考虫融资历程

Ⅰ 新东方尹延去考虫网了

年入过亿，服务40万大学生，新东方看不上的四六级培训他却做成了爆款，鸡肋也能变肥肉！

▲考虫用户感谢信墙（部分）拍摄:刘惜墨

写给「小公举」尹延、考虫「吴彦祖」石麻麻、龙哥的信，字里行间有感激、有崇拜、有温暖。有的信还附上了虫子的照片。

在这些照片旁，挂着考虫的企业文化——「和用户做朋友」。

在和新经济100人交流的时候，考虫的多位员工都提到了这句话。

袁哲举了个例子，考虫App可以下载教辅材料。一位天津用户反馈该校的校内网没法下载，当时有位考虫工程师在天津休假，看到消息直接赶到该校，找到这位用户，弄清楚原因，回到公司就把问题解决了。

吴毅提到，有考研的学生在微博上咨询考虫某学校招生问题。考虫运营人员实际也不清楚具体情况，但通过查询官网、打招生办电话等办法搜集信息，转达给这位学生。

「如果你的好朋友遇到这个问题，你会怎么处理？这就是我们思考问题的基础。」李好宇说。

他认为考虫的口碑在于：

第一，有足够的先发优势，考虫最早推进大班的平价化，把比较好的教育资源通过平价的方式带给包括四五线城市在内的大学生。

第二，产品体验超乎用户预期。这体现在很多细节里，例如很多学生虽然很早报了班，但在考前一个月才突击学习，因此考前考虫还会送所有用户一份大礼包以及一套考前突击课。

考虫发现，影响年轻用户做出消费决策的因素除了产品以外，还有很多，包括情感因素。所以，在课堂上，考虫会设计让老师唱歌、晒照片等有趣的互动环节，用户觉得在考虫不仅学习了，还认识了一大批好玩的人。

每年寒暑假，考虫会举办虫洞开放日活动，让虫子到公司参观，老师陪同他们聊天、做游戏。

王萌以前也是虫子，现在负责考虫微信公众号考研内容的运营。她留着一头长卷发，戴着大耳环，在大学的时候她喜欢玩乐队。

2015年下半年，备考英语六级的时候，她成了考虫的第一批用户。王萌准备放弃六级考试，但觉得199元的课程不贵，就下单了。她没想到自己成了班里第一个过了六级的人。

她曾经报过新东方的英语四级培训，因为要在学校和新东方教室之间来回跑，每次上课都是一整天，她没有坚持下来。考虫吸引她的地方是，老师幽默，会讲段子，课程不是煎熬着听完的。

教学内容是吸引学生的关键。为了做好教学内容，考虫分成三块来进行品控：

第一，备课。老师必须备完所有课程，完整把握教学全程，避免出现内容前后矛盾的问题。

第二，老师集体开会研讨教学内容，打磨讲义。考虫目前自有老师有三十多人，平均五年教龄。在考虫，阅读课和听力课的老师要一起教研，这样知道同一个知识点对方是怎样讲的，可以根据不同情景，重复强调，加深学生的印象。

第三，每节课后，用户给出课程评价，具体内容不能是对老师的夸奖，而是要写明白课程收获。目的是看学生对课程的理解是否和老师想象中的情况一致，老师逐条阅读评论，再进行针对性的微调。

新经济100人问尹延，如果老师态度敷衍怎么办？尹延回答，考虫的老师是竞合关系，大家都在比拼谁的粉丝多，谁的口碑好。并且，市面上还有更多优秀的老师可以进行顶替。

04

冲破天花板

从商业角度考虑，大学生四六级考试培训不是一个多大的市场。

2017年，大约有1800万人次报名四六级考试。李好宇分析大约有900万人是低价值用户，裸考或者弃考，任何四六级考试产品和服务都触达不到他。剩下的很多买本单词书就解决了，即便通过系统班把价格压到原来四分之一，提高参培率，真正对四六级培训有需求的用户每年大概有300万人次。

李好宇必须考虑，怎样突破天花板？

他首先选择的是拓展品类。利用现有用户基础，挖掘他们其他潜在的培训需求，不断提升ARPU值（每用户平均收入）。

2016年上半年，考虫开设考研英语培训课，单价399元；后来，开设了单价999元的托福、雅思培训课。接着，又开设了考研政治、考研数学等品类。

据统计，2016年考研英语售卖17000多份；2017年这个数字达到60000份；2017年推出考研政治，当年售卖24000份；雅思等品类每年也保持了三倍左右的增长。

在考研政治推出之前，考虫也纠结了很久，担心对品牌产生影响，因为大家认为考虫是做英语的。

最终，考虫还是推出了非英语类培训。四六级培训作为流量入口，拓展其他品类是必然。

在平价版的系统班之外，2017年10月底，考虫推出了VIP考研班，培训采用了线上直播和暑假35天全封闭线下集训相结合的模式，定价一万元以上。全封闭集训采用160人大课模式上课，从晨读到晚自习，每天9小时学习计划统一安排。

VIP考研班有专门的助教和学管师共同监管用户学习。如果用户48小时未来上课，短信提醒；一周不来，人为介入。如果用户实在不来，就退款给用户。

VIP业务线，已经有接近2000人报名。

对于未来，李好宇也有担心，虽然现在的产品格局中，新东方和有道并不能对考虫造成冲击，他还是想更快一些。

目前，考虫的主要流量来源于微博，微信，也开始在知乎、今日头条、抖音上运营。

2018年3月5日，考虫宣布获得腾讯领投的2000万美元C轮融资。

「和腾讯教育业务的合作，是我们一次重要尝试，在腾讯的流量下，可能会有意外的惊喜。」李好宇说。

延伸阅读

估值超50亿，联合300家企业落地1500所高校，他认为教育+人才市场能诞生千亿美元公司

Ⅱ 融资是从什么时候开始的整个融资的提出，发展背景以及发展历程

首批6家券商（2010年3月19日）
中信证券（600030)
国信证券
海通证券（600837)
国泰君安 （香专港上市）
光大证券（601788)
广发属证券（000776)
第二批5家券商（2010年6月8日）
申银万国证券
东方证券
招商证券（600999)
华泰证券（601688)
银河证券
第三批融资融券试点券商名单（2010年11月25日）
宏源证券（000562)
国元证券（000728)
长江证券（000783)
兴业证券（601377)
安信证券
平安证券
国都证券
中信建投证券
中投证券
方正证券（601901)
长城证券
齐鲁证券
西南证券（600369)
中金公司
第四批将会有44家

Ⅲ 如何查企业融资历史

天眼查，只要经营范围有相关内容，就会展示出你搜索的这部分，还可以通过行业筛选

Ⅳ 小红书的发展历程

2013年6月，小红书在上海成立；

2013年12月，小红书推出海外购物分享社区；

2014年3月，小红书完成数百万美元的A轮融资；

2014年8月，小红书Android版本上线；

2014年11月，小红书完成GGV领投的千万美元级B轮融资；

2014年12月，小红书正式上线电商平台“福利社”，从社区升级电商，完成商业闭环；

2014年12月，小红书发布全球大赏，获奖榜单被日韩免税店及海外商家广泛使用，成为出境购物的风向标；

2015年年初，小红书郑州自营保税仓正式投入运营；

2015年5月，小红书与澳大利亚最大的保健品品牌Blackmores澳佳宝达成战略合作；

2015年5月，零广告下，小红书福利社在半年时间销售额破2亿；

2015年6月，小红书深圳自营保税仓投入运营，保税仓面积在全国跨境电商中排名第二；

2015年6月，6月6号周年庆期间，小红书APP登上了苹果应用商店总榜第4，生活类榜第2的位置。首日24小时的销售额就超过了5月份整月的销售额。用户达到1500万。

2018年6月，小红书第一家线下零售店REDhome在上海开业。

2018年10月，小红书用户突破1.5亿。

2018年11月，小红书参加首届中国国际进口博览会。 作为上海交易团成员之一，与全球品牌共同探索年轻市场的机会点和新方式。

2019年1月，小红书用户突破2亿。

(4)考虫融资历程扩展阅读

小红书的主要功能是分享自己的生活是一个生活方式分享社区。在小红书社区，用户通过文字、图片、视频笔记的分享，记录了这个时代年轻人的正能量和美好生活，小红书通过机器学习对海量信息和人进行精准、高效匹配。

同时由于用户主体为具有中高端消费能力和海外购物经验丰富的女性，其发帖质量远高于其他同类型产品的评论晒物版块，使得其社区的用户粘性极高，高质量的内容带动的是极高的转化率。

Ⅳ 1997年网易是怎么融资200万美元的

网易丁磊：网易丁磊的创业史
●1971年生，浙江宁波人。
●1993年7月毕业于成都电子科技大学计算机通讯工程专业。
●1993年7月至1994年5月工作于宁波电信局。
●1995年5月至1996年5月工作于美国SYBASE公司广州办事处。
●1996年6月至1997年5月就职于广州一家ISP。
●1997年5月创建网易公司，任总经理。
●1998年2月开放使用www.163.net。
●1999年1月，在CNNIC投票评选十佳中文网站，网易获第一。
2000年11月，被美国《福布斯》杂志评为中国50富豪第20位，其个人资产为1.34亿美元。
丁磊说：“直到1999年7月网易才完成
200万美元的第一次融资，而当时的情况是，新浪已经完成了中国大陆、台湾与北美三地的整合，搜狐也完成了第三轮投资。”从1999年下半年到2000年3月份，网易通过第二和第三轮融资，共获得总计5500万美金，而此时网易价值已经达到1亿美元。几次融次加起来，丁磊的个人股份被稀释的还不是很充分，个人持股因而相对集中。

Ⅵ B站进行的几轮融资分别属于什么类型的融资

哔哩哔哩的融复资历史，2017年数据显示制，哔哩哔哩公布的最新一轮融资发生在 2015 年 11 月份——由腾讯、华人文化产业基金、H Capital、正心谷创新资本联合投资的 D 轮融资。公司从成立到现在，累计融资额超过 5 亿人民币。
2018年，在国庆小长假期间，B站传出了一个好消息，B站获得了一笔大投资，这给正在亏损的B站看见“曙光”，这次的融资方是谁？根据最新消息称，B站再获3.18亿融资，融资方正是腾讯，这是腾讯第二次对B站进行投资。

Ⅶ 求求求 怎么查公司的融资历程

这个你找专门的人要就行呀。

Ⅷ 疯狂老师的发展历程

2014年12月27日，疯狂老师APP在IOS、安卓等各大平台上线；
2014年 10月，疯狂老师项目完成了天使轮融资；
2015年1月， 疯狂老师项目完成了Pre-A融资（腾讯副总裁吴宵光领投）；
2015年6月，疯狂老师项目完成B轮融资，腾讯独投2000万美元；

Ⅸ 天眼查里面的融资历程是真的吗

天眼可以查企业,查老板可以让商谈更透明化更便捷适用于大部分人群。但是在天眼中查到企业自身风险达到了322条,青年汽车为什么还能进行融资呢? 因为无论是哪一项企业都有风险,可能青年汽车的风险还不是最高的。而且在当时的那个情况,青年汽车这个名声还没有坏到一定程度。还是有些一部分人群相信他的。并且新能源这一块儿本身就是一个热门儿,政府对新能源这一块儿也是以支持的态度。因此各种金融机构也对他进行了各种投资。但是金融机构并不知道它的运营情况是什么样子的。带着庞大的投资者投资新能源这一板块,对于它的运营情况还不知本身就是一个风险。 对于发生这种情况,我们一方面会谴责青年汽车法定人的领导失误,同时我们也要反思政府的融资计划。不能盲目的进行投资,要全方面的了解,知道了有风险就应该做好准备。也不能因为它是热门的板块就完全信任他。请点击输入图片描述111发生这样的事也给我们一个警醒,在未来的投资方面我们也有了更好的计划,一个公司的运营与操作,即使我们不是全面的了解,也应该大概了解。当我们知道这个投资风险太大,我们就应该慎重考虑了。虽然风险还在融资承受范围内,但是也要了解公司运营情况的,不仅是对公司负责也是对身后广大的投资者。