『壹』 一个企业是怎么融资建立起来的
企业融资通抄常按照有无金融中介袭分为两种方式：直接融资和间接融资。直接融资是指不经过任何金融中介机构，而由资金短缺的单位直接与资金盈余的单位协商进行借贷，或通过有价证券及合资等方式进行的资金融通，如企业债券、股票、合资合作经营、企业内部融资等。间接融资是指通过金融机构为媒介进行的融资活动，如银行信贷、非银行金融机构信贷、委托贷款、融资租赁、项目融资贷款等。举个例子，一个人若是想建立一个企业，他可以选择向自己的亲朋好友借钱，可以找几个人合伙集资开公司，这就是直接融资；他也可以跑去银行贷款，这就是间接融资。现实中，大部分的人都是两种融资方式并同使用。
--华恒智信整理提供
『贰』 请问企业有哪些方式融资我刚成立公司，对融资这块不太懂，谁能科普一下吗
孵化期——天使投资
这个阶段是项目的开始阶段，可能只有一些设想，产品还在筹备中，团队刚刚搭建，这个时候如果引入投资，就是天使投资，而天使投资又可以分为：种子轮、天使轮、pre-a三个阶段，这三个阶段可以理解为:我打算搞事情，我开始搞事情，我已经搞出动静了。是否能获得天使投资，主要看投资人是否看好创始人团队和项目前景，一般融资额在1000万人民币以内。
成长期——a、b、c…轮融资
a轮：企业产品已经基本成型，需要资金推动进入市场，设计好自己的经营模式，该阶段看你讲故事的能力；
b轮：产品推出以后，进一步发展，验证企业经营模式的各个方面是否合理可行，该阶段看你的故事讲不讲得通；
c轮：说明你的产品和模式经过验证是切实可行的，需要大量资金来扩大经营规模，抢占市场份额；
有的企业在c轮之后还会有d轮、e轮、g轮等等，根据企业发展情况和创始团队的意图来决定，至于为什么用英文字母来命名，可能因为创业是一件需要勇气的事情，用英文字母比较洋气些，创业者心理会比较有底！当然，凭你喜欢，也可以叫第一轮、第二轮、第三轮等等，融资金额也会根据不同项目有不同，从几千万到几十亿都有。
成熟期——ipo
首次公开募股（initial
public
offerings，简称ipo）是指一家企业或公司
（股份有限公司）第一次将它的股份向公众出售，首次向社会公众公开招股。企业发展到一定规模，在行业内也有了举足轻重的地位，就可以谋求上市了。
『叁』 成立融资公司不懂。
可注册．投资管理．顾问公司．这些词比较广义．营业范围比较广泛．
利用总公司的闲置资金进行运作．那么这个资金量一般不会上亿．那么就没有成立”投资公司”的必要．我只是随便说说．仅当参考．
『肆』 融资公司是什么意思
《融资租赁公司管理办法》规定，融资租赁公司是指经央行批准以经营融资租赁业务为主的非银行融资机构. 融资租赁公司的核心竞争力 融资租赁的核心竞争力一是人才，二是企业管理。 人才的竞争主要表现在2个地方。一是租赁精算，二是项目开拓能力。租赁精算是最起码的基本功。如果连合作各方的利益都搞不清楚，即没有说服力，也不能合理地分配各方的责任和承担的风险。融资租赁产品设计过程，也是在完整的产业链上整合社会资源的过程。二是项目开发能力。这是融资租赁专业人才必须具备的本领。主要包括三大技能：强大的项目沟通能力、灵活的项目策划、撰写简单明了，能清晰表达项目整体状况的租赁报告。 企业管理也有两个方面。一是要用科学的发展观设立项目评审体系。要准确把握融资租赁公司的租赁物产业定位，知道自己是干什么的，才能设立不是不负责任、乱枪毙项目的有为机构。 另一方名就是集约化、信息化的企业管理体系。融资租赁是现代化、工业化产物，不能用小农经济、小农意识来管理融资租赁公司。尤其要采用计算机管理系统管理繁杂的租赁项目，这样才能走的快，走的远，走的持久。这就是企业的竞争力。有许多租赁公司都不是被竞争对手打败，而是被自己打败。现今表现优秀的企业都在一定程度具备这些功能。 针对但前出现的现有钱没项目，有项目没钱的现象? 用核心竞争力的标准去看，首先沟通能力不够。为什么沟通能力不够?第一自己对融资租赁的正确认识不够。如果经营理念偏离了融资租赁的本质，把烂项目当好项目做，当然做不起来。?第二表达能力不足。如果有好的设想表达不出来，无法说服人，经常是鸡对鸭似的谈话，无法整合项目资源。第三缺乏感召力。如果不能找到合作者的动因，启发他们的合作愿望，怎么能找到市场? 其次是结构设计的能力。 融资租赁公司不能仅仅依靠自有资金做业务，需要利用杠杆作用充分利用外部资金做项目，努力把股东收益最大化。这样才能保证租赁公司的持续发展。项目策划首先遇到的还是理念问题。如果就找大型国企、央企做转贷似的租赁项目，就不需要策划。因为这样的交易方式是政府拨款意识的延续，不需要技术含量。但其特点就是和银行信贷是竞争关系，而不是合作关系。银行间在这方面已经竞争的很激烈了，融资租赁的经营环境和银行信贷环境差别不大，只能在激烈的竞争中寻找残汤剩饭，不具备核心竞争力。这也是我们看到一些融资租赁公司并不缺乏资金，但仍然难以开展租赁业务的本质原因。 过去租赁公司都侧重学习融资租赁的理论知识，结果发现仅有基础理论是不够的，还需要注重操作环节。后来加强了应用理论方面的学习。但又发现，单靠理论是难以进入工作状态，于是开展技能方面的拓展训练。一些优秀的租赁公司对业务人员进行了沟通和项目策划方面的能力方面的拓展训练，我们认为这样才是提高租赁公司竞争力的正确方法。把知识的学习变成能力的培养。相信这样下去会在短期内迅速提高公司整体的竞争能力。 最关键的一点在项目评审体系。 大多数融资租赁公司把租赁当贷款做，其评审体系照搬银行信贷。项目评审人员的评审方式也是从信贷的角度思考。在评审中即不需要承担责任，也没有利益。结果是：大型国企、央企用不着评审，其他项目来一个毙一个。结果就是有钱没项目做。这种方式评审项目，实际上是一种不求收益，不负责任的经营理念的具体体现。这类公司的经营，把贸易环节、服务环节的收益都抛在身后。就算抓到大型企业，也是微薄收益。遗憾的是这种理念是行业的主流。这就是为什么融资租赁业成长很慢的一个重要原因。 笔者发现，近期有些融资租赁公司调整了自己的评审体系，勇于科学地承担风险，找回租赁项目本身应得的利润增长点。结果业务规模立即上来了。虽然他们的行为只是一个烛光行动，但在艰苦的道路上，不是憧憬未来的光明，而是自己创造了光明，照亮了自己该走的路。 21世纪什么最珍贵呀?人才。对于融资租赁这样的知识经济更离不开人才。租赁公司的竞争说到底就是人才的竞争。但什么是融资租赁的人才呢?只有具备融资租赁沟通和策划技能的人，才能被称为租赁人才。什么是租赁公司的核心竞争力呢?拥有科学的项目评价体系，把收益放在第一位，才能具备核心竞争力。 为什么不提项目的安全性?因为有人买你的项目说明具备安全性，安全性需要租赁公司把握和制造的。若没有收益性，项目在安全，出资人也会对你的项目不削一故。没有第三方出资人的介入，就不可能增多股东回报率。 为什么不提流动性?因为项目都能卖出去已经具备流动性了。租赁公司做项目能够做到收益性、安全性、流动性都同时具备时，就具备了持续发展的活力。都能持续发展了，还愁什么竞争力！
『伍』 我们公司为了融资，成立了一个材料公司，税务
这样的话，
一，银行放款下来的时候，钱就会进这家材料公司的账户，等于进你们老板的口袋。
二，对税务来说，没有影响。
『陆』 公司专门成立个融资部门，给这个部门多少股份合适
成立融资部门，不如请一个高管做顾问。人脉、专业方面都会比较有优势。
个人意见，仅供参考。
『柒』 新公司如何融资
写好商业计划书，然后去对接资金方，推荐几种股权融资途径：
1、到各版大投资机构官网进行BP投递。权
2、多参加一些线下的沙龙活动，这也是投资人经常露出的一个渠道，经济相关发达的城市都有。
3、通过三方融资平台，尽量不要选会员制的尝试太高，选那种能自助申请一对一和投资人直接电话沟通的平台，要选和你项目行业阶段相匹配的，电话沟通比较高效，而且能相对和投资人更详细的阐述你的项目，聊完还能加投资人微信，这样更有助于你的项目被投资人选中推荐云对接。
『捌』 新成立的企业（还没有财务流水），如何做第一次融资
对于新成立的企业来说，如果有自己的核心技术、知识产权等无形资产的话，融资会相专对容易很多；但如果一穷属二白什么都没有的话，那一定要有自己的创新点，一种新的产品，或者一种全新的运营和盈利模式，总而言之，就是打动投资者。
『玖』 为什么要成立融资租赁公司
一是满足企业融资需求。成立融资租赁公司，可以有效满足社会企业的融资需求，缓解对银行信贷的依赖。同时，可将外部市场和外部利润内部化，有效降低企业整体财务费用，提高公司利润。
二是可有效利用境外低成本资金。融资租赁公司可通过金融杠杆的作用，利用自身的外债额度，在境外金融市场筹集低成本资金(目前境外资金成本在4%左右)，获取境内外利差带来的收益。
三是服务公司的流动性管理。利用融资租赁公司的租赁业务，可促进企业的销售工作，降低其应收账款余额。通过融资租赁公司的“回租赁”操作，还可盘活企业的生产设备、厂房等固定资产，提高非现金资产流动性，降低流动性风险。
四是获取高于主业的经济收益。目前各行业面临产能过剩的现状，部分企业面临严重亏损，亟须寻求新的利润增长点。融资租赁行业的平均利润率在10%~30%，远高于行业的收益率，且与主业契合度大，对改善现金流结构、降低经营风险、实现企业的可持续发展、提高国有资产的保值和增值能力具有重要意义。
五是实现产融结合的有效途径。企业集团成立融资租赁公司，将进一步完善集团金融板块功能，提升产融结合与融融合作水平，更好地服务集团实体产业，在盈利方面抵补实体产业周期性变化风险，与集团原有金融产业形成优势互补效应。
融资租赁业务的实质决定了其对商业银行贷款的替代作用，因此通过融资租赁公司实现融资，既可以直接减少向商业银行贷款的规模，进而降低实际对外支出的融资成本;还可以通过资产证券化再次进入市场，提高流动性，且实现利差收益。
『拾』 一个新成立的公司，怎么去融资融资细则怎么拟定
对于来新成立的企业来说，如果有自自己的核心技术、知识产权等无形资产的话，融资会相对容易很多；但如果一穷二白什么都没有的话，那一定要有自己的创新点，一种新的产品，或者一种全新的运营和盈利模式，总而言之，就是打动投资者。