新鸿基家族信托

『壹』 如何让家族企业富过三代

从财富管理角度看，家族信托和家族办公室是海外市场较为成熟和普遍的财务解决手段。对于财富积累已经达到一定程度的国内企业家和富裕人士来说，这些方式也是值得借鉴的财富传承方法。事实上，近年来我国的财富管理市场上，也已经有部分私人银行部门和信托公司开始进入这一领域。
家族信托：架构家族永续传承
从功能来看，家族信托有众多的优势，归纳下来最主要和常见的功能为以下四种：1. 资产保护（Assets Protection）2. 财富传承（Succession Planning）3. 税收筹划（Tax Consideration）4. 信息隐秘（Privacy and Confidentiality）。
在一般情况下，信托可以按照委托人意愿书立下的分配法则，通过信托合同的制定，去对各种受托资产进行管理，并进行各种形式的投资。而以家族信托来控股企业的主要优势在于可有效集中股权，帮助家族后代维护家族与企业的特殊资产，堪称保护家族无形资产的重要机制。尤其是在继承人年幼或暂不具备执行能力的情况下，信托基金对家族企业和财富的传承起到了相当重要的作用。
不过，家族信托并非完美的股权设计，虽然有利于有效集中股权、适当降低遗产税等功能，但一旦设计失当也可能导致家族成员更大的纷争。中国香港新鸿基地产创始人郭德胜当初成立信托基金，是希望三个儿子共进退，所以规定SHK的股份不能卖给郭家家族成员以外的第三方。但后来三兄弟为了家业控制权而起争执，却不能以分家来解决只得闹上法庭，直至郭母出面制止并进行和解，这场世纪股权之争才暂时停止。因此在家族信托条款的制定上需要多方面考虑且更加专业严谨。
目前，有几种常见的家族信托模式，包括遗嘱信托、保险金信托、表决权信托和离岸信托。他们各有优势，也适合不同需求的委托人。
一、遗嘱信托。遗嘱信托，是指委托人事先通过立遗嘱的方式，将预先规划好的财产传承计划交付给信托后遗产的管理、分配、运用及给付等详细地订立。等到遗嘱生效时，再将信托财产转移给受托人，由受托人依据信托所设立的内容，来管理和处分信托财产。遗嘱信托所主要解决的是委托人死后财产如何管理和处分的问题，与一般继承不同之处在于它借助受托人，来实现委托人维护家族地位实现财产保值增值，甚至借助对财产的控制来实现对后代控制的目的。
二、保险金信托。保险金信托，是一项结合保险与信托的金融信托服务产品，以保险金给付为信托财产，由保险投保人（即委托人）和信托公司签订保险金信托合同书，当被保险人身故发生理赔或满期保险金给付发生时，由保险公司将保险金交付给受托人（即信托公司），并由受托人依信托合同的约定管理、运用，并按信托合同约定方式，将信托财产分配给受益人，并于信托期间终止或到期时，将剩余资产交付给信托受益人。
三、表决权信托。表决权信托，是指股东根据表决权信托中的约定，在一定时间范围内，以不可撤销的方法，将其持有股份上的表决权或与之相关的权利，转让给另一或多位受托人、股东或股东指定的人享有受益权的一种法律制度。家族成员可通过表决权信托在家族财富传承的过程中继续拥有其企业的股份控制权，同时把经营权和决策权转移给外部，获得外部关键的金融资本和人力资本，同时分享控制权收益。表决权信托的本质在于对公司控制权的集中和争夺。在家族财富传承中，控股股东可以通过多种方式灵活运用表决权信托来实现自己控制家族企业的目的。
四、离岸信托。离岸信托，是指在离岸属地成立的信托。由于不同的属地对信托的定义或法律条文有相对宽松或特别的政策，因此受益人的利益能够得到更多的保护;离岸信托一般创立在财产授予人的注册成立地以外的司法权区;同时由于避税地在税收上能够给予受益人更多的优惠，大多数的离岸信托都建立在避税地。
家族办公室：家族的财富管家
文艺复兴时期的意大利，被认为是现代家族办公室的先驱，当时便有富裕的商人试图管理自己的财富。而一些瑞士私人银行在18及19世纪刚刚发展起来时，模式也类似于家族办公室。直至19世纪，工业革命的到来缔造了许多庞大的财富帝国，现代家族办公室的模式才真正在美国成熟起来。
根据沃顿商学院的研究显示，家族办公室在管理家族投资组合、引导他们的慈善活动以及家族财富的保值和增值等方面，均发挥着非常重要的作用。尤其在金融危机后，越来越多的富有家族不再选择由大规模的全球性银行为他们服务，改为转向寻求家族理财室的协助。由此可见量身定做的资产管理方案，对高净值家族似乎更具吸引力。
目前，全世界大约有1000家运营中的单一家族办公室，服务对象为资产不少于1亿美元的富有家族。其中半数以上的单一家族办公室为财富超过10亿美元的家族提供理财服务。像是洛克菲勒、卡内基(Carnegie)和杜邦(DuPont)等家族均拥有自己的家族办公室。
而国内的家族办公室雏形早期多为与所服务家族组建合资公司的形态，目前多家私行、信托公司以及第三方财富管理机构均已开始积极地结合专业投资管理，法律服务及税务筹划团队以多家族办公室形态为高净值客户提供中国式家族办公室相关服务，目前约有40-50家，但在家族办公室业务相当纯熟的美国拥有高达2500-3000家单一家族办公室，管理着约1.2万亿美元资产。而中国目前A股2470家上市公司中属于家族企业的有747家，但已经交棒给第二代的仅75家，因此尚有很大的发展潜力与空间。

『贰』 新鸿基地产郭氏家族争夺 三兄弟平分家产案例可以用家族信托解决吗

可以的，而且家族信托就专门为这样的豪门处理纠纷的最好方式。

『叁』 家族资产管理行业怎么样

中国富裕的家族呈现快速增长的趋势，随着中国富裕家族财富意识的觉醒，寻找合适的财富管理模式已成为他们面临的较为紧迫的任务，“家族办公室”或将成为财富管理行业新选择。
“中国家族资产，具有新特点。”前瞻产业研究院指出，第一，中国家族企业积累了巨大的财富，却是“新钱”。因此，中国的企业追求的是财富进一步快速增长，这是一个很重要的特点。第二，中国的家族面临着转型，因为第一代创始人跟第二代年轻的家族掌门人，他们有着非常不同的背景，很多新的家族掌门人拥有全球视野。
中国家族企业急于寻求境外渠道，但从风险分散和投资侧重的角度来看，显然是缺乏战略投资理念。家族资产管理行业前景较好。

『肆』 什么是家族财富管理

财富管理就是学会合理地处理和运用钱财，有效地安排个人或家庭支出，在内满足正常生活所容需的前提下，进行适当的金融投资，最大限度地实现资产的保值和增值。

正确的财富管理，可以让我们避免无谓的浪费，增加家庭财富，储备家庭财力，过上更加富裕的生活。家庭财富管理要全面考察家庭收支状况、资产财务情况后，根据家庭风险承担能力、家庭成员的性格偏好以及不同阶段的家庭需求，确定家庭财富管理目标，制定合理的家庭投资方案。

财富管理是关于如何计划家庭收支、如何管理家庭财富的学问。优脉成立于2014年，是隶属于上海和御信息科技有限公司的业务品牌。上海和御信息科技有限公司是中国商务主管部门备案的外商投资企业，优脉是中国市场坚持买方定位的财富管理专业服务机构。

『伍』 香港“四大家族”都去哪儿了

"香港四大家族"是指在香港具有很大影响力的四大豪门，包括主要以房地产发家的李嘉诚、郭得胜、李兆基、郑裕彤四家。
李嘉诚家族
长子李泽钜，妻子王俪桥。1996年，李泽钜大女儿李燕宁出世，次女于2000年6月出生。2004年8月5日，李泽钜第三个女儿出世，2006年李泽钜儿子出生，为李嘉诚的第一个男孙。
李嘉诚幼子李泽楷，未婚。 2009年，李泽楷和女星梁洛施秘密拍拖一年半，两人证实恋情，已于2009年4月底在多伦多为李泽楷诞下7磅重男婴，李嘉诚亲自替孙取名“长治”。2010年7月14日，梁洛施于6月底在美国旧金山生下男双胞胎。
旗下公司
长江实业
长江实业为长江集团的旗舰。长江集团奠基于香港，业务包括物业发展及投资、房地产代理及管理、港口及相关服务、电讯、酒店、零售及制造、能源、基建、财务及投资、电子商贸、建材、媒体及生命科技等。集团在香港的成员包括四家同为恒生指数成份股的上市公司：长实 1997‘长和系’重组前后架构、和记黄埔有限公司、长江基建集团有限公司及香港电灯集团有限公司；在香港联合交易所主板上市的和记电讯国际有限公司、和记港陆有限公司及TOM集团有限公司；以及在创业板上市的长江生命科技集团有限公司及TOM在线有限公司。截至2006年2月15日，长江集团旗下在香港上市之公司的联合市值为7060亿港元，占香港股票市场总市值约8% 。长江集团的业务遍及全球54个国家，雇员人数约22万名。 2007年9月长江实业总市值应为8，050亿港币，遍布全球55个国家，雇佣员工约25万人。
和记黄埔
是业务遍布全球的大型跨国企业，一向锐意创新，并勇于采用新科技，经营多元化业务 和记黄埔有限公司，包括全球多个市场最大的零售连锁集团、地产发展与基建业务，以至技术最先进的电讯服务。和黄在全球五十四个国家经营五项核心业务，雇员超过二十万人，核心业务计有港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售及制造、能源及基建等业务。和黄是《财富》全球500大企业之一。
长江基建
是一家以香港为基地的综合基建公司，专注于发展、投资及经营本港、内地、澳洲、英国、加拿大、菲律宾以 长江基建集团有限公司至全球的基建业务。长江基建为中国基建最大投资者之一，旗下主要附属及联营公司包括青洲英坭——香港唯一的综合水泥产品制造商；及香港电灯——香港两家供电及输电公司之一。
电能实业
港灯国际有限公司包括香港电灯有限公司(港灯)、港灯国际有限公司(港灯国际)、港灯协联工程有限公司(港灯协联)及若干附属公司。港灯成立于1889年，是港灯集团主要的营运公司，负责发电、输电及配电予香港岛及南丫岛。港灯国际成立于1997年，是港灯集团的国际投资公司，与长江基建集团有限公司合作经营多项香港以外的电力相关业务。
家产安排
2012年5月25日，李嘉诚首次宣布分身家安排，在股东大会后会见传媒，首次谈及资产分配表示，他将40%长江(00001-HK)及和黄(00013-HK)股份和22家上市公司，市值逾8500亿港元，名下上市资产逾2900亿港元，全归予长子李泽钜，长和系日后由他打理。二子李泽楷则将获得李嘉诚对其生意上的资金支持。
李嘉诚通过复杂的信托方式对旗下资产进行控制，其中终极的控制方是李嘉诚家族信托(Li Ka-Shing Unity Holdings Limited)，而这一信托又由李嘉诚及其长子李泽钜、次子李泽楷各持有1/3的权益。由此，在此次的分家中，李泽楷持有的家族信托1/3的权益转移至李泽钜旗下。完成之后，李泽钜持股量将增至2/3，余下1/3继续由李嘉诚持有，李泽楷将完全退出。2012年7月29日，李嘉诚将1/3家族信托权益全部转让给长子李泽钜。
李泽楷拥有电讯盈科、香港电讯信托、及盈大地产三家香港上市公司股权。按他所持股份的市值计算，李泽楷所拥有的上市公司账目价值约136.48亿港元。此外，他还拥有私人投资，包括2009年以5亿美元收购AIG亚洲资产管理业务，现管理资产约670亿美元。
资产抛售
2014年8月12日，泛海控股发布公告称，拟斥资近40亿港元(约31.76亿元人民币)，收购中国香港首富李嘉诚麾下和记黄埔(简称：和黄)两间全资附属公司所持有和记港陆逾七成股权。
另据统计，在过去的一年时间里，李嘉诚通过抛售手中资产，累计套现金额已超过800亿元人民币。其中，作为李嘉诚控股的唯一A股上市公司长园集团也为其贡献了22.56亿元。据悉，李嘉诚旗下长和投资1995年以2400万元人民币入股长园集团，20年后投资回报率超百倍。
据媒体不完全统计，过去一年，李嘉诚父子通过卖楼盘就套现了约250亿港元(约198.5亿元人民币)。
除了房地产资产，李嘉诚也加快了旗下其他资产的出售。2013年7月份，李嘉诚曾高调宣布将出售百佳超市，这则消息一时闹得沸沸扬扬，但随后暂时搁浅；2014年3月份，李嘉诚转而将屈臣氏股份近25%作价440亿港元(约349.36亿元人民币)卖给新加坡主权基金淡马锡；2014年3月14日，和记黄埔旗下在新加坡的上市公司和记港口信托，减持亚洲货柜码头60%股权，套现最多24.72亿港元(约19.63亿元人民币)。另外，2014年1月22日，同属李嘉诚旗下的电能实业分拆港灯电力投资(简称：港灯)上市，电能实业宣布以下限定价，港灯每个股份合订单位为5.45港元，集资约241亿港元(约191.35亿元人民币)。

世纪重组
2015年1月，李嘉诚宣布了旗下两大集团的重组方案，此方案有两大重点，一是李嘉诚长实、和黄先合并成“长和”，再将所有地产业务装进新成立的“长地”重新打包上市；二是两个新公司注册地改在开曼群岛，并在香港上市。
长江基建实业
2015年9月8日下午,长和、长江基建(01038.HK)及电能实业(00006.HK)联合发布公告,拟将长江基建及电能实业合并,合并后的名称为“长江基建实业”。这是他今年第二次重组自己的庞大企业帝国。新公司将在中国、欧洲和澳大利亚经营公共事业、废弃物管理和交通运输相关资产。
合并后，电能实业将会退市。随着电能实业这个香港本土注册公司的消失，87岁的李嘉诚通过去年以来的一系列大规模资产腾挪，最终完成了公司注册地的全部外迁。
撤资论
2015年9月29日，李嘉诚首次就此前热炒的撤资传闻做出回应，发布了一份长达三页的声明。针对此前“别让李嘉诚跑了”一文，李嘉诚表示，“我明白言论自由是一把两刃刀，因此一篇似是而非的文章，也可引发热烈讨论，这是可以理解的，文章的文理扭曲，语调令人不寒而栗，深感遗憾。”
李嘉诚回应称，“过去十年在香港上市的公司，有超过70％（包括国企）的架构，也选择离岸设立公司，目的是为了让企业取得更现代化架构和更高效运作模式；我们做法相同，集团进行重组及于开曼群岛成立公司，而集团在港注册及上市地位不变。”
郭得胜家族
创始人郭得胜，已故。

郭得胜家族的四大接班人，2008年曾发生家族内讧。
接班人邝肖卿(身价640亿元)、郭炳江(身价450亿元)、郭炳联(身价450亿元).
旗下新鸿基地产是香港最大地产发展商之一，也是香港土地储备最多的公司之一。郭氏家族开发的楼盘，包括香港最高的3座建筑以及香港最高的摩天大楼等。该家族还控制着香港多家主要手机运营商和最大的巴士公司。
2008年郭氏家族内乱，郭得胜夫人邝肖卿取代长子郭炳湘成为新鸿基地产董事局主席。2012年3月29日，新鸿基地产联席主席郭炳江及郭炳联涉嫌贪污被捕。
新鸿基地产在北京、上海及长三角、广东及珠三角、成都及附近城市拥有物业投资。在北京，新鸿基地产拥有的物业包括北京APM商场和新东安广场写字楼。在长三角的上海、南京和杭州等城市拥有12座物业，在珠三角拥有玖珑湖、御花园等10座物业。在成都有2座物业。
笔者查阅新鸿基地产最新发布的2014-2015年度业绩报告看到，截至今年6月底，该集团在内地的土地储备有增无减，其中逾六成为高级住宅或服务式公寓，其余是优质写字楼、商场和酒店。在内地的投资物业组合继续扩展，租金收入增长不俗。而在建的投资物业大多坐落一线城市，预计落成后可以进一步加强租金收入的增长动力。
对于未来，新鸿基地产仍保持乐观，“在内地将维持选择性的业务发展策略，并把焦点放在一线城市”，并将继续在内地一线城市物色发展机会。
其实在上世纪80年代末香港掀起移民浪潮时，郭得胜就说：“除了在内地投资之外，新鸿基不会考虑将资金调往海外。”
李兆基家族
创始人李兆基，87岁，身价1600亿元。2015年6月李兆基宣布退任恒基发展主席兼董事总经理，7月1日起交棒小儿子李家诚。

李兆基是恒基兆业地产有限公司的创始人及董事长。其家族主要涉足行业包括能源，金融，酒店，地产、交通运输。恒基兆业地产有限公司是香港最大的地产开发公司之一，旗下地产涉及商务楼、住宅楼及酒店集团。
李兆基家族还经营能源产业。他是香港中华煤气有限公司的主席，该公司是香港家用和供暖天然气的唯一供应商。其长子李家杰和次子李家诚均为恒基兆业副主席和中华煤气有限公司董事。
据笔者统计，截至目前，恒基兆业在内地的北京、上海、广州、长沙、成都、南京、重庆、大连、西安、杭州、苏州、沈阳等16个城市拥有29处物业地产。而恒基兆业旗下的港华燃气在山东、安徽、河北、江苏、广东、河南、江苏和吉林等25省份取得212和项目。
港华燃气还透过全资附属公司易高环保投资有限公司及其属下企业致力开拓之新兴环保能源业务之发展亦稳步向前。在江苏、陕西、山东、山西、河南和辽宁拥有液化气项目。
恒基兆业2015年中报显示其在内地的业务取得了不俗表现。截至6月30日，中国内地物业发展销售收入28.04亿港币，同比暴增190%。内地的附属公司、联营公司及合营企业除税前盈利达3.39亿港币，同比暴增377%。内地物业租赁总收入为8.52亿港币，同比增21%。附属公司、联营公司及合营企业除税前租金净收入6.56亿港币，同比增20%。
这些数据可以让我们更好地理解，恒基兆业及旗下公司为何在大陆数十个城市开拓新物业和新的能源项目。
郑裕彤家族
创始人郑裕彤，90岁，身价约1000亿元。接班人儿子郑家纯，长孙郑志刚。

郑裕彤是香港新世界发展有限公司(香港四大地产发展商之一)、周大福珠宝金行有限公司主席及恒生银行有限公司独立非执行董事。
香港新世界发展旗下有新世界中国地产、新创建、新世界百货三家上市公司。家族产业涵盖珠宝业、酒店、百货、物流、电信、基础设施建设和金融服务等。
新世界发展集团在中国内地物业旗舰——新世界中国地产有限公司，其物业组合包括在华北、东北、华东、华南、西部20个城市的35个主要项目，可供发展及投资的总楼面面积达2738万平方米。
截至去年底，新世界百货经营及管理共43家百货店，遍布中国内地21个城市，总楼面面积超过160万平方米。
过去数年，中国内地物业销售表现伴随着一系列行政主导的调控措施出现多番起伏。新世界发展地产表示，楼市启动了新一轮全面深化改革，坚持市场化的改革方向，“去行政化、趋市场化”的目标已日渐明确，中国内地楼市可望朝着平稳化格局持续稳定健康发展。
综览新世界发展集团去年年报和今年的中报，我们并未看到其欲在内地收缩业务或者撤资的迹象。

『陆』 离婚被分70亿是怎么回事

公司一朝上市，立刻造富一批高管。而高管们的一举一动有时候就成了影响个股和股民的重要事件，比如离婚。

有的高管因为离婚伤及上市公司，也有高管为了能够顺利减持套现“假离婚”。无论怎样，受伤的总是股民。

日前，赢时胜的公司董事鄢建兵和妻子协议离婚并分割财产，导致公司股权有所变动，也引起一众股民和吃瓜群众的围观。

上市公司高管“离婚”是减持的套路？

先来看看公告吧：

有分析认为，目前上市企业的实际控制人、自然人控股股东或大股东的年龄段集中于35岁到50岁，属于离婚高发年龄段。其中，家族控股的超过三分之一，很容易出现婚变危机。

也有分析认为，因为曾让上市公司高管心惊胆战的“土豆条款”！

2010年左右，土豆网冲击纳斯达克。但土豆网CEO王微的前妻杨蕾半路杀出，要求分割土豆网38%的股权，土豆网95%的股权被杨蕾申请冻结。杨蕾的一纸诉状成为了当时最大的黑天鹅事件，王微以700万美元作为补偿，与杨蕾协议离婚。

但最终因为离婚事件，土豆网错过了最好的上市时机，重启IPO时却遭遇美国资本市场冰河期，上市首日股价下跌12%。后不到一年时间，土豆网被缠斗多年的优酷并购。

对此，业内有分析认为，“土豆条款”可以解释上市公高管如此频繁地离婚，因为王微离婚而导致土豆网上市失利催生出的条款是指风投所投公司的CEO结婚或者离婚必须经过董事会的同意。对上市高管来说，想说分手也许要等到上市之后。

股民防不胜防的坑！高管离婚伤及上市公司

也许对上市公司高管老说，资本和婚姻的关系从未如此紧密。从资本角度来说，每个高管的离婚并不是一个容易的决定——离婚会影响到了上市公司股权结构、高管的控制权，甚至公司的未来发展方向。

2013年，神州泰岳创始人、实际控制人王宁在经历离婚大战前，其持有神州泰岳约8453万股，占股份总额的13.78%，与公司总经理李力并列第一大股东。

离婚分割股票过户后，王宁和前妻安梅各持有神州泰岳4226万股，占公司股份总额的6.89%，并列第三大股东。而董事奇强以7.22%持股跃升至第二大股东。

上市公司高管的婚姻危机处理不当，或许会影响到资本市场，进一步影响到投资的利益。

2011年11月，硅宝科技发布公告称，股东王有治与妻子杨丽玫女士协议离婚。

按照协议，王有治将此前持有的硅宝科技股票1881万股平均分割。受离婚财产分割的影响，硅宝科技的股价一路下跌。截至当日收盘，硅宝科技收于11.04元，较当日离婚公告发布时跌了5.56元，跌幅达到了32.40%。

三特索道则可能是因交易方高管离婚而最受伤的企业之一。

2015年6月，三特索道发布重大资产重组预案，拟向蓝森环保等多家企业和自然人购买苏州枫彩生态农业科技集团有限公司100%股权。

但在三个月后的9月，蓝森环保的控股股东王群力与妻子陈林因私人原因协商财产分割，其中涉及蓝森环保股东权益的分割。

为了顺利重组，三特索道为王群力两口子操碎了心，多次奔走在双方之间充当和事佬，“多次直接及间接沟通”。最终，陈林表示按照原定方案继续推进交易，但是三个月后，事情再次生变。

疲于奔波于交易方高管的婚姻纠纷，三特索道于2016年3月发布公告称，公司董事会在去年6月审议通过的重大资产重组，或因交易方之一的蓝森环保实际控制人与其妻的财产分割诉讼而生变。

根据该实控人之妻的诉讼请求，其要求判此次重组涉及的股权转让无效。

默多克等国外大鳄如何处理离婚与资本的关系？

上市公司高管的婚姻成为影响资本市场的重要关系之一。

据21世纪经济报道的报道，根据美国资本市场的玩法，甚至一些“浪漫关系”、“紧密关系”、“暧昧关系”都被视作风险关系，往往一有失度，便会招致天价罚单。

而随着婚姻越来越脆弱，不少上市公司高管出于企业发展的考虑，避免出现“一地鸡毛”的尴尬局面而主动选择避险。

1999年，默多克与第二任妻子安娜离婚，支付给对方17亿美元的天价分手费。为避免重蹈覆辙，默多克将80亿美元财产放进了信托基金，每名子女均享有相同的财产继承权。

2012年，默多克与邓文迪离婚时，默多克财产并未被大幅切割。邓文迪仅获得两套房产，两个女儿获得870万美元基金的受益权。

据悉，所谓家族信托就是将资产的所有人与受益人进行分离。

一旦购买，这笔钱将独立存在，不属于任何人的私人财产，无论是离婚还是分家产，这笔钱都不会进行划分，只可以根据所有人的意愿设置资产的受益人。

实际上，家族信托成为不少上市公司高管的避险选择。

2012年8月，龙湖地产主席吴亚军与蔡奎结束了多年的婚姻，两人原本共同持有龙湖地产逾70%股权。而实际在公司上市前，两人已处于分居状态。

但可能考虑到离婚对于公司股权结构的影响，直到公司上市的股票解禁期过了以后，双方才正式离婚，并将股票分别转至各自的信托公司名下，且签署了投票权委托的协议。

目前，家族信托基金代为持股在香港大型上市公司中非常普遍，香港的富豪或名人，如李嘉诚家族的长江实业、李兆基的恒基地产、郭氏家族的新鸿基地产等均于多年前成立各自的家族信托基金，并通过家族信托基金持有上市公司股份。

股市有风险啊，看不懂就不要下手，随时都会有风险出现！