纷享销客e轮融资多少

⑴ 纷享销客手机能上传公司文件吗

如果是安卓系统是可以的，前提你是网盘管理员
如果苹果系统不可以，本身的系统限制

⑵ 纷享销客张潇峰副总裁为什么离职

辞职是每个人的选择，辞职理由也很多，每个人都有自己想法，没必要去打听。
离职原因大体有以下几方面：
1、感觉个人在公司发展的空间有限；
2、薪酬待遇与个人期望值有较大差距；
（注：待遇比同地区同岗位平均水平低15%-20%，员工将对公司产生抱怨；待遇比同地区同岗位平均水平低25%，员工将极有可能选择离职）
3、员工与领导层之间的互相信用程度较差，员工与上司不容易沟通，想法得不到上司重视；
4、与领导人在公司理念上产生分歧（这条大都发生在企业高层离职上）；
5、企业人际关系过于复杂，导致员工情绪低落、心情郁闷；
6、公司发生改制、股东或主要经营者更换等，被调整离职；
7、个人原因（如自己选择创业、离开企业所在城市、出国、考研等）选择离职；
8、公司对员工的职业生涯规划不清晰，在员工晋升、培训、薪酬增幅、激励、承担更多工作责任方面与个人期望值有较大差距，员工感觉到成长机会较少而选择离职；
9、办公环境不佳，如有辐射、噪音、被动吸二手烟等；（这一项在女性离职原因中占有一定比例）；
10、合同期满或项目（工程）到期。
根据《中华人民共和国劳动合同法》规定
第三十六条用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。
第三十七条劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
第三十八条用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：
(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
(二)未及时足额支付劳动报酬的；
(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；
(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；
(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。

⑶ 纷享销客刚刚E+轮融资完，为什么大裁员

因为面临倒闭啊,E+之后都不能上市,所以就够呛了,还是技术不够过硬吧,很多代理商都不做这个产品了,渠道总监也跳槽了

⑷ 纷享销客的优势

纷享销客作为微软创投合作项目、IDG资本投资项目 ，自上市以来，因为纷享销客直面中小企业刚需，能够解决企业实际问题，而获得了用户的广泛赞誉和诸多业内大奖。
截止2014年6月，使用纷享销客的企业突破5万家，并以每月数千家的速度稳步增加。包括搜狐焦点、新浪乐居、汽车之家、贝亲、CCTV新闻中心、民生保险、特变电工、好想你枣业等各行各业的优秀企业都在使用纷享销客 。同时，纷享销客获得了行业内部的高度认可和100多家主流媒体的重点关注和持续报道。
纷享销客在2014年6月获得千万美元B轮融资。投资方包括北极光创投、IDG资本（同时也是A轮投资方）、华软创投和博雅资本。 2013中国手机移动互联领军品牌20强（企业应用类）
2013年度商业新锐奖 （《数字商业时代》杂志颁发）
2012、2013年度创业邦创新成长企业100强 （《创业邦》杂志颁发）
2013年度移动媒体营销奖 （《南方都市报》颁发）
2013年中国技术商业创新奖· 锐公司10强 （《IT经理世界》杂志颁发）
2013年CSDN十大云创新企业 （“CSDN中国软件开发联盟”颁发）
2012年中国社会化协同办公金牛奖 （《中国软件网》颁发）
2012年度APEC中小企业峰会中国成长企业价值榜-年度移动应用产品奖
2012年第六届CEO高峰论坛年度最具成长性企业大奖 （《华夏时报》颁发） 纷享销客从产品价值、界面设计、产品体验、市场反馈和其明星创业团队等各方面的颠覆性和超前性，获得业内普遍赞誉，引起21世纪经济报道、商业周刊（中文版）、中国经营报、新京报、南方都市报、东方早报、创业家、网易科技、凤凰网、36氪、PINGWEST、爱范儿等一百多家媒体的持续关注和深度报道。
纷享销客 由北京易动纷享科技有限责任公司出品。

⑸ 纷享销客怎么样

功能更新很快，云软件的数据处理速度就是快！

⑹ 纷享销客好用吗中小企业适合吗

纷享销客一般般吧，之前用着老出问题。现在用的好笔头业务云笔记，这个比纷享销客好多了，功能也齐了很多。

⑺ 纷享销客是不是骗子公司

辨别一家公抄司是不是虚假企业袭，需要注意以下几点：
1、是否有合法的营业执照，涉及前置审批的行业的话，是否有前置审批的许可证。
2、公司的经营年限
3、是否有完整的组织机构。
4、是否向你们收取各种名义的押金及费用。
5、对外是否失实的宣传。
6、承诺给你们的待遇，是不是大大超过当地的普通水平。
综合这几方面给就可判断了。

⑻ 改名后的纷享逍客，离成为SaaS行业独角兽还有多远

纷享逍客此轮融资没有透露具体数字，但是在发布会结束之后的内部销售动员大会上，一位负责人分享说这次融资金额数千万美元，号召大家鼓起劲儿好好干。
发布会上同时宣布，纷享销客由移动销售管理工具转型为一站式移动办公平台，更改品牌名为“纷享逍客”。
纷享逍客在此之前已经进行了四次融资: 2013年获得IDG资本300万美元的A轮融资；2014年7月获得了来自北极光创投领投的千万美元B轮融资；2014年12月获得DCM领投的5000万美元的C轮融资；2015年获得来自高瓴资本领投的1亿美元D轮融资。
与巨头混战
“与阿里钉钉、微信企业号形成三国竞争的初步态势”，“奠定了三国分立的基本格局。”这样的话在纷享逍客此次发布会上被多次提及，但是想要夺下这三国之战中的一个名额，没那么容易。
纷享逍客的创始人兼CEO罗旭2015年的10月份接受《商业价值》专访时候如此说道。
在此之前，纷享逍客作为国内销售类SaaS软件公司，主要帮助企业解决和提升销售管理问题，而竞争对手是包括红圈营销在内的垂直SaaS的ISV提供商。
纷享逍客此次公布数据说，目前企业注册用户达到33万家，是去年同期的6倍，也就是说去年这个时候的企业用户数量大概在6万多家。经过一年的发展，获得如此多的用户在这个领域已属不易，但纷享逍客和投资人还是想获得更多的用户。
随着2015年初阿里钉钉的入局企业级SaaS领域，这个市场开始发生变化。钉钉从出生起，就是志在做跟工作有关的一切事情，到现在已经完全聚焦在移动办公领域；而微信企业号，背靠最具活力的互联网产品微信，希望做成企业互联网化的连接器。
到2015年11月初，钉钉披露的数据显示企业用户已突破85万家，用户数量突破1000万；同年12月初，微信企业号对外宣布，使用微信企业号的企业已经超过65万家，用户数量突破1000万。
不论是钉钉还是微信企业号，快速获得过千万的用户量，一方面是因为有阿里和腾讯的品牌背书，另一方面则是因为两个产品都不约而同的做起了平台，都希望依靠自己的产品来解决工作中的一切问题。
而只做垂直的销售管理，纷享逍客显然不能如此高速的获取用户，转型，就成为了获取大量用户的最佳选择。
转型做“连接”，能离成功更近点吗？
“连接上下游、连接企业一切，连接一切企业，促进中国企业组织效率、管理效率与商业效率提升，是我们的梦想与目标。我们回归和升级为移动办公，将使我们可能成为企业级市场的入口。”而在5个月之后的此次发布会上，罗旭如此来介绍纷享逍客的转型。
为了打造一站式移动办公平台，IM、邮件、简报、云盘等一系列新应用在纷享逍客的新版本上线，从目前的功能结构来看，基本和钉钉的产品形态一致。而与钉钉最大的不同，这些应用都是纷享逍客自己开发完成。
罗旭说现在就是采取“免费办公平台+增值服务”的模式，依靠免费高效的办公软件来吸引更多的企业用户注册使用，这些用户中间会有一部分用户会为其他的增值服务买单。

钉钉集聚了国内各类垂直SaaS的ISV厂商，钉钉做好IM通讯和其他基础服务，各类应用则由ISV厂商提供。而微信企业号则采取开放接口的形式，企业需要的功能可以自己开发或者自己找ISV厂商开发，开发后的功能可以直接接入到企业号。
微信企业号目前仅有几十人的团队，钉钉团队目前是100多人，而纷享销客的员工则超过2000人，纷享逍客的代理渠道员工有超过4000人。即使刚刚融资数千万美金，对纷享逍客来说接下来也会面临不小的挑战。
一方面是因为公司接下来主打免费，又要开发更多的应用，不仅有这么多员工开销，还有投资人的诉求；另一方面，目前阿里对钉钉的态度是不设上限的投入，去年投入的广告推广和针对SaaS创业孵化基金就超过10亿元，而腾讯微信同样采取不求盈利的策略，服务用户。
面对如此内忧外患的情况，纷享逍客想要成为中国SaaS市场的独角兽，显然不是换一个名字或者换一个方向那么简单。

⑼ 什么是纷享销客

纷享销客是专业的移动CRM服务商，以"连接型CRM"为独特定位，以开放的企业级通讯为基础构架，以连接人，连接业务，连接客户为使命，将CRM 、PRM及SCRM融为一体，为企业提供内部销售管理，伙伴销售管理及终端客户管理一体化解决方案 。

开放的通讯架构与交互的业务逻辑，帮助企业实现与外部伙伴、终端用户在业务与通讯上的互联互通，帮助企业构建完整的业务价值网络。

(9)纷享销客e轮融资多少扩展阅读：

核心功能

CRM销售全流程数字化管理

销售成交需要经历获客、跟进、成交、回款、服务，再跟进成交的闭环过程；纷享销客CRM对整个客户生命周期进行管理，同时把控中间过程，帮助企业做好效能分析，数字化管理。

纷享销客CRM，帮助企业实现4点：

一是精细化，“过程不把控，销售结果一场空”，通过对销售行为、过程的规范管理，解决企业关心的“去没去做，做的怎么样，怎么做的，如何做的更好”的问题，可以更好地了解销售情况，对销售做好支持协作；

二是标准化，将优秀销售经验、已验证业务流程标准化，通过系统提示他应该如何做，减少业务人员失误，解决企业“老人不标准，新人不开单，管理不规范，团队难复制”的问题；

三是自动化，业务人员只需要按照要求完成自己流程环节需要的操作后，业务会自动流转到下一个部门层级，触发相应的操作，按照企业预制流程结果发生。

同时业务人员还可以实时查看业务流转的进程；解决企业内部“业务流转效率低，跨业务协作不知道找谁，人为操作失误率高”的问题，大幅降低业务协作成本，提升业务流转效率。

四是数字化，业务人员在系统内跟进客户、拜访、成交和服务，在系统内留下了大量的数据；BI报表可以对目标、业绩、全过程效能、日常工作拜访情况等所有录入数据进行统计分析。

企业管理人员可以更好了解企业内部的销售、经营情况，做好决策；同时BI报表支持通过手机查看、订阅，预定每天10点查收前一天公司销售数据。

业务人员个体同样可以通过数据看板查看对重点客户、重点项目，长久未跟进的客户系统提醒，更好帮助个体提升销售业绩。

销售协同

移动互联时代，企业经营管理从以产品为中心转向以用户为中心，对用户需求及服务的敏捷反应能力是企业的核心竞争力。

客户关系不再只是销售一个部门的事情，而应以销售为中心，研发、生产、市场、财务、人力等所有部门的协同支撑，构建高效的内部协作网络。

纷享销客IM、OA与CRM业务完全打通，销售需要谁的支持、需要什么协作，可以用更扁平的方式获取公司的支持；同时，各个支持部门因为与销售和业务的打通。

所以也可以更好的了解销售前线的业务情况，“听得见销售前线的炮火，才能更及时有效地为销售提供支持”，也更好加强销售和协同部门间的理解，公司全员协同打单。