华为销售融资

⑴ 华为集团靠什么赚钱的呢

华为集团业务领域：

华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。

华为将继续以消费者为中心，通过运营商、分销和电子商务等多种渠道，致力打造全球最具影响力的终端品牌，为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时，华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端，帮助电信运营商发展业务并获得成功。

华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中，坚持“开放、合作与创新”，与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系，构建健康完整的终端生态系统。

华为技术（华为）是全球领先的电信解决方案供应商，专注于与运营商建立长期合作伙伴关系。华为拥有热诚的员工和强大的研发能力，快速响应客户需求，提供客户化的产品和端到端的服务，助力客户商业成功。

华为产品和解决方案涵盖移动、宽带、IP、光网络、网络能源、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，方便人们的沟通和丰富人们的生活。

华为产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。具体包括以下十方面：1、无线接入2、固定接入3、核心网4、传送网5、数据通信6、能源与基础设施7、业务与软件 8、OSS9、安全存储10、华为终端

华为技术有限公司

⑵ 华为靠什么赚钱

我说，靠任正非任教主赚钱。这当然是玩笑，也是正确的废话。话很对，但说了等于没说。或许，正确的问法，应该是：华为赚钱了没有？类似于华为这种雄心勃勃的企业，资产负债率总是比较高的。华为的资产负债率围绕着70%这根线上下波动。有时高些，有时低些。但大部分时间高于70%。当它资产1亿的时候，它负债7000万；过几年，它资产规模达到10亿的时候，它的负债也涨到了7亿；再过几年，当它的资产达到100亿的时候，你看它的负债，就上升到了70亿。华为赚钱了吗？赚了。但钱呢？都用在扩张营业规模上了。类似于华为这样的企业，它总是赚一个亿，就一定会举债2亿，甚至更多，用来扩张规模。对这种扩张迅猛的企业来说，仅仅靠产品经营获得的利润，自我滚动，是无法维持企业高速成长的。它需要不时有大块的非常规现金收入，或者说“横财”，才能维持磨盘持续不停的转动，不至于被债务拖垮。那么，华为有哪些横财呢？主要有两大类。一类是华为特色的资产交易。华为不是上市公司，似乎任正非也没有上市的打算。没有股市融资管道，华为主要是资产交易获得大块现金。大体上分两个时期，早期是孵化项目公司，然后呢，把它卖给跨国公司。我记得，华为这方面的最好记录是，一笔交易拿回来8个亿美元的收入。现在，华为主要采用与跨国公司合资上项目的方式，以土地、厂房、研发工程技术队伍投入，比如与3com的合资公司，华为基本没出多少现金，项目建成后，华为让出股权，获得几个亿美金的现金收入。对3com来说，短时间、高效率进入中国市场，对华为来说，短时间内收获大笔现金，对双方来说，是一个共赢结局。这里，华为出售的实际上不是资产，不是股权，而是软实力。是靠软实力赚钱。当负债率过高时，华为总是可以通过出售资产，获得大笔现金，把负债率向下拉一把。然后继续扩张。另一类是华为借助提供卖方信贷方式拿海外大单。早期的华为是依托中国进出口银行，提供卖方信贷的。不过，进出口银行提供的信贷规模不大，2005年以后，华为主要依靠国家开发银行。现在国开行给华为的信贷额度是300亿美元。巴西最大固话运营商Tele Norte Leste Participacoes去年采购网络设备时，华为中标。其实华为不中标也难，为什么？华为-国开行提供的卖方信贷让巴西人无法拒绝啊。国开行提供的7年期贷款，年息是4%，而巴西国内借贷的平均年利率是5.99%。这个资金成本账是初中生都能计算的。华为现在年销售额300多亿美元，占全球电信基础设施市场份额的15.9，国开行的信贷支持功莫大焉。不过，对华为来说，在国际市场纵横捭阖的独门绝技，现在面临着诸多挑战，其中最大的挑战来自它的同城电信企业——中兴。中兴也获得了国开行150亿美元的卖方信贷额度。这两家企业最终将走向同质化竞争。而中国企业一旦走向同质化竞争，那么，必然结果就是价格竞争，恶性价格竞争。华为选择在欧盟起诉中兴知识产权侵权，恐怕也是危机感使然吧。

⑶ 有没有知道华为的销售融资岗位具体是做什么的

我刚被华为销售抄融资录了。。你袭也是吗？岗位介绍说主要负责拓宽融资渠道，维护基层客户关系，还有负责帮助推动融资项目的进展。另外还有利用财务知识针对公司财务现状，对公司产品制定销售计划，对市场部门提供支持，与市场部门合作完成销售任务。

⑷ 华为现在属于上市公司吗

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成版立，目前还没有权上市，也没有股票代码。并且任正非也承诺华为未来不会上市。
华为没有上市的原因主要可以归结为以下几点：
1.华为市场表现良好，资金充足。已经完成了资本积累，不需要为了资金和融资需求而上市。
2.华为的股权非常分散，股权激励是华为内部激发员工上进心的举措。上市需要转让出一定数量的股权，华为如果要上市，就要对公司架构做出很大的调整，公司管理理念也会受到冲击。
3.华为不需要通过上市获得认可。
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⑸ 深圳华为公司融资经理待遇如何

答：马化腾 张志东 曾李青 许晨晔 陈一丹马化腾：首席执行官
马化腾，执行董事、董事会主席兼本公司首席执行官，全面负责本集团的策略规划、定位和管理。马先生是主要创办人之一，自1999年起受雇于本集团。出任现职前，马先生在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。马先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并在电信及互联网行业拥有逾十年经验。
刘炽平：总裁
刘炽平， 2005年加盟腾讯公司，出任本公司首席战略投资官，负责公司战略、投资、并购和投资者关系。2006年2月荣任腾讯公司总裁，协助董事会主席兼首席执行官马化腾先生负责公司的日常管理和运营。2007年3月，被任命为执行董事。刘先生曾担任高盛亚洲投资银行部的执行董事及电信、媒体与科技行业组的首席运营官。在此之前，刘先生在麦肯锡公司从事管理咨询工作。他在首次公开招股发售、兼并与收购以及管理咨询等方面有超过10年的经验。刘炽平先生拥有美国密歇根大学电子工程学士学位，斯坦福大学电子工程硕士学位以及西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。
张志东：高级执行副总裁兼首席技术官
张志东，执行董事兼本公司首席技术官，全面负责本集团专有技术的开发工作，包括基本即时通信平台和大型网上应用系统的开发。张先生是主要创办人之一，自1999年起受雇于本集团。出任现职前，张先生在深圳黎明网络有限公司任职，主要负责软件和网络应用系统的研究开发工作。张先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并于1996年取得华南理工大学计算机应用及系统架构硕士学位。张先生在电信及互联网行业拥有逾八年经验。
许晨晔：高级执行副总裁兼首席信息官
许晨晔，本公司首席信息官。许先生是主要创办人之一，自1999年起受雇于本集团，全面负责网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发展工作。出任现职前，许先生曾在深圳数据通信局任职，累积丰富软件系统设计、网络管理和市场推广及销售管理经验。
陈一丹：高级执行副总裁兼首席行政官
陈一丹，本公司首席行政官。陈先生是主要创办人之一，自1999年起受雇于本集团，全面负责本集团行政、法律和人力资源事宜。陈先生亦负责本集团的管理机制、知识产权及政府关系。出任现职前，陈先生曾在深圳出入境检验检疫局工作数年。
曾振国：高级执行副总裁兼首席财务官
曾振国，自2001年起出任本公司首席财务官, 全面负责财务、会计及投资者关系。加入本集团之前，曾先生曾在BASF及赫斯特等跨国企业担任财务及资金管理要职，早前亦曾在美国的国际商业银行担任管理要务，参与商业银行、企业融资、信贷政策、信贷风险评级和策略性规划工作。曾先生在中国及美国担任上述财务职位的经验超过11年。
熊明华：联席首席技术官
熊明华，2005年加入腾讯公司，担任联席首席技术官，负责提升公司研发战略规划和流程管理能力，负责管理公司平台研发系统部门包括基础即时通信平台和大型网上应用系统等部门。出任现职前，熊先生在微软公司任职九年，主要负责网络浏览器，视窗系统和MSN的项目管理工作，并创建了MSN中国开发中心和负责制定了MSN在中国的产品开发策略和步骤。在此之前，熊先生在IBM互联网部门担任高级程序员。熊先生于1987年取得中国国防科技大学信息系统工程学士学位，并于1990年在北京的中国国防科技信息中心获得信息搜索硕士学位。熊先生在软件开发及项目管理方面拥有逾十五年经验。
网大为：国际业务高级执行副总裁
网大为，自2001年起出任本公司国际业务部高级执行副总裁，与国际合作伙伴推动腾讯科技的国际业务，并负责腾讯科技在中国大陆境外的服务。在此之前，网大为先生曾任MIH中国业务发展副总裁，负责中国的互联网策略和合并与收购工作。任职中国MIH之前，网大为先生曾担任中国电信和资讯科技业的管理顾问
刘胜义：网络营销服务与企业品牌执行副总裁
刘胜义，2006年加盟腾讯，负责拓展公司的网络广告业务，并负责优化公司及重点产品的品牌。刘胜义先生在品牌管理与广告业经验丰富，在知名国际广告公司的工作经验超过15年，并在近12年间一直担任中国业务的领导职位。2007年初，刘胜义先生被中国广告协会评选为“2006年度中国广告业年度人物”。 加盟腾讯之前，他曾担任阳狮（Publicis）中国的执行合伙人，天联（BBDO）中国的首席执行官，以及在上海担任电通扬雅（Dentsu Young Rubicam）和麦肯集团（McCann-Erickson）在京港两地的高管职位。刘先生在广告行业著述甚丰，经常在行业会议上发表演说，并曾于2003年担任上海4A委员会主席。刘胜义先生拥有美国新泽西州立拉杰斯大学的EMBA学位。
任宇昕：互动娱乐业务系统执行副总裁
任宇昕，2000年加入腾讯。曾经担任过增值开发部总经理，互动娱乐事业部总经理，自2005年9月起担任互动娱乐业务系统执行副总裁， 全面负责互动娱乐业务系统的游戏开发、运营、市场、渠道销售等工作。 加盟腾讯前，任先生在华为技术有限公司工作。任先生于1998年毕业于电子科技大学计算机科学与工程专业。
吴宵光：互联网业务系统执行副总裁
吴宵光，1998年加盟腾讯，亲自主持了腾讯核心产品即时通信软件QQ客户端的研发和产品规划工作，并先后担任QQ 研发团队项目经理、即时通信产品部总经理，互联网事业部总经理，2005年11月起担任互联网业务系统执行副总裁，全面负责互联网各项增值业务。在伴随腾讯发展的8年期间，吴先生积累了丰富的互联网产品研发、产品规划、产品运营和营销方面的经验。吴宵光先生1996年毕业于南京大学获得天气动力学学士学位。
刘成敏：无线业务系统执行副总裁
刘成敏，2003年3月加入腾讯，曾任电信事业部总经理、移动通信部总经理。自2005年10月起担任无线业务系统执行副总裁，全面负责无线业务的开发和运营以及公司区域市场的管理工作。加入腾讯之前，刘先生就职于华为公司，在华为国内营销部工作。刘先生毕业于哈尔滨工业大学，获得机械学硕士学位。
李海翔：运营支持系统执行副总裁
李海翔，1999年6月1日加入腾讯，自2005年12月起担任运营支持系统执行副总裁，负责规划、建设和管理相关运营支持平台，包括技术架构、信息安全、帐务结算、商业智能、渠道接入、基础IT、应用运维以及客户服务等平台, 以提升公司的运营管理水平。加入腾讯之前，李先生曾服务于一家系统集成公司，负责金融和网络应用软件的研发。李先生毕业于华南理工大学，获得计算机软件学士学位。
曾李青：联合创始人 终身荣誉顾问
曾李青，腾讯公司五位创始人之一，自1999年起受雇于本集团，曾于1999年-2007年期间担任本公司首席运营官，全面负责本集团业务范围及产品种类，同时管理全国各市场推广工作。在加入本集团前，曾先生曾在深圳市数据通信局工作，熟悉中国互联网及电信行业。曾先生于2007年6月起担任公司终身

⑹ 华为销售融资经理是一个什么样的岗位

销售部，对英语要求比较高，待遇还可以，看个人能力

⑺ 请问华为的外派海外融资经理这个职位怎样呢

这个岗位是外派的吗？还是常驻国内，经常往国外跑的那种啊

⑻ 华为如何进行信用销售

华为的信用销售是在企业管理的基础上实施的，采用管理手法和消费心里进行信用销售。

⑼ 要是华为上市，会成为全球市值第一的企业吗

华为现在要说上市的话很困难，或者直接说不可能，因为任正非为了激励员工的狼性，将公司全部的股份分散给了众多的员工，自己只持有1.41%的公司股份。正是因为华为的特殊股权结构，以及华为本身就不缺乏融资的能力和渠道，所以让华为上市的可能性不大。

要是华为选择上市，其市值至少是小米的五倍，约为2500亿美元。但也并非可以和苹果公司一拼高下，苹果公司曾经有超过万亿美元的市值。客观地说，如果华为的上市应该类似三星的估值，它的定位应该是销售能力强的硬件公司。苹果能够获得极高市值的原因就在于它是一家科技公司，其估值可能高于华为和三星等硬件公司。

如果华为选择上市，其估值最多将与三星相似。如果它想超越苹果，成为世界上市值最高的公司，它在未来五年内的可能性不大。这不仅是对公司当前业绩的参考，也是对其未来业绩改进设想的初步评估。像华为这样的移动电话和设备通信公司自然没有多少想象空间，所以即使华为上市，其估值也不会太大。即使市值在一段时间内过高，它也会和顺丰一样下跌，走上回归原价的道路。