1. 结合经济生活说明投融资体制改革将如何激活社会资本的作用(高中政治)急,谢谢
投融资体制改革:坚持、完善和发展了我国公有制为主体、多种所有制经济共内同发容展的基本经济制度。,有利于鼓励、支持和引导小微型企业等非公有制经济发展。有利于打破行业垄断, 积极引入竞争机制,让各种所有制相互促进,共同发展。有利于推进所有制结构的调整和优 化,大力发展混合所有制经济。
2. 投资和融资有什么区别
投资和融资的区别:
一.从定义上看:
融资的定义是:为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段,或为取得资产而集资所采取的货币手段。
投资的定义是:特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域的标的物投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。
二.从广义和狭义看融资:
从狭义上讲,融资(financing)即是一个企业的资金筹集的行为与过程, 也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用一定的方式,从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为。
从广义上讲,融资也叫金融,就是货币资金的融通,当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。《新帕尔格雷夫经济学大辞典》对融资的解释是:融资是指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段,或为取得资产而集资所采取的货币手段。
三.从特点上看:
1、投资是以让渡其他资产而换取的另一项资产;
2、投资是企业在生产经营过程之外持有的资产;
3、投资是一种以权利为表现形式的资产;
4、投资是一种具有财务风险的资产。
5、投资周期很漫长一般为5-10年,不漫长的叫投机。
四.从形式上看融资形式:
五.从注意事项上看:
1、创始人股权分配平均,股权过于分散
2、关注钱而忽视了资金背后的投资人
3、兼职创业希望融到钱后再全职
4、团队没有磨合就融资
5、没有测算自己成本就开始融资
6、在资金流快断掉时才开始融资
7、同时向所有认识的投资人融资
8、外部股东控股
9、盲目乐观估值过高
拓展资料:
投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。可分为实物投资、资本投资和证券投资等。
前者是以货币投入企业,通过生产经营活动取得一定利润,后者是以货币购买企业发行的股票和公司债券,间接参与企业的利润分配。投资是创新创业项目孵化的一种形式,是对项目产业化综合体进行资本助推发展的经济活动。
资料参照:投资--网络;如何区分投资和融资?----金融界
3. 请解释说明一下风险投资是1)投资和融资结合的投资 2)是金融和科技结合的投资 谢谢~
前者:风险投资机构的资金是要从 LP 融资得到的,然后要向创业者投资,回这是投资和融资的结合答;
后者:风险投资在美国最早出现就是出现在高科技领域(例如仙童半导体),因为高科技领域恰好成长性高,符合风险投资收益高、时间短的需要,所以直至今日风险投资大部分的资金被投资在高科技领域,是金融和科技结合的投资。
4. 结合直接融资和间接融资的优点分析如何优化我国投融资本制结构
我国原有的单一的间接信用格局已显现弊端,发展直接信用势在必行。我们应积极调整融资结构,增加直接信用的份额,扩大直接融资。
5. 投融资怎么进行
一,项目
关键谈创新,也就是自身项目和同行相比有哪些差异?你的优势在回哪里?少说过去,因为投资人答只关注未来。说出自身项目取胜的理由并做到有理有据,这就可以了。
二,团队
团队成员的组成和个人的履历,要对团队每一位成员背景烂熟于心。
三,方向
也就是愿景表述,要充满自信说出野心,要能很清晰表达公司的发展方向并提供依据,要和公司BP内容保持一致,要用清晰的逻辑思维回答投资人关于未来的提问。
四,市场
这方面的关键是市场现状,进入时机和切入点以及占据市场的武器。
五,模式
你的商业模式是否合理可行?定位是否准确?是否创新?这是投资人最关心的问题。
六,对手
要简明扼要地阐述竞争对手在哪里?对手的实力和优缺点?你从哪里发现对手的短板?用什么办法击垮或者取代他?
当然,想要获得投资人约见的机会,一份专业的商业计划书是少不了的,商业计划书可谓是敲门砖。
6. 请问投融资是什么怎么样的
首先解释什么是投融资:投融资,说白了,就是融资和投资的总称。内
按照网络的容概念:投融资方式在我国主要是指在资源配置过程中,投融资的决策方式(谁来投资)、投资筹措方式(资金来源)和投资使用方式(怎样投资)的总称,它是投融资活动的具体体现。
比如我们说投融资体制,就是说关于融资和投资的相关体制;地方政府投融资平台,就是指地方政府成立的,为了实现融资、投资目的的经济主体/法人主体单位。
希望对你有帮助,往采纳!
7. 投融资公司五个结合打造相关工作印证材料是什么
(一):确定人员需求
(二):制定招聘计划
(三):人员甄选
(四):招聘评估
(五):复试考核
(六):体检录取
员工招聘流程相关规定
一、 《人员需求申请单》的填写
1、 当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时,需填写此单并交由人事部;
2、 《人员需求申请单》必须认真填写,包括增补原由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等,任职资格必须参照《岗位说明书》来写。
3、 填好后的《人员需求申请单》必须经用人部门经理的签批后上报人力资源部。
4、 人力资源部接到部门《人员需求申请单》后,核查各部门人员配置情况,检查公司现有人才储备情况,决定是否从内部调动解决人员需求。
5、 若内部调动不能满足岗位空缺需求,人力资源部将把公司总的人员补充计划上报总经理,总经理批准后人力资源部进行外部招聘。
二、 确定招聘计划
1、 招聘计划要依据《岗位说明书》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求,若公司现有的岗位描述不能满足需要,要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位说明书》。
2、 根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量,结合人才市场情况,确定选择什么样的招聘渠道。
(1) 大规模招聘多岗位时可通过招聘广告、学校和大型的人才交流会招聘;
(2) 招聘人员不多且岗位要求不高时,可通过内部发布招聘信息,或参加一般的人才交流会。
(3) 招聘高级人才时,可通过网上招聘、专业人才市场招聘、或通过猎头公司推荐。
3、 人力资源部根据招聘需求,准备以下材料:
(1) 招聘广告。招聘广告包括本公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件、材料以及其他注意事项。
(2) 公司宣传资料(如:公司简介)。
(3) 《应聘人员登记表》、《面试评价表》、《复试通知单》
三、人员甄选
1、收集应聘资料,进行初试
(1) 进行初试时,公司招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关,筛选应聘人员资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。
(2) 符合基本条件者可参加复试,并派发《复试通知单》,做好下一轮复试时间、地点的安排,不符合者登记完基本资料后直接淘汰。
2、 面试程序:
(1) 一线人员由人力资源部经理进行面试。面试人员接到试通知,工作人员整理好面试人资料后,引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。
(2) 财务人员、企划人员等各类专业人员的面试应先由人力资源初试考核,然后带领面试者连同初步考核报告转由相应部门经理进行二轮面试。按以下程序组织:
●A人力资源部收集整理好应聘人员的资料备份交于相应部门经理;
●人事经理进行初步筛选后将转由相关部门;并联合相关部门作出裁判。
● 通过初试的,由人力资源部通知复试,复试(面试)人员到达面试指定地点后由工作人员引领,按顺序进行面试。
(3)应聘人员应向人力资源部门递交的个人资料
● 居民身份证复印件2张、户口本复印件、学历证明(原)复印件、1寸照片3张、体检证明。
● 递交《应聘人员登记表》,个人简历及其他能证明身份和能力的资料。
3、 有下列情形之一者,不得录用为本公司员工:
(1) 精神病史、传染病或其它重疾者
(2) 有刑事(劳改、拘留、判刑等)记录者
(3)未成年者或有欺诈行为者
(4)曾在本公司被除名者
(5)和其他企业劳动合同未到期者
4、 员工录用
(1) 面试结束后,由各部门经理和人力资源部经理共同确定录取人员名单;
(2) 工作人员对最后确定的录用人员名单并统一通知录取:被录取者姓名、编号、员工报到时间、办理录用手续需准备的资料等相关事宜。
(3) 新录员工须提供担保人身份证复印件、户口本复印件、照片、房产证复印件、及体检证明。
(4) 人力资源部要为每一位新录用的员工建立员工档案,新录员工办理录用手续时需补交齐个人资料,(身份证复印件、学历证复印件、照片、体检证明等相关资料)。
四、 招聘评估
招聘工作评估由各级主管领导、人力资源部经理、助理、招聘工作人员及需补充人员的部门领导组成。
五、复试考核。
对通过复试者进行复试,复试包括口试、笔试、现场技能发挥,考核其综合素质。
六、体检录取
复试胜出者,需派发体检表格,到正规医院进行职业体检,以便建立员工健康档案。若体检不符合行业要求,可以不予录用。
8. 什么是投融资
投融资方式在我国主要是指在资源配置过程中,投融资的决策方式(版谁来投资)、投资筹措方权式(资金来源)和投资使用方式(怎样投资)的总称,它是投融资活动的具体体现。
企业投融资是指企业经营运作的两种不同的形式,目的都是通过投资融资活动,壮大企业实力,获取企业更大效益的方式。财务管理中的投资既包括对外投资,也包括对内投资。时刻不能忘记投资要挑最佳选择,有比较,这些评估方法才有意义。是否最佳选择由好些因素组成的,绝不是一两个指标能说明一切。