Ⅰ 印度用废纸一样的卢布还清苏联时期债怎么回事
在苏联解体之前印度曾接受了苏联折合百亿美元的贷款和援助(都以苏联卢布为主)
苏联对印度提供经济援助,是从一九五五年二月二日两国签订比莱钢厂贷款协定开蜻的.到一九七八年三月,苏联答应给印度的贷款达143 .1亿卢比,赠款达1 .2亿卢比,总计为144 .3亿卢比,占印度所接受全部外援2145.6亿卢比的6.7肠(如果除去苏联于一九七三年提供、印度于一九七七年以实物偿还的小麦贷款20 .2亿卢比,那么这一比例则为5.7帕)(见表一)。包括小麦贷款在内,实际使用苏联贷款100.0亿卢比、赠款1.1亿卢比。除赠款外,尚有已答应提供的贷款43 .1亿卢比没有使用,其中包括一九六六年以前答应提供的贷款22.2亿卢比。据苏联官方统计,截至一九七九年一月一日为止,苏联援印项目为74项,其中投产项目53项(见表二)。目前苏援工程项目提供了印度钢锭产量的三分之一,电力的五分之一,原油的60%,石油产品的30肠,冶金设备的80%,水力发电的60肠①. 苏联援助主要是贷款,绝大部分是在一九六六年底以前答应提供的。截至一九六六年底共八笔贷款,总额为102.1亿卢比。
1991年风云突变,苏联解体了,俄罗斯继承了苏联绝大部分的遗产,但是随之而来的是卢布价值暴跌,几乎成为废纸,阿三这时候觉得有机可趁,趁火打劫,以1991年的苏联卢布偿还给俄罗斯所有的欠款,当时可以说在俄罗斯内忧外患急等着钱救命的时候,印度无异于落井下石,老毛子焉能不恨?
Ⅱ 融资负债的偿还顺序
融资负债按以下自顺序偿还:
1、在资金类负债中,其他负债为单独一笔合约,融资负债和费用负债合并为一笔合约。合约按负债到期日(即归还截止日)进行排序归还;
2、按负债到期时间,先到期的先归还;同日到期的多笔合约按委托时间,先委托的先偿还(即便委托时间在先,成交时间在后,也按委托时间顺序偿还);
3、同一笔融资合约内是先归还融资负债,再偿还费用负债;
4、在偿还融资负债或费用负债时,对应的利息将随本金等比例偿还(费用负债利息和融资负债利息合并为融资负债利息)。
Ⅲ 在中印关系紧张之际亚投行还给印度贷款是怎么回事
印度能从亚投行获取最大的贷款份额,恰好证明了亚投行是标准的“多边开发性国际金融机构”,贷款面向所有成员国,而非某些人认为的“中国的银行”。亚投行的成立宗旨是为了促进亚洲区域的建设互联互通化和经济一体化进程,加强中国及其他亚洲国家和地区的合作。在运营机制上,亚投行关注的是推进国际基础设施建设的投融资活动及项目落地推进。
在决策机制上,亚投行由其内部设立的理事会、董事会、管理层做出独立决策,不受特定国家政府的控制。中国是亚投行的发起国和股东之一,但亚投行仍遵循“共商、共建、共享”的原则,其发展需87个成员国相互协作,实现互利共赢。
亚投行在印度的投资项目充分地体现了亚投行对基础设施建设和可持续发展的一贯重视。自成立以来,亚投行一直关注地区的基础设施建设,致力于提高国家间连通性,并促进跨境贸易。正如亚投行理事、波兰财长特雷莎在印度孟买举行的亚投行第三届理事会上表述的那样,基础设施发展不仅是一个国内问题,而是更需要广泛的国际参与。
近日,印度的“国家投资和基础设施基金(NIIF)”获得亚投行1亿美元注资,并计划聚焦绿色基础设施、基础设施服务等项目。NIIF公布的第一个投资项目即面向可再生能源、绿色交通、水务、公共卫生和垃圾管理。这与亚投行所坚持的可持续发展是相符的。
Ⅳ 融资负债的偿还方式为什么
投资者可通过直接还款、卖券还款两种方式偿还融资负债,具体如下:
1、直接还内款,是指投资容者在信用资金账户内存入资金,通过融资融券交易系统中“直接还款”指令偿还融资债务,结算时该资金直接划转至证券公司融资专用资金账户的一种还款方式。
2,、卖券还款,是指投资者通过其信用证券账户选择“卖券还款”的交易指令进行证券卖出,结算时该资金直接划转至证券公司融资专用资金账户的一种还款方式。
(4)印度还款融资扩展阅读:
进行融资交易时应注意的风险:
1、融资交易具有杠杆交易特性,证券价格的合理波动就能放大投资者的盈利和亏损,投资者需要有较强的风险控制能力和承受能力。
2、投资者在从事融资交易期间,如果中国人民银行规定的同期金融机构贷款基准利率调高,证券公司将相应调高融资利率,投资者的融资成本将增加。
3、投资者在从事融资交易期间,如果发生融资标的证券范围调整、标的证券暂停上市或终止上市等情况,投资者可能被证券公司要求提前了结融资交易并可能因此带来损失。
Ⅳ 印度打车应用融资了多少
据北京时间10月3日报道,援引知情人士消息,印度打车公司Ola获得了新一轮融资20亿美元,投资方其中包括软银集团和腾讯公司。这意味着Ola将获得更为充裕资金,在印度市场上与最大的竞争对手Uber展开对决。
据匿名知情人士表示,参与这轮最新融资的还包括印度实业家拉坦·塔塔(Ratan Tata)和加州大学投资部门共同经营的风险投资基金,以及数家美国机构投资者。该公司融资后的估值目前尚不清楚。
Ola此前曾获得来自其他投资机构的融资。但最新一轮现金流入,使之成为这家印度初创企业继从印度最大电商Flipkart Online Services Pvt获得最大数额融资之后获得的第二笔最大融资。知情人士表示,软银愿景基金和腾讯在今年同时也向Flipkart投资了约40亿美元。
据悉,Ola即将完成的这轮融资由软银旗下投资机构SIMI Holdings Inc参与,目前尚不清楚拥有9300亿美元的软银愿景基金是否会参与其中。软银还在考虑对Uber进行数十亿美元的投资。Ola之前的投资者包括老虎环球基金、DST全球、Accel和红杉资本。
Ⅵ 印度的格莱珉银行的经营模式是什么
颠覆传统的银行业——格莱珉银行模式
格莱珉模式颠覆了几百年银行业的法典:借贷给无抵押担保的穷人,同时,能够赢利,可持续发展。过去三十年中,格莱珉银行用事实说明了他们的能力和正确性,那么他们究竟用了怎样的方法呢?
首先,尤努斯教授研究了传统的银行业务模式,发现其中有一些很大的问题,比如:传统的银行与信贷公司通常要求全额还款;在贷款到期时拿出一大笔现金,通常会使贷款人心理上很难受,他们就尽可能地拖延还款,于是,在拖延的过程中,贷款数额越滚越大。最终,他们决定根本不还这笔钱了。如此长期而全额偿还的贷款,也使得借贷双方对早期出现的一些问题不予理会;他们不是在问题出现时解决它们,而是希望随着贷款到期,那些问题会自行消失。鉴于此,尤努斯教授在建立格莱珉银行的还款模式时,与传统银行背道而驰:创立了每周还款模式,每周借贷人只需偿还非常小数额的贷款,在日积月累中,就会不知不觉完成还款。这种还款模式现在看来比较平常,但在三十年前的孟加拉,这的确是一个创举。笔者认为,也正是由于这种还款模式的制定,才保证了格莱珉银行的高还贷率。
其次,在格莱珉银行的发展过程中,为了保证赤贫人群的还贷信心,尤努斯教授和他的同事们还创制了一整套发放和收回贷款的机制:他们要求每个申请人都加入一个由相同经济与社会背景、具有相似目的的人组成的小组,而格莱珉银行则建立起一些激励机制,鼓励那些贷款者在各自的营生中互相帮助取得成功。“小组成员的身份不仅建立起相互的支持和保护,还舒缓了单个成员不稳定的行为方式,使每一个贷款人在这一过程中更为可靠。来自平等伙伴之间的微妙而更直接的压力,使每一个组员时时与贷款项目的大目标保持一致;小组内与小组之间的竞争意识也激励着每一个成员都要有所作为。将初始监管的任务移交给小组,不仅减少了银行的工作,还增强了每个贷款人的自立能力。由于每一组员的贷款请求都要由小组批准,小组就为每一笔贷款担负起了道义上的责任。当小组的任何成员遇到麻烦时,小组其他成员通常都会来帮助。”举例来说,一个人想要得到贷款,就必须整个小组先行通过,然后才能申请;如果小组中有一名组员的贷款不能按时地偿还,那么其他组员也就不能再次得到贷款。所以,小组中的每一个人都要在保证自己合理利用并努力偿还贷款的同时,帮助和鼓励或监督其他组员合理利用贷款并不断努力偿还,这样他们才有共同的机会和希望。
事实上,要组建一个这样的小组对普通孟加拉人,尤其是孟加拉妇女来说并不容易。他们必须自己找伙伴,做工作,并且只有全员通过格莱美银行的面试后,才能得到贷款。一个小组要得到格莱珉银行的认同或认证,可能花几天时间,也可能要花上几个月时间。为了得到认同,这个贷款小组的所有五个成员都必须到银行去,至少要接受七天有关格莱珉银行政策的培训,并要通过由一名高级银行主管主持的口试,表明他们理解了这些政策。而且,每个组员必须单独接受考试。对此,尤努斯教授认为:“由小组与考试造成的压力,有助于确保只有那些真正有需要,而且对此十分严肃的人,才能够真的成为格莱珉的成员。那些日子还过得去的人们,通常会觉得那些麻烦不值得。即便认为值得去做,他们也通不过我们的测试,还是会被迫离开小组的。在我们的小额贷款规划中,我们只需要有勇气、有抱负的先行者。他们才是能够成功的人。”
第三,格莱珉银行不仅提供小额贷款,而且也鼓励小额存款,这些存款可以在穷人们遇到困难或是寻找其他创收项目时应急。格莱珉银行要求贷款者将所贷款项的5%存入小组基金,这是小组成员们的共同存款,只要满足两个条件(1、其他组员对其申请的数额与用途表示赞同;2、那笔贷款不能超过小组基金总额的一半),任何小组成员都可以从这笔小组基金中得到一笔无息贷款。“在每年数以千计的案例中,小组基金为组员提供的贷款使人们免于季节性的营养不良,得以付医药费、学费,为受到自然灾害影响的营生重新提供资本,使人们能够节俭而体面地安葬亲人。”
孟加拉国“乡村银行”模式,创造了资金回收率100%的奇迹。是国际上公认的、最成功的信贷扶贫模式之一。它以其扶贫面广、扶贫效果显著,且银行自身按市场机制运作,持续发展,显示出极强的生命力,目前全球有59国家正在复制,而且,既有发达国家,又有发展中国家:
非洲(22):布基纳法索、中非共和国、乍得、埃及、埃塞俄比亚、加纳、肯尼亚、莱索托、马里、马拉维、毛里塔尼亚、摩洛哥、尼日利亚、塞拉利昂、索马里、南非、苏丹、坦桑尼亚、多哥、乌干达、桑给巴尔、津巴布韦 亚洲(16):阿富汗、孟加拉国、不丹、柬埔寨、中国、斐济、印度尼西亚、吉尔吉斯坦、尼泊尔、巴基斯坦、菲律宾、黎巴嫩、马来西亚、斯里兰卡、越南、印度 澳洲(1):巴布亚新几内亚 美洲(15):阿根廷、玻利维亚、巴西、加拿大、智利、哥伦比亚、多米尼加、厄瓜多尔、萨尔瓦多、危地马拉、圭亚那、牙买加、墨西哥、秘鲁、美国 欧洲(5):阿尔巴尼亚、法国、荷兰、挪威、波兰. 摘自: http://ke..com/view/1263492.htm 网络:格莱珉银行有更详细的相关内容。
Ⅶ 融资融券交易的偿还方式有哪些
你好,一、通常情况下偿还融资债务的方式有下列两种:
1.通过在证券交易所卖出证券的方式将卖出证券所得的价款用来偿还融资款项和利息。
2.直接还款。也就是指投资者将与融资数量加应计利息相等的现金存入信用资金账户之后,通过证券公司交易系统申报融资还款指令,从而偿还融资款项与利息。
值得投资者注意的是,投资者将信用证券账户内证券卖出所得的资金,必须先用来偿还融资欠款。
二、偿还融券债务的方式有下列两种:
1.买券还券
可以通过申报“买券还券”指令,买进和融券相同品种的证券,之后再在结算的时候偿还融券证券。这种方式有一个条件,也就是投资者买券还券的申报数量必须小于融券余量+100股(份)。
2.直接还券
这种方式是指投资者将与融券相同品种的证券从普通证券账户向信用证券账户转入,或直接用信用证券账户买入与融券同品种的证券后,通过向证券公司交易系统申报直接还券指令。证券登记结算机构会根据指令把有关证券从客户信用交易担保证券账户划转到证券公司融券专用证券账户,并相应维护投资者信用证券账户的明细数据。
本信息不构成任何投资建议,投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策。
Ⅷ 投资者如何偿还融资债务
你好,抄一、通常情况下偿还袭融资债务的方式有下列两种:
1.通过在证券交易所卖出证券的方式将卖出证券所得的价款用来偿还融资款项和利息。
2.直接还款。也就是指投资者将与融资数量加应计利息相等的现金存入信用资金账户之后,通过证券公司交易系统申报融资还款指令,从而偿还融资款项与利息。
值得投资者注意的是,投资者将信用证券账户内证券卖出所得的资金,必须先用来偿还融资欠款。
二、偿还融券债务的方式有下列两种:
1.买券还券
可以通过申报“买券还券”指令,买进和融券相同品种的证券,之后再在结算的时候偿还融券证券。这种方式有一个条件,也就是投资者买券还券的申报数量必须小于融券余量+100股(份)。
2.直接还券
这种方式是指投资者将与融券相同品种的证券从普通证券账户向信用证券账户转入,或直接用信用证券账户买入与融券同品种的证券后,通过向证券公司交易系统申报直接还券指令。证券登记结算机构会根据指令把有关证券从客户信用交易担保证券账户划转到证券公司融券专用证券账户,并相应维护投资者信用证券账户的明细数据。
本信息不构成任何投资建议,投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策。
Ⅸ 印度的财政金融是什么情况
定义 金融危机又称金融风暴,是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如:短期利率、货币资产、证券、房地产、土地价格、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化. [编辑本段]类型 金融危机可以分为货币危机、债务危机、银行危机次贷危机等类型。近年来的金融危机越来越呈现出某种混合形式的危机。 特征 其特征是人们基于经济未来将更加悲观的预期,整个区域内货币币值出现幅度较大的贬值,经济总量与经济规模出现较大的损失,经济增长受到打击。往往伴随着企业大量倒闭,失业率提高,社会普遍的经济萧条,甚至有些时候伴随着社会动荡或国家政治层面的动荡。在对待这次震撼世界的亚洲金融危机的问题上,朱镕基在很多重要场合都态度坚定地表示,“人民币坚决不贬值,不增加亚洲其他国家、地区的危机和困难。”“我们是亚洲的一分子,同舟共济,决不乘人之危。”朱镕基所代表的中国政府的形象赢得了国际社会的尊重和赞许。海内外媒体都普遍认为朱镕基是带领中国人民在经济改革大潮中走出困境。走向光明的最佳人选。(以上内容节选自《应用写作》杂志1998年第10期《谈朱镕基讲话的语言特色》)为何出现金融危机 当前的金融危机是由美国房产市场泡沫促成的。从某些方面来说,这一金融危机与第二次世界大战结束后每隔4年至10年爆发的其它危机有相似之处。 然而,在金融危机之间,存在着本质的不同。当前的危机标志信贷扩张时代的终结,这个时代是建立在作为全球储备货币的美元基础上的。其它周期性危机则是规模较大的繁荣-萧条过程中的组成部分。当前的金融危机则是一轮超级繁荣周期的顶峰,此轮周期已持续了60多年。 繁荣-萧条周期通常围绕着信贷状况循环出现,同时始终会涉极到一种偏见或误解。这通常是未能认识到贷款意愿和抵押品价值之间存在一种反身(reflexive)、循环的关系。如果容易获得信贷,就带来了需求,而这种需求推高了房地产价值;反过来,这种情况又增加了可获得信贷的数量。当人们购买房产,并期待能够从抵押贷款再融资中获利,泡沫便由此产生。近年来,美国住宅市场繁荣就是一个佐证。而持续60年的超级繁荣,则是一个更为复杂的例子。 每当信贷扩张遇到麻烦时,金融当局都采取了干预措施,(向市场)注入流动性,并寻找其它途径,刺激经济增长。这就造就了一个非对称激励体系,也被称之为道德风险,它推动了信贷越来越强劲的扩张。这一体系是如此成功,以至于人们开始相信前美国总统罗纳德里根(RonaldReagan)所说的“市场的魔术”——而我则称之为“市场原教旨主义”(marketfundamentalism)。原教旨主义者认为,市场会趋于平衡,而允许市场参与者追寻自身利益,将最有利于共同的利益。这显然是一种误解,因为使金融市场免于崩盘的并非市场本身,而是当局的干预。不过,市场原教旨主义上世纪80年代开始成为占据主宰地位的思维方式,当时金融市场刚开始全球化,美国则开始出现经常账户赤字。 全球化使美国可以吸取全球其它地区的储蓄,并消费高出自身产出的物品。2006年,美国经常账户赤字达到了其国内生产总值(GDP)的6.2%。通过推出越来越复杂的产品和更为慷慨的条件,金融市场鼓励消费者借贷。每当全球金融系统面临危险之际,金融当局就出手干预,起到了推波助澜的作用。1980年以来,监管不断放宽,甚至到了名存实亡的地步。 次贷危机导致发达国家金融机构必须重新估计风险、分配资产,未来两年,发达国家资金将纷纷逆转回涌,加强当地金融机构的稳定度。由此将导致新兴市场国家的证券市场价格大幅缩水、本币贬值、投资规模下降、经济增长放缓甚至衰退,其中最为脆弱的是波罗的海三国和印度。新的金融危机将为中国经济增长带来压力,但中国资金也面临“走出去”抄底整合并购相应企业的好时机。