新自序融资

❶ 胡立阳股票投资制胜30秘则的图书目录

序
自序 迈向人生另一个高峰——全心致力于投资理财教育
导读 胡立阳的秘密
秘则1 让你未卜先知的“六个月理论”
秘则2 千金难买早知道的“二分之一测底法”
“二分之一测底法”实例一：油价
“二分之一测底法”实例二：台湾股市
“二分之一测底法”实例三：沪深股市
“二分之一测底法”实例四：越南股市
“二分之一测底法”实例五：美国纳斯达克股市
秘则3 如何计算欧美股市的“合理价位”
秘则4 准确预测美股涨跌须用对方法
秘则5 港股是美股与A股的综合体
秘则6 小心应付“涨一倍卖压”
秘则7 欧美股市也有“涨一倍卖压”吗
秘则8 “假通胀”造成“真衰退”
秘则9 “煽风效应”制造发财契机
秘则10 没错！股市才是经济的火车头
秘则11 2010年全球经济将呈现“爬窟窿”式复苏
秘则12 全球资金将奔向“四高一低”
秘则13 “洗澡水”与“爆米花”哲学
秘则14 每天兴奋计算账户总值——行情到顶
秘则15 不再关心股价——行情见底
秘则16 岸边看海，波涛汹涌；高空看海，风平浪静
秘则17 熊市转为牛市的三大征兆
秘则18 牛市展开后的两大必经阶段
秘则19 “中期回档”结束的四大征兆
秘则20 牛市“下半场”的操作心法
秘则21 投资股票的4个黄金步骤
秘则22 短线操作，试试“麻花糖操作法”
秘则23 你是股市的“高手”，还是“糕手”
秘则24 别漏接“天上掉下来的20%大礼”
秘则25 创业板投资12招
秘则26 融资融券的4种互动关系
秘则27 股票流水账：记取赔钱教训，复制成功经验
秘则28 牛市行情遇上超跌，要把握捡便宜的机会
秘则29 卖出股票的十大信号
秘则30 买进股票的十大信号

❷ 期货兵法的图书目录

序言
自序
开篇
志曰：投资小可养家糊口，大可富国安邦，不可不察也
期货为什么是场战争？
我们是“期货战争”里的什么角色？——我们是不起眼的将领
兵法本身讨论的是战略，战略远比战术重要
第一篇“预测之法”
志曰：如果你能预测未来，你应该去买彩票——不要预测，找到对策
没有人可以准确预测市场
有人说自己能准确预测市场，可以相信吗？
即使预测对了又如何？
预测的毁灭性灾难
来期货市场是赚钱还是来证明自己是正确的？
建立对策远比预测重要
第二篇“分兵之法”
志曰：我们的命运经不起孤注一掷——一一要做投资组合
一定赚钱理论
期货投资组合的四种方式
期货投资组合和股票组合的神奇差别
投资组合的作用
第三篇“分析之法”
志曰：和我们口袋唯一相关的信息是价格的跳动——实盘操作，不要去看基本面
市场供求关系决定价格走势吗？
你能知道多少准确的基本面？
基本面的无奈
隐性基本面决定理论
第四篇“区分之法”
志曰：不同肤色的人，流的都是红色的血液——不要把品种看成是有差别的
各品种有差别吗？
各品种有相同点吗？
将品种区别对待的困惑
第五篇“校参之法”
志曰：如果你外盘看得准，你就去做外盘——如果你只做内盘，请不要看外盘
内外盘走势趋同的理论基础
实际上的外盘和内盘的走势
为什么国内外的价格差异可以如此大呢？
新时代下国内和国外的走势
操作层面上的理解
第六篇“歼敌之法”
志曰：追涨杀跌，而不要高抛低吸——把握趋势是唯一的出路
史上”正确率”最高的客户
追涨杀跌的赢面更高吗？
趋势的根由——市场源动力理论
如何在价格行为中找到趋势？
套利的深层次理解
几条趋势格言
第七篇“进退之法”
志曰：让自己超越止损止盈的范畴——只设定进出标准，不设定盈亏标准
传统止损的设置
传统止损设置的困惑
盈亏要有个比例
盈亏临界模型
怎样才可以让盈亏比扩大？
盈亏的四个阶段
第八篇“调遣之法”
志曰：你不能控制市场的走势，但你可以控制手中的资金——灵活运用资金
资金管理的重要性远远超过趋势和止损
为什么期货资金可以灵活运用？
口袋理论
盈亏不对称理论
期货交易的仓位设置
交叉融资理论
拆分加减仓理论
资金三维增值模型
第九篇“行军之法”
志曰：做长线还是短线，交给市场决定——把握交易节奏
期货的哪些特点在影响交易频率
定义长线和短线
点差费理论
长线&短线的优劣势比较
第十篇“持久之法”
志曰：宁可做借，不可错过——永远追随市场本质
交易没有早晚，只有有无
倡导“持久持仓”理念的理由
持仓须知
“市场本身出发”理念
价格的重心——均线
第十一篇“谋攻之法”
志曰：战术定下来之后，把战略形成体系——制订交易系统
交易系统须知
一个完整交易系统的编制过程
第十二篇“肃纪之法”
志曰：战争军令如山，期货指令必达——规则制胜：了解规则、制订规则、执行规则
期货规则制胜
做好期货应有的素质
直觉交易
第十三篇“止戈之法”
志曰：大道至简，大智若愚，大巧不工，有容乃大——释放自我，完善人格
兵法各篇章对三大前提的实现过程
期货的诸多矛盾与统一
结束篇（跋）
全书体系
原创期货语录

❸ 马云出了什么书

马云点评创业 目录 创业启蒙 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。 创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。 建立自我、追求忘我。 做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。 不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。 一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。 小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。 五年以后还想创业，你再创业。 生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。 在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。 延伸阅读：马去谈创业 资本动作 很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。 创业者光有激情和创新是不够的，它需要 很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。 你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。 赚钱模式越多越说明你没有模式。 最优秀的模式往往是最简单的东西。 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。 如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。 人要有专注的东西， 会更多，你天天换， 人一辈子走下去挑战 我就怕了你。 延伸阅读：马去谈创业 战略管理 延伸阅读：马去谈创业 市场营销 延伸阅读：马去谈创业 创意执行 延伸阅读：马去谈创业 人力开发 延伸阅读：马去谈创业 风险控制 延伸阅读：马去谈创业 成功创业 延伸阅读：马去谈创业 马云简历 后记 马云创业语录 目录 序言 第一章 创业精神：用左手温暖你的右手 1.最大的失败就是放弃 2.专心做好一件事 3.创业者就是要面对困难 4.骂他们是因为爱他们 5.创业者最好的大学就是社会大学 第二章 经营理念：让天下没有难做的生意 1.阿里巴巴要做102年的公司 2.做正确的事，再是正确地做事 3.能创造价值的企业才能长 4.创业不能停留在理念与幻想上 5.最好的模式是最简单的 第三章 内部管理：为目标和理想干活 1.最好的团队是唐僧团队 2.不靠股份去控制企业 3.团结在一个共同的目标下面 4.因为诚信，所以简单 5.不快乐工作就是对自己不负责 第四章 人力开发：相信边上的人比你聪明 1.21世纪人才最重要 2.必须要认同我们的文化 3.形成团队自身竞争机制 4.创业要找最合适的人 5.逆境的时候真正的领导力 第五章 资本运作：投资者只是我们的娘舅 1.我们需要的是策略投资者 2.脑子里不能有功利心 3.投资者是跟着优秀的企业家走的 马云创业思维 作者序 第一章 创业教父：谁不认识马云 ◎焦点一：光环闪耀 关键句：草根缔造的全球神话 镜头1：“中国版拿破仑”：《福布斯》封面上的企业家 镜头2：“新经济领袖”：入选CCTV年度经济人物 镜头3：下一个盖茨：亚洲，马云？！ 镜头4：“中国的Jack Ma”：布莱尔点名要见的人 镜头5：对话克林顿：“老克”乐坏了 ◎焦点二：风口浪尖 关键句：一路被骂过来 镜头1：“骗子”马云 镜头2：“疯子”马云 镜头3：“狂人”马云 ◎焦点三：阿里家族 关键句：一个打开“藏宝洞”的现代版阿里巴巴 镜头1：阿里巴巴：让天下没有难做的生意 镜头2：淘宝网：天下没有淘不到的宝贝 镜头3：支付宝：“天下无贼” 马云教你创业/教你创业系列丛书 【目录】 总序 自序 第一课 把诚信放在战略的高度上 第二课 敢想敢干的创业胆量 第三课 创业者要有吃苦20年的心理准备 第四课 不管做什么企业，税一定要交 第五课 世界上最不可靠的东西就是关系 第六课 踏踏实实做一个小公司 第七课 利润是从商人的眼光中流出来的 第八课 核心竞争力就是你和你的团队 第九课 最重要的是明白客户需要什么 第十课 从主观原因检讨自我 第十一课 把每项创意都落到实处 第十二课 不能在资本层面稀释掉对公司的控制权 第十三课 服务是全世界最贵的产品 第十四课 战略没有细节就等于一堆废纸 第十五课 创业一定不能浮躁 第十六课 定位一定要准确，你才能做好 第十七课 创业者只有未来，没有昨天 第十八课 小公司的战略就是要活下来 第十九课 从小市场开始创业 第二十课 创业者最大的失败就是放弃 第二十一课 永远相信别人比自己聪明 参考文献 后记 马云的人生哲学 21.84元 序言 网络中的“拿破仑” 第一章 做人哲学——认真做事，大度做人 1.人不能沉溺于所谓的成功里面 2.记得别人的好，忘记别人的坏 3.放低自己，抬高别人 4.只要不放弃就会有机会 5.不要在乎别人说什么 6.豁达为人，宽容处世 7.不要怕丢面子，有错误就要勇于承认 8.做事可以失败，但做人不可以失败 第二章 创业哲学——坚韧不拔，永不言弃 1.强烈的欲望让你战胜矛盾和犹豫 2.九十九次的失败换来一次成功 3.非专注无以作为 4.心有多大，舞台就有多大 5.适时出击，过时不候 6.让目标助你成功 第三章 营销哲学——思路决定出路 1.拥有持久的激情才可能赚钱 2.客户是父母，股东是娘舅 3.从适应市场、引导市场到领导市场 4.竭力为客户创造价值 马云创业思维 作者序 第一章 创业教父：谁不认识马云 ◎焦点一：光环闪耀 关键句：草根缔造的全球神话 镜头1：“中国版拿破仑”：《福布斯》封面上的企业家 镜头2：“新经济领袖”：入选CCTV年度经济人物 镜头3：下一个盖茨：亚洲，马云？！ 镜头4：“中国的Jack Ma”：布莱尔点名要见的人 镜头5：对话克林顿：“老克”乐坏了 ◎焦点二：风口浪尖 关键句：一路被骂过来 镜头1：“骗子”马云 镜头2：“疯子”马云 镜头3：“狂人”马云 ◎焦点三：阿里家族 关键句：一个打开“藏宝洞”的现代版阿里巴巴 镜头1：阿里巴巴：让天下没有难做的生意 镜头2：淘宝网：天下没有淘不到的宝贝 镜头3：支付宝：“天下无贼” 镜头4：中国雅虎：让你重新“虎”起来 镜头5：阿里软件：让天下没有难管的生意 镜头6：阿里妈妈：让天下没有难做的广告 ◎焦点四：语惊四座 关键句：《赢在中国》的点评大师 镜头1：聪明是智慧者的天敌，发不出工资是领导者的耻辱 镜头2：少听成功学讲座，多学别人失败的经验 镜头3：创业者要永远露出笑脸来 第二章 创业精神：激情燃烧的岁月 ◎思维1：韧：坚忍不拔，永不言弃 http://www.ok-0.com/people/mayun/1387.html 看这里有你需要的没。。

❹ 货币战争2的目录

自序
第一章 德国：国际银行家的发源地
谁是国际银行家
戛然而止的战争
老布雷施劳德：罗斯柴尔德的代理人
奥本海默：科隆的金融霸主
1848年革命与银行业的拯救行动
俾斯麦的崛起
布雷施劳德：俾斯麦的私人银行家
丹麦危机：俾斯麦的意外机会
普丹战争：金权小试锋芒
议会自由派：德国统一道路上的障碍
科隆—明登铁路私有化：普奥战争的财源
为什么普奥战争戛然而止
普法之战：大炮一响，黄金万两
50亿法郎战争赔款：银行家的“大馅饼”
第二章 英国：金权的制高点
弗朗西斯：巴林王朝的奠基人
荷兰：商业资本主义的顶峰
结盟霍普家族：巴林傍上了欧洲第一富豪
“红顶商人”：金权入股政权
跨越大西洋的人脉网络
路易斯安那融资：史上最惊人的金融案例
1812年英美战争：巴林家族里外通吃
法国战后赔款：巴林晋升欧洲第六强权
法国公债合同：双雄结仇
谋定而后动：罗斯柴尔德终成霸主
金融家与政治家
苏伊士运河：罗斯柴尔德的金融闪击战
拯救宿敌巴林银行
黄金十字架
进军中国
第三章 法国：金权的割据
法国大革命幕后的瑞士银行家族
法兰西银行：“雾月政变”的投资回报
垄断被打破：犹太银行家族的崛起
金融创新的革命
动产信贷银行（Credit Mobilier）：贝列拉的挑战
“既是骗子又是预言家”
法兰西银行：打败贝列拉的战略制高点
克里米亚战争
天主教银行家：第三股势力
金权的进化:从所有权到控制权
第四章 美国：金权的“圈里人”
赛利格曼：从小商贩到国际银行家
奥古斯特·贝尔蒙特的“美联储”
纽约的上流社会
国债大王赛利格曼
赛利格曼力撼财政部长
赛利格曼：美国的罗斯柴尔德
赛利格曼：真正的“巴拿马之父”
希夫的时代
希夫与日俄战争
新圈子与老圈子
第五章 动荡的欧洲
永不止息的渴望：回去，回归锡安
德国银行家族：回归希望之火燃起
巴勒斯坦困境
围堵与崛起：英德的战略竞争
汉堡美国航线：海上霸权争夺战
麦克斯·沃伯格：未来的经济沙皇
柏林—巴格达铁路：德国反围堵的战略通道
阿加迪尔事件
《贝尔福宣言》与银行家的梦想
背信弃义：英国统治精英与犹太复国主义的矛盾
经济武器与《凡尔赛协议》
1922年德国中央银行“独立”：超级通胀飓风的“风眼”
颠覆魏玛共和国的“货币战争”
沙赫特的“地租马克”保卫战
道威斯计划：扶持德国的开始
第六章 希特勒“新政”
“愤青”希特勒
费德尔：希特勒的金融导师
啤酒馆暴动：希特勒声名大震
希特勒被财神“撞了腰”
哈瓦拉计划(Haavara Agreement)
沙赫特：国际银行家的中间人
大棋局
纳粹德国的社会权力平台
纳粹德国的经济系统
希特勒“新政”
希特勒“新政”的第一把火：中央银行国有化
“费德尔货币”：德国的林肯绿币
“金融创新”挽救了德国经济
罗斯柴尔德与希特勒
希特勒的权术
第七章 银行家与情报网
克格勃的“剑桥五杰”
“第五个人”
“使徒会”的圈子
菲尔比的父亲
金·菲尔比与维克多·罗斯柴尔德
“剑桥五杰”打入英国情报系统
苏美之间，左右逢源
核心机密
维克多的对价：原子弹的机密交换以色列建国
“目标巴顿”
多诺凡的来历
OSS——“Oh So Social”
谋杀巴顿的动机
第八章 统治精英与“隐形寡头”
韩航KAL007航班的神秘空难
钻石帝国与精英元首
罗兹会社：英国统治精英的“黄埔军校”
“米尔纳小组”
米尔纳小组的德国政策基于两点核心
“盎格鲁—美利坚权势集团”
基金会：财富的隐身大法
心灵鸡汤们说：当你放弃越多，你就拥有越多
“家道中落”的洛克菲勒家族
杠杆效应与财富控制
国会的调查
基金会、精英集团与政府
基金会与教育系统
公众意见塑造
世界政府：“盎格鲁—美利坚权势集团”的奋斗目标
第九章 金融海啸之后
格林斯潘：经济机器的工程师
朝鲜战争使格林斯潘一夜成名
安·兰德：格林斯潘的精神导师
谁是上帝之手
安·兰德的伪命题
如果“大力神”们罢工
黄金：精英们的理想货币
扭曲的美元与“债务堰塞湖”
世界经济的未来：14年的“消费大萧条”
第十章 回到未来
2024年1月1日，世界单一货币启动
单一货币：历史的终结者
危机来得正是时候
货币的命运与国家的命运
完美而致命的组合：世界单一货币=黄金+碳货币
美元的结局
“大力神”们俯瞰下的世界
跋

❺ 职业中专学旅游管理好、还是学学前教育好

学前教育专业业务培养目标：本专业培养具备学前教育专业知识，能在托幼机构从事保教和研究工作的教师学前教育行政人员以及其他有关机构的教学、研究人才。
业务培养要求：本专业学生主要学习学前教育方面的基本理论和基本知识，受到幼儿教育技能的基本训练，具有在托幼机构进行保育、教育和研究的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1．掌握学前教育学、幼儿心理学、幼儿同课程的设计与实施、幼儿教育研究方法等学科的基本理论和基本知识；
2．掌握观察幼儿、分析幼儿的基本能力以及对幼儿实施保育和教育的技能；
3．具有编制具体教育方案和实施方案的初步能力；
4．熟悉国家和地方幼儿教育的方针、政策和法规；
5．了解学前教育理论的发展动态；
6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。
主干课程：
主干学科：教育学、心理学。
主要课程：普通心理学、人体解剖生理学、教育社会学、声乐、舞蹈、美术、学前教育学、幼儿心理学、幼儿教育心理学、幼儿保健学、幼儿教育研究方法等。
主要实践性教学环节：包括幼儿园见识、实习、幼儿师范学校实习、教育调查、社会调查，一般安排6--8周。
修业年限：四年
授予学位：教育学学士
相近专业：教育学 学前教育 特殊教育 教育技术学 小学教育 艺术教育 人文教育 科学教育 英语教育 历史教育 思想政治教育 音乐教育 机电技术教育 装潢设计与工艺教育 烹饪与营养教育 食品营养与检验教育 文秘教育 华文教育 家政学 旅游管理学学科是工商管理学科一级学科下的二级学科。旅游管理学是一门研究旅游业经营管理的新兴学科。随着国际经济的一体化、中国加入WTO，中国旅游经济和旅游产业已成为中国国民经济和世界经济产业体系中最具活力的部分。旅游管理专业是旅游学、管理学、文化学等学科交叉的综合性专业。其目标是培养具有旅游管理专业知识，能在各级旅游行政管理部门、旅游企事业单位与各类企业从事旅游事业管理与现代企业管理的高级专门人才。
虽然这门学科的产生，在我国只有不到二十年的时间，随着社会经济文化的迅速发展和对外交往的不断扩大，我国旅游业迅速发展，不但成为我国第三产业的重要方面，而且已形成一个新的经济增长点，因而迫切需要兼有人文、地理、经济知识的经营管理人才。旅游管理学科正是在这种背景下逐步发展起来的，已成为工商管理学科体系中的一个重要的学科。
本学科点的研究范围侧重于研究旅游企业管理、旅游开发与旅游市场营销、会展服务与管理等业务领域。 [编辑本段]研究方向 1．旅游企业管理
旅游企业管理方向从旅游服务企业的特点出发研究旅游企业管理理论、方法及其应用，主要内容包括：旅游企业管理的基本理论；旅游需求的特点与旅游服务的组合问题；旅游企业经营管理特点；饭店旅行社企业集团化经营问题；旅游企业的跨文化管理；旅游服务文化与伦理；中外旅游企业管理比较；旅游行业管理的组织体制与产业政策，我国旅游行业管理现状及体制改革；全球化与旅游企业经营管理等问题。
2．旅游开发与旅游市场营销
旅游市场开发与旅游市场营销方向包括对旅游企业营销和旅游目的地营销两个领域进行的专门研究。旅游企业营销主要是研究旅游市场规律和旅游产品特色；旅游企业营销的理论、方法、战略与策略。旅游目的地营销从现代旅游空间系统角度剖析目的地市场运动规律，结合对目的地管理的总体分析，研究和制定有针对性的区域旅游营销战略、营销计划以及营销控制方案。
3．会展服务与管理
会展服务与管理方向包括会展服务与管理的基本理论和方法，熟悉会议、展览的组织流程，会展实务、会展营销与客户服务、场馆管理，展位设计、工程搭建、展品运输、商务服务、展馆清洁、垃圾处理、餐饮服务，展会营销理念、展会的组织、成本控制、展会服务、定期发布研究数据和报告，会展营销管理、会展服务承包商管理、会展项目管理、会展后勤管理、会展场馆管理、会展风险管理、会展融资管理、会展预算管理、会展人力资源管理。
4. 旅游文化
帮助人们正确认识和理解旅游活动的社会影响，处理好旅游业的经济效益和社会效益之间的和谐统一，促进接待地整体的、全面的、持续的进步。可以使人们提高认识，自觉地处理与旅游有关的经济、社会、文化关系，促进接待地各方面整体协调发展。 [编辑本段]就业岗位 专业技术岗位：导游、景区景点讲解员、旅游产品营销与研发人员、景区规划与开发人员 旅游文化研究
经营业务岗位：计调、旅游线路策划员、外联销售人员
经营管理岗位：旅游财务人员、旅行社经理 饭店酒店管理人员 [编辑本段]主干课程 《旅游管理学》、《导游业务》、《导游基础知识》、《旅游政策与法规》、《旅行社业务》、《旅行社管理》、《中国旅游地理》、《旅游心理学》、《旅游经济学》、《旅行社经营与管理》、《旅游市场营销》、《旅游英语》、《旅游会计学》、《酒店管理学》、《旅游学概论》、《旅游文化学》、《旅游资源开发管理》、《景点规划与管理》、《旅游安全学》、《旅游企业人力资源管理》、《生态旅游》、《旅游客源国、地区概况》、《旅游财务管理》、《旅游项目管理》、《旅游信息系统》、《微观经济学》等。

❻ 心有理想，春暖花开的序言

我相信 王明夫 无论在世界，还是在中国，有很多著名企业都开办了自己的商学院或大学，用于对经理、员工和客户进行培训与再教育，比如惠普商学院、摩托罗拉大学、王府井商学院、海尔商学院、华为大学、中国移动通信管理学院、国美管理学院、中粮集团的忠良书院等等。这些企业学校，对公司的事业发展和员工的个人成长都起到很重要的作用，也是社会终身教育体系的一个有益补充。受此启发，和君咨询举办的和君商学院启动了。 和君商学院的教学内容聚焦于企业管理和投资投行领域，特色是把知识学习与实战应用紧密地结合起来。授课老师主要是一直战斗在业务第一线、在中国商界风里来雨里去的和君合伙人或资深咨询师，他们大多具有一流大学博士学历，科班功底好，而且实践经验丰富。和君咨询每年接手数百个管理咨询或投资银行案例，其涵盖企业管理和投资投行的各个层面，比如战略规划、组织流程、市场营销、人力资源管理、企业文化、并购重组、财务管理、公司治理、企业改制、上市、投融资、产业分析、证券分析、Venture Capital & Private Equity，等等。案例极具时效和质感，原汁原味，情景真实，问题鲜明，解决方案活灵活现，授课老师将这些案例导入到和君商学院的教学之中，并庖丁解牛般地进行归因解剖和当场应验。这种基于本土商业原生态案例的实战性商学教育，与言必称迪士尼、麦当劳、GE、西南航空、DELL电脑等舶来案例的教学，大异其趣。结果，和君商学院的教学讲座，受到了极大的欢迎，全国各地的很多企业老总、京城各大名校的很多EMBA学员慕名前来和君听课，无不称好，赞不绝口。按学员口碑传誉的说法，那远不止是知识的学习，还是思想的震撼、视野的革命和商业境界的升华。 和君商学院的定位很明确：第一，为和君集团物色、选拔和预培训管理咨询与投资银行人才；第二，为和君的广大客户物色和培训职业经理与专业人才；第三，条件许可的时候，为社会提供商业人才培训服务。为此，参加听课的学员构成，五花八门、有教无类：第一类是和君员工——从和君的最高级合伙人到新来的分析师、咨询助理或实习生；第二类是和君客户——从大型企业集团的董事长、总裁到中小型企业的中基层经理；第三类是和君的社会友人——从亿万富翁到职场新人，从官员到学者；第四类是经和君的招生程序考察录取的在校学子——从北大清华中科院到人大贸大北师大。对所有这些学员，教学都是免费的（从2011年开始，我们在继续举办免费班的同时，也陆续举办收费的企业总裁班、董秘班、和君商学在线班等）。前三类学员，因为工作或职责在身原因，不可能脱产专心或专职于和君课程的学习，所以不纳入教学管理，由他们根据自己的工作日程和知识需求自主决定听课。对于第四类学员，为了避免学生陷入吊儿郎当、自由散漫和无秩序的状态，和君从招生开始就严格选拔，录取之后进行教学管理。学生在学期间，可以到和君实习；毕业求职的时候，优先进入和君咨询从事管理咨询职业或投资银行业务，也可以由和君推荐到客户企业那里去就职，当然也可以自由谋职。对品德优良的学生，和君咨询会提供职业辅导、谋职推荐和出国留学推荐。这样，既有助于解决毕业生的就业问题，也同时有助于解决和君公司和客户企业的人力资源供给问题，促进了多赢效果的形成。 我有一个信念，那就是：人人都有慧根和善结，人人的灵魂深处都睡着真善美的天使和英雄主义的雄狮。这是人之为人的最本原、最深刻、最伟大的“欲”！我们只需要把人心中的那个美丽天使与英雄主义情结呼唤出来，世界就会朝着真善美的方向改变。那么，怎样呼唤呢？很简单：你保持一个信念，自始至终地把人当天使对待，慢慢的，他/她就会变成天使；你自始至终地把人当栋梁之才重视，慢慢的，他/她就会朝着成为栋梁的方向去努力。正是本着这样一个信念，从私塾到和君商学院，在对待学生的态度上，我始终都怀抱着对学生的尊重、信任和恭敬之心，把每一个学员当作美丽天使和栋梁之才来重视、尊重。与此对应，我们对学生也提出了这样的要求：敢做栋梁为承重，誓成天使济苍黎！令人感到欣慰和温暖的是，在和君商学院，我看到了天使群舞、良材成长的景象。 和君商学院的首届毕业生，一举奠定了这所学校出类拔萃的层次水准和精神气质。我和首届学子相濡以沫、情深意重。在他们毕业之际，2008年元旦早晨，我动情地写下一首长诗《我相信》。这是我本科毕业之后整整20年来第一次写诗。这首诗，可算作我对和君商学院开校学子的一种心灵倾诉和情感告白。 我相信 我相信眼睛对视的刹那 我相信你的一次口头承诺 为此，我总是先行于你，信守我们的约定 期待着约定结束的时候 我们心灵的窗户敞亮地洞开 期待着眼睛再次对视的时候 我们真是幸福啊，会心地微笑 如果只有在确定不会被欺骗的时候才去信任 那么，世界就没有信任 如果只有在明确有所回报之后才去爱 那么，最美好的爱已经无声流失 如果只有在看清楚了结果之后才去行动 那么，最佳的行动时机已经错过 我相信：即便可能被欺骗，也要给出第一份信任 我相信：纵然可能没回报，也要投入真诚的爱，和承担起付出的责任 我相信人人都有慧根 和那朴素无华的真善美的本心 我相信你我他的灵魂深处，睡着美丽安祥的天使，和眠着 愿意担当而且能够担当的英雄主义雄狮 为此，我总是带着朴实无华的心灵，先行于你 付出真爱、承担责任 期待着以承担换承担，以美丽对美丽 期待着唤醒灵魂深处的天使翩翩起舞 促动英雄主义的雄狮威风凛凛 我相信每一个和君学子都能成为栋梁之才 为此，我总是先行于你，懂得 什么叫作尊重，什么叫作“视为天使、尊为栋梁” 我相信你是栋梁能承重，堪当天使可济世 为此，我期待着你在自以为是或沾沾自喜的固执己见中能够清醒 期待着你，在慵懒散漫的颓废消沉中懂得奋起，期待着你 在浮艳躁动的流行季风里知道沉潜，期待着你 在一个既是最好又是最坏的物欲横流时代懂得 如何自我救赎和 精神挺立 亲爱的同学、老师、同事和朋友，我相信 我相信和君商学院一定会成为一所传世名校 我相信这所传世名校会拥有“良知、自由、深厚、沉雄”的精神气质 我相信那不是因为我们拥有教学所必需的很多很多案例、思想和知识 也不是因为终究有一天 我们能够感召很多很多同道中人放弃商业动机，一起来负担公益性的办学资金 而是因为我相信 而是因为你我他都相信 我不会因为相信就放弃思考、质疑和发问 我会因为相信而思考得更深、质疑得更多、发问得更细 生如风烛，摇曳着的温暖和光明，我怎能不相信 人若奔马，辽阔的草原和天际线的蔚蓝召唤，我怎能不相信 我不知道“相信”最终能否为我结出名利和富贵的果实 但我知道，因为相信，我将不再焦虑 不再流浪 不再流离失所、无家可归 不再蝇营狗苟和 患得患失 因为相信，我先行于你而热烈地拥抱 因为相信，我先行于你而勇敢地担当和 踏实地前行 因为相信拥抱春天的那种美好 所以我说人生不可不春游 因为相信人生如睡莲的真谛，花的盛开源自于水底下的根本 所以我说修炼底蕴的厚度才能走出生命的高度 默默地去奉献，是因为相信 奋不顾身地去爱，是因为相信 我相信生命的动人乐章总是会奏响 就像我相信春天一定会到来、花朵一定会绽放 我相信我们这些凡夫俗子终究有一天 也会变得崇高伟岸或者美丽可爱 就像我相信：山自高兮水自深，百花落尽春无尽 这本书，汇编了和君商学院学子的一系列文章，把书名称作《心有理想，春暖花开》。是的，心有理想，春暖花开！这八个字，恐怕是表达我个人的感受、全体授课老师的感受、全体和君学子的感受的最贴切说法。和君商学院，从其前身开始算起，迄今已近十载历程，和君学子们陆陆续续各奔前程、远走高飞，一大批人入职了和君成为了和君的骨干力量，也有很多人走向了社会，有的人将来会飞黄腾达，有的人将来会潦倒落魄，有的人常回和君来看看，有的人一走则杳无音信，有的人会经常跟和君老师见面，有的人则分手就是永别，但是我相信，所有老师和学子都会记得自己的一生中曾经有一段很特别的教师生涯和求学时光，那种感觉就是：心有理想，春暖花开！ 是为序。