融资立项报告

㈠ 如何写融资方案

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。

㈡ 项目融资计划书怎么做啊

把投资人认为重要，以及你认为能够有大概率成功的东西，呈现给他们看，完专成认知和价值上的匹属配，这算商业计划书制作里的要点。
一份合格餐饮行业商业计划书，应该包含市场概况、痛点分析、解决方案、产品简介、竞争分析、商业模式、团队介绍、股权融资和联系方式这几个方面。
作为一个普通的创业者，在制作商业计划书时应该遵循以下几个原则：
1、 逻辑清晰：这个逻辑指的是你整个从产品到产品商业化的逻辑。
2、 重点清楚：这个重点跟你项目阶段有关，如果是早期项目，肯定是以产品、团队为主，如果是后期，营收、商业模式就会更加重要。
3、
设计简洁：设计要简单大方，要减少一些我们上面说的那些错误，投资人需要阅读大量的BP，阅读很烂的BP非常影响心情。
4、格式正确：目前除了学校大赛、还有一些评比，一般不会用word来做，大家的行规基本上还是以一份PDF、或者PPT文件为主。

㈢ 立项报告书的区别

一般来说，项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一；可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书与可行性研究报告合为一体。一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，可行性研究报告经专家论证后，才最后审定。这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。可行性研究报告用于发改委核准和立项,贷款,上市,资金申请,境外投资；按国家发展和改革委相关规定，用于立项审批的可行性研究报告需要有具有工程咨询资格的单位编写， 华灵四方公司可以出具符合国家发展和改革委和地方各级发展和改革委要求的可行性研究报告。项目建议书和初步可行性研究报告经批准后，才可进行以可行性研究为中心的各项工作。
1.立足点不同。可行性研究一般是站在用资角度考虑问题，项目评估一般是站在银行、国家投资角度考虑问题。
2.侧重点不同。可行性研究侧重于项目技术、经济方面的论证。项目评估则着重于对可行性研究的质量和可靠性的审查和评估。
3.作用不同。可行性研究主要是作为项目决策的依据，更确切的说它是为项目评估提供依据和资料。项目评估不仅是为项目决策服务，而且是银行参与决策和决定贷款与否的依据，同时，两者相互不能替代。
4.单位不同。可行性研究报告由有资格的设计或咨询机构来编制，项目评估则由项目隶属的政府部门(计委、经委等)、项目主管部门、贷款银行等有权机构，或由上述部门委托有资格的专门评估机构来做。

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一次性医疗用品生产基地建设项目

可行性研究报告

二零一三年四月
目 录
第一章 总 论1
1.1项目概要1
1.1.1项目名称1
1.1.2项目建设单位1
1.1.3项目负责人1
1.1.4项目建设性质1
1.1.5项目建设地点1
1.1.6项目投资规模1
1.1.7项目建设规模2
1.1.8项目资金来源3
1.1.9项目建设期限3
1.2项目承建单位介绍3
1.3编制依据4
1.4 编制原则4
1.5研究范围5
1.6主要经济技术指标5
1.7综合评价6
第二章 项目提出背景及必要性可行性分析7
2.1项目提出背景7
2.2本次项目的发起缘由7
2.3项目建设必要性分析8
2.3.1推动我国医疗器械产业快速发展的需要8
2.3.2满足当前一次性医疗器械市场迫切需求的需要8
2.3.3提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要9
2.3.4增加当地就业带动产业链发展的需要10
2.3.5促进项目建设地经济发展进程的的需要10
2.4项目建设可行性分析10
2.4.1政策可行性10
2.4.2技术可行性11
2.4.3市场可行性12
2.4.4管理可行性13
2.5分析结论13
第三章 行业市场分析15
3.1我国医疗器械发展现状分析15
3.2我国医疗器械市场需求分析17
3.3一次性医疗器械行业发展分析18
3.4一次性医疗器械行业市场分析19
3.5市场小结20
第四章 项目建设条件22
4.1项目拟建地址选择22
4.2区域位置23
4.3区域概况23
4.4区域地理环境24
4.4.1地形地貌24
4.4.2气候环境24
4.4.3自然资源25
4.4.4工业发展26
4.4.5区域经济发展27
第五章 总体规划方案31
5.1土建方案31
5.1.1方案指导原则31
5.1.2总图布置原则31
5.1.3土建方案的选择32
5.2项目总平面布置32
5.3总平面设计33
5.3.1总体设计原则33
5.3.2总体设计方案34
5.4主要建设内容35
5.5十万级洁净车间建设方案35
5.6工程管线布置方案37
5.6.1给排水37
5.6.2供电39
5.6.3通风41
5.7道路设计方案41
5.8总图运输方案41
5.9土地利用情况41
5.9.1项目用地规划选址41
5.9.2用地规模及用地类型42
第六章 主要产品及技术方案43
6.1主要产品方案43
6.2产品标准43
6.3产品价格制定原则43
6.4产品生产规模确定44
6.5项目产品生产工艺流程44
6.5.1产品工艺方案选择44
6.5.2产品工艺流程图44
第七章 原料供应及设备选型50
7.1主要原材料供应50
7.2主要设备选型50
7.2.1设备选型原则50
7.2.2主要设备明细51
第八章 节约能源方案53
8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范53
8.2建设项目能源消耗种类和数量分析54
8.2.1能源消耗种类54
8.2.2能源消耗数量分析54
8.3项目所在地能源供应状况分析54
8.4主要能耗指标及分析55
8.4.1项目能耗分析55
8.4.2国家能耗指标55
8.5节能措施和节能效果分析56
8.5.1工业节能56
8.5.2节水措施56
8.5.3建筑节能57
8.5.4企业节能管理58
8.6结论58
第九章 环境保护与消防措施60
9.1设计依据及原则60
9.1.1环境保护设计依据60
9.1.2设计原则60
9.2建设地环境条件61
9.3 项目建设和生产对环境的影响61
9.3.1 项目建设对环境的影响61
9.3.2 项目生产过程产生的污染物62
9.4 环境保护措施方案62
9.4.1 项目建设期环保措施62
9.4.2 项目运营期环保措施64
9.4.3环境保护措施评价65
9.4.4环境管理与监测机构65
9.5绿化方案66
9.6消防措施66
9.6.1设计依据66
9.6.2防范措施66
9.6.3消防管理67
9.6.4消防措施的预期效果68
第十章 劳动安全卫生69
10.1 编制依据69
10.2概况69
10.3 劳动安全69
10.3.1工程消防69
10.3.2防火防爆设计70
10.3.3电力70
10.3.4防静电防雷措施70
10.4劳动卫生71
10.4.1防暑降温与冬季采暖71
10.4.2卫生设施71
10.4.3卫生防疫71
10.4.4照明71
10.4.5防烫伤71
10.4.6噪声72
10.4.7个人防护72
10.4.8安全教育及防护72
第十一章 企业组织机构与劳动定员73
11.1组织机构73
11.2激励和约束机制73
11.3培训计划74
11.4人力资源管理74
11.5劳动定员75
11.6福利待遇75
第十二章 项目实施规划76
12.1建设工期的规划76
12.2 建设工期76
12.3实施进度安排76
第十三章 投资估算与资金筹措77
13.1投资估算依据77
13.2建设投资估算77
13.3流动资金估算78
13.4资金筹措78
13.5项目投资总额78
13.6资金使用和管理81
第十四章 财务及经济评价82
14.1总成本费用估算82
14.1.1基本数据的确立82
14.1.2产品成本83
14.1.3平均产品利润与销售税金84
14.2财务评价84
14.2.1项目投资回收期84
14.2.2项目投资利润率85
14.2.3不确定性分析85
14.3综合效益评价结论89
第十五章 风险分析及规避91
15.1项目风险因素91
15.1.1不可抗力因素风险91
15.1.2技术风险91
15.1.3市场风险91
15.1.4资金管理风险92
15.2风险规避对策92
15.2.1不可抗力因素风险规避对策92
15.2.2技术风险规避对策92
15.2.3市场风险规避对策92
15.2.4资金管理风险规避对策93
第十六章 招标方案94
16.1招标管理94
16.2招标依据94
16.3招标范围94
16.4招标方式95
16.5招标程序95
16.6评标程序96
16.7发放中标通知书96
16.8招投标书面情况报告备案96
16.9合同备案96
第十七章 结论与建议97
17.1结论97
17.2建议97
附 表98
附表1 销售收入预测表98
附表2 总成本表100
附表3 外购原材料表101
附表4 外购燃料及动力费表103
附表5 工资及福利表104
附表6 利润与利润分配表105
附表7 固定资产折旧费用表106
附表8 无形资产及递延资产摊销表107
附表9 流动资金估算表108
附表10 资产负债表109
附表11 资本金现金流量表110
附表12 财务计划现金流量表111
附表13 项目投资现金量表113
附表14 借款偿还计划表115

㈤ 融资前需要做认证报告才能立项，这样的费用对方要我出，是否合适

对方就是一个抄骗子，拿投资吸引袭你，然后诱使你交钱所谓的认证。他们2家都是一伙的，就是赚你的这个认证费的。
真正的投资公司是不需要做狗屁认证的，他们看重的是项目，如果是一个好项目，他们是不愿意公开的。
所以，谨防上当受骗啊。

㈥ 融资可行性报告的内容撰写

撰写融资可行性研究报告内容如下：
一、基本概况：
1、合营期限、合营各方利润分配和亏损分摊比例；
2、合营企业名称、法定地址、融资方式、宗旨、经营范围和规模；
3、合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表姓名、职务、国籍(中方要说明主管部门)；
4、合营企业总投资、注册资本、股本额(自有资金额、合营各方出资比例出资方式、股本缴付期限)；
5、项目建议书的审批文件；
二、产品生产安排及其依据；
要说明国内外市场需求情况和市场预测的方法，以及国内外目前已有和再建的生产装置能力；
三、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据；
四、项目地址选择及其依据；
五、技术设备和工艺过程的选择及其依据；
六、生产组织安排(包括职工总数、构成、来源、经营管理)及其依据；
七、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据；
八、建设方式、建设进度安排及其依据；
九、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)；
十、外汇收支安排及其依据；
十一、综合分析(包括经济、技术、财务和法律等方面的分析)；要采用动态法和风险法(或敏感度分析)等方法分析项目效益和外汇收支等情况；
十二、主要附件：
1、合营各方所在国(或地区)政府主管部门发给的营业执照副本；
2、合营各方法定代表证明书；
3、有关主管部门对地址安排的意见；
4、有关主管部门对环境保护、消防、劳动安全、卫生设施的意见；
5、有关主管部门对外汇收支安排的意见；
6、有关主管部门对项目的预审或评估报告；
7、合营各方资产负债表、损益表；
8、国内外市场需求情况调研和预测报告，以及产品外销比例。