nba信托

① 姚明老大偷窃入狱，艾弗森：我已买不起汉堡，NBA球员破产有多惨

在大多数人眼里，NBA球员是绝对的高收入人群，即便是底薪球员一年也有上百万美元的收入。但很多人并不知道的是，很大一部分NBA球员退役后都会面临破产的窘境，甚至很多人的生活都穷困潦倒。

除了毒品之外，沃克基本具备了所有破产的条件，他的经历基本就足以代表所有破产的球星。

② SAS是否是澳洲插头的简称

SAS
1 计算机行业 SAS（STATISTICAL ANALYSIS SYSTEM）是由美国NORTH CAROLINA州立大学1966年开发的统计分析软件。1976年SAS软件研究所（SAS INSTITUTE INC。）成立，开始进行SAS系统的维护、开发、销售和培训工作。期间经历了许多版本，并经过多年来的完善和发展，SAS系统在国际上已被誉为统计分析的标准软件，在各个领域得到广泛应用。

SAS (Statistical Analysis System)是一个模块化、集成化的大型应用软件系统。它由数十个专用模块构成，功能包括数据访问、数据储存及管理、应用开发、图形处理、数据分析、报告编制、运筹学方法、计量经济学与预测等等。 SAS系统基本上可以分为四大部分：SAS数据库部分；SAS分析核心；SAS开发呈现工具；SAS对分布处理模式的支持极其数据仓库设计。 SAS系统主要完成以数据为中心的四大任务：数据访问；数据管理；数据呈现；数据分析。

商业智能软件和服务提供商SAS公司在即将庆祝其成立30周年之际宣布，客户对SAS®企业级智能平台和行业解决方案需求的不断增长，验证了SAS的智能化战略所取得的卓越成效，并在2005年创下了新的销售记录：总收入从2004年的15.3亿美元增长到2005年的16.8亿美元，增幅为10%，这标志着SAS连续29年保持收入增长和盈利。 全球收入细分 从行业分布上看，SAS银行业解决方案的收入继续保持领先，增长率达10%，占SAS行业解决方案收入的28%。零售业解决方案则增长了20%、教育业16%、保险业12%、政府应用11%。从跨行业的解决方案来看，来自业务绩效管理、人力资源、IT、市场营销管理自动化和风险管理领域的收入增长促使该部分的收入比2004年猛增24%。 从地区营收结构上看，SAS全球营收中46%来自美洲、44%来自EMEA地区（欧洲/中东/非洲），其它10%则来自亚太地区，与往年保持平衡。 SAS在美洲的总体收入增长了9%，其中在美国这一成熟市场增长了7%，加拿大市场增长了17%。而拉丁美洲和加勒比海区域则增长了42%，其中以墨西哥和巴西的增长最为显著，分别为86%和22%。 在包括南非（33%）、挪威（32%）、西班牙（31%）、奥地利（26%）、波兰（21%）和德国（11%）等成熟市场和俄罗斯这一新兴市场高达66%的增长的带动下，SAS在EMEA地区（欧洲/中东/非洲）的总体收入增长了11%。而在韩国（44%）、新加坡（20%）、中国（含香港，30%）和印度地区收入几乎翻倍的带动下，SAS亚太地区的总体收入增长了15%。 聚焦客户 2005年SAS的主要客户包括：Aeon信贷服务公司、巴克莱银行、巴斯夫公司、宝马北美公司、花旗国际金融集团、哥伦比亚电信、Daiichi、法国电信、阿塞尔特大学、魁北克血液中心、Office Depot国际公司、美国Redcats、三星人寿保险、Teléfonica电信公司、 Too 公司、中国信托商业银行、俄亥俄州迈阿密大学和Verizon通信公司等。 2005年，至少有3400多个SAS现有客户在认可SAS投资价值的基础上追加了对SAS软件的投入。SAS新的全球商业智能能力提升中心（Business Intelligence Competency Center）的计划将通过建立紧密的策略，来帮助他们充分发挥其商业智能投资的效用。 SAS在BI市场的地位 2005年，Gartner把SAS列入其“商业智能平台Magic Quadrant(魔力四象限)报告的领导者象限”。依照Gartner的定义，这些位列“领导者象限”的厂商都展示了极广和极深的商业智能平台能力，并可提供企业范围的各种业务应用，从而支持企业的更广意义上的BI战略。此外，SAS还被Gartner列入“巴塞尔II风险管理应用软件Magic Quadrant(魔力四象限)报告的领导者象限。 在CIO Insight杂志的“2005年供应商价值调查”中，SAS被列为商业智能领域的领导者，参加调查的884名企业中的IT主管指出：只有顶级的供应商才能够为企业提供更具价值和可靠的产品与服务。 2006年的趋势和前景 SAS相信自己会继续保持持续强劲的增长，尤其是在巴西、俄罗斯、印度和中国等国家。 在2005年，许多组织机构与SAS紧密合作，共同致力于解决公司治理和法规遵从性等问题，主要涉及金融行业的巴塞尔II和美国爱国者法案（USA Patriot Act. ）。SAS的客户也都倚仗SAS来锁定利润更高的新客户或新的市场机遇。 “到2006年，这些问题基本上依然存在，”Goodnight先生说，“各组织机构都希望能以更快的速度来解决上述问题。在企业从原有环境转向真正的智能战略这一过程中，它们面临着创新和快速响应市场变化的压力，而这正是我们的商业智能和行业解决方案能够发挥巨大作用之所在。”

2军事 SAS（特种航空部队） 英国最精锐的特种部队

空降特勤队成立于二次大战初期，在那同时许多的"特殊"单位也相继兴起。最早成立的是"L分队"．直到1942年10月该单位才增至390人，并且更名为第一空降特勤团。在多次的重组和一段时间的扩充后，一个SAS旅在1994 年1月于苏格兰成立，包含两个英国团（I和2 SAS）、两个法国团(3和4 SAS)、一个比刊时中队（后来的5 SAS）和一个通讯中队。

SAS经历了所有的沙漠战役，在意大利和欧洲西北部，因以训练精良的小型团体深入敌后独立作战，而建立良好声誉。在欧洲的战事结束后，英国陆军极其慌张地想除去自身的"私人军队"的封号，而SAS就在那些欲除去的部队之中。No.5SAS在1945年9月由比利时陆军接管，一个月之后3和4SAS也随之被转入法国陆军。一个礼拜后空降特勤队的指挥中心和1、2SAS解散，这显示英国陆军希望"空降特勤队构想"之影响，完全且永远地消逝。

然而要抑制一个良好的构想需消耗更多的时间，在数个月内他们又决定要有一个类似空降特勤队型式的角色以在未来的欧战中活动。这导致一支地方自卫队（TA）单位的转变,"步枪能手"成为第21空降特勤团（21 SAS），21团包含了战时两个英国空降特勤队团（1和2 SAS），结合在一起和转换他们的位置。

英国战后最早的反殖民战争之一就是马来亚"紧急行动"（1948至196O年）。旅长卡魏特，一位非常著名的前空降特勤旅的指挥官，在1951年到达马来亚并成立了"马来亚侦察队（空降特勤队）"，且很快地便扩编至团级大小。在1952年马来亚侦察队改命名为第22空降特勤团（22SAS），因此留下空降特勤队正式返回正规部队战斗的纪录。空降特勤队于马来亚的声誉不下于任何部队。他们待在丛林深处极长的一段时间，并与当地土人建立特别亲密的关系，他们也发明了降落于树上时以一长绳垂降至丛林地面的技术。

当马来亚的冲突开始尘埃落定时，空降特勤队于1958年11 月至12月被送至阿拉伯半岛的阿曼，在那里他们实施一项大胆的攻击，目标是2500m高的阿克达山脉的叛军，完全击溃这些阿拉伯异己分子于他们自己的地盘。在这次成功和在马尔文的矩暂停留之后，第22SAS便移至英因，他们现在驻扎在著名的基地赫勒福的布雷德伯里。但是今天他们己缩减至一个司令部和两个"军刀"中队。

不久之后，远东地区又向他们招手了，那就是婆罗洲的"敌对战役", 一个中队的SAS于1963年1月抵达那里。他们的成功导致对SAS的更多要求，第三队于1963年中期重组。这重组的正是时候，因为亚丁的战事爆发了，自从1964至1966年这三支22SAS中队就一直轮流在英国、婆罗洲和亚丁之间驻守，这段时光在国内以"快乐时光"称之。在1967年这两场战事结束后，SAS才有短暂时间的统一强化和再训练。

1969年，北爱尔兰的情势突然动荡不安，SAS便开始一段与爱尔兰共和军的长期对抗。同时，马来亚与阿曼重新发生的问题也导致SAS回到当地驻扎。在1972年7月一场位于阿曼的莫百特的战役，1O名SAS士兵加上一些少数的当地士兵，在一场令人印象深刻的交战中击败了25O名异己分子。 SAS继续待在阿曼许多年，至今那里可能仍然有少数成员。在1983年8月首次揭发出SAS正为苏丹的君主训练一支类似的"特种部队"，包括跳伞，及带着少量食物在沙漠环境中生存数天的训练。

19世纪50、60和70年代早期的反游击队战役已被反恐怖分子作战所取代，在扮演这个新角色时，SAS很快便发展出一套无与伦比的技术。因在北爱尔兰与爱尔兰共和军（IRA）和爱尔兰国家解放军（INLA）对抗作战的激励下，SAS所发展出的技术在西方世界广为流传。这导致了SAS不只是他国政府和特种部队咨询的对象，也直接参与某些"外国"作战行动。因此在1977年1O月，2名SAS人员会同西德GSG 9单位展开一项夺回被劫持至摩加迪休的德国客机之突击作战，SAS成员亦参与了稍早于荷兰对抗穆鲁根恐怖分子的作战，他们挟持了一火车的人质。

然而在这些插曲之中，最为著名的是1980年5月之伦敦伊朗大使馆突袭战，当时SAS强硬的作战手法全呈现在世界各国的电视摄像机前。因迫于严厉的英国法律，首都警察指挥整个行动直到恐怖分子杀害一名人质，并将其尸体弃至街道上。警方接着要求SAS来接管此事，这支部队冲人大使馆，使用特殊的武器和战术，营救出所有剩余的人质。

这次惊人的成功，尤其是在渴望英雄的世界传媒中，让SAS更为声名大噪。

到1982年时，SAS看来似乎要定型于他们反恐怖分子的角色时，出乎大家意料之外的，阿根廷福克兰战争爆发。第22 SAS立刻参战，并以这次机会提醒全世界他们是第一支也是第一流的专业士兵，专为战争而训练。他们是返回南乔治亚岛的先锋，尽管第一次的直升机登陆搜查行动因着实令人惧怕的坏天气而流产。第二次登陆则是使用充气式小艇，而且大多数人员皆到达岸边。然而有艘小艇破损，因士兵们不愿以无线电呼救而破坏这次行动，所以很快地被风吹至东方；幸运的是他们撞上了那个岛的突出部分，而在稍后由直升机救出。同时在葛利特维根，中队指挥中心和一支D中队部队利用损坏的阿根廷潜艇"圣塔菲"号，冲入并击溃这个基地要塞，南乔治亚很快地回到英国的控制之下。

第一批SAS士兵于5月1日登陆东福克兰岛，在那里于恶劣的气候中和接近敌军的情况下，待了大约3O天。他们提供有关军队行动和部署的重要情报，甚至也标定敌军飞机和仓库以供空袭和海军炮火支援。在5月14 日。SAS突击了鹅卵石岛，炸毁11架阿根廷飞机，回归到他们原本于40年以前的北非沙漠时的角色。亦传出他们曾于阿根廷本岛活动的报导，尽管这项消息从未曾获得官方的正式承认。

在福克兰的胜利之后，SAS仍然继续受到大量无用的媒体注意。该团继续其对抗恐怖主义的角色，这使得他们在IRA的支持者当中声名狼藉。在吉伯拉尔特成功地阻止和击毙3名IRA成员时，会导致天真而愚昧的同声非难。

在1991年SAS发现他们又回到沙漠之中一一与对等的美国特种部队一起作战，尤其是与三角洲部队一同搜寻伊拉克的"飞毛腿"导弹。SAS小组攻击伊拉克的导弹储藏机构和司令部与控制中心。其他的人则以手持的雷射指示器以指示重要目标区供盟军雷射导引弹药轰炸。

组织

目前的组织包括了3个团，每团都将近有600至700人。一个团（22SAS）是全正规部队，而其它两个（21 SAS〔步枪能力〕和23SAS）皆隶属于地方自卫队。22SAS中有个正规通讯中队而另一个（63 SAS通讯中队）属于地方自卫队。这些单位皆受SAS指导群的控制。 现今的正规团（22 SAS）和地方团（21和23 SAS）之间当然有非常密切的关系。两个地方团都有强大的正规部队的基本训练军官与士官，以确保其专业水准得以维持，并传承最近行动时的经验心得。

挑选与训练

没有军官或士兵能直接入伍至正规团（22 SAS）。而只能是，来自英国陆军中其它团或军团的志愿者，这有时导致该团被非难为"偷猎"一些最优秀和最富进取心的年轻军官和士兵。SAS的所有志愿者首先须通过由赫勒福的团本部挑选的课程。这些测试在威尔士的布列根地区举行，其内容包含一系列的任务设计来发掘出每个人是否有心灵调适、肉体耐力、自律能力和强韧的精神等素质，而这些都是兵团因任务上的需要而必须具备的。

过程开始于10天的适应期，一组2S人的地图判读训练将每个人带至相同基础的水准。接着1O天是单独一人的越野行军，最严格时要背25kg的柏根背包于20小时内行军64km。那些志愿者或没被迫退出的人须继续接受14周的接续训练，包括跳伞课程和战斗求生训练。在这阶段结束时，通过的人获颁贝雷帽和徽章，将成为SAS的永久性成员，尽管专门化课程训练仍将继续进行包括通讯、语言、野战医疗、爆破、射占、自由落下跳伞和其它战斗技巧。一名士兵要得到承认为充分资格的成员，大约需要二年的时间，然后才有一段诸如战斗突击队角色的高强度训练时间。

不像SAS早期的数年，今日SAS强调于扶助与鼓励受试者以通过测试和课程，但这并不意味着将以任何方式放松其高标准。虽然如此，其录取率大约只有20% ，但有点要认清，那就是在其它的80％中只有极少数人有感到羞愧的理由，事实是SAS是要找寻一种非常特别的才干之组合，而这只有极少数的人能符合其所需。

SAS团的正规军官和士官一次正常的勤务时间是3年，接着他们通常会回到他们原先的团或兵团。这确使SAS团不会变得太自我，也可于服役时将那些组成SAS的紧密混合的构想和训练散播至陆军的其余部分。

武器与装备

SAS经常都需为他们许多的专家测试新武器与装备。除了英国陆军的制式步兵武器范围外，该团最近采用了席格索尔的9mm手枪以取代值得信赖的白朗宁p35手枪。他们最著名的武器是汉克勒＆寇奇的Mp59mm冲锋枪，其在突击伊朗大使馆期间有极佳的效果。其它于最近数年展出的外国武器包括有点50口径之狙击步枪，这种枪可摧毁飞机，打下直升机甚至可穿透轻型车辆的装甲。也可以用来从安全距离引爆那些未爆弹。每个中队轮流替换不同的战斗小组的角色：随时准备穿上现在已非常熟悉的黑色攻击装和防毒面具。这些个人装备自从伊朗大使馆突击事件后实际上曾经修正过，包括"闪光震撼"手榴弹、身体护具、刀子和霖弹枪，再加上手枪与冲锋枪。

制服

SAS慎重地避免了迷人的或华而不实的制服与装饰，并穿着标准的英国陆军制服，尽可能地只有在英国演习时才准许佩戴惯例上的"团"饰物。 SAS三个基本的识别标志是土黄色的贝雷帽、帽徽、钮扣，军官用的皮带手套与鞋子全都是黑色。战斗服是标准的英国陆军式样，没有任何徽章的土黄色贝雷帽或有帽檐的迷彩帽。尤其是佩戴后者时士兵身上没有任何一点的物品会显示出他是SAS的一员。SAS制服的一个小特点就是"套头式衬衣习俗"，士官的阶级章皆佩戴于肩上，而非于右袖上。

一种独特的战斗服可与反恐怖分子作战时使用，那就是全黑的工作服，与一件黑色的防弹背心、腰带和靴子。制式配发的防毒面具和灰色的防闪光遮光罩使这整套装备更为完整。这套服装的每件物品都确实有其实际上需要穿戴的理由，但其造成的效果却是令人感到恐怖的，就像在1980年5月伊朗大使馆救援行动期间所证实的一样。

3.数学中证明三角形全等的定理

4.NBA中，凤凰城太阳队（也叫菲尼克斯太阳）中三位支柱球员名字的缩写：史蒂夫 纳什（Steve Nash)、
肖恩 马里昂(Shawn Marion)和阿玛尔 斯塔德迈尔(Amare Stoudemire)虽然有些牵强，但这种称呼是超喜欢他们的本人发明的！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

5.北欧航空 (SAS)是一间服务北欧多个国家的航空公司，包括挪威、丹麦及瑞典，总部设于瑞典斯德哥尔摩。北欧航空亦是星空联盟的创会成员。其枢纽包括斯德哥尔摩Arlanda 机场(ARN)，哥本哈根Kastrup机场 (CPH)；而奥斯陆Gardermoen机场 (OSL)则透过瑞典及丹麦的枢纽提供服务。

③ 科比究竟留下多少遗产

科比究竟留下多少遗产，他父母能分多少？

虽然科比的父母都还健在，但是他们之间的关系一直不好，这还得追溯到科比娶瓦妮莎的时候，科比的父母甚至都没有出席婚礼。

2013年，科比的母亲要出售一些科比的纪念品，结果科比一怒之下将母亲帕梅拉告上法庭，母子关系进一步恶化。最终，科比只同意帕梅拉出售6件纪念品。

尽管科比离世之后留下了巨额遗产，但是这和他的父母可能没有太多的关系。

④ 都是年满45岁，艾弗森每月从NBA能领三万退休金，那巴特尔呢

在阿伦-艾弗森45岁生日这一天，他领取到了自己当初和锐步集团签约时，拿到的一份信托基金，总价值大约在3200万美元左右，这笔钱对于一度陷入破产传闻的艾弗森来说，可以说是缓解了他的燃眉之急，而在也有传闻称，艾弗森已经开始和前湖人球员香农布朗的前妻进行约会，看来收获巨额财产后艾弗森的生活又变得多姿多彩了起来。

⑤ 哪些NBA球星退役之后很落魄

安东尼沃克

作为姚明曾经的老大哥，弗朗西斯在姚明刚入联盟时多次伸出援手，帮助姚明适应NBA的比赛强度。为此，弗朗西斯在中国球迷心中留下了不错的印象。凭借着出色的个人能力，弗朗西斯在NBA也混的风生水起，挣到了大约一亿美金的薪水。按理说，如此多的薪水应该够他安稳地度过下半生，然而在退役之后弗朗西斯彻底放飞了自我，挥金如土。没过多久，他的资产就被挥霍一空。如果他要是提前找一个理财人员帮他打理投资事宜，弗朗西斯不会沦落到破产的地步。

⑥ 为什么nba庄家让分这么准

你懂得，好多都是庄家控制盘的

⑦ 你能介绍一下NBA球员贝弗利吗

对于一个防守型球员来说，抛开那些数据和容易，什么才算是成功，其实很简单，对手球员越不想和他对位，对手球迷越讨厌他，那这名球员无疑就是成功的，而贝弗利绝对是成功的，因为在球场上，几乎没有多少球员，愿意面对这只防守异常强硬的“斗牛犬”，只要踏上赛场，他就如同打了兴奋剂一般，用尽自己的全力去撕咬对手，阻挡对手的每一次进攻。

当然获得成功的贝弗利也没有忘记贫困的出身，他同样在自己力所能力的范围内，去帮助那些需要帮助的人，他为穷人发放食物，联手快船的赞助商和当地企业，为低收入人群提供廉价球票，让那些贫困家庭有希望到现场观看NBA的比赛……

这就是贝弗利，一个从地狱深渊走出来的天使。

⑧ NBA球员破产之后有多惨

NBA球员破产之后，不仅面临着巨大的债务危机，同时在生活上也非常的困难，而同时因为自己的奢侈行为，甚至连吃饭都吃不饱。

⑨ 谁能给我台啤篮球队中哈孝远的资料

台湾啤酒篮球队前身是公卖金龙篮球队，1968年创队，1969年成立「公卖凯旋青年队」，是国内篮坛有史以来最著名的青年军，郑志龙、朱志清等一代球星，都是公卖凯旋培养的好手，1999年更名为「台湾啤酒篮球队」。
2003年01月新上任的台湾菸酒公司董事长黄营杉以「战绩不佳、这支球队不会赚钱」决定解散台啤男篮队，立委高志鹏於立法院质询时，黄营杉要求由热爱篮球的人士出任领队一职，於是高志鹏与阎家驊决定联手改造台湾啤酒篮球队，并於同年九月将球队换血。同年年底，当时行政院体育委员会主委林德福因台湾啤酒篮球队解散一事影响，决定重振篮球风气，於是SBL在11月07日开打。
台湾啤酒篮球队从差点解散的球队，历经四年後成为SBL冠军球队，其中阎家驊扮演著重要的角色，尽管阎家驊担任总教练一职备受关注与质疑，但不能否认的是其管理球队的能力。
目录 [隐藏]
1 光荣历史
2 现役球员
2.1 教练管理团队
3 历史名人
3.1 球员
3.2 教练
4 外部连结

台湾啤酒

成立时间 1968年
球队历史 1968年～1999年：公卖凯旋青年队
1999年至今：台湾啤酒

拥有者 台湾菸酒公司
总教练 阎家驊
SBL总冠军 2007年
光荣历史
1996年甲组联赛亚军
1998年甲组联赛亚军
1999年日月光社会甲组篮球联赛亚军
（SBL时期）
第一季 9胜15负 季赛成绩第六 未进季後赛
第二季16胜14负 季赛成绩第四 年度第四
第三季20胜10负 季赛成绩第二 年度亚军
第四季19胜11负 季赛成绩第三 年度冠军
第五季 年度冠军
现役球员
後卫
03 王信凯
04 周俊三
05 潘仁德
07 颜行书
09 陈世念
13 罗兴梁
55 许皓程
前锋
06 杨敬敏
10 王建惟
12 林志杰
14 林哲维
16 何守正
95 林哲立
中锋
11 吴志远
15 许诚文
23 吴岱豪
33 尚韦帆
77 哈孝远
教练管理团队
领队
名誉总领队：黄营杉
总领队：高志鹏
领队：阎家驊
副领队：陈建州
教练团
总教练：阎家驊
训练员：周俊三
助理教练：杨志豪
管理团队
经理：彭兆良
行销总监：陈建州
行销副理：刘芳
行政干事：薛静如
管理：林玠禾
防护员：王宗尧

李伟民：2003年～2006年；转进台湾大云豹篮球队
张宪铭：前亚青、琼斯杯国手，目前从商
邱大宗 -- 2005-2006；队史首次闯入冠军赛；输赢纪录：20-10（季赛），4-6（季後赛）。转进达欣工程篮球队。

哈孝远
背号：77
位置：中锋
身高：200公分
体重：120公斤
生日：1981/5/15
经历：再兴中学。九太科技篮球队。台湾啤酒篮球队

个人简介

哈孝远为前女篮国手"亚东五虎"之一徐台荣之子,是再兴中学出产的名校球员,徐台荣直到哈孝远升上高中之后,才让他正式接触篮球 ,因为他从小就以过来人的经验告诉儿子,运动员的路走来实在太辛苦 ,并不希望儿子也走上篮球这条不归路。

不过哈孝远不但为再兴赢得高中联赛冠军,甄试上了国立艺术学院参加大专联赛,更在前国家队总教练古吉雄的培育下,进入中联信托担任先发中锋之责,一切表现似乎都在向老妈证明,自己选择的道路绝对会全力以赴。

哈孝远的天性聪颖,曾经获得NBA球星大卫罗宾森来台时的一对一指导,并被罗宾森称赞为天赋绝佳,98年入选亚青杯国手,被国内篮坛视为未来值得培育的中锋人选。

⑩ 艾弗森在NBA的退休金有多少

作为1996年黄金一代的状元郎，阿伦-艾弗森尽管只有1米83的个头，但是却在NBA联盟里创造了无与伦比的成就，很多人将他视为是迈克尔-乔丹和科比-布莱恩特之后，NBA历史上第三伟大的得分后卫，对于出生于1975年6月7日的艾弗森来说，最近他在自己的生日上，也是一连收获了多项大礼，这也让一度濒临破产的阿伦-艾弗森，在晚年能够有一定的物质保障，那么退休后的艾弗森，每个月可以领多少钱呢？

尽管艾弗森职业生涯赚取了超过2亿美金的收入，但是由于他缺乏管理，并且身边向他索取的朋友太多，致使艾弗森的个人资产早已被挥霍一空，以至于一度有媒体传出，艾弗森的资产情况已经濒临破产，但是此时艾弗森一连受到两项大礼，也是对他职业生涯的最好回报，这让他在最糟糕的时候，获得了一份财富保证，如果此时艾弗森能够细水长流，精打细算，那么他的晚年生活还是非常不错的。