有服务机构联合提供服务的
4、创新渠道再多，也就是那几类服务，但是一定要分清对方所提供服务的行业。
5、比如找投资一样，教育行业的要打教育行业的投资人，节能环保的找节能环保的投融服务机构，创新在于服务垂直化，专业化。
希望采纳
Ⅶ 如何构建孵化器投融资体系
孵化企业融资和孵化器投融资之间存在比较紧密的关系，主要体现在三个回方面：
首先，孵化答器建立孵化基金通过债权或股权方式对孵化企业进行投资，由于孵化器可以为孵化企业提供创业辅导，孵化器对孵化企业投资的效果将可能优于传统的风险投资机构。
其次，孵化器可以为孵化企业吸收各类资金包括债权和股权提供平台，就股权投资而言，孵化器不仅可以成为孵化企业吸收股权资金的窗口，而且更重要的是可以成为孵化企业产（股）权交易的平台。由于股权投资是孵化企业的主要资金来源，因此股权流通市场的建立对于孵化企业的融资相当必要。
最后，孵化器可以成为孵化企业融资的信息平台。对于天使投资和风险投资者而言，孵化器可以成为信息交流的载体，为各类投资者尤其是个体投资者寻找和甄选项目提供较好的条件。
Ⅷ 孵化器是如何跟创业者合作的
孵化器与创业者的合作方式
1、提供办公场地，收取租金，定期举办创业培训内等活动容
这种方式合作的程度较浅，孵化器更多的是作为一种平台的角色。
2、天使投资
孵化器进行天使投资，可能是投入资金，也可能是投入场地、设备等硬件设施，甚至可能只是提供“软件式”的服务，孵化器天使投资持股一般会在20%以内。
3、融资服务
除了常规的对接投资机构外，孵化器针对看好的创业会提供专门的融资服务对接，多会签署FA协议（财务顾问协议），利用其拥有的投资资源，在企业完成融资后收取一定的服务费2%~5%不等，具体看创业企业的实际情况和协商的结果。
Ⅸ 什么是孵化器
科技企业孵化器（下简称孵化器），是以促进科技成果转化，培养高新技术企业和企业家为宗版旨的科技创业服务权载体，是创新创业人才培养的基地。孵化器主要为科技创业人员创办科技企业提供企业建立行政服务，为入孵孵化器的科技企业提供创业辅导、行政代理、信息发布、投资融资、技术支撑、咨询培训、物业管理等基础性公共服务。通过这些服务，把“由多数人的附带工作变为少数人的专门工作，变为他们的特殊行业。它能减少人力的无益消耗，或有助于腾出生产时间”（马克思《资本论》第二卷，人民出版社，1975年6月版第148页）孵化器为科技创业者及在孵企业提供的系统、优惠的服务，大大降低了科技创业的成本和风险，营造了有利科技创业和在孵企业健康发展的环境，成为科技成果快速转化的平台、科技创业者的家园、科技创业企业和企业家成长的温床。 实践证明，进入孵化器的科技创业企业的“成活率”一般可达90%以上，比未进入孵化器的科技创业企业的成活率高出30多个百分点。因此，孵化器已成为科技创业者从事科技创业的首选地。
Ⅹ 京东孵化器怎样投商业计划书。
这个可以参考下 前瞻咨询《企业孵化器项目商业计划书》，这应该只是个商计的样板，具体的项目还得具体分析撰写，建议直接去咨询了解。
第1章：企业孵化器项目摘要
1.1 企业孵化器项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 企业孵化器项目优势分析
1.3 企业孵化器项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
1.3.2 项目财务分析概况
第2章：企业孵化器项目公司介绍
2.1 公司发展简况
2.2 公司组织架构
2.3 公司管理模式
2.4 公司经营情况
第3章：企业孵化器行业及目标市场分析
3.1 企业孵化器行业发展现状与市场前景分析
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 行业发展现状
3.1.3 行业市场前景预测
3.2 企业孵化器项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 市场分析总结
第4章：企业孵化器项目产品/服务分析
4.1 企业孵化器项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 企业孵化器项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 企业孵化器项目产品/服务前景分析
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前景
第5章：企业孵化器项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 项目团队对外合作情况
5.3 项目研发团队技术水平
5.4 项目研发投入计划
5.5 项目研发团队激励机制与措施
第6章：企业孵化器项目市场营销策略
6.1 企业孵化器项目营销战略
6.2 企业孵化器项目市场推广方式
第7章：企业孵化器项目融资和资金退出
7.1 企业孵化器项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 企业孵化器项目资金筹集方式
7.2.1 项目资本金筹措
7.2.2 项目债务资金筹措
7.2.3 项目融资方案分析
7.3 企业孵化器项目资金筹集方式
7.4 企业孵化器项目资金使用规划
7.5 企业孵化器项目投资回报计划
7.6 企业孵化器项目资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利
第8章：企业孵化器项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.2 企业孵化器项目销售收入预测
8.3 企业孵化器项目成本费用估算
8.4 企业孵化器项目财务评价报表
8.4.1 项目现金流量表
8.4.2 项目损益表
8.4.3 项目利润分配表
8.5 企业孵化器项目财务评价结论
第9章：企业孵化器项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 企业孵化器项目财务风险与控制
9.8 企业孵化器项目管理风险与控制
9.9 企业孵化器项目破产风险与控制
第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整