3月拉手融资

1. 手把手教，私募基金管理人登记如何操作，要准备哪些材料

私募基金管理人登记操作及材料准备：

1. 确定机构类型

根据基金业协会要求专业化经营的原则，投资人(或合伙人，下同)只能在“私募证券投资基金管理人”、“私募股权、创业投资基金管理人”、“其他私募投资基金管理人”三者之中选其一，不能多选。

因此，投资人首先应确定业务方向，即需明确将来是做私募证券投资，私募股权、创业投资，还是做其他类型投资。具体投资类型参照基金业协会《有关私募投资基金“业务类型/基金类型”和“产品类型”的说明》。

根据基金业协会的“资产管理业务综合报送平台”要求，“机构类型”初次选定、提交办理、办理通过后，均不能再修改。“退回补正”时若需要修改“机构类型”，点击系统右上角的“放弃登记”，重新填写登记申请信息。“办理通过”后，若需要修改“机构类型”，点击“注销登记”，在注销私募基金管理人登记后重新申请。

因此，投资人在系统注册及填录信息时即应明确机构类型，以免增加工作量及时间成本。

2. 委托专业律师提供全程法律服务

委托专业律师提前介入登记工作，能够帮助申请机构在全程准备及登记工作中均能获得专业指导，包括工商变更环节得到一次性完善、协助文件资料搜集整理、提前协助整改、指导系统信息填录等，提高效率。

3. 确定或收购申请私募基金管理人登记的

公司或合伙企业(以下简称“申请机构”)

鉴于目前私募基金管理公司/合伙企业工商注册的政策尚未完全放开，如果投资人先前未注册设立该类企业，一般通过收购未登记的私募基金管理公司/合伙企业，或者在已经放开注册的区域进行工商注册。

4. 完善工商环节

不管是通过注册还是通过收购方式获得的私募基金管理公司/合伙企业，在工商环节均应符合基金业协会的相关要求，需注意的事项包括但不限于：

(1)
法定代表人需具备基金从业资格。申请机构需确保现任或拟任法定代表人具备基金从业资格，如不具备的，应积极参加基金从业资格考试或资格认定方式取得基金从业资格或者更换法定代表人。法定代表人由董事长、执行董事或总经理担任。

还需注意的是，证券类的私募基金管理人要求所有高管(包括法定代表人、董事长或执行董事、总经理、副总经理、合规风控负责人等)需具备基金从业资格，非证券类的私募基金管理人要求至少两名高管需具备基金从业资格(其中法定代表人与合规风控负责人需具备基金从业资格)。

因此，在工商环节也需注意其他高管的基金从业资格是否符合要求，如不符合的，应作相应调整或整改。

(2) 经营范围应符合专业化经营原则。应将经营范围中与私募基金无关或冲突的经营范围予以删除。

(3) 其他注意事项。包括根据自身情况确定是否需要调整股权构架、注册资本、住所等。

5. 缴纳符合要求的实缴资本

全体股东应完成实缴资本人民币200万元以上且能够满足日常运营支出(含工资福利支出、办公场所租金、物业管理费、办公费用等)6个月以上。申请机构向股东出具出资证明书，委托会计师事务所出具验资报告等。

此外，实缴资本低于注册资本25%或低于100万元的，在基金业协会官网会特别公示。

6. 确定办公场所，签署租赁合同并进行租赁备案

如办公场所由股东或第三方无偿提供的，应出具/签署无偿租赁证明/协议等文件。

7. 配置办公设施设备，能够满足日常运营要求

8. 根据公司业务开展的规划及安排，

设置职能部门并配备相应人员

在部门设置方面，根据申请机构的实际情况，一般设置投资决策委员会、风险控制委员会、投资管理部门、研究部门、合规风控部门、销售部门、财务管理部门、行政人事部门等。此外，每个职能部门的职责需明确，合理分工，互相协作。

在人员安排方面，建议正式员工为5人以上，部门设置较多的申请机构人员安排应相应增加。此外，正式员工应签署劳动合同，缴纳“五险一金”。

9. 委托会计师事务所出具年度审计报告

申请机构成立时间距申请登记时间不足一年的，系统中年度审计报告相关信息可不必填写。

10. 专业化经营

申请机构应坚持专业化经营原则，只做与私募基金业务相关且与机构类型想匹配的业务。不兼营兼营可能与私募投资基金业务存在冲突的业务，不兼营与“投资管理”的买方业务存在冲突的业务，不兼营其他非金融业务。

冲突的业务及经营范围包括民间借贷、民间融资、配资业务、小额理财、小额借贷、P2P/P2B、众筹、保理、担保、房地产开发、交易平台等。

如申请机构已实际开展无关或冲突业务的，应当进行剥离。

此外，申请机构应确保与关联方等不存在利益输送等情形。

11. 确定实际控制人

根据基金业协会规定，实际控制人是指控股股东(或派出董事最多的股东、互相之间签有一致行动协议的股东)或能够实际支配企业行为的自然人、法人或其他组织。认定实际控制人应一致追溯到最后的自然人、国资控股企业或集体企业、上市公司、受国外金融监管部门监管的境外机构。

申请机构应根据股权关系、管理构架、实际支配等综合因素确定实际控制人。目前，基金业协会尚未认可无实际控制人的情况。

12. 高管人员任职及资格等符合要求

(1) 在任职程序方面，申请机构应根据公司法及公司章程等规定履行完毕内部任职程序，签署劳动合同，缴纳“五险一金”等，并办理完毕工商变更手续。

(2)
在基金从业资格方面，证券类的私募基金管理人要求所有高管需具备基金从业资格;非证券类的私募基金管理人要求至少两名高管需具备基金从业资格，其中法定代表人与合规风控负责人需具备基金从业资格。因此，需注意高管的基金从业资格是否符合要求，如不符合的，应作相应调整或整改。

(3)
在任职资格方面，不存在公司法等法律法规、自律规则禁止担任高管的情形。例如根据公司法第一百四十六条规定，担任公司的董事、监事、高级管理人员不得有如下任一情形：

1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;

2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年;

3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;

4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年;

5)个人所负数额较大的债务到期未清偿。

(4) 在从业经历要求方面，任职的高管人员最好具备金融、投资或基金相关从业经历。

(5)
在高管兼职要求方面，申请机构所有高管不能都是兼职，也不宜过多兼职，且不得在非关联的私募机构兼职。如存在过多兼职或在非关联的私募机构兼职等情形的，应作相应调整或整改。高管人员如在关联私募机构兼职的，兼职应合理，需具备胜任能力，确保公平对待服务对象等。

此外，“挂靠”为基金业协会所禁止，该法律风险需注意。

13. 建立风险管理与内部控制制度

申请机构根据《私募投资基金管理人内部控制指引》等相关要求，以及部门设置及自身业务的开展计划情况，在律师的协助下，建立并完善相应的风险管理与内部控制制度，履行必要的内部制定程序(建议通过召开股东大会/股东会、合伙人会议等最高权力机构进行颁布实施)。该系列制度应贯穿资金募集、投资研究、投资运作、运营保障和信息披露等主要环节，且应与自身情况相适应。具体而言，需制定完善的制度如下：

14. 配合律师尽职调查

申请机构根据律师提供的尽职调查清单准备相关文件资料，并提交给律师审查。律师根据《私募基金管理人登记法律意见书指引》及基金业协会、其他监管部门的相关要求，对申请机构进行尽职调查。

15. 整改完善

律师根据尽职调查情况，结合基金业协会等单位的相关要求，对存在的问题协助申请机构整改完善。

16. 在基金业协会系统中进行注册并填录信息

申请机构在基金业协会“资产管理业务综合报送平台”进行注册并按要求填录相关信息。

在进行系统信息填录、文件上传时需注意以下事项：

(1) 填录信息应准确、完整，与申请机构的实际情况保持一致，必要时律师也应仔细核对填录信息;

(2) 营业执照、机构所在写字楼图片、机构前台图片、学位/学历证书证明、截图等应确保清晰可见;

(3) 公司章程/合伙协议、出资证明、制度文件等法律文件应清晰可见，盖有公章及骑缝章;

(4) 仔细查阅系统中带“?”黄色标志的注释内容，填录信息应与其要求保持一致。

17. 高管人员及从业人员注册

高管人员及其他从业人员的基金从业资格在基金业协会“从业人员管理平台”上进行注册，按要求填录相关信息，上传相关文件。

18. 系统信息填录完毕且整改事项处理完善后，

律师出具法律意见书，并协助上传系统，

提交基金业协会审核

19. 基金业协会进行反馈的，律师根据反馈内容

协助申请机构进行相应整改，出具补充法律

意见书并重新提交基金业协会审核

20. 完成私募基金管理人登记

(1)
申请机构应确保其拥有的各项条件均符合基金业协会的要求，如果问题过多，基金业协会可能会重点关注。如果法律意见书被退回补正超过5次的，机构申请将会被锁定3个月。

(2) 根据团队经办该类项目的情况看，从向基金业协会首次提交法律意见书至审核通过，一般会有三次以内的反馈，正常时间周期为一至三个月。

(3)
此外，根据基金业协会的要求，新登记的私募基金管理人在办结登记手续之日起6个月内未备案首只私募基金产品的，其私募基金管理人登记将被注销。因此，新登记的私募基金管理人应特别注意期限要求，避免因未按期完成首只私募基金产品备案导致被注销。

(4) 该操作指引仅提供参考，具体需根据项目实际情况进行调整。

2. 湛江就没有一个团购网吗全国都热火朝天了，百度上怎么都搜不到湛江本地的。。。

湛江最大（最好）的团购网站
拉手网一向的原则就是顾客的满意是企业永恒的追求。
拉手网目前是全国最大，最具影响力的团购网站。
拉手网在中国排名第一，世界排名第三。

2010年交易额接近10亿元，并且仍以每月100%的速度成长。在不到1年的时间，拉手在号称“千团大战”的团购市场脱颖而出，成为截止到2011年1月20日国内最大的团购网站。2011年2月，拉手网宣称获得了几乎是同行融资总和的新一轮融资，估值上升至几亿美元。拉手网会每天推出一款超低价精品团购，使参加团购的用户以极具诱惑力的折扣价格享受优质服务。同时，拉手网推出的这些超低价精品团购，有着强烈地域性。拉手网凭借其强大的市场拓广团队。

3. 拉手网的发展历程

2011年12月25日拉手加(拉手+)频道上线；
2011年10月29日拉手网向SEC(美国证券交易委员会)提交了IPO招股书，计划在纳斯达克上市募集1亿美元；
2011年10月26日拉手网6折奇瑞风云2首抢成功；
2011年10月19日拉手网获“中国年度品牌”大奖；
2011年04月12日拉手网新融资1.11亿美元；
2010年12月29日化妆品团购频道上线；
2010年12月18日扩至二百余城市；
2010年12月18日酒店团购频道上线；
2010年12月2日网站再获5000万美元投资；2010年11月24日拉手活动上线，再创团购新模式；
2010年11月16日拉手网获2010Red Herring亚洲百强称号；
2010年11月5日最具人气的团购网站；
2010年11月2日拉手网推团购2.0模式；
2010年9月21日拉手网用户流量第一；
2010年9月15日拉手网推一日多团；
2010年8月30日团购网站销售额第一；
2010年8月18日砸金蛋游戏发布；
2010年8月3日首推个性化团购；
2010年7月27日免费午餐游戏发布；
2010年6月9日开通100个城市；
2010年6月7日融资五百万美元；
2010年6月4日收购西安团乐乐；
2010年5月18日与河南联通合作；
2010年5月14日拉手网获欧洲投资；
2010年4月28日与江西电视台合作；
2010年4月22日获“泰山天使”A轮投资；
2010年3月18日拉手北京站开通；
2010年4月20日拉手网与赢客创想网络技术股份有限公司合作。

4. 融券账户与股票账户的区别

想融资融券？股票账户上先得有50万哪些投资者有望获得融资融券资格？消息人士透露，业界已对融资融券业务门槛形成初步共识，其中证券账户资产总值在50万元以上是一个很重要的“杠杠”。股龄一年半账户50万是基本门槛除监管层明确规定的标准外，投资者应符合的条件是：普通证券账户开户满18个月，证券账户资产总值在50万元以上，开户手续规范齐备；金融总资产在100万元以上；普通账户最近6个月内交易5笔以上；机构投资者注册资本在500万元以上；具有一定的证券投资经验和风险承受能力，无重大违约记录。据介绍，在融资融券业务具体操作中，监管层在制定原则性规定后，将具体门槛划定权交给了有望开展该项业务的券商自主确定。上述人士认为，就算投资者符合以上条件，券商还将根据投资者的基本情况、交易记录和内外部信用记录等信息对投资者进行信用评级。如果信用等级过低，投资者也无缘融资融券。这位人士说，不排除个别券商最终确定的标准与上述标准有所不同。50万或100万只是一个初步门槛，在具体执行中，投资者的资金规模必然会超过这一底线。由于证券账户的资产总值将直接影响到投资者实际可融入资金和证券的规模，对此投资者应重点关注。券商将设多道关卡银河证券融资融券业务负责人认为，尽管该交易在国际市场上已经是十分成熟和普遍的基础性制度，但在我国推出这一业务必须考虑我国资本市场的发展阶段和广大投资者对金融创新业务的熟悉程度，对客户准入标准进行把握。“成熟证券市场均对参与融资融券交易投资者的资格有一定的限制。宽松的如美国，除年龄限制外并不要求开立信用账户的投资者具备特殊资格。而日本融资融券交易开户严格，一般由券商总公司或分公司经理亲自与投资者面谈或做家庭访问审查无误，并在开户申请书上详细记载面谈情形后，才可以开户。目前，为冲刺融资融券首批试点资格，银河证券已初步敲定对投资者把关的六道“关卡”。上述负责人透露，公司认为适合进行融资融券业务的投资者应具有合法的融资融券交易主体资格；证券账户资产总值和金融总资产、在申请开展业务券商的开户时间不低于券商设置的下限；普通账户必须是规范账户，交易结算资金已纳入三方存管；具备一定的投资经验；具备一定的风险承受能力。“设立这个门槛不是说未来要把一些投资者关在门外，而是对投资者负责。”他表示，银河证券对账户有效的客户进行了广泛的调查，发现有约33%的客户对融资融券业务表现出了参与的兴致，但经过层层条件设置后，最终有可能获得融资融券业务资格的占10%-20%。

5. 拉手是干啥的

拉手网，全球首家Groupon与Foursquare（团购+签到）相结合的团购网站。 从2010年3月18日成立的，2011年1月20日，拉手注册用户数量已经突破300万，月均访问量突破3000万，开通服务城市超过500座，2010年交易额接近10亿元，并且仍以每月100%的速度成长。在不到1年的时 间，拉手在号称“千团大战”的团购市场脱颖而出，成为截止到2011年1月20日国内最大的团购网站。2011年2月，拉手网宣称获得了几乎是同行融资总和的新一轮融资，估值上升至几亿美元。[2] 拉手网会每天推出一款超低价精品团购，使参加团购的用户以极具诱惑力的折扣价格享受优质服务。同时，拉手网推出的这些超低价精品团购，有着强烈地域性。拉手网凭借其强大的市场拓广团队，在国内一线城市：北京，上海，广州，深圳及500多座二、三线城市，不断网络与发掘优质的、符合当地品味的餐饮娱乐商家。

6. 为什么美团打败拉手网成为了团购第一网站，分析两者的区别

在今年8月份，濒临弹尽粮绝的拉手一度有望获得新一轮融资，可此后却完全没了下文。我们回首拉手从声名鹊起到登上巅峰再
从王座黯然下台的历程，可以发现拉手网错过了太多吸取教训的机会。他们的命运，似乎已经注定是被收购的结局。小内并不是一个宿命论者，但从拉手的故事中我
们的确可以体会到宿命的残酷与淡薄。

我们先把时间切回2011年，成立仅仅一年的拉手已
经拿到了3轮融资，可谓风头正盛，是国内最大的团购网站之一。当时小内还在新浪体育苦逼地做实习夜班编辑，每天早上都会从中关村逆着人流坐车回家，每次在
公交站、地铁站看得最多的就是由国民大爷“葛优”代言的拉手网广告。在起跑阶段取得了优势的拉手，用时下的话就是“有钱又任性”，可这也为以后的困难埋下
了隐忧。当时就有业内人士指出，拉手网的经营从一开始就不是以客户为中心——在美团、大众点评等同行苦练内功做地推的时候，他们却在疯狂打广告，玩着烧钱
的游戏，这样的模式无法健康持续下去。

果不其然，在经历了疯狂的烧钱和跃进之后，整个团购
领域在2011年下半年里提前进入了冬天。拉手在那个时候每日的营收都不够所烧掉资金的零头，可他们却依然逆势而为提交了上市申请，试图抓住“窗口关闭前
“最后的机会。逆流而上的阻力之大，完全出乎了拉手管理层的想象。如同我们耳熟能详的那些互联网公司IPO受挫的故事一样，拉手由于财务不透明、模式单
一、管理混乱等问题遭遇了严重质疑，此外还闹出了商标官司。最终，在无尽的扯皮之中拉手网错过了最佳时机不得不在第二年的6月撤销了申请。现在看
来，2012年的IPO折戟无疑就是拉手网由盛转衰的分水岭。

拉手网随后的情况，可以用还手如换刀，兵败似山倒来
形容。先是CEO吴波出走，拉手被以金沙江为主的投资人所接管。可之后业绩未见起色，但收购的流言却不断传出，这其中有阿里巴巴、360等巨头，也有糯
米、窝窝团等同行对手。不过，拉手方面都矢口否认。在小内看来，唯利益至上的投资方恐怕当时处于待价而沽的心态，恐怕没有把拉手重振的想法。如此一来，拉
手的士气自然是大损，此前未曾暴露出来的诸多问题也同时一并爆发。拉手开始了残酷的办公室政治斗争，并且被媒体揭露内部已经贪腐成风。在管理层凉薄的人情
下，不少创始成员纷纷离开，公司元气大伤。随着上层的动荡，拉手的根基也开始不稳，当时甚至出现了华东地区的部分团队集体哗变跳槽至竞争对手的情况。

就在这样的局面下，拉手网度过了这个悲催的2012
年。拉手的王者地位自然不再有，不过凭借雄厚的实力基础依然还是在千团大战中存活了下。但面对已经渐行渐远的美团、糯米等对手，元气大伤的拉手已经无力再
追，同时投资人也已经无心恋战，苟延残喘就成了最好的选择。从那时起，我们就很难再看到拉手的广告了，团购数量和各地的分站点也在减少，完全是一种龟缩的
状态。可不巧的是，2013年开始，团购领域也在加速移动互联网化，各大站点的流量都开始向移动端倾斜，而手头拮据的拉手根本无力过多在新的领域加入战
斗。

令局势更加严峻的是，步入2014年后，美团基本奠
定在团购领域的霸主地位并逐步扩展成为更大规模的公司，大众点评和糯米则分别加入了腾讯和网络的阵营，拉手当时的境地可以说是落魄的凤凰不如鸡。不过他们
最终还是等来了“接盘侠”，虽然不是心仪已久如阿里、360这样的巨头，但此时已经没有什么资格再挑三拣四了。于是乎，三胞迅速和拉手抱在了一起。

在拉手这4年多的历程中，虽然在起步阶段非常顺利，
但他们却忽视了内功的修炼，唯IPO至上，盲目的扩张埋下了无穷的隐患。后来时运不济，遇到IPO窗口期结束饮恨而归，内部问题开始暴露，创始团队随着出
走而瓦解。后来投资人引入的管理团队仍未免重蹈覆辙，没有紧抓业务基础却不切实际地想着在资本市场上谋取利益，眼巴巴地看着竞争对手做大做强超过自己。最
后，接近走投无路的状况下，和并不适合自己的三胞仓促结合。至于拉手接下来的前景到底会如何，日久自见分晓。

拉手盛于冲动，衰于糊涂。

7. 拉手网优势在哪里

“服务”和“用户体验”是拉手着力打造的最重要竞争优势，而这也是拉手在加速圈地、快速成长之外，吴波坚持增加拉手“重量”的最主要原因。
1、比竞争对手更快地在用户心中树立“品牌”
2、快速扩张 融资
3、提高“用户黏性”和“忠诚度”

8. 手拉手理财是什么，怎么加入

手拉手理财网是集小额信贷投资咨询、财富管理、信用风险评估与管理、小微借款咨询服务等业务于一体的综合性P2P网贷平台，是深圳市手拉手电子商务有限公司塑造的理财品牌。公司成立于2004年，总部位于中国深圳。


手拉手理财网，整合了传统的民间理财业务和现代互联网技术，把线上线下投资理财融为一体。着力于全方位为中小企业主、工薪族提供个性化的金融、信贷、财富管理解决方案。

主要产品：薪金贷、生意贷。
1、薪金贷：贷款对象为拥有固定工作单位的工薪阶层，其收入主要来源于每月固定薪水。借款人需在工作单位任职12个月以上。贷款金额最高可达50万元。
2、生意贷：贷款对象为拥有一定资产并实际经营12个月以上，且拥有较为稳定客户群体的中小企业主。贷款金额最高可达50万元。


经营模式：
手拉手理财网系P2P网贷平台，为有投融资需求的人士提供撮合交易的服务，为降低投资人的投资风险引进了专业的担保公司，通过平台和担保公司严密的风控措施，实现投资人安全投资，借款人便捷融资。
全国各地区的中小企业主和个人，皆可通过手拉手P2P网贷平台获得个性化的金融、信贷、财富管理解决方案。皆可通过线上交易，随时便捷地办理投资、融资业务。
手拉手P2P网贷平台在开展业务过程中，自投资融资的需求发布、审核认证，到充值、资金托管、数字签名、资金划拨，直至担保、收益回款等，整套流程便捷、缜密、安全。在交易过程中，投资、融资交易状况对投融资者全程公开，且只对投融资者本人公开。投资融资者可随时掌握自己的交易动态与结果，且交易信息不会被外泄。
为降低投融资者的交易风险，交易过程中，与汇付天下公司全程合作，投融资款项由汇付天下公司托管。