e店宝融资

『壹』 为什么大部分ETF都不支持融资

大 部分 的复 E T F已 经是 带 有 杠 杆 的 功 效 ， 为 了制 保证用 户 的 风 险 不 被 放大 到 太 大， 我们当前控 制了 大部 分 E T F的杠 杆 功效，限制 其使 用杠 杆购 买 。 例 如 ， 某 些 指数 E TF是指数 的 2 - 3倍 杠 杆， 则 用户 再 用 融 资 的 方 式 购买 将 会 在 原 有 的 杠 杆 基础 上 再 将 杠杆 放 大大约2倍，这样用 户 的 风险 也 同样被 放 大 ，为 了保证 融 资融 券 的 初 衷， 即适 当负债 原则，为 了符合常 规的 借贷比 例，控制杠 杆不 被 放 的 太大 ， 我 们 控 制了 融 资 融 券适用股 票 和试用 范围。

『贰』 什么是E1E2轮融资

公司在E轮融资时估值不理想、资金困难等多方面因素影响，但又完全没有达到E轮阶段的规模，所以分E1，E轮一期融资；E2，E轮2期融资。
——恩美路演

『叁』 天使轮，A轮，B轮，C轮融资都是什么意思

A轮融资，即第一轮融资。B轮融资，即第二轮融资。C轮融资，即第三轮融资。

融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程，一般情况顺序为天使投资→A轮（1轮）融资、→B轮（2轮）融资、→C轮（3轮）融资等。

总的来说按企业成长的周期分：

天使投资：种子期，可能只有一个概念什么都没开始，或者刚开始运营，还没有出来产品，或者出来了产品却没有大规模开卖。此时浇浇水，种子会长大，你就是一个天使。

种子会长大，成长的过程之中还是有许多的风险，需要更多的呵护。于是就有了风险投资Venture Capital 的名字，A轮之后就是B轮。

如果你愿意还可以有C、D、E、F、G轮。当然，A、B、C、D、E的名字只是一个俗称。或者叫做第一轮、第二轮、第三轮。

(3)e店宝融资扩展阅读：

融资途径：

1、银行

需要融资的时候您最先想到的肯定是银行，银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”，由于银行财力雄 厚，而且大多具有政府背景，因此很有“群众基础”。

2、融资平台

由于从银行融资存在一定难度，第三方的融资平台是融资者的不错选择，比如国内最大的第三方融资平台 投融界 提供了比较专业的投融资信息服务。

3、信用卡

信用卡随着商业银行业务的创新，结算方式日趋电子化，信用卡这种电子货币不但时尚，而且对于从事经营的人来讲，在急需周转的时候，通过信用卡取得一定的资金也是可行的。

4、保单质押

保单质押保险公司“贷”钱给保险人吗？很多人可能会表示惊奇，然而，这项业务确实已经出现了。投保人如因经济困难或急需资金周转时，可以把自己的保单质押给保险公司，并按相关规定和比例从保险公司领取贷款。

5、典当行

典当可能是从古至 今最具生命力的行业。通过典当行取得资金，也逐渐开始为百姓所熟知。黄金、珠宝、家电、房地产、机动车等都可以典当，有价证券可以用来质押。

6、委托贷款

委托贷款这也是解决个人资金需求的一种办法。简单地讲，就是资金的提供者通过商业银行将资金借贷给需求方，借款人按时将本息归还给对方在银行所开立的账户，利率在人民银行同期贷款利率基础上上浮3成，具体由双方商定。

『肆』 陈涛的创业时代

程序员到CEO的蜕变
“我是一个程序员。”这是最初他对自己的定位。但从店宝基本的管理软件创立之后，如来陈涛就不再这样要求自己了。对于E店宝的技术团队来说，他们可能失去了一位核心研发成员，但实际上，他并没有退出，而是以更高的姿态，站在一个管理者的高度掌控着企业的发展，打造着宏观的战略规划。
2004年——开公司
2004年公司成立之初，在对未来的发展方向没有明确概念的时候，如来陈涛带领着自己的团队广泛接触软件研发行业，踏踏实实埋头写代码，做了一些基础的产品研发和平台打造，这时候的他是一个程序员，是公司开发部门的核心力量。
2005年——E店宝编程
2005年底，经过之前的沉淀和积累，包括对于电子商务的接触，对于ERP软件的研发，公司成立以来的核心产品E店宝诞生了。这是他半年的坚持和挑灯夜战的成果。“成立之初，人员不够能力参差不齐，我咬牙坚持了半年开发这款ERP管理软件，那时候每天凌晨3点因为极度困乏才休息。最终累倒了休养了3个月，但是平台已经做出来了。”那时候的他还是一个程序员，是公司研发的主要力量。
磨难中成长
“我们的团队是经历了大量艰难的磨难成长起来的。”回顾整个创业过程，如来陈涛无可避免地想起了2008年公司经历的那场最大一次的倒闭危机。
2007年初，刚刚成立的阿里软件联手微软公司，针对适用中小企业的所有软件产品，包括电子商务服务平台、企业管理、办公自动化等进行打包，通过阿里巴巴在线平台向2000万中小企业销售，希望可以共同做大SaaS软件平台。
已经在做基于移动互联网手机IPHONE的移动互联网E店宝产品。我们会帮客户做APP应用。
此消息一经发布，已在电子商务这个行业闯荡了一段时间的如来陈涛迅速得到了消息，并开始积极介入，成为了阿里软件平台的第一批参与者。
“我们是第一批加入的公司，也是第一批死掉的。”如来陈涛解释道，这个平台后来做得并不理想，2008年，合作到一半的时候，阿里开始逐渐关闭平台，虽然不是一下子关闭所有的接口，但还是对公司造成了极大影响，已经接近关门大吉的边缘。
在如来陈涛看来，公司能够起死回生，全靠创业团队支持。“虽然没有办法正常领取工资，但是兄弟们还是非常任劳任怨，努力工作。”如来陈涛表示，“没有接口，我们先是想法‘抓单’，缓解问题，后来我们又开发出了一些通用接口。现在我们团队里的国内顶级数据库专家都是这么历练出来的。”
“虽然进入这个行业的门槛不高，但是要想生存做好，还是很难的。”如来陈涛感慨道，“很高兴我们还是坚持下来了。”
2010年——华丽转身
直到前年，他还在参与编程工作，他关注公司核心技术的发展和创新，但也开始了作为一个领导者对于公司宏观战略的规划。从创业者到管理者转变的意识一旦觉醒，他便展现了一个领导者的睿智和前瞻性。他提出了“软件即服务的概念”并落到实处。2008年到2009年期间，他强大打造了覆盖全国的软件上门实施服务团队，真正做到了“我们就在您身边”。2009开始他又积极发展营销团队，让公司不再是一个埋头做软件的开发团队，同时是一个优秀的销售团队，有力的营销团队，出色的服务团队。
这个由程序员一路走来的管理者，把编程人员严谨务实的作风，坚韧不拔的精神，完美的融入到了企业的方方面面。
今后几年——协调者的服务理念
如来陈涛具有领导者的前瞻性，他清楚的知道自己开发的软件最后的目的是要投放市场，为需要服务，因此他一直强调要重视服务，他说，“我最终是要努力成为一个协调者，而不是执行者或领导者，我所做的是凝聚公司整体力量的工作。”说道今后的主要工作，他略一沉吟，说到，“我们今后的工作重点主要是把握公司的宏观走向;制定合理的人才战略;打造一流的完善的服务体系。目标成为中国电子商务网络化办公后台的第一品牌。”
迎接挑战和机遇
从2005年踏入国内电子商务ERP软件这块“处女地”，到如今几乎占据国内ERP市场垄断地位，如来陈涛说，我们赶上了电子商务发展的好时代，我们有着深厚的积累。
的确，从最初自己是主力研发人员，到2010年有专业的技术开发团队，服务实施团队，销售团队，市场团队和全国十几家分公司办事处;从研发为主的传统软件企业到服务为核心的专业软件开发服务商;从卖自己的软件到为不同客户量身打造专属的内部管理系统;E店宝一直在成长壮大。在电子商务领域70%的大卖家都在使用E店宝。E店宝已经于阿里巴巴、淘宝网、腾讯网、乐酷天等网站建立了战略合作伙伴关系。到2010年，注册用户超过5万家，大客户超过千余家。
“2010年最受网商信任的十大外包服务商”， 2010成都网货交易会唯一现场签约的ERP软件公司，通过微软层层审核成为长期技术合作伙伴……梦想很“大”，但他却把梦想变成了实际规划，一步步走来，乘着梦想的风，和他的公司一起成长。
2011年公司获得由红杉资本领投、华兴险峰资本联合投资的风险投资。该笔资金将用于公司的技术研发、团队扩充和市场推广。经过6个月的封闭研发，E店宝产品2代于6月1日成功上线。E店宝2代产品增加了天线E店宝、无线仓储、CRM、全ERP数据分析等全新功能。
2012年，当SAP和Salesfore等通过不同概念的产品争夺企业ERP市场是，如来陈涛另辟蹊径。他研发的ERP管理软件，针对正在迅速成长的电商行业用户。由于“接地气”的软件技术构架具有灵活性和优质性服务，产品被淘宝网、拍拍网等具有高信誉度和经营规模的电商采用，成为电商ERP领域的领先公司，与2012年初公司已经有6万家注册用户和2000家企业级用户的基本， 2012年5月3日在中国«财富»（中文版）公布2012年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单，排列榜内。
2013年初，E店宝第三轮风险融资成功，这一次更加巩固了自己在ERP行业的领先地位。这一年定位为“老客户运营年”，E店宝在上海召开了电商第三方ERP服务公司规模之最的老客户年会；荣获“2013年度中国电子商务ERP领域最佳解决方案奖”，CEO如来陈涛荣获“2013年度中国电子商务ERP领域领军人物奖”；E店宝成功对接天品网、走秀网、聚美优品、美团网等平台，战略合作伙伴几乎覆盖整个电商圈。

『伍』 e贷宝倒了！借贷宝等等网络金融工具什么时候倒！

借贷宝目前不复对，比较是九制鼎投资旗下的APP。
九鼎实力还是很强的。
目前是新用户注册20元现金红包活动：
第一步：用手机进入“应用市场”或“网络手机助手”；
第二步：然后搜索找到“借贷宝APP”下载并且安装；
第三步：然后打开借贷宝APP注册帐号，注册时填写20元邀请码：CWK9CAR
第四步：最后注册完成进入借贷宝钱包把20元提现到自己银行卡里。

『陆』 百分点都有哪些机构给融资

2011年A轮融资720万美元来；自IDG资本2013年B轮融资1000万美元；IDG资本浙报传媒2014年C轮融资2500万美元；IDG资本 浙报传媒 高瓴资本2015年D轮融资4亿元人民币；高瓴资本光大证券 2018年E轮融资5亿元人民币；中国国新控股有限责任公司

『柒』 纷享销客刚刚E+轮融资完，为什么大裁员

因为面临倒闭啊,E+之后都不能上市,所以就够呛了,还是技术不够过硬吧,很多代理商都不做这个产品了,渠道总监也跳槽了

『捌』 a轮 b轮 c轮 d轮融资区别

天使投资（AI）：天使投资所投的是一些非常早期的项目，有些甚至没有一个完整的产品和商业计划，或者仅仅只有一个概念。天使投资一般在A轮后退出，天使投资是风险投资的一种,投入资金额一般较小。

风险投资（VC）：VC所投的通常是一些中早期项目，经营模式相对成熟，一般有用户数据支持，获得了市场的认可，且盈利能力强，在获得资金后进一步开拓市场可以继续爆发式增长。投资节点一般为在死亡之谷（VALLEY OF DEATH）的谷底。VC可以帮助创业公司速提升价值，获得资本市场的认可，为后续融资奠定基础。

私募基金（PE）：PE所投的通常是一些Pre-IPO阶段的公司，公司已经有了上市的基础，PE进入之后，通常会帮助公司梳理治理结构、盈利模式、募集项目，以便能使得至少在1-3年内上市。

实际上融资轮次并没有太严格的定义。为了突出重点，我们可以通过一句话来解释：

种子轮：仅有一个idea，靠刷脸融资。

天使轮：已经起步但尚未完成产品，模式未被验证。

A轮：有团队、有以产品和数据支撑的商业模式，业内拥有领先地位。

B轮：商业模式已经充分被验证，公司业务快速扩张。

C轮：商业模式成熟、拥有大量用户、在行业内有主导或领导地位，为上市作准备。

D轮、E轮、F轮融资：C轮的升级版。

有人会问，为什么要分成好几轮融资，一次性完成融资不最省事么？主要原因包括：

1、一下子找不到那么多资金(不同阶段投出的钱有限)；

2、公司在特定阶段的发展用不到那么多钱(钱多了也烫手)；

3、公司创始人不愿意一下子要那么多钱(早期估值低，股权稀释多)。

而融资额基本靠谈，靠企业根据自己业务发展预测的财务报表进行评估，一般是这样划分的：

天使投资人(AI)：发生在公司初创期，是指公司有了产品初步的模样（原型），可以拿去见人了；有了初步的商业模式；积累了一些核心用户(天使用户）。这个时候一般就是要找天使投资人、天使投资机构了。投资量级一般在100万RMB到1000万RMB。

A轮融资：公司产品有了成熟模样，开始正常运作一段时间并有完整详细的商业及盈利模式，在行业内拥有一定地位和口碑。公司可能依旧处于亏损状态。资金来源一般是专业的风险投资机构（VC）。投资量级一般在1000万RMB到1亿RMB。

B轮融资：公司经过一轮烧钱后，获得较大发展。一些公司已经开始盈利。商业模式、盈利模式没有任何问题。可能需要推出新业务、拓展新领域。资金来源大多是上一轮的风险投资机构跟投、新的风投机构加入、私募股权投资机构（PE）加入。投资量级在2亿RMB以上。

C轮融资：公司非常成熟，离上市不远了。应该已经开始盈利，行业内基本前三把交椅。这轮除了拓展新业务，也有补全商业闭环、写好故事准备上市的意图。资金来源主要是PE，有些之前的VC也会选择跟投。投资量级：10亿RMB以上，一般C轮后就是上市了，也有公司选择融D轮，但不是很多。