体育赛事融资

⑴ 乐视融资几百亿钱都花哪儿了

“恳请大家给乐视一些时间，给乐视汽车一些时间，我们会把金融机构、供应商以及任何的欠款全部还上。”7月6日，乐视网、乐视控股创始人、董事长贾跃亭在题为《贾跃亭——我会尽责到底》的公开信中回应目前乐视的资金链危机。

即便如今资金链紧绷，但贾跃亭并未放弃他的造车梦。

7月6日发声辞任乐视网所有职务之前，贾跃亭已经悄然离开中国到达美国洛杉矶，据称此行正是为敲定汽车业务的新一轮融资。

体育赛事版权全球“买买买”

高达近300项全球顶级赛事版权曾经是乐视体育引以为傲的一件事，在体育版权的购买上，乐视也从不吝惜投入。

其中，乐视体育斥巨资拿下中超版权的交易备受争议。

为造“生态”大举并购

体育只是冰山一角，在本轮资金链危机爆发前，乐视各大“生态”普遍都在买买买。

这其中，尤以乐视在手机和电视的布局收到关注。

按照贾跃亭此前对外披露的信息，本轮乐视系资金链危机，烧钱最严重的板块是汽车，排名第二的就是手机业务。这其中，乐视本身的手机业务投入不少，而收购酷派也让它背负了沉重的财务负担，此番贾跃亭及乐视系12亿元资产被查扣，据说也有收购酷派的贷款问题。

频繁挖角，许以高薪、股权

在手机、影视、体育、汽车等业务多点开花的乐视，对人才的追逐从不手软，除了许以高薪，还会给出诱人的股权。

全国各地拿地2万多亩

作为风头强劲的互联网企业，乐视也曾被各地方政府视为座上宾，买地置业、建设“生态城”也成为乐视一大笔开销。

据不完全统计，近年乐视还与深圳市、张家口市、北京市朝阳区和临汾市、上海、贵阳等多个地方政府签署战略合作协议。有媒体报道称，乐视以产业基地，生态城，生态产业园等多种方式，拿下了超25000亩土地。

随着这轮房地产价格的暴涨，这批土地储备如今已经成了贾跃亭手中最有价值的资产之一。

大家都在拭目以待，看你贾跃亭怎么度过资金难关。

⑵ 比较各奥运会场馆投资与融资建设经营模式，以及几种主要的奥运会融资模式优劣

北京奥运会场馆投资与融资建设经营模式
2008年北京奥运会采用PPP融资模式是可行的，也是必要的。北京2008年奥运会应顺应社会改革的大趋势，进行融资渠道的拓展、探索和创新。PPP模式能将民间资金引入奥运会融资领域，提高奥运公共设施服务的效率和效益，避免北京奥运会基础设施项目建设超额投资、工期拖延、服务质量差等弊端。同时，奥运会项目建设与经营的部分风险由特殊目标公司承担，分散了政府的投资风险。
2008年奥运会涉及大量的基础设施建设，需要投入大量资金。因此，2008年奥运会PPP模式融资应是一个完整的项目融资概念，但并不是对奥运会各工程项目融资的彻底更改，而是对项目建设过程中的组织机构设置提出了一个新的模型。2008年北京奥运会PPP融资模式是北京政府、2008年奥运会组委会、赢利性企业和非赢利性企业基于某个项目而形成以“双赢”或“多赢”为理念的相互合作形式，参与各方可以达到与预期单独行动相比更为有利的结果，2008年奥运会PPP融资模式组织机构设置。
几种主要的奥运会融资模式优劣
每一届奥运会都是对东道国资金融通、金融服务的挑战和考验〔1〕。承办奥运需要花费巨额资金，因而不可避免地存在着投资风险。在奥运会的融资史上，有成功的经验，也有失败的教训。如：1976年蒙特利尔举办第21届奥运会，亏损10多亿美元，包袱背了十几年，蒙特利尔市民直到上世纪末才还清主办奥运所欠债务。最新研究结果表明：由于雅典过于强调奥运会的非商业化，堵塞了可对雅典奥运会融资的许多资金，致使雅典奥运会超出预算24亿欧元，希腊政府也将需多年才能偿还奥运所欠债务。而2000年的悉尼奥运会通过运用民间资本进行融资，不但改善了金融体制，而且极大地推动了悉尼城市建设，改善了生态环境，促进了交通、旅游、房地产等相关行业的发展，使澳大利亚的GNP在奥运期间增加65亿美元，获得了巨大的经济效益和社会效益。我国是发展中国家，财政实力不够雄厚，因而更有必要引入灵活多样的市场化的融资方式来建设奥运基础设施〔2〕。虽然国际奥委会承诺给北京奥运会8亿至10亿美元的分成，但相当一部分要等奥运会举办后才能兑现；一些奥运项目虽能产生收益，但在投资和资金回收之间存在较长的时间，很难找到投资方。因而，当务之急是要解决如何利用现代融资手段、开辟更多渠道，为北京奥运会筹集资金。北京大学首都发展研究院副院长何小锋曾多次呼吁：“2008年北京奥运会应抓住这百年不遇的机遇，来实施金融体制革新和金融产品创新。”因此，积极采用PPP融资模式、充分利用和吸收民间资本、吸引国际资本投资奥运，就成为有效解决2008年奥运会在筹办过程中的资金问题、提高资金的运作效率、降低北京筹办奥运会的风险的有效途径和手段。
北京奥运场馆今后发展方向
人们关注奥运会，把它当作生活中的一个重大社会事件。从宏观经济运行角度看，奥运会实际上是一项新的建设工程、一项新的经营项目。
这一新工程、项目的建设运营，将带动这一新工程、项目的建设运营，将带动奥运场馆建设、城市基础设施建设经营、现代制造业与服务业的发展和结构升级，进而带动就业数量的增加和结构的改善。
北京市副市长陈刚在谈及奥运场馆赛后利用时表示场馆利用要遵循四项原则：一是最大限度地让场馆为大多数人服务，尽早尽快向社会公众开放使用，体现场馆的社会效益；二是按市场规律办事，充分发挥业主的主体地位，充分调动市场因素，最大限度地发挥场馆经济效益，坚持运行体制、机制的创新；三是在场馆的运行中贯彻节能、环保、科技、人文的各项要求，做到场馆利用的可持续；四是坚持场馆利用与城市功能定位、产业发展方向结合的原则。在场馆赛后利用过程中充分考虑北京的国家首都、国际城市、文化名城、宜居城市的职能优势，促进文化、体育、会展、旅游等产业的大力发展
结合上述四项原则，奥运场馆赛后利用的方向主要有以下三类：一是居民的休闲健身需求和体育竞技表演及体育训练组成的体育产业对体育场馆设施的需求；二是演唱会、音乐会、居民文化活动等组成的文化产业和事业对场馆设施的需求；三是会展业对体育场馆的需求。另外可能还有其他一些零散的商业或社会需求。

奥运场馆赛后的产业化
奥运会的主办对后奥运时期北京体育产业发展的影响是积极的、全方位、多层面、宽领域的，它将给北京产业发展模式、管理体制与运行机制等带来深刻变化，有利用加快体育产业化、市场化进程，使体育产业朝着更符合社会主义市场经济要求的方向发展。
目前，无论是北京市还是其他地区体育产业结构严重失衡，表现在：体育竞赛表演业、健身娱乐业所占比重较小，而体育用品制造业、销售业所占比例过大。
健身娱乐业包括群众健身组织和体育娱乐业。在意识层面上，2008奥运会将使人们更加深入全面了解奥林匹克精神，推动全民健身运动的开展。在物质层面上，一方面，奥运会给北京居民带来了巨大的增加值，将强有力的促进体育消费娱乐市场的繁荣，另一方面，奥运会在场馆方面进行了大量的投入，场馆资源充足，同时，大量场馆和广场等基础设施也对体育健身娱乐业提供了强有力的支持。奥运后健身娱乐业的发展将促进体育产业的发展。
竞技表演业是体育产业的主要组成部分，同时也是体育场馆消费的主要力量之一，体育场馆需求状况很大程度上取决于当地竞技表演业的兴衰。一个地区竞技表演业的发展状况与该地区申办国际、洲际和国内赛事的能力以及国内体育赛事发展的整体情况有关，申办体育赛事受该地区的体育设施、相关配套设施及基础设施水平、知名度、区内体育需求等因素的影响；地区体育竞技项目的发展则需要优秀的教练员、运动员、充足的体育设施、较高水准的赛事运作能力等多项因素，另外项目的选择也要符合居民的体育消费偏好。
从石景山目前的情况看，竞技表演业发展不景气，长期在低谷徘徊，主要原因在于：缺乏具有国际竞争力的品牌赛事，赛事组织和运作的经验较少，运作的方式比较传统，与国际惯例有一定差距。同时，整个国内赛事市场发展不成熟，成熟的项目较少。国内目前比较成熟的项目是足球、篮球和乒乓球等联赛。据统计甲A俱乐部的市场平均收入为每家2500万元；篮球排球联赛上座率都超过70%；半成熟项目和新兴项目如射击、羽毛球、自行车等在国内同样有巨大的消费群，但目前这部分体育市场尚处于发展的雏形阶段。
奥运后场馆发展带来新的机遇。作为PPP融资模式而出现的大型场馆，在奥运会赛后将承担起组织国内外大型竞赛活动的任务，目前一些场馆已经签了四年的场地自行车世界杯比赛协议。奥运会之后，奥运场馆任务之一就是保证国家队的训练。由于它是目前国内最为先进的场馆，很多省市队也希望今后能在这些场馆进行训练，提高了场馆的利用率。而承担北京奥运会射击项目比赛的北京射击馆在设计之初，就已经为赛后利用留下了足够的空间。北京射击馆资格赛馆和决赛馆中，固定坐席和临时坐席都被设计为完整的区域，当大型赛事结束后，轻型钢结构的临时坐席可以被整体拆除，从而获得完整的大空间，可进行多种可能的灵活的功能改造。在选址上，北京射击馆地处国家体育总局射击、射箭管理中心内，它不但将成为奥运会等大型赛事的比赛场地，还将成为射击运动员训练场馆。该场馆赛后可承担重大国际、国内射击赛事，并作为国家队训练基地、青少年培训基地。

⑶ 虎扑融资6.18亿，虎扑是一个什么样的社区

2018年伊始，大新闻层出不穷，而这当头的一个，就可谓石破天惊：虎扑获得6.18亿融资！投资方是“国家队”中金公司。近期，体育产业回归理性后，越来越多老牌大公司获得天价融资。在这些公司里，虎扑无疑承载了众多普通体育爱好者的体育理想，14年风风雨雨过去，在获得这样一笔充足的弹药之后，虎扑的理想与情怀会在何处实现？

而从最开始的充满情怀的体育社区，到最为活跃的体育门户网站，再到站立在中国体育产业浪潮之巅的互联网体育独角兽，创立十四年的虎扑已经改变了许多。唯一不变的是，或许是它所承载的热爱与情怀。

⑷ 关于08奥运会 10世博 亚运会政府的投资

（1）北京奥运场馆建设成本不超130亿 财政约占51%

新华网北京1月28日电在28日举行的北京奥运会场馆建设情况新闻发布会上，北京市副市长、北京市2008工程建设指挥部指挥陈刚表示，为满足第29届奥运会赛事要求，北京共需建设31个比赛场馆以及45个训练场馆。截至目前，除国家体育场正处于收尾阶段外，其他30个比赛场馆已竣工，44个训练场馆也已竣工。
据介绍，12个新建场馆已有11个竣工，11个改扩建场馆和8个临建场馆全部竣工。目前，奥运工程共有600多个集中体现“三大理念”的优秀项目随工程建设同步落实，包括钢结构科技攻关与技术创新、水资源节约、可再生能源利用和建筑节能等方面。

陈刚表示，北京兑现了“节俭办奥运”承诺。北京市和相关部门建立了严格的成本控制体系，从工程一开始就全过程进行严格的审计监督。根据掌握的材料，31个比赛场馆的投资控制在130亿元人民币之内，其中，国家体育场的投资控制在35亿元人民币之内。陈刚说，在所有的投资中，中央和地方财政约占51%左右，其他是靠社会融资和捐赠。

在发布会上，针对部分海外媒体报道“鸟巢”工地发生死亡10人的事故，北京市安监局副局长丁镇宽说，在“鸟巢”的建设过程中，曾于2006年和2007年各发生一起事故，共死亡两人。死亡人员的家属现已得到妥善安置，事故情况也在建设系统内进行了通报，相关责任人已受到了处理。

陈刚说，北京奥运会场馆建设十分重视安全质量工作。奥运工程全面推行了安全质量标准化活动，全方位地对施工现场进行安全监管。另外，还为农民工开办了夜校，加强对农民工的安全培训，同时采取有效措施，改善他们的生活条件。参加奥运场馆建设的全部5万名建设者都获赠奥运工程纪念章，留下永久的纪念。

（2上海市市长韩正在接受媒体采访时否认了外界盛传的上海世博会总投资额高达4000亿元的说法，同时他公布的总投资额仅为286亿元，与“传闻”相差超过10倍。

（3）运行资金总预算约为73亿元

万庆良表示，举办亚运会和亚残运会的投入主要包括三个方面：

一是，亚运会和亚残运会的场馆建设、场馆维护方面需要大笔的投入，这块预算是63亿元。

二是，亚运会和亚残运会的运行资金，初步预算按73亿元来进行控制和使用。

三是，为了配合办好亚运会，积极的改善城市面貌，加大基础设施的投入，大概这一块我们要投入1090亿元。这方面的经费就包括了地铁的建设经费、城市道路桥梁等基础设施的建设经费、环境综合整治的经费、工业性污水处理、河涌综合整治的处理经费。

⑸ 鸟巢、水立方等北京奥运会的大型体育场馆目前的运营状况如何盈利还是亏损

营运状况目前来看还好了 鸟巢出了卖门票收入以外 还经常举办大型文体商演活动 收入也是不菲啊 至于水立方 现在里面已经变成了水上乐园了 名字叫欢乐水魔方 感觉还不错了 这两个肯定是盈利的 另外的一些场馆 名气小一些的如国家体育馆就不一定了 不过这些都是国家的公共设施 即使钱不够应该会有政府拨款的 而且北京作为全国中心城市对大型场馆的吸纳力还是很强的 还有更为关键的一点就是北京奥运会的好些场馆都是建在大学里 奥运会结束就交个大学了 所以楼主完全没有担心这个的必要了

⑹ 北京后各奥运场馆的运营状况：运营成本、盈利方式、门票售价等方面

鸟巢、水立方如何“变脸”
来源： 今日早报 2008-09-19 北京2008年残奥会・后续
鸟巢、水立方如何“变脸”

一届真正的、无与伦比的奥运会――这是8月24日国际奥委会主席罗格给予北京奥运会的评价；

有史以来最伟大的一届残奥会――这是9月17日国际残奥委会主席克雷文给予北京残奥会的评价。

两个奥运，同样精彩。在世界瞩目的“筹备、举办”大考面前，北京、中国交上了一份完美的答卷。

然而，考试还没有结束。

奥运会后的场馆利用是历届奥运会东道主的“头疼事”，迄今为止，还没有哪一届奥运会能够完美地解决这个问题。

残奥会结束后，北京将面对同样的“世界难题”。北京，将如何应对未来的挑战？

事实上，应对挑战的行动，早在北京申办奥运成功后不久就已经展开。

先行减负 科学选址

按照最初的计划，北京奥运会需要37个比赛场馆，其中新建22个（3个在京外地区），需要翻新的5个，无需任何改建工程的10个。出于赛后利用方面的考虑，此后北京对奥运场馆建设的规模、布局、投资等重新进行了评估，并先后做了两次较大的调整。北京赛区的奥运场馆从32个减少到31个，其中新建场馆从19个减少到12个，改扩建场馆从5个增加到11个，临时场馆则从没有增加到8个。

可以说，计划的调整，为今后奥运场馆的利用最大限度地减轻了负担。

比如，针对北京西部地区没有大型综合体育设施的状况，奥运会篮球场馆五棵松体育中心填补了这个空白。这个国内第一个达到NBA比赛要求的篮球场馆，将成为NBA在中国的第一个固定比赛场地，承担NBA表演赛、季前赛及各种娱乐文化活动，并会作为全民健身场所向普通市民开放。

北京奥运会有乒乓球、柔道、跆拳道等项目放在大学校园里，在北京科技大学、中国农业大学等新建了体育馆，改建了北京航空航天大学体育馆等原有的体育馆。这些建在大学校园的体育馆，将主要由学校维护，用于学生的教学、训练及比赛，大大提高了使用效率。

多元投资 规划先行

大型运动会体育场馆一般是由政府投资兴建。由于回收周期长，容易使当地政府背上沉重的财政负担。雅典奥运会兴建的30个场馆，仅每年一亿欧元的维护费用，就令当地政府十分“头疼”。

中国从全国十运会开始，就开始尝试吸引多元化的投资渠道。北京奥运场馆同样引入了多元投资、分散风险、专业经营等方式。

国家体育场“鸟巢”，30亿元的建设资金，来源于2003年中国中信集团联合体。中信集团联合体中标成为“鸟巢”项目法人合作方，与北京市国有资产经营公司共同组建国家体育场有限公司，负责国家体育场的融资、建设、管理、运营、维护和移交等各项工作，并享有政府授予的30年特许经营权。

由于产权制度明晰，责、权、利清楚，“鸟巢”、“水立方”等场馆的经营方案得以与建设规划同步。国家体育场运营有限公司总经理李建一对记者说：“我们将原汁原味保存奥运赛事时的场景和设施，今后‘鸟巢’最主要的用途是体育比赛和文艺演出。”

据透露，“鸟巢”赛后将充分利用自身的场地优势，拉动场馆商业发展，将商业面积扩展到35%左右。运营规划以承接大型体育赛事和文艺演出、开发无形资产、出租配套商业地产为三大主要经营模式。

“水立方”改造工程将于2009年春节后开始，改造期一年左右，届时将变身成一个“酷”感十足、完全体验式的多功能水上娱乐中心。国家游泳中心有限责任公司董事长康伟说：“比赛结束后，‘水立方’内1.1万个临时席位将被移除，休闲场地将5倍于目前赛场的规模。”

因为姚明和美国“梦八”队的出现，五棵松篮球馆成为奥运会最炙手可热的比赛场地之一。五棵松文化体育中心董事长赵燕表示，奥运会之后，这里将打造成NBA在中国第一个固定的比赛场馆，每年将为中国观众带来NBA表演赛、季前赛、常规赛及多场次的篮球比赛。

除了经营体育及休闲活动外，奥运旅游也成为奥运场馆新的经营方向。由于奥运会的成功举办，奥运场馆游已成为旅行社经营的一大热点。记者了解到，许多无缘到北京现场感受奥运会的外地游客对奥运举办城市充满兴趣；广东广之旅国内游总部副总经理文爽说：“目前北京游线路增加了很多新景点，而其中最重要的就是游览‘鸟巢’、‘水立方’等奥运场馆。”

算经济账

更算社会账

北京奥运会给中国带来的，绝不仅仅是一次高水平的体育赛事，这是人们已经形成的共识。对于奥运场馆的赛后利用问题，在经济分析之外，同样需要人们以社会发展的眼光来看待。

国家体育场有限责任公司副总经理杨蔚鹰说：“作为国家体育场，除了商业开发外，‘鸟巢’将大力开展群众喜闻乐见的文体活动。”据了解，“水立方”的商业改造，也以服务普通市民为原则。

北京市副市长陈刚表示，北京奥运场馆的赛后利用，社会效益、经济效益和环境效益同等重要。赛后利用将遵循四项原则――场馆的公益性、公众性原则；场馆运行的市场化、法制化原则；坚持在场馆运行中体现“绿色、科技、人文”三大理念的原则；坚持场馆利用与城市功能定位、产业发展方向结合的原则。

其实，北京奥运会作为一届世界性盛会，除了奥运场馆直接投资130亿元外，自2001年以来，北京的城市基础设施建设投资巨大。北京市的空气质量、交通、绿化、城市面貌等都发生了很大的变化，这座城市毫无疑问将从此长期受益。

结合历届奥运会的经验，奥运会对于全民健身将起到极大的促进作用。仅北京市新增的12处场馆，新增建筑面积达到71.7万平方米，这些都将为开展全民健身活动提供便利条件。而北京残奥会的举办，不仅使北京的无障碍设施一举达到世界先进水平，残疾人运动员在场上的拼搏精神，也让所有中国人收获了感动。这些都是奥运会留给我们的遗产。

成功举办一届奥运会，留下的绝不仅仅是物质财富，其精神遗产同样宝贵。中国奥委会名誉主席何振梁说：“奥运会给北京和中国带来的影响，是全面和多方位的，可能会持续10年到20年的时间。”（1912201）据新华社

⑺ 虎扑融资6.18亿，虎扑在中国有什么影响

虎扑于近日完成了新一轮6.18亿元的融资，领投方是中金公司。在此前，虎扑曾分别于2012年、2014年和2015年获得融资，金额分别为4000万元、1亿元和2.4亿元。据中金公司透露，过去两年，虎扑依托用户，在电商变现、体育IP开发以及产业投资三方面取得了快速进步。2017年，虎扑营收的主要来源是电商和体育营销。

但行业中的很多人都希望虎扑更加成功，因为他崛起的独特性，因为他业务的代表性，因为他未来的可能性。情怀与盈利似乎是公司天平上最难平衡的一对，而虎扑一直以来面对的往往是最难的挑战。

⑻ 从融资80亿到连失亚冠中超版权 乐视体育还剩下啥

情况在2016年7月27日这一天急转直下，乐视体育作为运营方的ICC国际冠军杯中国专赛因草皮问题而临时属取消。自此后，公司先是曝出ATP网球大师赛因款项不到位而面临信号被掐危机，紧接着是英超“信号危机”，此后又出现宣布裁员、高管离职等系列风波。最近则是亚足联赛事和中超版权丢失，一时乐视承受的舆论压力到达顶峰。
问题从何而来？一位资深体育产业观察者认为，过高的版权获取成本，让乐视体育背上了沉重的财务负担。而版权在变现上又遇到了艰难的瓶颈，缺乏有效“回血”，导致乐视体育现在的一些困境。

⑼ 湖南凌鹰户外体育运动有限公司怎么样

简介：湖南凌鹰户外体育运动有限公司正式成立于2000年，获得中国登山协会颁布的技术等级AAA级（最高级）资质证书。公司下设赛事活动部、青少年培训部、产业规划部、体育旅游产业投资基金公司、营地公司、金寨分公司、张家界分公司等几大业务板块。拥有体育赛事组织策划、青少年户外教育、产业规划、体育旅游项目投融资、营地管理等方面的专业人才团队。致力于打造最具竞争力的户外体育运动综合服务提供商。
法定代表人：张艳丽
成立时间：2002-03-07
注册资本：1000万人民币
工商注册号：430103000044864
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：长沙市开福区清水塘街道体育馆路36号13栋东单元807房