⑴ 供应链金融三大模式
供应链金融的三大模式可分为：应收账款融资、未来货权融资（又称为保兑仓融资）、融通仓融资。
应答时间：2020-08-18，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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⑵ 供应链金融的模式是什么
供应链金融是商业银行针对产业链中核心企业的配套企业进行的融资，是商业银行站在整内条供应链的角容度，结合企业上下游的动产情况，为企业在原材料的采购、生产制造和商品销售环节提供有针对性的信用增级、融资、担保、结算、风险规避等各金融产品组合和解决方案。在供应链金融的基础上，银行可以根据客户所处的行业以及融资企业自身发展的特点，系统地提供创新性的供应链金融产品和业务模式，以适应不同客户的个性化需求。主要有：应收账款融资模式、预付账款融资模式。
⑶ 什么是供应链融资
供应链的核心企业通常为制造商。一方面，供应链表现为以核心企业为主导的网络结构，这就决定了供应链中配套企业的资金实力与核心企业的资金实力不匹配，配套企业处于资金链中弱势地位；并且，由于核心企业的强势导致配套企业在信息和谈判地位上处于劣势，这反过来又导致其资金需求的进一步加强。另一方面，固定资产只占配套企业资产很少的一部分，流动资金、库存、原料等是其资产的主要表现形式，且配套企业的信用等级评级普遍较低，这些情况使得配套企业很难获得以固定资产抵押担保方式提供的银行或金融机构贷款服务。物流、资金流和信息流是供应链运作的三个要素，配套企业资金流的缺口将很难保持供应链的连续性，更会造成资源的损失和浪费。 “供应链融资”就是在供应链中找出一个大的核心企业，以核心企业为出发点，为供应链上的节点企业提供金融支持。一方面，将资金有效注入处于相对弱势的上、下游配套中小企业，解决配套企业融资难和供应链失衡的问题；另一方面，将银行或金融机构信用融入上、下游配套企业的购销行为，增强其商业信用，促进配套企业与核心企业建立起长期战略协同关系，从而提升整个供应链的竞争能力。 供应链融资的主要运营思路是，先理顺供应链上相关企业的信息流、资金流和物流；银行和金融机构根据稳定、可监管的应收、应付账款信息及现金流，将银行或金融机构的资金流与企业的物流、信息流进行信息整合；然后由银行或金融机构向企业提供融资、结算服务等一体化的综合业务服务。物流、资金流和信息流的统一管理与协调，使参与者，包括供应链环节的各个企业以及银行或金融机构分得属于自己的“奶酪”，从而进一步提高供应链管理效率。同时仓储物流公司通过对物资的直接控制可帮助金融机构减少信用风险。 在供应链融资模式下，处于供应链节点上的企业一旦获得银行或金融机构的支持——资金这一“脐血”进入配套企业。也就等于进入供应链，从而能激活整个供应链，使该供应链的市场竞争能力得以提升。供应链融资不仅有利于解决配套企业融资难的问题，还促进了金融与实业的有效互动，使银行或金融机构跳出单个企业的局限，从更宏观的高度来考察实体经济的发展，从关注静态转向企业经营的动态跟踪，从根本上改变银行或金融机构的观察视野、思维脉络、信贷文化和发展战略。 对于银行或金融机构而言，供应链整体信用要比产业链上单个企业信用要强，银行或金融机构提供的利率与贷款成数是随着生产阶段而变动，并随着授信风险而调整的。例如，订单阶段，因不确定性较高，其利率较高，贷款成数相应较低，但随着生产流程的进行，授信风险随之降低，利率调降，贷款成数调升。因此，风险与收益相互配合，完全符合银行或金融机构的风险控管与照顾客户的融资需求。并且，由于供应链管理与金融的结合，产生许多跨行业的服务产品，相应地也就产生了对许多新金融工具的需求，如国内信用证、网上支付等，为银行或金融机构增加中间业务收入提供了非常大的商机。 供应链融资的主要内涵 摘自中国物流与采购联合会 1.供应链融资不同于传统的融资业务，其本质是银行或金融机构信贷文化的转变。 2.供应链融资不同于供应商融资。 3.供应链融资并非单一的融资产品，而是各类产品的序列组合。 4.供应链融资着眼于灵活运用金融产品和服务供应链融资。 5.供应链融资的对象仅限于与核心企业有密切、商品交易关系的配套企业。 6.供应链融资包括很多具体的业务模式，每种模式又包含不同的产品。 7.供应链融资在很大程度上能减少业务风险。 8.供应链融资业务的操作风险有所提升。 9.需要动态地分析企业状况。 10.从业务发展、防范风险的角度看，银行或金融机构应同核心企业建立战略合作关系。 尽管供应链上产生利润的环节很多，但最高的利润回报总是来源于高附加值产品和终端产品。在供应链的产品形态不断被加工制造转化的同时，银行或金融机构通过为配套企业安排优惠融资，实际上也就扩大了核心企业的生产和销售；同时，核心企业还可以压缩自身融资，从供应链整体增值的部分直接获利，实现“零成本融资”甚至“负成本融资”。 供应链上的“融资”行动，推动了供应链上的产品流动，实现从低端产品向高端产品的转换；进而，可以向整个供应链中的上、下游产品要效益，提高产品的附加值和核心竞争力，间接地为核心企业、银行或金融机构带来更多的利益。
⑷ 什么是供应链金融，及运作模式
供应链金融的话就是在一条供应链上核心企业与某商业银行合作,其上下游企业在寻得核心企业同意的条件下,以核心企业为担保与合作银行进行融资业务.主要就是"1+N"的运作模式,1是核心企业,N是上下游企业.不过供应链金融才刚起步没多久,还不完善,实体研究的话找深发展吧,人家是国内最早开展此项业务的.
⑸ 供应链金融平台有哪些融资模式
首先证明回答
你的问题
主要有
应收账款融资
，预付款融资等。这是最主要的两种。还有一些其他的模式，不过基本不成规模，因为操作难度比较大
中小企业融资难
问题一直是
中小企业发展
的一大困难。中小企业由于自身规模小，现金流容易出现紧张甚至断裂的情况，因此，如何盘活资金成为了中小企业最为关注的问题。
供应链金融
是以供应链真实交易背景为基础产生的。它不同于以往的传统银行借贷，能够较好的解决中小企业因为经营不稳定、信用不足、资产欠缺等因素导致的融资难问题。
传统的银行借贷对企业以往的财务信息进行
静态分析
，依据对授信主体的孤立评价做出信贷决策，因此，银行并没有把握住中小
微企业
真实的经营状况。相反，供应链金融评估的是整个供应链的信用状况，加强了债项本身的结构控制。供应链金融在真实交易的前提下，以大企业的
信息优势
来弥补中小企业的
信用缺失
，从而全面提升了产业链中的
中小企业信用
水平
和信贷
能力。供应链金融的本质是信用融资，在产业链中发现信用。
目前供应链金融属于新兴金融，能不能把供应链金融做好，跟服务企业对于产业的了解，对风险的控制能力，与银行的
战略合作关系
等等都有直接关系。比如
云图
的供应链金融，核心是
风控
和大数据管理能力。开展供应链金融必须具备对行业的了解、
融资方式
的理解、风险的识别、
金融产品
和方案的设计等综合能力，唯数据论、唯端口论等都是不行的
⑹ 什么是供应链金融，它的融资模式有哪些
供应链金融的定义：就是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运专用的金融产品和服务的一种融属资模式。即把资金作为供应链的一个溶剂，增加其流动性。
供应链金融的融资模式：
应收类：应收账款融资
预付类：未来货权融资模式分析
存货类：融通仓融资模式分析
⑺ 什么是供应链金融供应链金融的模式有哪些
供应链金融其实质是对供应链上个各个阶段提供金融服务，当然这些回供应链上必须要有一个核答心企业，围绕这家核心企业，从原材料采购，制造商，分销商，零售商直到最终用户练成一个整体，全方位为链条上的N个企业提供金融融资服务，也就是俗称的“1+N”
举个简单的例子，加入A企业在业内信誉佳，上下游关系稳定，每年的进货跟出货也比较稳定，那A企业就可以为上下游做担保，向银行申请融资服务。
目前供应链金融包括3种模式分别是应收账款融资模式，基于供应链金融的保兑仓融资模式和融通仓融资模式。
应收账款模式是指企业为取得运营资金，以卖方与买方签订真实贸易合同产生的应收账款为基础，为卖方提供的，并以合同项下的应收账款作为第一还款来源的融资业务。
这个也是目前用的最多的模式。
⑻ 什么是供应链融资模式
为了化解供应链上中小企业的信贷困境，结合中小企业运营管理周期的特点，国内某股份制银行以供应链金融为中小企业分别设计了基于存货的动产质押模式、基于应收账款的融资模式以及基于预付账款的保兑仓融资模式。
死活转换 动产质押模式动产质押是以借款人的自有货物作为质押物，向借款人发放授信贷款的业务。该模式是以动产质押贷款的方式，即中小企业将自己的存货、仓单、商品合格证等动产质押给银行，而后取得贷款。随着市场竞争和客户需求的发展，动产质押业务也相应有所发展，创新出了动态动产质押业务。跟静态动产质押业务相比，其借款企业可以随意提取或更换其已质押给商业银行的货物，只要存货的价值不低于核定的一个最低价值控制线。动产质押模式将“死”物资或权利凭证向“活”的资产转换，加速动产的流动，缓解了中小企业的现金流短缺的压力，解决了中小企业流动资金的不足，提高了中小企业的运营能力。动产质物虽具有很大的流动性，风险比较大，但银行跟核心企业签定回购协议，以及与第三方物流公司的合作，可以有效降低信贷风险。
质押担保 应收账款融资模式应收账款融资模式，是指中小企业以其对供应链上核心大企业的应收账款单据凭证作为质押担保物，向银行申请期限不超过应收账款账龄的短期贷款，由银行为处于供应链上游的中小企业提供融资的方式。应收账款融资模式是以企业之间的贸易合同为基础，依据贷款企业产品在市场上的被接受程度和产品盈利情况、下游企业的还款能力、交易风险以及整个供应程中加强应收账款管理。例如实施应收账款的追踪分析，加强应收账款的日常管理；建立客户资信管理机制（如果客户达不到信用标准，就不能享受企业的信用或只能享受较低的信用优惠），建立完善的应收账款管理制度；建立应收账款控制机制，加强应收账款的风险管理（企业应将每月[季度]末应收账款余额控制在全年主营业务收入的2%以内），强化应收账款的审批控制；建立科学合理的催收机制，加强应收账款的回收等。链的运作状况进行风险评估，而并非只针对中小企业自身财务状况进行风险评估。在该模式中，作为债务企业的核心大企业，由于具有较好的资信实力，并且与银行之间存在长期稳定的信贷关系，因而在为中小企业融资的过程中起着反担保的作用。一旦中小企业无法偿还贷款，其也要承担相应的偿还责任，从而降低了银行的贷款风险。同时，在这种约束机制的作用下，供应链上的中小企业为了树立良好的信用形象，维系与大企业之间长期的贸易合作关系，会尽量按期偿还银行贷款，避免了逃废银行贷款现象的发生，也降低了银行的贷款风险。
“厂商银” 保兑仓融资模式保兑仓融资模式也称 “厂商银”业务，是基于上下游和商品提货权的一种供应链金融业务。该业务主要是通过生产商、经销商、仓库和银行四方签署合作协议而开展的特定业务模式，即银行以出于控制中小企业的目的而向其上游核心企业购买的有关商品的提货权为手段，为经销商提供融资授信，并对应其销售回款的金额逐笔释放货物的货权。银行承兑汇票是该模式下的主要银行产品和金融工具。此模式下，银行在授信前期要求企业提供一定比例的保证金，授信后期对销售回款进行封闭管理；上游核心企业为了进一步扩大销售和稳定下游，多会以自身的资信或实力为下游提供担保和回购；而第三方物流企业则负有对货物的监管和承兑担保等义务。这些因素保证了钱款与货权的一一对应，从而使银行贷款的风险大为降低。这种业务模式，实现了融资企业的杠杆采购和供应商的批量销售，为处于供应链结点上的中小企业提供了融资便利，有效解决了其全额购货的资金困境。