新东方融资历程

① 新东方教育集团的组织变革之路，对其扩张成长起到了怎样的作用

橡树一样地活着， 俞老师这样简单的一句话几乎传遍了整个中国所有的大学校园。我有幸第一次亲耳听到俞老师对人生的这段精彩的论述是在2008年刚刚踏入大学校门不久。那时文学院请来俞老师给我们做了一场题为“大学生如何规划大学生活”的演讲，当时我简直被礼堂里的情景惊呆了。我不知道那个穿着白色衬衫的中年男子是谁，我只看到整个礼堂里挤满了各个年级的同学，走廊里，后台，甚至连讲台上都挤满了学生。而俞老师则始终那样从容地同时始终微笑着款款而谈 。那场演讲很长，整个礼堂始终处于一种轻松而欢乐的气氛当中。时过境迁，很多演讲的具体内容我已经记不清了，而俞老师那自始至终所表现出的对人生，对事业的达观却始终在我脑海当中挥之不去。就是那一份胸中自有大气的成功者的微笑，让我永远记住了他的名字。
从此，我开始通过各种途径了解俞老师，走近俞老师，开始知道并熟悉了俞老师那一段艰苦的不屈不挠的人生奋斗史。
一，俞敏洪简介
俞敏洪，1962年10月15日出生于江苏省常熟市，1985年毕业于北京大学西语系，当年留校担任北京大学外语系教师。现任新东方教育集团有限公司董事长兼总裁，联东伟业科技发展有限公司董事长。同时担任民盟中央委员，民盟中央教育委员会副主任，中华全国青年联合会委员，中国青年企业家协会副会长。
二，新东方发展历程
1991年9月，俞敏洪从北大辞职，进入民办教育领域，先后在北京市一些民办学校从事教学与管理工作。1993年11月16日，俞敏洪创办了北京市新东方学校，担任学校校长。从最初的几十个学生开始了新东方的创业历程。截止到2000年，新东方学校已经占据了北京约80%，全国50%的出国培训市场，年培训学生人数达20万人次。同时，新东方其他领域的发展也相当迅速，目前，新东方学校的教育部门包括：国外考试培训部，国内考试培训部，基础英语一部（听说），基础英语二部（新概念），实用英语部，高自考培训部，少儿英语部，小语种培训部，电脑培训部等；新东方学校的服务部门包括：学生阅览室，学生信箱服务，出国咨询处，公证处，订票处等等，
2000年，俞敏洪及领导团队东方人投资有限公司，向教育产业化迈出了一大步。同年，新东方与联想合作，由联想投资5000万，新东方出品牌资源，各占50%股份成立了联东伟业科技发展有限公司，专门从事新东方远程教学。这是新东方第一次与外界的正规合作。新东方的教育理念与教育精神通过现代化科技更快地迅速渗入社会。
2003，新东方教育科技集团成立。
2006年9月7日，新东方在纽约证券交易所成功上市，开创了中国民办教育发展的新模式，俞敏洪身价暴涨成为中国最富有的教师。报告显示，新东方2007财年第一季（2006年6月1日到8月31日）净营收为4.293亿元，同比增长31.4%，净利润为1.651亿元，同比增长100.8%。目前新东方占有全国60%以上的出国英语培训市场。
与此同时，俞敏洪也成为了大学生心目中的偶像与传奇人物。据说，在美国、加拿大的任何一所高校里，来自中国的留学生70%是从新东方走出来的。而身为新东方校长的俞敏洪经常到北美考察访问，每次当他到附近的中餐馆就餐时，刚一落座，就会有几十个人站起来同时称呼他为“俞校长”。
三，“俞校长”成功的原因
从最初的一位北京大学的普通的讲师到现在的董事长、总裁，从最初的只有几十个人的小学校到现在的大集团，俞敏洪成功的原因在哪呢？
一，充满理想色彩的使命感。
俞敏洪曾经说过这样一句话：办一所非营利性的私人大学，让农村的孩子也能接受一流的大学教育，这是我今后最想做的事。正是这一种充满理想色彩的使命感召唤着俞敏洪带着他的新东方不断的向前迈进。
二，对宏大目标的充满激情的不懈追求。
俞敏洪曾经说过他每年都要去大草原骑马，去感受那不断追寻地平线的感觉。地平线是追不到的，而这使得俞敏洪永远保持着对自己的事业的那份狂热的激情。也正是这份激情推动着俞敏洪不断的实现着人生的一个有一个高峰。
三，积极的态度。
态度决定一切。俞敏洪曾经落榜两次，经过了三年的努力才考入了北京大学。在刚进入北大的时候俞敏洪的普通话不好，他用了整整一年的时间，拿着收音机在北大的小树林中模仿广播员的声音。他自称在进入北大之前连《红楼梦》都没看过，结果在大学期间他用了五年的时间差不多读了将近五百本书。正是这种积极向上的态度影响了俞敏洪此后的一生。
四，果断而正确的决策。
1991年，俞敏洪看到了英语培训潜在的巨大市场，毅然从北大辞职，自己出来开夫妻店，做英语培训班。新东方通过收购、连锁经营，或者设立分校的形式进行地域扩张，迅速扩大企业规模，占据市场份额，扩大业务能力，最终把英语培训做成了一个全国的品牌。
五，与人合作与人分享的精神。
你有一个桃子，我有一个枣子，大家都拿出来就什么都有了，这是俞敏洪学生时代的想法。而正当俞敏洪将新东方渐渐做大做强的时候，他也没有忘了自己学生时代的想法，有钱大家一起赚，王强，包凡一等就这样进入了新东方。“我们的工资，我们的奖金，我们的考勤制度，永远要超过同行业的，或者永远处于领先地位”，俞敏洪始终这样说。
六，团队成员的高效沟通。
创业初期，沟通很简单，没人把他当领导看，大家一起干活，大碗喝酒，大口吃肉，有钱分钱，没钱干活。
现在，团队层次和职务分得很清楚，除了一般的开会，喝酒吃饭沟通感情，他们还经常一起去徒步越野，希望通过徒步来锻炼意志和团队的凝聚力。
如果沟通的话，我一定等别人发过脾气以后再去沟通。
从没有跟人正面冲突的记录。
坦然接受团队成员的不满意见。
…….
这正是俞敏洪沟通的关键所在。
七，足够影响他人的能力。
1，专业能力。新东方当时能做下来很重要的一个原因是俞敏洪本身就是一个大厨。新东方当时开的很多课程俞敏洪自己都能教。俞敏洪说：你必须是这个领域中的专家，是一个能控制住专业局面的人。
2，个人魅力和自信。
俞敏洪具有雄才大略，懂得用未来去激励同他一起打天下的人。
新东方的四架马车之一王强曾这样评价俞敏洪：老俞的包容性是新东方能走到今天的重要保障。
而俞敏洪则用一句话来形容新东方的理念和精神：A man is born to overcome difficulties.
3，用人、团结人的能力。新东方每一人都是一颗珍珠，但是在穿成项链以后，价值会倍增。现在我愿意变成这么一根线，线必须坚固耐磨，不管被什么磨都不能断，也就是说我的忍耐力和承受力必须是极大的，只有这根线不断，新东方的珍珠项链才有可能会更长。所以我觉得我只要做好这根线就好了。
同时俞敏洪还说：你要能把他们统一在一起，及运用利益杠杆，也运用感情杠杆、事业的杠杆，把他们完美地结合在一起。
俞敏洪成功的原因还有很多，然而，在我看来，最重要的原因不在于俞敏洪的个人才干或者他的团队成员的才干，最重要的原因在于目前的中国存在着这样一块巨大的培训市场。随着中国实行改革开放以及加入世贸组织，中国与世界的接触尤其与欧美国家的接触日益频繁，对英语以及其他语种的学习已经成为一种势不可挡的趋势；同时，随着市场经济体制的逐步确立与完善，中国经济迅速发展，中国青年的就业压力越来越大，于是，出国留学寻求更大的发展空间以及参加培训来不断地提高自己的劳动技能已被越来越多的中国青年所选择。正是在这大趋势的前提之下，俞敏洪准确的瞄准了市场同时又准确的抓住了时机，将自己的生命连同自己的事业结合在一起，不断地从绝望中寻求希望，不断地从失败中寻求转机，不断去追求那遥远的地平线，才成就了今天的俞敏洪，才成就了今天的新东方。
每个人都是一座宝藏，只要用心地去发掘与经营，都能获得一份属于自己的人生财富。也许我们现在还只是一个穷学生，也许我们现在还是一无所有，然而我们年轻，就像所有的伟人都曾年轻过一样。当我们失败时，当我们受挫时，当我们彷徨时，我们不妨去想一下我们的“老俞”，然后，抬起头来，橡树一样，在这天地之间，为了争那一份属于自己的天空，永远骄傲地活着。

② 新东方英语是谁提出让他上市的

这个是由新东方创始人兼董事长俞敏洪先生（Mr. Michael Yu）提出。
新东方教育科技集团(简称“新东方”)于美国东部时间9月7日在纽约股票交易所挂牌上市，发售750万股美国存托凭证，发行价15美元，预计融资9000万美元，股票代码为“EDU”。
1、中文：新东方教育科技集团
2、英文：New Oriental Ecation & Technology Group

③ new orienral上市过程英文版的介绍

新东方教育科技集团(简称“新东方”)于美国东部时间9月7日在纽约股票交易所挂牌上市，发售750万股美国存托凭证，发行价15美元，预计融资9000万美元，股票代码为“EDU”。
1、中文：新东方教育科技集团
2、英文：New Oriental Ecation & Technology Group

④ 新东方在线的发展历程

2005年，新东方在线成立，推出考研公共课全科辅导，将业务范围扩充至英语培训之外；
2008年，推出k-PEC专业学习顾问理念，将学习服务纳入在线学习标准化体系。推出高校数字图书馆多媒体学习库业务，开始为公立大学提供在线教育服务；
2010年，与中国移动合作推出动感地带中学生英语手机报，成为国内较早关注手机学习的远程教育机构；
2011年，K-LMS学习管理系统建设完成，标志着多元化在线教育服务时代的到来；推出8款基于iOS系统的移动学习APP，正式进军移动互联网教育服务；
2012年，推出“多纳爱学习”少儿探索式移动学习产品，教育服务范围正式扩展至全年龄人群；
2014年8月，新东方旗下直播教学网站酷学网 上线。
2014年12月，新东方与腾讯合资公司微学明日新产品“优答”1.0版本 正式上线。
2015年4月16日，新东方与ATA合资成立的北京职尚教育科技有限公司推出产品“直上”。
2015年4月，正式发布B2B业务品牌“新东方教育云”。

⑤ 新东方发展历程简介

新东方发展历程简介：

新东方教育科技集团由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来，集团以培训为核心，拥有满天星幼儿园、泡泡少儿教育、优能中学教育、基础英语培训、大学英语及考研培训、出国考试培训、多语种培训等多个培训体系。

同时在基础教育、职业教育、教育研发、出国咨询、文化产业等方面取得了骄人的成绩。作为中国著名私立教育机构，新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市。截止2014年5月，新东方已经在全国50座城市设立了56所学校、31家书店以及703家学习中心。

(5)新东方融资历程扩展阅读：

中国最大的教育培训机构“新东方”在人民大会堂举办了成立20周年庆典，来自各个校区的代表表演了精彩的节目，典礼上“新东方”还对明星教师和具有杰出贡献的人物进行了表彰。

CEO俞敏洪在典礼尾声发表了题为“坚信理想的力量”主题讲话再次向外界传递正能量，讲述了20年来，“新东方”从中关村的一个小机构成长为了一艘中国教育培训界的航空母舰的过程，鼓励广大学子和员工为理想而奋斗。

以下为讲话全文：

非常开心今天能够站在这里，站在人民大会堂的舞台上。这让我想起了我在上大学的时候，骑着自行车从天安门广场走过，那时候我想，有一天我能够走进这样一个神圣的礼堂。

后来，改革开放终于把人民大会堂开放给了人民，我曾经以一个游客的身份，参观了人民大会堂的整个会堂和周边的一些大厅。那时候我想，什么时候我能够坐在这个会场里开会呢？后来我被评为全国政协委员，有了资格进这个大会堂来参加会议，听国家领导人的讲话。

又有一次，北京大学100周年的校庆，在人民大会堂召开，我和王强、徐小平作为被邀请的代表，也坐进了人民大会堂。那个时候新东方还是一个非常小的机构。

我坐在这曾经想，什么时候新东方也能够在人民大会堂庆祝自己的生日。那是在十几年前，当时我就想，大概二十周年，我们应该能走进来。今天，我们走进来了，走进了人民大会堂。

也许，每个会场都能容纳新东方的二十周年，但是在这里的意义确实不一样，因为，它证明了一个卑微的人的卑微的梦想，只要坚持下去，是可以实现的，新东方就是一帮卑微的人实现的一个伟大的梦想。

⑥ 新东方老总俞敏洪的成长历程

http://ke..com/view/5395.html?wtp=tt

⑦ 请问：新东方早年在资本市场的首轮融资是多少钱

新东方早年在资本市场的首轮融资是5087.86万美元，是由腾讯投资的。

⑧ 新东方补习班是不是有融资行为

他这个如果是收了你的钱，还给你约定了一定的利率的话，数额达到一定标准，就涉嫌非法集资，非法融资甚至是诈骗

⑨ 新东方为什么这么成功

俞敏洪
出生年月：1962年生 属虎 身高一米七七
籍贯：江苏省江阴市人 汉族人
毕业院校：北京大学 西语系毕业
新东方教育集团有限公司 职位：董事长兼总裁
联东伟业科技发展有限公司 职位：董事长
俞敏洪创业经历 俞敏洪出生于1962年10月，在江苏省江阴市接受中小学教育。
于1980年考入北京大学西语系。期间患病休学一年，1985年从北京大学毕业，留校任任北京大学外语系教师。
1991年9月，俞敏洪从北大辞职，进入民办教育领域，先后在北京市一些民办学校从事教学与管理工作。
1993年11月16日，俞敏洪创办了北京市新东方学校，担任校长。从最初的几十个学生开始了新东方的创业过程。
截止到2000年，新东方学校已经占据了北京约80%，全国50%的出国培训市场，年培训学生数量达20万人次。
同时新东方在其他领域的发展也相当迅速，目前新东方学校的教育部门包括：
国外考试培训部
国内考试培训部
基础英语一部(听说)
基础英语二部(新概念)
实用英语部
高自考培训部
少儿英语部
小语种培训部
电脑培训部等；
新东方学校的服务部门包括：
学生阅览室、
学生信箱服务、
出国咨询处、
公证处、
订票处等等。
新东方目前分别在上海、广州设立了分校，将新东方的精神与教育理念在全国范围内传播。
在2000年为止，俞敏洪在教育过程中出版了数本英语教学与学术著作，其中包括：
《GRE词汇精选》(学生中称为“红宝书”)
《GRE词汇逆序小辞典》
《英语词根词缀记忆大全》
《英语现代文背诵文选》等，
主编了《英语我爱背单词》光盘、《英语GRE词汇大突破》光盘、《GRE模考》光盘、《GMAT模考》光盘等。成为中国颇有名气的英语教学与管理专家，推动了中国留学教育事业的发展，被社会誉为“留学教父”。俞敏洪的办学事迹被中外众多报刊及杂志报导。
2000年，俞敏洪及领导团队成立了东方人投资有限公司，向教育产业化运作迈开了一大步。同年，新东方与联想合作，由联想注资5000万，新东方出品牌资源各占50%股份成立了联东伟业科技发展有限公司，专门从事新东方远程教学。这是新东方与外界第一次的正规合作，新东方的教育理念与教育精神通过现代化科技以更快地速度渗透进社会。
2003年成立新东方教育科技集团。现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央委员、民盟中央教育委员会副主任、中华全国青年联合会委员、中国青年企业家协会副会长。
2006年9月7日，新东方在纽约证券交易所成功上市，开创了中国民办教育发展的新模式，俞敏洪身价暴涨成为中国最富有的教师。报告显示，新东方2007财年第一季(2006年6月1日到8月31日)净营收为4.293亿元，同比增长31.4%；净利润为1.651亿元，同比增长100.8%。目前，新东方占有全国60%以上的出国英语培训市场。
俞敏洪很早就起床。最近上班，他得比平常提前近两个小时从家里出发。他创办的“新东方”学校，这几天又到了招收暑假班的时候，由于报名的人太多，学校所在地、中关村一带的主要交通路段常常为之堵塞，——这种“夸张”的场面，已经持续了好几年。
俞敏洪将车停在北四环路旁的一幢普通白色四层小楼旁。这是“新东方”的总部，也是被媒体称为京城最“热”的地方——
据说，在美国、加拿大的任何一所著名高校里，来自中国的留学生，70%是从这里走出来的。身为“新东方”校长的俞敏洪，经常到北美考察访问，每次当他到附近的中餐馆就餐时，刚一落座，就会有几十个人站起来，同时称呼他“俞校长”。

俞敏洪编年史 新东方创始人，现任新东方教育集团董事长
1962年，出生于江苏省江阴市
1980年，三次高考后进入北京大学英语系
1985年，本科毕业后留校任教
1991年，从北大辞职
1993年，创办北京新东方学校
2000年，携手联想成立新东方在线网站

人物语录: 我这辈子什么都可以离开，就是不可以离开讲台。
只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
从自卑中间走向自信的人是真正的自信，从一开始就盲目自信的人其实没有自信。
只有两种人的成功是必然的。第一种是经过生活严峻的考验，经过成功与失败的反复交替，最后终于成大器。另一种没有经过生活的大起大落，但在技术方面达到了顶尖的地步。比如学化学的人最后成为世界著名的化学家，这也是成功。
当你是地平线上一棵草的时候，不要指望别人会在远处看到你，即使他们从你身边走过甚至从你身上踩过，也没有办法，因为你只是一棵草；而如果你变成了一棵树，即使在很远的地方，别人也会看到你，并且欣赏你，因为你是一棵树！

北大情结：北大踹了我一脚 大学5年没有一个女孩子爱上自己
俞敏洪不止一次提到北大，这个令他百感交集的伤心地。
现在的北大依然冰清如初，在他的梦痕里无法剥落。树影婆娑的北大校道，爱情、学业、事业在激情地向前奔流，却似乎全与他无关。
“我是全班惟一从农村来的学生，开始不会讲普通话，结果从A班调到较差的C班。进大学以前没有读过真正的书，大三的一场肺结核使我休学一年，结果练就了现在这副瘦削的土魔鬼身材。”俞敏洪一打开话匣便不胜唏嘘。
在多数人眼里，俞敏洪属于沉默寡言被别人冷落的后进生，别人津津乐道的爱情对他来说却完全真空。“北大5年，没有一个女孩子爱我。”他说。因此，孤独、耐心、坚韧……所有磨练人的品性他都一一具备了。他说对爱情的饥渴使他“见到任何一个女孩都想扑上去”。显然是夸张之说，但依然贴切地描述了他那时的心境。
俞敏洪回忆，他的第一次爱情邂逅是在1986年3月26日晚上9点，那时他的身份是北大一名英语教师。这第一份忠贞的爱情在历经波折后一直延续至今天。采访当中，他说他刚刚收到老婆的短信，并一五一十地念出来：“老公，我好想你啊。”说这句话的神情竟然比他之前那句“去年已经有80万学生”还要振奋。
由于在外做培训惹怒了学校，当时北大给了他个处分。他觉得呆下去没有意思，只好选择了离开。那时是在1991年底，他即将迈向而立之年，走出北大成了人生的分水岭。
“北大踹了我一脚。当时我充满了怨恨，现在充满了感激。”俞敏洪说，“如果一直混下去，现在可能是北大英语系的一个副教授。”
这些幸运和不幸，都在北大降临于他。他注定是大器晚成的人：高考三年，迟到的爱情，病魇的耽误，拖沓三年半出国未果，还有学校的不公处分。北大成了一切的酸甜苦辣的吞吐地。
“我是惟一他们不会想到我会搞出这个学校的人。”俞敏洪坦然地说，“任何一个人办了新东方都情有可原，但我就不能原谅。因为我在同学眼里是最没出息的人。真是这样，你可以去问他们。所以我用事实告诉那些在国外的大学同学，我的成功给他们带来了信心，结果他们就回来了。”现在他自诩他像“一只土鳖带着一群海龟在奋斗。”
俞敏洪的高三补习班同学、现在北京新东方校长周成刚调侃地说，“苦苦奋斗了20几年，想不到竟要受他制裁！”
北大这个令他爱恨交加的地方成就了他和他的新东方。俞敏洪表示他仔细思考过自己的一辈子，没有像别的同学盯着名次和荣誉，他的眼光跳过了这个境界。
难以承受之重
后悔把新东方做得那么大
回首过去的十几年创业，俞敏洪表示首先想到的是后悔把新东方做这么大。他说当初可以在北京做成年收入一两百万的精品机构，把精华人物都集中到那里，有限制地发展。小范围内也能实现理想，无论转型还是放弃，也比较容易。
“我给自己做了一个笼子，无法往外钻，否则笼子一收紧，我就被吊死了。”他无不自嘲地表示。
“当时野心太大了，现在留给我的是难以承受之重。当你发现自己给自己制定一个难以承受之重的目标后，煎熬和痛苦便呼啸而至。”他猛喝了一口茶，继续用尖锐的方式剖析自己，“新东方是一条不归路，让我不得不走下去。”
“做得特别累的时候，我很想关掉新东方，都没有做到，因为我发现要为4000员工负责，为股东负责，为自己负责。我有时候想，假如新东方没有了，人家会把新东方和我收到全国所有的MBA案例中，那时我还是会出名，但那是负面教材了。”他无奈地笑笑。
又是自嘲。很难想象一个事业有成的中年男人还要把自己推到这样的境界。难道这也是一种成功的哲学么？
谈话中俞敏洪几次用了“后悔”这个词，不知道是故作姿态还是肺腑之言。不过他的眼神告诉人，他是认真的，一如他在深圳的演讲中所言，他的财富不在银行账户上而是在他脑袋里。他很想表白，他真的可以不在乎那些东西，而在乎另一些别人无法理喻的东西。
那些东西是什么？
“我真心希望在新东方一点股份都没有，不管卖掉还是送别人都可以，这样我可以安心离开新东方。”他回答得异常平静，“我可以做一些更有意义的事，比如写书，驾车游走世界，或者到贫困山区教书。”
他若有所思地补充：“很想到西北买一片荒地，变成绿洲。因为我对土地有着无比的亲近。”
难道俞敏洪想解甲归田，在事业的巅峰戛然而止落得美名？
他不置可否。他只是说他在渐渐剥离新东方，而且已经部分实现了他的理想。他表示已经走访了40多个城市，讲学、旅游、看历史，写了10万字的日记。
一个有着人文主义情怀的商人
新东方要做长久，需要一些人文情怀的滋润

俞敏洪在讲座中
在成功的光环背后，俞敏洪似乎没有变化，从脸到手都瘦得非常一致，与想象中的财大气粗的新东方掌门人身份实在不相称。T恤、休闲裤和白得刺眼的运动鞋是他的招牌装束，他甚至穿着一双白色运动鞋就披挂上阵了。他说以前的更差，那是回力鞋。
今年新东方完成了几个大项目：国际融资、国际化投资机构改造，还有全国大部分地方布点布局。但俞敏洪说，“新东方还没有成功”。成功的定义是什么？他认为，“有历史定论的东西才叫成功。商人无所谓成功与否，因为商海永远是惊涛骇浪险象环生，把自己定义在商海中就没有成功出头日。假如写一本书，受到历史定论，千百年都有人捧读，那是成功。像陈忠实的《白鹿原》、冯巩的小品，就是成功。新东方现在还没有这种永恒的东西。”在俞敏洪看来，成功必须与永恒有着默契的对应。
“我是有点学者气的商人。因为我写的文章是别的商人写不出来的。”俞敏洪称。他表示，那些游历的日记、感受其实可以给员工们带来底气。新东方要做长久，需要一些人文情怀的滋润。
但是，当越来越多人觉得他更像一个商人的时候，他辩驳道：“这个是要求嘛！你没有创业的敏锐视角没有创业的竞争意识没有战略发展思路，新东方是活不下去的！不过，商人和老师的角色可以齐头并进，不必割裂。”
直到现在，新东方上上下下所有人都称俞敏洪为老师，没有人喊他老板。下属的投其所好也是他对自己的一种澄清。“凡是不符合我价值观的的钱我都不赚”——这份矜持和清高学者气也使他在商海中失利过，他说他为此困惑了很久。
原深圳新东方的老师阎震说：“现在终于理解老俞了。如果他仍然站在学术的潮尖上，新东方就没有希望了。”

俞敏洪人生小记 俞敏洪现任新东方学校校长、北京新东方迅程网络科技有限公司董事长等职,被媒体评为最具升值潜力的十大企业新星之一，20世纪影响中国的25位企业家之一。
其人博闻强志，娴于辞令，幽默儒雅。他精通英语，尤工词汇，一本"红宝书"在业内有口皆碑，并主编了多套实用教学光盘，成为中外颇负盛名的英语教学专家，由他创办的新东方学校目前已经占据了北京80%，全国50%的出国培训市场，年培训学生超过15万人次，国外的留学生70%是其弟子，由于他对留学教育专业的杰出贡献，被社会誉为"留学教父"；
俞敏洪高瞻远瞩，在事业如日中天之际，仍然开拓进取，在2000年，与中国IT巨头联想集团强强联手，挺进互联网，成立新东方在线网站，各路精英，纷至麾下，俨然是一代帅才。
然，"岁寒知松柏"， 俞敏洪今日之成就是从昔日苦难、失败中锻炼出来的：高考数次落榜，他不气馁，复读时他还要务农，代课，终于在第三次高考一举考取北大西文系；毕业后，同学们纷纷出国，他却失败了几次；他沉寂了七年，在北大教书，也思考了七年。
一九九一年，他勇敢地抛弃了工作，开始了艰辛的创业。几年后，新东方学校从"星星之火"发展到"燎原之势"，俞敏洪获得了巨大成功。但他依然面带微笑，十分谦虚，他的人格魅力就这样建立起来了……
在新东方在线的网络课堂里，俞校长将多年来殚精竭虑的教学体会与经验充分展现给大家，融合了他奋斗的精神与乐观的人生观，希望广大有志青年可以从中得到帮助，让自己的人生"终将辉煌"！
俞敏洪成功的秘诀 小时候我父亲做的一件事情到今天还让我记忆犹新。父亲是个木工，常帮别人建房子，每次建完房子，他都会把别人废弃不要的碎砖乱瓦捡回来，或一块二块，或三块五块。有时候在路上走，看见路边有砖头或石块，他也会捡起来放在篮子里带回家。久而久之，我家院子里多出了一个乱七八糟的砖头碎瓦堆。我搞不清这一堆东西的用处，只觉得本来就小的院子被父亲弄得没有了回旋的余地。直到有一天，我父亲在院子一角的小空地上开始左右测量，开沟挖槽，和泥砌墙，用那堆乱砖左拼右凑，一间四四方方的小房子居然拔地而起，干净漂亮地和院子形成了一个和谐的整体。父亲把本来养在露天到处乱跑的猪和羊赶进小房子，再把院子打扫干净，我家就有了全村人都羡慕的院子和猪舍。
当时我只是觉得父亲很了不起，一个人就盖了一间房子，然后就继续和其他小朋友一起，贫困但不失快乐地过我的农村生活。等到长大以后，才逐渐发现父亲做的这件事给我带来的深刻影响。从一块砖头到一堆砖头，最后变成一间小房子，我父亲向我阐释了做成一件事情的全部奥秘。一块砖没有什么用，一堆砖也没有什么用，如果你心中没有一个造房子的梦想，拥有天下所有的砖头也是一堆废物；但如果只有造房子的梦想，而没有砖头，梦想也没法实现。当时我家穷得几乎连吃饭都成问题，自然没有钱去买砖，但我父亲没有放弃，日复一日捡砖头碎瓦，终于有一天有了足够的砖头来造心中的房子。

后来的日子里，这件事情凝聚成的精神一直在激励着我，也成了我做事的指导思想。在我做事的时候，我一般都会问自己两个问题：
一是做这件事情的目标是什么，因为盲目做事情就像捡了一堆砖头而不知道干什么一样，会浪费自己的生命。
第二个问题是需要多少努力才能够把这件事情做成，也就是需要捡多少砖头才能把房子造好。之后就要有足够的耐心，因为砖头不是一天就能捡够的。
我生命中的三件事证明了这一思路的好处。
第一件是我的高考，目标明确：要上大学，第一第二年我都没考上，我的砖头没有捡够，第三年我继续拚命捡砖头，终于进了北大；
第二件是我背单词，目标明确：成为中国最好的英语词汇老师之一，于是我开始一个一个单词背，在背过的单词不断遗忘的痛苦中，我父亲捡砖头的形象总能浮现在我眼前，最后我终于背下了两三万个单词，成了一名不错的词汇老师；
第三件事是我做新东方，目标明确：要做成中国最好的英语培训机构之一，然后我就开始给学生上课，平均每天给学生上六到十个小时的课，很多老师倒下了或放弃了，我没有放弃，十几年如一日。每上一次课我就感觉多捡了一块砖头，梦想着把新东方这栋房子建起来。到今天为止我还在努力着，并已经看到了新东方这座房子能够建好的希望。
好的，积极的人生观和价值观是一切生活的基石，它会影响人的一生，当你面对任何问题或是困难时，你都会义无反顾，直到成功的那一天。

⑩ 新东方集团在企业管理中,出现了什么问题

2006年9月7日，作为中国最大的私立教育机构——新东方教育技术集团在美国上市，成为国内首家在美国上市的教育企业。新东方开创了中国民办教育的新模式，其总裁俞敏洪也成为中国最富有的教师。

新东方自1993年创办以来，从作坊式的培训班，到今天的登堂入室、深得众多教育机构羡慕的上市教育企业，其间的艰难奋斗历程，感动了很多人，但也正是因为这些年的“忍辱负重”，不断开拓，才成就了今天“新东方”这个价值连城的品牌。很多年过去了，任凭风吹雨打，新东方都岿然不动！

提起新东方，就不能不说他的创始人——俞敏洪。他是一个“草根式”的财富英雄和创业偶像。从在一间四面漏风的教室里为学生补习英语，到带领企业在纽约交易所上市，成为亿万富豪，俞敏洪的转变仅仅用了不到20年的时间。俞敏洪被称为“留学之父”，当他走在哈佛、耶鲁等大学的校园时，每三个中国留学生中至少有两个人都会同他打招呼“老师好”，以至于西方媒体对他有了这样的评价：俞敏洪在哈佛和耶鲁的号召力超过了中国任何一所大学的校长。

俞敏洪之所以在海外有如此高的声誉，受到如此多的中国留学生的爱戴，与新东方多年来在留学生培训工作上做出的巨大贡献有密切关系。十多年来，新东方成功地帮助了数以万计的年轻人实现了出国梦，众多学子在新东方的帮助下改变了自己的命运。据统计，作为中国目前最大的外语培训机构，中国70%的留学生都在新东方学习过。因此，当这些人学成后，他们也用各种方式来回报这所对他们一生产生了重要影响的学校。2006年新东方上市时，面临与各个国际金融机构的谈判，这本该是一件非常困难的事情，但新东方没有费吹灰之力，因为大多数的谈判代表都曾经是新东方的学员，是俞敏洪的学生。

多少年过去了，在俞敏洪的领导下，新东方在困境中一步步成长起来。在挫折中，新东方不但形成了独具特色的“幽默+励志”的教学风格，还形成了一支优秀的教师团队。提起新东方的“明星老师”，徐小平、包凡一、王强、钱永强、胡敏等等，他们每一个人都才华横溢，幽默风趣。听他们的讲座，同学们不但在笑声中学到了知识，还领悟了人生道理。所以，只要是这些明星老师的课堂，都是爆满，学员们都想领略他们的风采，试图从中找寻成就人生的金钥匙。

时至今日，新东方在这个优秀团队的领导下，已经是目前中国大陆规模最大的综合性教育集团，涵盖外语培训、中小学基础教育、学前教育、职业教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。除新东方外，旗下还设有优能中学教育、泡泡少儿英语、精英英语、前途出国咨询、迅程在线教育、大愚文化出版、北斗星职业培训、满天星亲子教育、铭师堂高考复读、同文高考复读等子品牌。当新东方于2006年在美国纽约证券交易所上市后，其影响力更是拓展到了海外，成为了中国大陆第一家在美国上市的教育机构。

新东方是一个中国企业的传奇，这个传奇的意义不在于它今天变得多大、多强、多有名，而在于它对我国的教育改革以及很多学校的再发展提供更多的启示。作为中国教育产业的领头羊，它开创了很多新的模式，在让广大关注教育的人们眼前一亮的同时，也为他们提供了很多学习借鉴的地方。新东方的成功对于那些渴望成功的企业而言是一种激励。它的成功也告诉了很多人，即便草根也可以创业，也能成为人人敬仰的财富英雄。

我们不应该错过新东方，也不应该错过俞敏洪。为了让更多的企业可以像新东方一样成功，让更多的创业者和经营者也能像俞敏洪一样完成从草根到财富英雄的转变，本书从新东方的创业精神、人才策略，经营谋略、团队构建、品牌管理、干部领导力培养、企业文化建设、竞争策略等13个方面总结了新东方的管理模式，收集了大量新东方高层的精彩语录，原汁原味地奉献给读者，并以新东方的发展历程为实例，进行深入解读，读者可以从中领略到新东方从小到大发展过程中的成功智慧精粹，这些成功经验无论对做人还是做企业都不无裨益。