Ⅰ 募集资金用于永久补充流动资金的议案是利好消息吗
不是。募集资金应该投向有较高回报的项目，这样股东才有利益，补充流动资金回不产生答任何利益，通过银行借款就可以达到目的。这种消息算是负面消息，上市公司这样的做法是对股东的不负责任。
募集资金是指上市公司公开发行证券(包括首次公开发行股票、配股、增发、发行可转换公司债券、发行分离交易的可转换公司债券等)以及非公开发行证券向投资者募集的资金，但不包括上市公司股权激励计划募集的资金。
Ⅱ 一般由哪些部门向董事会提交议案
其实不用这么考虑，如果要是都写出来太多了，你首先应该明确需要董事会进行决议的内容都有哪些？你可以自己搜索《董事会议事规则》好好看看。如果是按《公司法》和上市公司相关规定与条例，应该包括以下内容：
最常用的
1、财务部门：《年度利润分配方案》、预算、决算方案、《亏损拟补方案》、收购出售资产、对外担保、资产抵押
2、投融资部门（证券部门）：《并购方案》、《投资方案》、《融资计划》、《可行性研究报告》、证券发行方案、委托理财、重大资产处置等
3、发展策划部门：《经营计划书》等等
4、内控部门（内部审计部门）：《内控方案》 《风险控制方案》
以上都是一般上市公司的做法，能够直接向董事会递交文件的也就这几个部门。
如果是非上市公司，任何对公司的经营产生较大影响的都可以递交董事会审议，没有硬性规定。
Ⅲ 董事会会议里面的融资计划议案应该怎么写呢
这么早就在做年度融资计划……
2018年计划融资10个亿……哈哈，你们是上市公司还是非上市公司
Ⅳ 商业计划书有什么好的提议么
商业计划书有什么好的提议
商业计划书是创业的起点和基础。这里强调的是商业计划书的作用是“谋定而后动”。商业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常商业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合、、、。
Ⅳ 公司要融资，应该怎样进行股权设计可以找哪个公司帮忙
给你分享一下我在睿融的G·SSC股权设计课堂学到的知识。首先你得知道控股的生命线，才好决定股权设计。
生命线：绝对控制线（股权>=2/3）
某A公司注册资本5000万元,由三股东组成,大股东甲持股90%,另两股东乙和丙分别持股8%和2%,公司,大股东甲认缴出资4500万元,实际出资1000万元,乙和丙分别认缴400万元、100万，乙和丙的认缴出资均未到位。
当公司经营形势恶化，发生巨额债务。甲股东召集临时股东会，提议将公司注册资本从5000万元减少为1500万元，乙和丙对该决议案投票反对，甲对该议案投票赞成，决议通过后，A公司据以向工商行政管理机关办理了注册资本变更登记手续，变更后的注册资本为1500万元，甲乙丙分别占其中1000万、400万、100万。随即A公司在法院起诉要求乙和丙缴纳未到位的400万和100万元，法院判决支持。
生命线：管理控制线（股权>1/2）
持有股权50%以上时，就可以确保股东会通过如下事项的决议：
公司的经营方针和投资计划；
选举更换非职工代表担任的董事、监事，决定他们的报酬；
审议批准董事会（执行董事）的报告；
审议批准监事会（监事）的报告；
审议批准公司的年度财务预算方案和决策方案；
审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
持股1/2以上时，还能决定：
是否同意股东向股东以外的人转让股权；
是否同意公司为股东或者实际控制人提供担保。
生命线：防守控制线（股权>1/3）
持有股权1/3以上时，股东会对如下决议事项进行表决时，该股东有一票否决权。
公司增资减资，比如公司融资引入投资人，公司进行减资；
修改公司章程；
公司合并分立解散，比如 公司因业务需要分立为两家或几家公司；
公司组织形式变更，比如公司筹划上市时，有限责任公司变更为股份有限公司。
Ⅵ 怎样撰写金融服务方案
首先你要做大量的调查然后根据需求进行整改。制定方案。
金融服务方案，是商业银行在对客户需求进行认真调研的基础上，对本银行金融产品和服务进行全面整合，为大型客户度身订做的有关金融服务方面的解决方案，是一种提案式或建议式的营销文书。
1作用金融服务方案虽然是一种参考性文书，但由于它是为大型客户度身订做的，具有很浓厚的人情味，针对性强，可操作性强，在商业银行市场营销中发挥着特殊的作用：（1）它有利于表明你和你这家银行为客户专门服务的诚意，增加客户的信任度。由于金融服务方案书是专门为某个客户制订的，并且是以正式文件发送的，这样就使客户感到你这个客户经理和你这家银行是诚心诚意地在为他想问题、解决问题，从而增加对你和你这家银行的信任度，为以后的营销工作奠定基础。（2）它有利于解答客户在金融服务需求方面的困惑。如果客户经理与客户代表的营销商谈只停留在口头上，而没有一定的文字说明，这样客户代表就不可能准确地了解银行方面对客户需求的解决办法。如果你为客户精心制作了一份金融服务方案书，客户代表就能准确地把握你这家银行的优势及提供的特色金融服务，为客户方面的决策提供了依据。
2它为在商谈阶段提出提议和协议草案打下了基础。由于金融服务方案书针对客户的特殊需求设计了有关金融服务的具体方案，就使客户与本银行合作的内容与方式有了一个大体的框架。如果客户对这份方案书感兴趣，那么双方便有了共同的商谈语言，以后的营销商谈就顺利得多了。
3．特点这是商业银行为客户度身订做的有关本银行为其提供相关金融服务的计划书，是一种参考性文书，没有法律约束力，也没有统一格式要求，是对特定的客户专门制作的。因此，金融服务方案必须清楚地列出客户的金融服务需求和银行的具体解决方案。结构模式1．种类金融服务方案的制订，有很强的个性化特征，因而其种类的划分也有多种。依提供金融服务的内容分，有综合服务方案和单项服务方案；依运用的表现工具分，有文字方案和
PowerPoint(多媒体演示文稿)等。
2．结构金融服务方案书没有固定格式，可以因客户对象不同而灵活地制订。一般来讲，应包括以下几个方面：（1）前言。主要写明双方合作的基础、缘由、范围、内容、目的及前景展望等。（2）本银行优势。包括网点优势、网络优势、政策优势、业务功能优势、人才优势、信用优势、地域优势、经验优势等等。（3）对客户金融需求的理解。这部分既要对客户的现实金融需求进行认真的理解，又要对客户未来的发展需求进行前瞻性分析，以便诱导客户选择使用本银行即将推出的最新金融产品和服务。（4）金融服务解决方案。这部分一定要根据客户的实际需求来制订。主要包括融资解决方案；资金结算解决方案；国际业务解决方案；金融理财解决方案等内容。（5）金融服务优惠条件。包括资金价格、中间业务手续费标准、贷款担保条件等，一定严格遵守国家有关政策规定，严禁违规承诺。
3金融服务保障措施。包括客户服务团队的组成；金融服务承诺；金融服务措施等。写作指要
在金融产品与服务的介绍阶段，为客户制作提供专门的金融服务方案书，是一项非常重要的工作。对于再次拜访的客户，你一定不要再像第一次那样，两手空空地就去见面，而是根据初访和其它渠道收集的资料，为其制作专门的金融服务方案书，并以本银行的名义用正式公函送给客户。虽然，金融服务方案是一种参考性文书，但客户经理一定要非常注意运用这个特殊武器，来达到事半功倍的效果。
制作金融服务方案书，要注意把握以下几个方面：
4 要透彻理解客户需求，使方案具有针对性。
要组织专班和人员，广泛收集有关信息情报，深入分析客户所处行业的发展趋势，认真研究客户的经营现状和存在的问题，并通过加强对客户重点部门负责人和重点经办人的沟通和感情联络，透彻了解客户的实质性需求和不同阶段的侧重点，确保我行提供给客户的金融服务综合方案和单项服务方案都具有针对性。
要真正透彻理解客户需求，必须高度重视对客户信息情报资料的收集工作。这是制订金融服务的前提和基础。金融服务方案书是专门为某个客户度身订做的，因此你必须通过各种渠道、运用各种方式收集与这个客户有关的一切信息情报资料，包括这个客户本身的机构、体制、人事、经营、财务、机制等情况，与各银行的关系情况，所在行业的政策背景情况，所在区域的社会经济情况等等，力求金融服务方案的针对性、可靠性、吸引力更强。
5.要突出优势和特色，使方案具有竞争性。
立足我行实际，紧扣客户需要，有机整合我行产品和资源，突出我行优势和特色，创造性地为客户的具体项目提供“一对一”个性化解决方案。如果你提供给客户的金融服务方案具有浓郁的特色感和吸引力，那必将会引起客户的高度关注，赢得客户的好评，有效地增加竞争砝码，增强竞争优势。
6．要确保质量，使方案具有操作性。
在制定具体金融服务方案时，要以客户部门为主体，从科技、会计、银行卡、信贷、国际业务等部门及有关分行选调业务骨干，成立金融服务方案制作小组，在全面研究客户的实质性需求的基础上，多次组织集中讨论，明确方案主题、结构和主要内容，同时落实个人责任制，分工负责，限期完成。政策不明朗的，及时向上级行请示，科技支持不全面的，迅速组织技术专家开发。服务方案初稿形成后，先由制作小组反复斟酌，并请有关专家予以论证，然后提交相关领导和部门讨论修改审定。只有程序规范，组织严密，才能确保方案质量，使其具有可操作性，羸得客户青睐。
7．要认真学习，使方案具有专业性和权威性。
要使你制订的金融服务方案能打动客户的心，就必须学一点与客户行业有关的知识，让客户感到你这家银行和你这个客户经理的与众不同之处，不仅是一个金融专家，还是一个知识渊博的人，是一个能够对客户需求很了解的人，是一个可以信赖的人，从而找到共同语言，结成知心朋友，形成战略伙伴关系。
8.要精心写作和制作，使方案具有新颖性。
要运用朴实、准确的语言来写作金融服务方案。切忌夸夸其谈，切忌盲目承诺。要设计的十分周到、细致、新颖，一目了然，而且最好是专业打印包装好的，用正式文件发送的。这样，客户就觉得你是诚心诚意地在为他想问题，就比较容易接受你的方案。
Ⅶ 人大代表一定要提没有政策支撑的议案建议怎么办
关于支持新型城镇化发展的相关政策建议
吉林省人民政府 www.jl.gov.cn 日期：2013-11-27 来源： 吉林省政府网 字体显示：大 中 小
近年来，吉林省不断加大支持力度，积极创新投融资机制，以中心城市、县城和新型农村社区为重点，推动城市新区、县城和新型农村社区建设，城镇的综合承载力、集聚力和辐射力明显提升，大中小城市、小城镇和新型农村社区协调发展、互促共进的态势进一步增强。但从目前看，在新型城镇化发展中还存在一些问题亟待解决。
一、新型城镇化建设中存在的问题
（一）规划不科学影响政府资金使用效益。城镇建设规划缺乏地方特色，缺乏一定的前瞻性和可操作性；规划的权威性不强，人为的随意性较大，难以确保规划的连续和稳定，总体规划与专项规划、长期规划与近期规划之间衔接不够，对统筹城乡的考虑不充分，使得县域和村镇规划编制层次较低，城镇生态、教育、医疗等公共服务配套设施跟不上。由于现行城镇建设规划不科学、不全面造成财政资金不便整合、难以明确投入方向和重点，影响了财政资金使用效益。
（二）城建资金缺口大与政府还贷压力大并存。新型城镇化涉及基础设施、公共服务、环境治理等多个方面，建设资金巨大。近年来，尽管各级政府不断加大支持力度，但目前大部分市县城建资金仍面临较大缺口。同时，市县政府还存在还贷压力较大的问题。目前，市县政府投融资平台的举债大多投资在基础设施建设方面，这些项目存在回收周期长、营利性差的特点，一旦效益不佳、入不敷出，其最后的偿债压力将由同级财政承担，潜在的财政风险增大。
（三）融资机制不灵活。主要表现在融资渠道单一、融资能力低、融资结构不合理等方面。多数地方城建资金仍主要依靠土地运作或其他财政投入，地方政府融资平台也主要面向大的国有商业银行采取银行贷款形式，融资渠道相对单一，一旦政策发生变化，就很容易出现融资难题。另外，部分融资平台由于资本不雄厚、主营业务不明确或缺乏稳定的资金流等问题，融资能力相对较低。短期贷款所占比重大，长期贷款比重小，融资结构不合理，还款压力较大。总体而言，还没有走出一条充分运用市场机制筹措城镇化建设资金的路子。
（四）产业支撑仍较薄弱。加快推进产业化，不仅可以壮大城镇经济实力，而且可以促进城镇化和工业化互动发展。尽管我省已经建立了较为完备的产业体系，特别是近年来产业结构调整不断加快，自主创新能力不断提高，但产业整体上仍然是全而不优、大而不强，结构性矛盾突出，一产比重偏高，三产比重过低，工业结构中能源原材料工业比重过大，产业结构相似、集聚度不高、发展模式粗放，部分地区产业结构单一、主导产业不明显，经济增长的质量和效益不高，促进城镇化发展的产业支撑能力较弱。
（五）对基础设施和社会事业投入力度仍需加大。道路、供水、供电、垃圾和污水处理等基础设施是新型城镇化的硬件要素，而教育、医疗、社会保障等社会事业则是新型城镇化的软件要素，二者缺一不可。近年来，我省不断增加投入，城乡居民的生活环境不断改善，但垃圾和污水处理等设施仍跟不上新型城镇化建设步伐，教育、医疗、卫生、社会保障、住房保障和就业等社会事业历史欠账较多，人均保障水平较低，城乡差别较为明显。
二、支持新型城镇化发展的政策建议
（一）支持做好城乡建设规划。各级政府应大力支持当地做好新型城镇化建设规划，增强城乡规划的引导和调控作用，确保城市（村镇）总体规划、土地利用规划、产业发展规划精准对接，确保合法合规推进实施，实现资源优化配置和集约节约利用。加强专项规划编制，实现城市近期建设地段控制性规划全覆盖。统筹编制城乡规划，将新型农村社区主要布置在市县郊区、城中村、中心镇和产业集聚区周边，加强城镇体系规划和村镇体系规划的有机衔接，合理安排城镇建设、产业集聚、农田保护、村庄分布和生态涵养等空间布局，构建国家区域性中心城市、省域中心城市、中小城市、中心镇、新型农村社区五级城乡体系。
（二）进一步创新投融资机制。逐步建立政府、企业、个人共同投资的多形式、多元化、多渠道城镇化建设投资体系。强化财政资金和政策引导作用，通过财政奖补、贷款贴息等方式调动社会资本参与城乡基础设施、旧城改造、城中村改造、新型农村社区和教育、医疗、住房保障等社会事业建设的积极性。鼓励银行类金融机构加大信贷投放，建立财政性资金存放与金融机构支持地方经济发展挂钩机制；鼓励境内外金融机构来河南设立区域性管理总部、区域性功能中心、后台服务机构和分支机构。支持省直属行政事业单位国有资产管理中心投资，充分发挥省级投融资平台优势，通过统贷统还方式，帮助市县解决城镇建设资金缺口大、分散融资成本高的难题。支持地方根据各地情况对以财政为依托或财政参股的各类投融资公司进行适当合并，将投融资公司做大做强。坚持以市场化为原则，尽快完善投融资公司的法人治理结构，明确其发展方向、主营业务和投资重点。继续支持地方运用BT、BOT、打捆成片开发、资源置换开发、委托贷款、社团贷款、间歇资金质押贷款等多种模式，加快基础设施建设和城乡综合开发；重点鼓励发行城投企业债券或信托产品、扶持企业上市等直接融资形式，扩大直接融资规模。支持各地挖掘盘活国有资源、资产、资金、资本，通过拍卖经营权、城市基础设施有偿使用权、冠名权等形式融集城镇建设资金。逐步扩大农村“五权”担保抵押贷款试点，扩大有效担保物范围。
（三）强化新型城镇化的产业支撑。坚持因地制宜、分类指导原则，切实发挥财政资金和政策的引导和带动作用，促进产业优化配置，构建“分工明确、梯度有序、特色突出、集群发展”的现代产业体系，不断强化新型城镇化的产业支撑。中心城市在着力促进产业转型升级的同时，结合本地实际积极培育战略性新兴产业，大力发展商贸、餐饮、文化、创意、物流、金融等服务业，并促进相关产业集群、集聚发展；县域结合当地优势和特色，重点支持工业类或相关产业集聚区发展；村镇探索适合当地情况的产业发展模式，以促进当地居民就业安居为重点。继续加大对产业集聚区内企业发展的支持力度，扶持企业发展的财政资金优先安排用于支持产业集聚区内企业，继续加大各项行政事业性收费减免力度。
（四）推进新型城镇化建设资金统筹。按照“渠道不乱，用途不变，各负其责，各记其功，集中投入，形成合力”的原则，稳步推进新型城镇化建设资金统筹，集中财力办大事、办要事，办一件成一件。坚持分类指导，统筹相应专项资金分别重点支持新型农村社区、城镇和产业集聚区建设。统筹各类涉农专项资金，主要用于新型农村社区建设，并明确较大比例用于基础设施建设；统筹各类城镇建设专项资金，主要用于城镇基础设施建设、维护和保障性住房建设；统筹各类涉企专项资金，主要用于对产业集聚区入驻企业的扶持。同时，要结合当地规划明确支持方向和重点，避免遍地开花、分散投入。可先在条件比较成熟的局部地区进行资金统筹试点，在总结经验的基础上，出台省级管理办法，逐步在全省范围内推广。
Ⅷ 如何写商业提案
御景花园商业提案提纲
正茂御景花园外滩源
Mall和物业管理内容划分
第一部分 业态规划/店铺划分
一、市场分析
1、调查市场现状／进行市场分析
2市场优劣势／市场战略分析
3竞争对手分析
4 商场定位
5 商场总面积建议
6 业态规划
7 租户选配
8 店铺划分
二、周边商业分析
1. 市场类层资料
主要住宅密集区，当地访客，外地访客的数量，住宅/外劳密集区和其它尚未开发的零售与服务类层
2. 竞争数据
当前市面上所供应的，包括所提供的服务和商场与零售业的建筑特色
租户清空存货，当前区域内零售、饮食、娱乐和休闲中心的表现， 计划和拟议中的直接和非直接竞争的扩建和新建筑
3. 当前建筑表现的数字
租金，服务费，租用率
物业管理和服务的标准
4 目标场地分析
- 舒适设施包括出口
- 交通方便
- 人潮流通
- 周边用户
- 环境问题
- 停车 (立即改进是可能的)
5. 正茂公司的行销团队)
- 招聘员工的水平
- 行销陈述/员工专门技术的质量
- 利益冲突
- 已执行的市场研究资料可供参考
6、目标物业的竞争对比
- 零售
- 办公室
- 其它支援设备
7、SWOT 分析 (弱点、优点、机遇、威胁)
- 物业(零售和办公室和设施) 物理属性和业主规定
- 价格战略(不同的选择，业主的财务目标)
- 行销战略 (示范单位，直销，战略联盟)
- 促销 (媒体，杂志社与报馆的关系，广告计划)
8、增值
- 硬件 (建筑和舒适设施)
- 软件 (新服务以吸引顾客，制造不容易采用的竞争优势)
9、定位和租户刮析和顾客
10、建议与实行
项目质量的依据－在硬件、软件方面－以增强项目的竞争能力。将发出设计概述以提供开发的设计意向。
第二部分 平面和空间设计及 设计评审工作内容
一、建筑设施顾问：
1建筑结构及功能设计
2楼层单元分隔及编号
3广告牌预留位置的建议
4人流、车流的外部导向
5物业用房的设置
6公共区域装饰装修的建议，要便于日后使用中的维修和清洁
7卫生间的设置建议，数量、位置、大小的建议
8商场卸货区以及仓库的设置的建议，位置、大小以及交通的组织等的建议
9出入口的设置建议，包括位置、项目内部的车流、人流的交通组织等
10指示牌的设置
11垃圾房的设置
12实际过程中提出的其他问题
二、工程其他方面的设置建议
1商场照明设置以及布线建议；
2空调系统的建议：
3背景音乐系统的设置建议，考虑紧急情况的广播问题
4综合布线部分的建议，包括需要增设的综合布线机房的设置建议
5智能化管理系统，包括监视系统、安防报警系统、可视对讲系统、网络系统、联网收银系统、停车场管理系统等的设置建议
6消防系统的设置建议
7煤气报警系统的设置建议
8空调系统的设置建议
9信号放大器的设置建议
10给、排水系统的设置建议
11中水系统的设置建议
12热力供应系统的设置建议
13电梯、货梯、扶梯以及消防电梯的设置建议
14程控交换机系统的设置建议
15供配电系统的建议，考虑供电量的估算、后备供电系统、供电线路等
16应急照明系统的设置
17可视对讲系统
18电话系统的设置建议
19项目景观设计建议
20实际过程中提出的其他问题
三、平面设计
1平面和空间设计
（1）有效设置人行通道设施，将客流引到商业的每一个角落
（2）商场出入口设计如何与周边公共交通工具
（3）相邻店面的搭配
2承租店面的业主规定
（1）旗舰店，小旗舰店，餐厅，快餐
（2）标准店铺
（3）机电、水管以及卫生规定
（4）承租店面的建筑终饰、高度，地板承重量
3.共用区指示牌 － 内部与外部
（1）外墙的主要租户标示牌
（2）商场的标志和商标
（3）设备指示牌比如卫生间，停车场，电话，等等
（4）停车场指示牌和日常运作指示牌
四.停车场
1推荐停车场装置与系统
2建议并列出防止车辆损坏的安全镜，路丘，防护/围杆系统
五. 广告与促销需求
1咨询或服务台
2表演台
3展览和节目区
4广告版 － 有灯和无灯
5广告招贴版
6液晶屏/plasma屏
7花车和售卖亭
六.IT基础架构
提供宽频 (有线和无线)设计概要
结合商业业态、交通动线与项目的设计图纸等，对体内停车场的设置提出符合商业规律的方案
第三部分、市场及租赁计划
一、市场调查
1调查市场现状／进行市场分析
2市场优劣势／市场战略分析
3竞争对手分析
二、细分市场及目标
1市场的细分
2市场目标的确立
三、市场战略
1预算
2产品策略（租金表、服务费、价格折扣／优惠）
四、招商策划
提出适合的租赁条件，确定商铺出租、销售的价格
五、租赁策略
1建立潜在租户名单
2确认竞争对手在物业及服务方面的优缺点
第四部分 开业前运营顾问及培训计划
一、物业验收、交接计划
1提供成品保护措施方案
2检查交接资料，确保日后物业管理的正常进行
二、二次装修的管理
1制定二次装修的审批验收程序
2制定二次装修的管理制度，包括装修的材料运输、垃圾堆放等要求
三. 物业管理员工岗位职责
四、管理处的建立
1办公室位置的选择以及面积
2基本办公设备的采购
五、财务及管理收费标准
1开业前物业管理预算
2第一年度营运预算
3资本预算预测
4通过预算，结合与物价局洽商，提出物业管理收费方案
六、对外委托的工作的合同的签订
针对需要外委的的保洁、保安、电梯的维修保养，参与合同条款的审核，保证开发商的利益和便于日后物业管理
七、节能管理
制定节能方案，注意要符合本地的特点，满足日常项目内客户的需要。
Ⅸ 年度股东大会可不可以不通过聘请会计师的议案
1、你说的会议秘书是董事会秘书不同于一般秘书，为公司高管，专门负责公司信版息披露，权三会筹备等；
2、年度股东大会前要召开年度董事会，对往年一个会计年度的工作进行总结；主要审议的议案有董事会工作报告；总经理工作报告；财务决算报告；利润分配预案；年度报告；计提资产减值准备的方案；聘请审计机构；未来一年的融资贷款计划、担保事项；等，董事会审议通过后提请年度股东大会审议，所以年度股东大会的议案应至少包括：董事会工作报告；总经理工作报告；财务决算报告；利润分配预案；年度报告；计提资产减值准备的方案；聘请审计机构；独立董事述职报告等。
3、要准备的就是这些议案了，会议需要的设施设备就不用说了吧