融资股权书

⑴ 股权设计，公司股权融资，估值方面的书籍推荐吗

研究股权复公司治理《公司治理与控制制权》，书籍内容详细，给方面法律条款、案例都比较多；公司内部股权激励《非上市公司股权激励一本通》，书籍内容通俗易懂，里面全是股权激励操作方法介绍；股权融资的方面的书感觉都一般般，《种下股权的苹果树》，里面是各种股权场景下的运用。

⑵ 实操性股权融资、股权设计的书籍有哪些呀

研究股权公司治理《公司治理与控制权》，书籍内容详细，给方面法律条款、专案例都比较多；属公司内部股权激励《非上市公司股权激励一本通》，书籍内容通俗易懂，里面全是股权激励操作方法介绍；股权融资的方面的书感觉都一般般，《种下股权的苹果树》，里面是各种股权场景下的运用。

⑶ 股权融资的商业计划书如何来写

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

⑷ 股权融资计划书一般是怎么写的

、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。
3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？
6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？
7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情
8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明
9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些
10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡
11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础
12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

⑸ 融资有道的书籍目录

渠道一：债权融资
（一）国内银行贷款
1. 国内银行贷款特点
2. 企业贷款条件
3. 国内银行贷款期限
4. 浙商银行推出小企业贷款“套餐”
5. 案例：金得利集团以无形资产担保贷款
（二）国外银行贷款
1. 国外商业银行贷款的特点
2. 国外商业银行贷款期限
3. 国外商业银行贷款种类
4. 国外商业银行的贷款程序
（三）发行债券融资
1. 企业债券融资的种类与特点
2. 企业发行债券的必备条件
3. 企业发行债券的运作程序
4. 企业发行债券策划与运作中应注意的问题
5. 案例：阳光集团债券融资
（四）金融租赁融资
1. 金融租赁融资的特点
2. 金融租赁融资的优点
3. 金融租赁融资的程序
4. 案例：多赢的租赁融资
5. 首批试点5家银行系统金融租赁公司介绍
（五）民间借贷融资
1. 民间借贷融资的特点
2. 民间借贷模式创新—个人委托贷款业务
3. 个人委托银行贷款的特点
4. 案例：多赢的民间借贷融资
（六）信用担保融资
1. 信用担保融资的特点：
2. 案例：第三方物流介入存货质押反担保融资
渠道二：股权融资
（七）股权出让融资
1. 股权出让的对象
2. 股权出让的价格：
3. 股权出让的比例：
4. 案例：多元经营股权出让融资
（八）产权交易融资
1. 产权的种类
2. 产权交易的形式
3. 产权交易的场所
4. 产权交易的运作程序
5. 案例：东北某玻璃企业融资案例
（九）杠杆收购融资
1. 杠杆收购的范围
2. 杠杆收购的特点
3. 杠杆收购的运作程序
4. 案例：小鱼吃大鱼的杠杆收购融资
（十）引进风险投资
1. 风险投资的特点
2. 引进风险投资企业的基本条件
3. 引进风险投资企业领导人的基本条件
4. 引进风险投资的阶段
5. 引进风险投资的运作程序
6. 风险投资退出模式
7. 案例：金蝶软件引进IDG风险投资
渠道三：上市融资
（十一）国内上市融资
1. 企业国内上市融资的特点
2. 企业在国内上交所主板上市融资的条件
3. 企业国内上市融资的运作程序
（十二）境外上市融资
1．国家鼓励具备条件的企业到境外上市融资
2．目前实际可选择的境外资本市场
（1）香港交易所主板和创业板股票市场
（2）新加坡交易所股票市场
（3）美国纽约交易所和NASDAQ股票市场
（4）英国伦敦交易所股票市场
（5）德国法兰克福交易所股票市场
3．香港交易所主板<<证券上市规则>>对申请在主板市场上市公司基本条件的要求
（十三）买壳上市融资
1. 壳公司的特点
2. 买壳上市融资的运作程序
渠道四：内部融资
（十四）留存盈余融资
1. 如何进行留存盈余融资，就看如何制定股利分配政策。
2. 是否发放股利？
3. 何时发放股利？
4. 发放何种形式的股利？
5. 股利发放数量多少？
（十五）应收账款融资
1. 应收账款抵押
2. 应收账款让售
3. 应收账款融资的优缺点
4. “应收账款池融资”的新业务
（十六）票据贴现融资
1. 概念
2. 优点
3. 票据贴现与银行贷款的区别
（十七）资产典当融资
1. 典当融资的资产范围一般包括
2. 典当融资的基本程序
3. 典当融资的优点
4. 案例：典当融资赚快钱
（十八）商业信用融资
1、应付账款融资
2、商业票据融资
3、预收货款融资
4、商业信用筹资的优缺点
5、案例：中国移动通信公司预存话费的商业融资
渠道五：贸易融资
（十九）国际贸易融资
1. 工商银行进口T/T融资业务(短期)
2. 业务流程
（二十）补偿贸易融资
1. 补偿贸易的特点
2. 补偿贸易的形式
3. 案例：创意补偿贸易实现互惠多赢
渠道六：项目融资
（二十一）项目包装融资
1. 项目包装融资的策划运作
2. 案例：旅游景点项目 包装“一箭双雕”
3. 项目融资包装运作
（二十二） BOT项目融资
1. BOT项目融资的特点
2. 项目融资与传统融资的主要区别
3. 案例：刺桐大桥工程—首例“国产BOT”
（二十三）IFC国际投资
1. IFC贷款投资的特点
2. IFC在中国贷款投资的重点
3. IFC贷款投资的条件
4. IFC发贷东方集团
渠道七：政策融资
（二十四）政策融资（专项基金融资）
1. 《中华人民共和国中小企业法》的相关规定
2. 获得政府资金的前提是什么？
3. 案例：大庆大丰油田科技有限公司获得国家补贴960万元。
4. 常见失败现象
5. 案例：腾讯靠科学技术融资
6. 如何获得政府资金？
7. 政策融资避免陷入的误区
8. 如何掌握申报技巧？
9. 国家专项资金对企业融资的影响
10.产业政策投资的种类
渠道八：专业化协作融资
（二十五）专业化协作融资
案例：泰国鸡肉大王的故事
ABB与零部件供应企业
以企带村 专业化协作

⑹ 融资股权分配

一般而言，技术（包括管理技能）最多只能占30%干股，另外项目又属于你个人版的，这块也权最多只能占30%干股，所以你一分钱不拿可以占到60%干股。其余人出资只能按照比例分配剩余的40%干股。理论上是这样，但现实是，一可能你的合伙人根本不了解技术和项目参股的比例，二是就算是懂一些，也不可能让你每项都占到最多的30%干股。而且人都希望利益最大化，你认为你有项目和管理，但他们会认为他们出全额资金，你一份没拿，各自都会认为“我”才是关键。尤其是跟朋友，这个更难搞，当然你可以找天使基金，不过那个可能会被骗项目，也可能会得不到太多的股份，天使基金本身也是靠压榨创业人来盈利的。

最好的方式是，你搜集好资料，开诚公布地和投资人谈一下，看技术和项目他们能最多让你分别占多少干股。

当然如果对方实在达不到你的要求，反正项目和管理都是你在做，可以先签三年合作协议，等你有资本了，以后可以一个人重头再来，毕竟钱好找，项目和经验难找，主动权最终还是在你这边。
这样可以么？