钢厂如何融资

❶ 银行如何在钢铁领域开展融资服务

为国内大型钢厂的技术改造和项目引进提供过融资、招标等专业服务，不断提高为钢铁工业和钢铁生产企业提供综合配套服务的能力。

❷ 钢贸企业的几种经营模式

一、钢厂代理模式

钢厂代理是传统的钢贸企业发展之路，从钢材行业供不应求开始，取得钢厂代理商不但是取得利润的主要方式，而且是公司实力的体现，几乎所有的大公司都是从做钢厂代理开始发展壮大。比如，华冶，巨盈、均和、宝闽、舜业、山兴、宝旺、闽兴大、闽路润等公司。

这种方式的 优点是：资源稳定，可以保证连续性供货，对于开拓下游客户和影响市场有利，围绕公司较大规模库存资源，终端客户和小贸易公司给予较多关注。在过去较长年份里，钢材价格保持了震荡但是总体上涨的趋势，严格做钢厂代理，长期来看，创造了高额利润。

缺点是订货政策由钢厂单方面指定，代理商没有发言权，处于被动地位。钢厂在制定销售政策时首先考虑的是自己的利益，在价格上涨时期可能会对代理商让利；在价格波动及下跌时期，钢厂强制性要求代理商按照其订货政策满足自己订货要求，将市场变动风险转嫁代理商。

其对于代理商的补贴及反馈措施往往无法弥补代理商的损失。这种情况从06年开始明显表现出来。2003年---2005年是钢铁行业的产能极具扩张时期，这也成为2005年价格出现暴跌的根源之一。

但是由此钢厂进入强势时期，其对代理商的政策也越来越严格，导致代理商从2007年开始出现较大变化。部分大公司从钢厂协议户中退出，进入到现货领域与短期期货资源争夺，由此加剧了行业竞争程度。市场也越来越活跃。

二、绑定终端模式

钢贸行业企业众多，有部分企业专门服务大型终端企业，签订三方协议，保持连续性业务操作。这种模式往往在资金和业务上有多种捆绑式合作条件。比如湖北汇通之于奇瑞汽车，湖北联义之于中油天宝、杭州新泰之于浙江东南等。

每一家的客户为该公司创造了销售额和利润的比重比较高，月供货量至少一万吨。同时为其长期性垫资，这种模式本质上是一种贸易融资方式。这种客户要求对方资信条件较高，难于开发，需要长期追踪，据湖北汇通讲，他们对奇瑞汽车跟踪两年，才开始操作具体业务。

这种方式的 优点是大型客户，需求稳定持续，可以保证销量和利润的稳步增长。 缺点是单一客户在公司业务中的权重较大，客户方面发生变动，对公司业务影响巨大，导致销量和利润的突然减少，公司一时措手不及。

2008年中油天宝为湖北联义创造了三分之一的利润；2009年连十分之一都不到，主要原因是金融危机影响，客户订单大量减少，导致连续几月无单可做，致使该公司业务停顿。

等到今年八月份客户开始有了订单，已经不需要其为客户垫资，因为在此期间，客户应收账款基本收回，资金闲置，客户直接到钢厂订货两万吨管线钢，不再需要贸易商。

三、期现配合模式 这种模式首先一个前提条件是贸易商持续保持手中有大量现货，主要品种为热卷、螺纹钢、线材。

客户在现货市场上大量资源无法满足公司的销售要求，则在期货市场（上期所期货、大宗钢铁、钢之源等）进行套保。这种方式的 优点是锁定风险，避免无法预测的情况，保持日常业务的连续性，避免严重亏损出现。

缺点是往往在价格上涨时候提前出货，导致因市场变动带来的超额利润损失，错失市场机会。

四、操作行情模式

在自己认为合适的时机，大规模买入现货，囤积到固定市场，等待价格反弹，高价出手，资源来源主要为市场现货、钢厂现货、钢厂短期期货，这种方式的 优点是把握住行情，大规模操作，利润较高，日常管理成本较低，主要成本为钢厂公关和调研费用。

缺点是一旦行情判断出错，可能付出惨痛代理，有部分贸易商在自认为是低位进入，结果造成严重损失。这种情况的出现是因为急于大量开展业务，多次频繁介入市场，在较大变动行情中赢取较小利润，得不偿失。

(2)钢厂如何融资扩展阅读：

1、扩展市场范围，增加商机。《老板》杂志表示传统的交易受到时间和空间限制，而基于Internet的电子商务则是24小时全球运作，网上的业务可以开展到传统营销人员销售和广告促销所达不到的市场范围。

2、降低交易成本。首先，通过网络营销活动可以提高企业营销效率和降低促销费用，据统计在Internet上做广告可以提高销售数量10倍，同时它的成本是传统广告的1/10。

3、减少库存。企业管理者为应付变化莫测的市场需求，不得不保持一定库存产品，而且由于企业管理者对原料市场把握不准，因此也常常维持一定的原材料库存。

4、降低企业管理成本，无需过多的书面资料和档案记录，减少了办公用品费用的支出和人力成本，同时也降低了通讯费用。

5、与客户良好沟通，消费者可以与企业直接进行联系和交流，直接向企业咨询有关产品和服务的问题，同时企业应用文字、图片和图像等技术向顾客展示产品和服务的内容，解释、答复顾客的咨询，使整个售前和售后服务及时清晰。

❸ 铁矿石融资 几种方法

当一种原材料衍生出的“金融属性”盖过其原本的“生产属性”光芒之时，风险已然滋生其中。

7日，大连商品交易所铁矿石期货品种全线下跌，其中主力合约I1409收盘报价764元/吨，跌幅达到3.9%，不仅出现了上市5个月来的首个跌停，更是创出了价格新低。市场分析指出，除内需不振、市场供大于求外，“融资矿”流入市场造成冲击，也是当日市场大跌的主要原因。

“现在国内铁矿石库存中，差不多有4成是"融资矿"，这个量很吓人。”8日，国创期货首席分析师沈兵对经济导报记者表示，“融资矿”迅速增长缘于国内信贷对钢铁行业的收紧，它在一定程度上缓解了钢企压力。然而，“目前铁矿石贸易融资本身的盈利空间只有不到1%，一旦铁矿石价格继续下挫，不排除钢企抛售套现的可能。”

实际上，面对铁矿石愁云惨淡的行情，前期热衷贸易融资的钢厂、钢贸商们也开始如坐针毡。“去年底一些钢厂做的"融资矿"如今已经陆续到港，无论是在低位套现还是继续囤货观察，都不是一个理想的选择。”9日，青岛聚洋国际贸易有限公司总经理徐德怀对导报记者说道。

“融资矿”泡沫

“从去年底开始，越来越多的中小钢厂青睐用这种方式融资。”8日，日照凯丰国际贸易有限公司总经理苗洪向导报记者表示，受到近年来银行信贷针对性收紧的影响，钢企普遍面临资金链紧张的局面，“融资矿”的出现，多少能够帮助企业获得资金支持，缓解压力。

所谓“融资矿”，就是指企业在进口铁矿石中，通过银行开出的远期信用证（通常为3到6个月），在支付15%到30%不等的保证金后，由银行支付货款，从而获得一定期限短期融资的模式。由于此类融资成本相较国内贷款利息低3至4个百分点，近来颇受企业欢迎。

不过，此轮“融资矿”热潮也令不少业内人士感到担忧。“它带动整个（铁矿石）进口量增长得太快，钢厂实际需求又没有提升，原材料严重过剩。”苗洪表示，今年公司在进口铁矿石方面非常谨慎，主要原因就在于港口大量囤积的“融资矿”。

据“我的钢铁网”统计，上周（3月3日至7日 ）我国港口铁矿石库存继续上涨，41个港口达到1.09亿吨，环比增加256万吨。同时，海外三大矿山每周的发货数据也显示，在未来半个月至一个半月的时间内，主流矿的到港量仍会稳步增多。

然而，与之相反的是，终端需求（钢厂）难见起色。在环保减产等因素的压制下，2月中旬，钢厂日均粗钢产量已从前期的200万吨以上降至196万吨。而市场预计，即便是在往年表现较好的3月份，钢厂的日均产量也很难回到210万吨以上。

“所以，现在多数进口矿进来不是用来生产的，而是用来融资的。”苗洪向导报记者表示，一增一降凸显出国内钢铁业原材料存在的“泡沫”。

而在徐德怀看来，“融资矿”大量出现背后，还有“套利”因素使然。“现在钢铁业毛利率才不到0.5%，但要是贸易融资做好了，利润就比较可观了。”徐德怀表示，贸易融资的利润来源除了资金使用获利和成本之间的差距，汇率变动带来的收益也颇为可观，特别是在去年人民币大幅升值的背景下。

实际上，随着人民币升值预期高涨，投资者选择借道大宗商品贸易进行套利、套汇早已较为普遍，铜、黄金等单价高、市场流动性好、保值便利的大宗商品，均成为贸易融资的热门商品，铁矿石也因为贸易量巨大的优势，成为融资操作的热门标的。

“前期操作好的话，光汇兑收益就能达到0.5%以上。”徐德怀说。

风险可控？

泡沫既然出现，就有被刺破的风险。接受导报记者采访的沈兵等业内人士认为，铁矿石价格若持续下跌，将成为风险事件的导火索。 “价格下跌会带来两方面的影响，一是货物价值降低，银行要求追加相应保证金；二是导致交易亏损，企业掌控资金缩水。”沈兵说，“这都会进一步加重企业资金链负担，严重者可能出现难以偿债的局面。”

上述猜测并非空穴来风，而是有前车之鉴。如2012年钢贸业出现的信贷危机，就因为钢贸商利用存货仓单反复抵押借贷等方式大量融资，并将资金用于对外投资、经营房地产或高息转借他人等渠道，谋求利差收益。最终，这一信贷泡沫因钢材市场的不景气超出预期，钢贸企业难以正常回笼资金而破灭，诸多企业和银行损失惨重。

值得关注的是，此次对于铁矿石价格会否持续下跌，业内并未达成一致，加上铁矿石贸易融资多为真实交易，风险是否可控，仍扑朔迷离。

“我的钢铁网”资讯总编汪建华就认为，铁矿石定价模式决定了后期铁矿石价格的下降空间会比较有限，而只要价格不出现大幅度 的下降，短期内铁矿石融资风险就还是可控的。

但沈兵认为，铁矿石价格仍会有一定的下降空间。因为据中国钢铁业协会统计，1月份会员钢铁企业实现利润为-11.34亿元，环比减少81.42亿元，由盈转亏；2月末，中国钢材价格指数为96.46点，环比下降1.19点，降幅为1.22%，连续5个月低于100点。“在钢价持续阴跌的局面下，进口铁矿石价格却依然处于相对较高的水平，这不能不说是风险。”

“熊市不言底。”徐德怀对导报记者表示，高库存背景下钢厂毛利的改善，一定不会是通过提高售价来实现的，趁机打压原料价格的可能性更大，“所以我现在是多看少动。”

沈兵则进一步指出，若铁矿石价格下跌，可能会改变贸易商的行为模式，不敢囤货，那么“融资矿”抛售套现概率就会较高，并有可能继续打压市场价格，造成恶性循环。

“高库存持续一段时间后 ，是依赖4、5月份的春季开工需求，让高库存软着陆，还是价格下跌导致恐慌抛库引发硬着陆，需到时再看。”中研华普在一份分析报告中如此说道。

同时，不可否认的是，“既然是融资，就有还不上的可能，在这一敏感时刻，可能会引起连锁反应。”中国人民大学金融学院副教授王常龄对导报记者表示，由于钢铁业本身信用就已经在银行亮起红灯，若“融资矿”再出几例问题，银行恐会收紧相关业务，这都会给企业带来较大的时间成本和资金压力，部分实力较弱的企业能否熬过这一关令人担心。

新闻同期声

能源化工板块领跌

大宗商品市场仍处下行周期

导报讯（记者 刘勇）国内大宗商品市场延续盘整走势，以动力煤、铁矿石、天胶为代表的多数商品，价格已经连续下跌2个月，并纷纷创出近3年来的新低。据生意社监测 ，上周，大宗58价格涨跌榜中，环比上升的商品共10种，集中在农副板块（共4种）和有色板块（共4种），涨幅前3的商品为鸡蛋（2.79%）、镍（市场）（1.81%）、铜（市场）（0.80%）；环比下降的商品共41种，集中在能源（共10种 ） 和化工（共6种），跌幅前3的商品为丁苯橡胶1502（-3.78%）、生猪（-3.01%）、纯苯（-2.80%）。

中国大宗商品发展研究中心秘书长、导报特约评论员刘心田接受经济导报记者采访时表示，业界对近期市场普遍看空。尤其是具有代表性的动力煤、焦炭、天胶等品种，多数专家认为，其下行趋势短期难以扭转，即便超跌也难现大幅反弹。

❹ 钢贸行业如何运用政策来更好的融资

目前，国内钢贸企业通常是多家贸易企业，合资在某城市建立固定的专钢财集中交易市场（当然，同时属做好基础建设，比如仓库，堆场，装卸运输装置等）待交易市场做好后，成立该市场上的商会，集团公司等，最后大家互相联合担保，从国家金融部门贷款。当然，贷出来的资金在市场利润不高的情况下，可能会逃过监控流向房地产等泡沫产业

❺ 哪里有钢铁厂要倒闭的

不知道你的意图是什么啊，但是有很多的小钢厂说它不倒吧，它不赚钱，说它倒吧，它还天天有人上班！我可以给你钢铁厂密集的地方！江苏徐州利国镇有十几个钢厂！河北武安、唐山钢厂遍地都是！

❻ 在去产能的大背景下,我国钢铁企业的债务融资结构应做出怎样的调整

个人觉得，这时候考虑融资问题只是暂时，根本问题是:怎么才能生存下去，而且还得回"活的越来越好"
你也说了答，去产能是大环境，啥意思，就是说国家对现在刚企的要求提高了，国家想"逼"死一批不思进取的企业，"逼"活一批能创新的企业。飞机发动机，国家航母，等等一些需要的都是特种"刚材"
1企业应该想怎么才能存活下去
2社会变了，需求变了，企业自身也得去调整，不管是精兵简政还是收缩产值
3借鉴国外的一些经验，比如美国刚企，人家走过的路确实比我们要长的多，虽然我们的历史能把他们甩八条街
4未来社会对刚材的需求是啥？国家需求啥？社会老百姓需求啥？
5我们刚企现在能做啥？现在做不到的想不想以后能做到？
6拿出方案，搞好目标，跟国家申请，只要你能"出力"，国家不会差你钱
（纯属个人观点）

❼ 中国钢铁企业怎样走出“囚徒困境”

钢铁行业走出困境的措施有：
1.提高产品质量，增加产品附加值;
2.降低生产成本，提高产品竞争力;
3.节能降耗，狠抓环保，提高企业生存能力;
4.改善供应链结构，对接原燃料直供企业，减少中间环节;
5.改革销售方式，取消三方销售，建立产品用户直接采购模式;
6.发展电子商务和建设配送园区，向用户半成品发展;
7.改善融资结构，降低财务费用;
8.改善人力资源配备模式，缩小管理链条，合理配备劳动定员;
9.改善技术装备，提高工序技术水平和工序衔接，提高企业技术储备能力。

❽ 钢铁企业如何去产能实现盈利

主要是呆坏帐风险加大了。钢铁行业是高度依赖巨额投入才能产生巨大产出的行业，无论是建设资金还是流动资金，都离不开银行的融资，一旦企业列入拆除范围，没有了资金流动就没有了还贷付息的基本条件，即使国家政策允许减免这部分债务，也使得商业银行坏账比例增加，如果当年放贷的时候手续有下次，就出现了追责的问题。

❾ 钢铁行业的转型为何势在必行

2013年钢贸行业商道改变一大新特点
围绕钢厂新年度订货政策变化而调整经营策略
岁末年初，在钢贸领域众多的钢贸企业高层决策者们总结过去一年的经营工作，制定部署新一年的营销规划，调整经营战略和销售模式，其中一大新的特点就是围绕钢厂新年度的订货政策的变化，而对自身的经营理念、市场定位、销售模式进行调整。众多钢贸企业表示要与钢厂保持良好的合作关系，成为钢厂延伸服务的“桥梁”和“纽带”，成为钢厂不可或缺的销售渠道。
反思
过去的一年，对于钢铁企业和钢贸企业来说，是最为艰难的一年，钢材价格持续震荡下跌，甚至不如大白菜；而且价格下跌时间漫长，连续5月之久；涨价时间很短，可谓瞬间即逝，昙花一现，“来时一阵风，去时无影踪”，钢厂、钢贸商盈利空间和时间都大幅缩水，甚至无利可图，亏本经营。
对于钢贸商来说，更是感受到钢贸微利时代的赚钱艰难，当钢材市场价格刚略有回升，钢厂的出厂价格便频频上调，高于市场销售价格，价格的严重“倒挂”，钢贸商从钢厂订货，还没有拿到手，就亏损。无奈之下，不少钢贸商放弃与钢厂的代理协议关系，不再当钢厂代理商，不从钢厂订货。有家钢贸公司的老总说他们从钢厂订货，前期定价高，而市场价格低，那手里的货卖不卖？不卖的话，没有资金运转；卖的话，不挣钱，还赔钱，使代理商陷入困境。最终，他们选择了退出钢厂的代理。
由于钢贸商中断与钢厂的代理协议关系，退出代理机制，导致钢厂的销售渠道受到影响，销量减少，库存增大。据中国钢铁工业协会统计的国内重点钢企厂内旬度库存数据显示，2012年全年我国重点钢厂厂内库存大多数时间内处在1000万吨以上，在8月20日当旬，甚至创下了1248.6万吨的历史高位。销售不畅，库存积压，钢价下跌，亏损严重。中国钢铁工业协会日前公布数据，2012年前11个月国内重点钢厂累计实现利润盈亏相抵后仍为亏损19.7亿元，亏损面超过三分之一。
面临严峻局面，钢厂进行反思。不少钢厂考虑改善与钢贸商的代理协议关系，修复与钢贸商的销售渠道，频出优惠政策。诸如，给予代理商更多的补贴、奖励，有的钢厂对完成今年订货量98%及以上的钢贸商，分品种奖励6-30元/吨不等；对完成了90%（含90%）到98%的客户，分品种奖励2-8元/吨不等；而对完成量在80%-90%的客户，也分品种给出了1-3元/吨的奖励。还有的钢厂实施“暗中让利”，加快交货周期，从前期的付款后20天以上缩短至15天以内，尽快交货，留住商家。
创新
进入2013年，不少钢铁企业吸取去年的教训，创新经营理念，再度完善和调整订货政策和策略，试图与钢贸企业建立和巩固新型的代理关系，钢贸企业则根据钢厂的订货政策改变而改变自身的经营模式。
据了解，在新的一年钢厂在与钢贸商的订货政策上有新的改变，其中之一是加大对代理商的优惠力度，由“季度返利”制为“月度返利”制。诸如，有的钢厂去年是按季度给热轧代理商返利，如在4月份根据1-3月份的完成情况，给予代理商剩余点数的返还，先是4个点同步返还，剩下的2个点要看完成情况而决定是否给予返利。为了提高代理商的订货积极性，该钢厂在2013年改为月度返利，每月准时返利。
其二，调整保证金政策。去年，钢贸商向钢厂订货，必须支付一定数量的保证金，这笔保证金数额不算小，有的好几百万元，且在订货合同生效时就得支付，这对资金本来就紧缺的钢贸企业来说，是一个不小的负担。今年，有的钢厂对钢贸代理商减少保证金，甚至取消保证金政策。如有家钢厂对热轧产品代理商的保证金由2012年50元/吨，下降至2013年30元/吨，200万元封顶；而有一家大型钢企对建筑钢材代理商的保证金由原先的500万改成“无保证金制度”，取消了保证金政策，缓解钢贸商的资金压力，吸引其向钢厂订货。
其三，出厂价格紧贴市场，让钢贸商有利可图。钢贸商反映，过去钢厂出厂价格往往在下旬或在月底公布，与现货市场价格存在一定差异，特别是当钢材市场价格处于下跌通道时，到钢厂的出厂价格公布后再订货，往往出现货还没有拿到，市场价格已经跌得很多，明摆着亏损。有家钢贸公司老总说，“到月底的时候钢厂才给出结算价，若钢价跌得过多，月初挣的微薄利润还不够后期赔进去。而预付款、银行贷款利息、周转资金等，都是成本消耗。”今年，一些钢厂采取灵活的快节奏的价格政策，让出厂价格与现场市场价格靠拢，更贴近一些，不至于钢贸商“货没到就亏损”，并与缩短发货时间、兑现补贴政策，力求钢贸商有盈利，不亏损。如有的大型钢企，在1月初就公布2月份的出厂价格政策，让钢贸商从钢厂的出厂价格政策变化中去分析研究，判断钢厂市场行情的变化，从中把握机遇，捕捉商机。
其四，对钢贸商进行选择和调整。2012年是钢贸行业洗牌更为频繁一年，一些钢贸企业由于不讲诚信，以重复质押，骗局银行贷款，用于融资或炒期货、炒股市，使整个钢贸行业一度出现“信任危机”，不少钢材贸易企业因为融资杠杆使用过度而被洗牌出局。面对钢贸行业的这种状态，今年钢厂在选择钢贸企业作为代理时，更注重钢贸商的信誉和品牌，注重对代理商的挑选和甄别，部分风险比较大的贸易商，就不会考虑了，而是重点考量代理商的信誉和实力。
共赢
2013年诸多钢厂在订货政策上的调整和变化，对于钢贸没来说，无疑是一大利好。不少钢贸企业的高层决策者从钢厂的经营理念转变和价格政策调整，研究和改变自身的经营策略及销售模式。
众多钢贸企业对于钢厂在新的一年进行订货政策的调整充满期待，一批钢贸企业新加入了钢厂的代理行列。他们认为钢贸商要与上游钢厂保持良好的合作关系，钢贸企业都是以获取资源作为首要任务，而钢厂是钢贸商获得资源的源头，钢贸企业要重视与钢厂的合作关系，要成为钢厂延伸服务的桥梁和纽带，成为钢厂不可或缺的销售渠道。钢贸企业要想做大做强，必须要跟钢厂建立很好的合作关系。
今年，钢贸商与钢厂建立合作关系的理念被得到认同，而且更深一步。不少钢贸商认为钢贸企业在与上游钢厂保持良好的合作关系的同时，也要与下游用户建立和保持良好的供需关系，巩固和稳定上下游渠道。钢贸企业未来的发展重点，要从注重钢厂转到既要注重钢厂，还要注重用户上来。更多的时候要注重用户的需求，把为用户服务作为他们的首要任务，真正从心里面树立用户是上帝的观点。
桥梁、纽带、共赢，是今年钢贸商根据钢厂经营理念的更新和订货政策的调整而确定的钢贸思路。有的钢贸公司老认为钢贸企业要为钢厂发挥桥梁和纽带作用，要把上下游的想法、愿望和要求在各自的企业中形成一种共同的价值和理念。这就要求钢贸商站在不同的角度思考相同的问题，如何使上下游的利益最大化，实现三方共赢。
还有的钢贸企业对营销的流程进行更新，尽大限度满足用户需求。诸如有的钢贸企业要把过去的钢厂订货、物流运输、库存销售、用户采购、开票收款，提货发货这种简单的程序进行更新。把用户订货、钢厂采购倒过来。运输、加工配送、满足用户，在这个过程中，要增加前后左右双向环节的互动，以满足一方和多方的需求，使钢贸企业成为真正的运营商、服务商。
转变经理念理，摒弃投机心理，弘扬服务理念。过去，钢材市场波动，更多的是牛市特征，上涨时间长，下跌时间短，放库存囤货，往往是增值的，只要成本不高，大部分时间都是能够赚钱；而如今进入“买方市场”，供大于求，更多的显现熊市特征，下跌时间长，上涨时间短，放库存往往是贬值的。因此，在今年的钢材交易，要以放库存交易的模式，采取“订单式”营销模式；同时，要根据市场行情变化，及时调整，摒弃投机，减少博弈，增加服务。钢贸企业努力增强服务功能，在价格上提供最低的产品价，在质量上提供最好的产品，在技术上理念上提供更多的服务，使用户离不开钢贸商的服务。
钢贸商的经营理念创新，是2013年钢贸行业商道改变一大亮点。创新是企业用之不尽，具有无限竞争力的源泉。一些钢贸公司确立的经营理念：一是要根据是市场新情况不断地调整经营策略。二是克服以“不变应万变”的落户观念。用户的价值诉求就是钢贸商的经营模式，不断满足用户的想法和要求。三是做优、做强，不能再单纯追求规模，快速扩张，要努力实现速度效益型向质量效益型转变，从要素驱动向创新驱动转变，要更加突出经济效益，切实提高发展质量。
可以相信，钢贸商的这些经营理念的创新，营销模式的创新，必将取得更大的实效。2013年，钢贸商有望迎来丰收年。

❿ 钢厂与贸易商的融资利率一般是多少

年化15左右，