① 放高利是犯法的吗
放高利贷犯法。
根据《中国人民银行关于取缔地下钱庄及打击高利贷行为的通知》中规定:
高利贷活动中,高利借贷再高利转贷达到一定数额标准的即构成非法吸收公众存款罪;
以转贷为目的,套取金融机构信贷资金高利转贷他人,且违法数额较大的构成高利转贷罪;
以非法占有为目的,使用诈骗方法非法集资,数额较大的构成集资诈骗罪;高利贷行为极易引发非法拘禁、绑架、伤害、诈骗等其它刑事犯罪;
民间中介机构和个人合法收入的自有资金高息放贷的属民间借贷行为,如发生借贷纠纷,属民事调整范畴
高利贷利率的标准:
根据《中国人民银行关于取缔地下钱庄及打击高利贷行为的通知》中规定:
民间个人借贷利率由借贷双方协商确定,但双方协商的利率不得超过中国人民银行公布的金融机构同期、同档次贷款利率(不含浮动)的4倍。超过上述标准的,应界定为高利借贷行为。
高利贷利率相关条例:
最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》中第二十六条规定:
借贷双方约定的利率未超过年利率24%,出借人请求借款人按照约定的利率支付利息的,人民法院应予支持。
借贷双方约定的利率超过年利率36%,超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的,人民法院应予支持。
(1)魏桥融资扩展阅读:
经典案例:
山东高利贷
随着2011年10月长河养殖公司神话的破灭,邹平各个高利贷金字塔瞬间崩塌,村民们的暴富梦在一夜间破碎。邹平县城、孙镇、魏桥镇因其经济发达,成为民间借贷的重灾区,镇政府驻地的沿街商铺几乎家家放贷,据民间推算,全县民间借贷涉及资金高达上千亿。
代价 放贷致家破人亡
2011年,村民朱宝、朱猛等4人共同向他人放高利贷400余万元,其中,朱宝兄弟俩占大份额,借贷人用房子向其作抵押。2012年春节前后,借贷人跑路,朱猛便与另一个人住在借贷人的房子里。
2011年4月26日晚上,另外两名放贷者计划将抵押的房子卖掉,遭到朱宝、朱猛的拒绝,并发生争执。朱宝放心不下朱猛,27日那晚打算去朱猛住处陪他。
28日00:30左右,朱宝家人便接到了朱宝的求救电话。最终,朱家兄弟俩所驾驶的汽车被对方三辆车“追杀”,以时速180公里的速度撞上一辆卡车,两人当场死亡。
他们俩是本家兄弟,出生于1989年,老家在周家村,都与父母居住在邹平县城。这时,朱宝的女儿刚满2个月,朱猛刚结婚20天。
而今,邹平高利贷体系崩塌后,他们已经关闭了汽车租赁公司,因为租出去的车子收不回,大街上的债主和要债人太多了,看到对方的东西就抢走,而租车被抢的人往往都是欠债人,根本无力偿还车辆。
参考自料:
最高人民检察院:对民间高利贷定罪需慎重
网络:高利贷
② 张士平的创业经历
八十年代左右,由于国家对棉花控制得比较严格,企业除了旺季收购棉花简单加工,其余时间便无活可干。为了改变半年开工半年闲状态,张士平在棉花加工行业第一个走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料,到 1984年企业利润就跃居全国棉麻行业第一,引得各地棉花加工厂竞相学习仿效。但此时魏桥却上了毛巾厂项目,1986年当年建厂当年实现利润25万元。
1989年魏桥涉足棉纺时,全国棉纺织市场刚刚转入买方市场。但恰在这年,魏桥建成万吨纱锭,之后又筹资6000万元建成3万多枚纱锭的棉纺厂和336台织机的织布厂,到1992年企业年利税已达1260万元。1993年到1997年棉纺织市场两次跌入低谷,全行业连续亏损6年,但这一时期魏桥先后投资3.3亿元,使棉纺织能力扩大到28万锭。
当时企业面临的困境是:国内市场供过于求,纺织行业连年亏损,甚至连国家都不得不狠下杀手限产压锭。但魏桥不仅没有停步,反而在 5年内投入170亿元,将纱锭从33万枚增加到500万枚,织机从4000台发展到42000台。
1997年到2003年,魏桥出口创汇年均增长71.5%。到2004年集团销售收入已达231.25亿元,跃居全省第九。各项指标连续7年稳居全国同行业首位,并跻身中国工业企业百强、中国出口企业百强、一跃成为全球最大棉纺企业,更在福布斯中国顶尖企业排行榜中荣列第六位。 生产能力的猛增不仅没有把魏桥拖入滞销困境,反而带来各项指标年均 50%以上的迅猛增长。
2003年10月以来,国家开始抑制局部投资过热,这也是魏桥进入棉纺织领域以来遇到的第三次宏观紧缩。但早在此前魏桥已把资金血脉接到了国际资本市场。当年9月魏桥股票在香港成功上市;次年5月在港首次配售成功,两次总计募集资金30亿港币。为了保证发行和配股成功,张士平马不停蹄穿梭于欧美,与跨国投资巨头交流沟通,并邀请他们来魏桥实地考察50多次,大大增强了他们连续增持魏桥股份的信心,其中仅摩根大通持股比例就高达12.49%。这一系列努力不但使魏桥纺织配售获得13.8倍的市盈率,而且直接推动了国际银团的长期再融资贷款。仅2003年9月至次年上半年,魏桥就融通外资5.15亿美元。
2005年,实行了40年之久的全球纺织品配额制度寿终正寝,先是美国三次限制中国纺织品进入数量,接着欧盟设限威胁接踵而至。然而面对如此动荡的国际市场,张士平带领的魏桥创业集团不仅没有收缩阵线,反而逆势而上,出人意料地投入70亿元巨资,扩建纺织印染服装系列项目。 “快”、“高”、“低”
魏桥创业的巨大成功依靠着张士平自己对市场的独特理解和把握,同时张士平也有着自己决胜市场的“三板斧”,使魏桥创业的优势不断强化。这“三板斧”就是“快”、“高”、“低”。
“快”,表现在魏桥创业迅速的市场反应和项目完成能力上。其所有项目基本上都是当年立项当年施工当年投产。以 21万千瓦热电机组为例,不到10个月就投产发电,与国内同规模热电厂比建设速度快了1倍,投资仅为其一半。9个工业园生产、财务、销售高度统一,组成一支“快速反应部队”,根据市场需求反应极为迅速,棉布、棉纱新品种打样时间仅为3天和2天。
“高”,扩张不靠低水平重复建设,而紧盯一个“高”字也是魏桥创业的一大特点。仅 04年魏桥就从日、美等国引进喷气织机、剑杆织机等顶尖设备3890多台(套)。集团已拥有十大类2000多个品种,高技术含量棉布占到60%,成为全国最大的无接纱、精梳纱和无梭布生产基地。
“低”,魏桥创业也表现出了惊人的节能省耗能力。魏桥创业吨纱耗棉仅 1040公斤,管理人员仅占全部职工的0.8%,年人均劳效达20万元以上,均居国内外领先水平。
谈起企业的发展历程,张士平说:第一,要发展,就得有实事求是的思想观念和思维方式,不惟上,不惟书,只惟实,只要符合“三个有利于”的生产力标准,就要大胆干,大胆闯。1985年到1988年,公司投资600万元上了万锭棉纱厂;1988年之后又先后投资45亿元,大胆引进国外先进纺织设备,使企业的技术装备水平进入了全国先进行列。
第二,要发展,就必须有与时俱进的思想境界和精神状态,引导大家树立机遇意识、忧患意识和拼抢意识。纵观我们企业的发展历程,从根本上说得益于党的改革开放好政策,抓住了发展的大好机遇。2005年6月,山东省委工作会议后,张士平与他的企业为了配合滨州市委、市政府“追赶战略”的实施,决定修改目标,将2005年比2000年“翻两番半”定为“翻三番”,也就是到2005年争取实现销售收入200亿元、利税32亿元、利润20亿元、自营出口创汇8亿美元。 魏桥创业每年动辄投入数亿数十亿元,钱从何处来?其实从 1981年起步之初,资金就成了魏桥发展的“拦路虎”。当时国家对固定资产投资控制得极死。上榨油厂时靠职工集资10万元才买了两套榨油设备;上毛巾厂时职工又集资89万元买了52台织机。这点钱现在看来不起眼,但对当时只有几十名职工的小油棉厂来说,却是职工的全部家底!“不冒这样的风险,就没有魏桥。”今天的魏桥人这样感慨。
1992年下半年,国家采取了适度从紧的财政金融政策。正当不少企业对资金一筹莫展时,魏桥创业却通过巧借外力打开了资金通道,先后开工合资企业8家,不但直接利用了外资,而且提高了技术档次,拓展了国际市场,并将魏桥创业的产业链条延伸到色织、印染、服装等深加工领域。
不少企业羡慕魏桥创业与银行的关系,但这同样离不开胆识、勇气和自信。以兼并滨州一棉为例,此前几年滨州一棉合并亏损额高达 6000万元,拖欠贷款达3800万元。但魏桥二话不说将银行债务全部承揽下来,兼并当年盈利2000多万,次年盈利4000万,魏桥也由此赢得了银行的信任和厚爱。
③ 邹平县放高利贷名单
新闻中心 > 综合国内 | 国际 | 社会 | 军事 | 评论邹平赢得“中国金融生态县”美誉正文2012年06月26日15:10来源:人民网 打印字号 大|中|小邹平的大发展,是以大投入作保证的。“十一五”期间,邹平县累计完成全社会固定资产投资620.6亿元,是“十五”期间的1.7倍。政府与企业共同营造的良好信用环境,使邹平受到银行家们的偏爱,也赢得了“中国金融生态县”的美誉。几年前,邹平有一家企业濒临破产,16家银行的8亿元贷款因此可能无力偿还。紧要时刻,邹平县政府出面积极运作,想方设法偿还了银行贷款,同时努力盘活了企业资产。这次危机的及时化解,让银行重振起向邹平放贷的信心,他们觉得,在邹平贷款是放心的。2010年,邹平县金融机构存款余额302.02亿元,贷款余额363.45亿元,贷存比达120%。据介绍,邹平县400多家规模以上企业,没有一家倒闭破产,企业信誉良好,银企关系紧密。最近8年,没有一家银行在邹平县有50万元以上的坏账。邹平县发改局局长张洪俭认为,邹平已经成为金融安全区。县委书记王传民说:“这是区域经济发展的重要环境。”资本市场是支撑邹平经济快速发展的重要力量。2003年9月,魏桥纺织在香港联交所主板市场正式挂牌交易,这是邹平第一家上市公司。截至目前,魏桥纺织在香港证券市场已融资39.38亿港元。魏桥纺织成功上市,成为邹平企业的表率。随后,又有西王糖业、群星纸业、中国宏桥等7家企业在香港、新加坡和深交所成功上市,迄今为止,邹平的上市企业个数、融资额居全省县域第一。登陆资本市场,使邹平企业融得了大笔资金,为企业发展提供了新鲜血液。到目前,邹平上市企业已累计从资本市场融资85亿元人民币。前段时间网上谣传“邹平高利贷” 件事不符合事实,现以追查澄清,政企共同营造绿色生态金融洼地。如今,邹平经济日益活跃,群众的创业愿望愈加强烈,民间资本投资兴业的热情日益高涨,邹平县委县政府适时提出,积极创造环境,使一切有创富愿望的人都能有施展的平台,以创业促就业,以创业带富民,以创业谋发展,努力形成遍布全县城乡、覆盖千家万户的全民创业生动局面。他们的目标是,确保每年新注册个体工商业户3000户以上,新增民营企业800家以上;到“十二五”末,全县每8户就有1户从事个体工商业,每25户就有1家民营企业。 (来源:中国经济网)
④ 2017年资金链断裂企业,有哪些
2017年资金断裂的中国企业名单出炉,共有十三大企业。在2017年这个经济下行、金融去杠杆并行的年份,他们的杠杆终于承担不了扩张的野心,资金链断了。
2017年资金链断裂的企业有:魏桥集团、丹东港、五洋建设、大连机床、江泉集团、齐星集团、博源集团、辉山乳业、保千里、龙力生物、亿阳集团、东银控股和乐视。
魏桥、丹东港、五洋、大连机床
虽因种种原因没造成实质性的债务违约,魏桥集团紧急向行业协会求援文件中提到的2000多亿银行贷款暴露了其债务压力。丹东港集团发行的10亿元中期票据因未能按期兑付本金,出现了实质性违约。五洋建设负债率不高,但垫资建设的模式影响了资金的周转。连续多次违约的大连机床逾期债务超过60亿元,占2015年末未经审计净资产的117.28%。
总结:这些企业大多有着较大的融资需求,资本市场和本地金融机构都已满足不了他们的胃口。
⑤ 邹平高利贷死的死 残的残 政府是瞎子政府还是人民的政府吗
没有人说政府是人民的,即使有人说了也是扯淡,只是国家机器而已,代表了统治阶级的利益,觉醒吧少年!
不过也没有必要怨天尤人,要自己努力,奋斗吧少年!
⑥ 中国有哪些知名企业
一,东风汽车公司
东风汽车集团有限公司(Dongfeng Motor Corporation),是中国四大汽车集团之一,中国品牌500强,总部位于华中地区最大城市武汉,其前身是1969年始建于湖北十堰的“第二汽车制造厂”,经过四十多年的建设,已陆续建成了十堰(主要以中、重型商用车、零部件、汽车装备事业为主)、襄阳(以轻型商用车、乘用车为主)、武汉(以乘用车为主)、广州(以乘用车为主)四大基地。
(6)魏桥融资扩展阅读
世界500强中,中国内地(不包括港台)共有五家民营企业上榜,它们分别是2012年继续入榜的中国平安保险(集团)股份有限公司、江苏沙钢集团、华为投资控股有限公司,浙江吉利控股集团。与2011年相比,2012年新增两家中国内地民营企业入围世界500强。
随着中国内地民营企业上榜数量的持续增长,世界500强中中国内地上榜企业的所有制结构将不断得到改善。从行业来看,我国这次入围的70家内地企业,仍然主要集中在金属产品、公用设施、采矿与原油生产、工程与建筑、商业储蓄银行等领域。
基本上都属于人力密集型、资金密集型或资源垄断垄断性较高行业,技术型、创新型的电子类、IT类、物流类企业所占比重仍然较小。既反映了我国经济的阶段性特征,也反映了我国技术类和创新类企业与国际先进企业之间的差距和不足。
参考资料来源:网络-中国企业500强
⑦ 棉纺行业紧密纺压力报警是什么原因造成的
2013年,对棉纺织行业来说依然是困难的一年,延续2012年国内外宏观经济不景气、国际国内市场需求不旺、内外棉花价差高企等一系列影响因素,棉纺企业整体运行压力依然较大。
但压力带来动力,困境逼迫棉纺行业转型升级。继遭遇2012年多重不利因素后,企业开始寻找突围之路,2013年市场行情虽没有大的好转,但企业的应对却更加自如。在淘汰落后产能、提升产品质量,大力研发非棉纤维新产品以提高产业竞争力、实施产业升级等方面取得明显进展。
棉花收储是国内棉花市场得以稳定的主要因素,而近期多方传出的棉花政策的变化给2014年的棉花市场蒙上了一层神秘面纱。目前,我国的国储棉库存量巨大,棉花直补政策的出台以及抛储的持续增量,必将影响2014年的棉花价格,业内人士认为,直补政策实施后,我国棉价会缓步走低,向国际棉价靠拢,缩小内外价差,提高企业国际竞争力,实现市场的自由回归和资源配置的合理。
在棉花政策的影响下,2014年的棉纺织行业的市场是否迎来转机?企业对于2014年的形势是否有信心?在市场多变的情况下,企业有着怎样的规划与目标?记者采访了几家棉纺织企业,或许从他们的口中可以找到答案。
南通双弘提升质量和挖潜增效是第一要务
2013年,国内外棉价差依然高企、国内棉花收抛储政策的影响、市场原材料价格波动、生产成本增加、人民币持续升值、国际市场需求不旺等系列因素影响,我国纺织行业整体运行压力加大。对于南通双弘纺织有限公司而言,企业的发展也同样遇到了前所未有的困难,只能是微利运行。
在宏观形势面前,双弘公司始终坚持“创标杆、做精品”的企业发展战略,围绕生产高档针织、色织纱线的主业目标,继续深入开展管理创新、技术创新、产品创新等活动,始终坚持质量提升和挖潜增效双管齐下,寻求多点突破。2013年公司实现主营业收入8.01亿元,利润1896万元,创税收3550万元,公司产销率近100%,货款回笼率100%。
对于多方传出的棉花直补政策,双弘纺织公司总经理吉宜军表示,2014年国家将不再实行棉花收储政策,直补棉农,这意味着我国棉市将从通过政府行政手段直接干预价格的调控方式开始走向市场调控,国内棉价的政策水分最终会被挤干。该政策的实施可以降低棉纺企业原料成本,减轻国内外棉市价格长期“倒挂”导致的进口冲击压力,最终国产棉与进口棉价格会趋于理性,这既有利于我国棉花产业发展,又有利于棉纺织企业走出困境,也有利于市场资源的合理配置。
作为中国化纤混纺纱精品基地,双弘纺织公司一直把做出高质量的精品纱线作为企业发展的根本。吉宜军说道,双弘是一个专注、专业的纺纱企业,无论2014年的市场形势怎么变化,这一点是永远不变的。
2014年,双弘纺织公司将借中央十八届三中全会的东风,创新管理体制,实行承包管理,强化责任意识,突出精细化管理。坚持提升质量和挖潜增效为第一要务,保持行业的领先优势。在科技创新方面,加大科研投入和技术改造,抢抓机遇,开发功能性、差别化高附加值产品,积极应对各种风险。市场营销方面,针对黄金客户实施个性化报务,力求多点满足客户需求。同时加强员工培训力度,最大限度的释放员工潜能与装备效率。
浙江宏扬产品结构和能源管理不断突破
浙江宏扬纺织有限公司目前已拥有环锭纺、涡流纺、气流纺3大类型生产线,年产各类纱线4万余吨。宏扬纺织公司负责人表示,公司在2013年运行整体运行情况良好,超额完成在2013年年初制订的销售额和利润目标。
在内部管理上,宏扬纺织公司持续深入质量目标量化考核和增强顾客满意率工作。紧抓质量、产量、能耗、劳动生产力等7项具体量化指标考核,做到分工精细化,管理流程化等,以详实的数据反映管理的成果及存在的问题。在产品创新上,公司进一步提升研发中心在实体企业中的核心竞争力,提高新产品研发成果转化率,做到了产品供不应求,以产定销。
因内外棉价差过大,宏扬纺织公司进口棉花配额有限,所以,近两年公司在研发新产品时会尽量避免棉纤维含量较高的产品。宏扬纺织公司负责人表示,棉花直补政策实施后,如果国内棉花价格与国际棉价接轨,那么公司会考虑对产品的研发方向稍做调整,加大棉花的使用量。
对于2014年的市场形势,宏扬纺织公司负责人认为,基于2013年成果与经验,2014年,宏扬纺织公司新产品的市场拓展会更加顺利,企业对市场的选择余地也会更大。同时,随着研发思路的持续理清,研发团队的日益成熟,新产品储备将更丰富。
2014年,宏扬纺织公司将在两方面重点突破。一是积极调整产品结构,通过项目技改和产品研发,调整现有产品结构,减少常规品种生产,提高新产品贡献率。二是在能源管理上持续深入,在引入相关的能源管理体系的同时,加大节能技改项目的投入,降低单位能耗,做足节能减排的文章。同时,进一步做精做优工业实体,持续增加企业技术投入与管理创新,掌握技术研发与市场营销两端,确保企业的核心竞争力。
山东魏桥八个“稳桩”扎实应对市场压力
山东魏桥集团是中国棉化纤纺织加工业最具竞争力企业和世界上最大的棉纺织企业。魏桥集团连续4年入选世界著名品牌500强,企业拥有8个生产基地。相比2012年,魏桥集团2013年销售收入突飞猛进。
在魏桥集团日前举行的年终总结会上,集团董事长张士平介绍,魏桥集团2013年实现销售收入2417亿元、创利税163亿元、实现利润115亿元,完成自营进出口额36.6亿美元,完成固定资产投资240亿元,上缴各级财政税金68.5亿元,各项指标再创历史新高,圆满完成了年初制订的奋斗目标。
“一是生产经营高效运行;二是项目建设快速推进;三是财务融资成绩显著;四是技术创新成果丰硕;五是节能减排扎实有力;六是企业管理有效提升;七是安全生产保持稳定;八是职工生活持续改善。”张士平从八个方面总结了去年的工作。
在总结2013年工作的同时,张士平还部署了2014年的工作任务和目标。张士平提出,2014年集团确保实现销售收入2800亿元、利税170亿元、利润130亿元、自营进出口额30亿美元,其中出口10亿美元。
但面对2013年纺织行业的整体形势,魏桥集团并不是一点没有受到影响。在2013年销售收入快速增长的同时,营业利润率(企业的营业利润与营业收入的比率)比2012年略有降低。2012年,魏桥集团营业利润率为5.6%,而2013年则为4.76%,成本还是受到了大环境的影响。但即使在利润下滑的情况下,魏桥集团依然实现了2400亿元的销售额。对此,魏桥集团负责宣传的黄部长表示,“集团各个产业都不错,我们的竞争能力比较强,也是通过各方努力的结果”。
专家观点:2014年棉花市场充满变数却值得期待
2013年,对于棉纺织企业来说是刻骨铭心的一年,进口棉与国储棉的差价高达5000元/吨左右,可谓让棉纺企业经历了“生死考验”,多数企业甚至已经把家底掏空。2014年,是企业可以寄予希望的一年,党中央十八届三中全会已明确提出“让市场在资源配置中起决定性作用”,企业经营实行市场化。另外,多方消息称,2014年3月国家发改委将出台棉农直补政策,不再实行棉花收储政策。企业盼望已久的相对平等的竞争地位或将实现。
届时,棉花将失去行政价格托底,我国国内的棉花价格将向国际棉价靠拢,对棉纺织行业、棉花市场影响巨大,可能带来至今仍高位的棉价下跌,最直接影响是造成企业库存纱线贬值。同时,受下游企业订单价格下行的压力,明年企业将迎接新一轮经营震荡调整期。
此外,2014年配额外进口一定数量的棉花将继续征收滑准税,并适当调整税率,以保证国内棉花市场供需基本稳定。但新政下完税价的基准价上调了1000元/吨,并且滑准税的公式也进行了微调,起征点由14元/公斤调整到15元/公斤。滑准税的调整,保护了国内棉花市场价格不受冲击,2014年进口棉与国储棉价格有逐步缩小趋势,更有利于市场公平竞争。
可以预见,2014年新棉上市棉价跌破18000元/吨(标准棉)至少在地产棉价格上是没有太大悬念,受进口棉价压力,跌破17000元/吨也许时间不会太长。据了解,目前棉农手上仍有约40%新棉,这是因为棉农对政策不明造成的。到3月发改委收储棉改革方案正式出台后,棉花应该有一个较大的放量。
棉纺织行业属于低门槛行业,目前市场已基本处于饱和状态,市场竞争十分激烈,企业的收益普遍处于低水平。那么在2014年市场存在变数的情况下,企业该如何应对呢?笔者认为结构调整迫在眉睫。差别化、非棉纤维的使用已经成为不少企业的首选,做纯棉纱产品的企业开始策划做高支纱,开始考虑进行紧密纺、赛络纺技术改造,以生产当前市场热销的粘胶、莫代尔、天丝、竹纤维等产品。
2013年能够生存下来的企业是经历摔打的企业,是具有活力的企业。笔者欣喜地看到,尽管棉价较国际市场高出30%以上,但在江苏江阴纱线市场,来自中国台湾、韩国、美国等地的订单情况较好,这是因为他们掌控了差别化纤维生产、加工秘诀,掌握了纺织产业链高端的市场资源。与之相反的是那些靠政策吃饭的企业,应早些开始“断奶”,与其等待政策不如靠自己摆脱困境。2013年的困难形势,在享受国家贷款贴息优惠政策、出疆棉移库费用补贴、出疆棉运费补贴等的政策下,确实有一些企业没有受到影响,反而有较大赢利,说穿了就是因为有政府的支撑。但从企业长远发展战略上来看这是不可取的,只有真正进入市场去磨练真功夫,才能经受市场风浪考验,实现长久的繁荣发展。