❶ 信托的问题。
你要搞理才的:话不要瞎投，投得十大保险公司是不错的。
❷ 关于信托的基本问题
非也~
我是新时代信托股份公司的，很负责人的说，信托是有风险的
没风险的说法是被三方，银行等销售机构捧出来的
信托都兑付，不意味没风险~这几年都有信托出问题
有的用于投资股票一级市场定向增发的信托亏损是很正常的，而且不兜底
房地产类项目出现问题也不是一例
不过中国的信托市场有个非常变态的刚性兑付潜规则
注意，是潜规则，出了问题的项目虽然信托公司兜底了，但是法律上没有规定这项义务
就是说信托不进行刚性兑付也是合法的~为了少惹事，还是挑选安全的信托比较好
别太在意1个点的收益差距
有什么问题可以qq问我 249908625
❸ 关于应聘信托业务员的问题
做业务不需要太多的金融知识，你应该足够了，信托销售很有发展，每月完成任务，年薪20万很正常，关于客户，一般公司都提供资源，自己努力联系，要多打电话多拜访，努力工作会出成绩的，而且客户多了之后就循环开了，会越赚越多，相信自己，祝你成功。
❹ 信托业务存在的问题，解决方案
这得看具体的要具体分析了吧可以多和专业的人聊聊啊像在唯达理财那里就都是这些方面的人
❺ 中国信托存在哪些问题
依托4万亿的经济刺激计划磅礴发展起来的信托业，面临的主要问题就是转型。依靠以前的发展模式已经到了一个瓶颈期。迫切需要转型。
❻ 如何用信托解决富不过三代的问题
富不过三代是因为没有做好很好的资产隔离和资产配置。你看看现在国内的理财观念以及外国的理财观念。在外国，富不过三代的问题比较少，因为他们利用工具把资产做了很好的处理，比如说家族信托，保险。保证了资产的增值和延续。所以这个问题在以后的社会会越来越少，这也得益于国内大众理财意识的觉醒。
❼ 信托公司的岗位问题
你说的抄这种岗位应该属袭于业务部门负责人的活。把融资项目拿过来，交给手下人去审查、设计产品结构，看看是否可行，如果可行，继续推进。业务部门千差万别，做得好的上不封顶，做的不好的可能就发个基本工资，浮动收益很少。
❽ 信托法上说自然人也可以成信托的受托人，但是现实当中为什么见不到是还有其他的限制性规定吗请高手回答
其实现实中是很多的，不过中国人不注重法制，且一般信托是存在于相信任的人之间的，不是朋友就是亲人，如果做法律公证不符合中国人的习惯，所以你觉得见不到，其实是很多的。
❾ 高手帮忙： 我们是一家信托公司，感觉最近人员流失挺严重的，尤其是一些优秀的核心员工，
就个人与信托公司接触的情况来看，解决流失问题，必须明白流失原因，个人有以下观点：
第一，收入。一方面收入多少是核心问题，员工流失的原因多半如此，在贵公司加入收入为年薪60，到另外一家信托公司为80，作为员工当然选择80，所以有必要考虑公司的员工收入是否公允。
第二，收入差距大。信托公司业务部门一些团队负责人的收入和普通人员的差距，你懂的。
第三，公司背景实力。在同等收入的情况下，背景好的企业吸引的员工自然是更优秀一些。
第四，领导与员工的关系，尽管信托公司基本都是国企，但如果企业的国企作风过强，是很难留得住好员工的。
针对上述问题，个人建议如下：
第一，重新衡量薪酬体制，薪酬是否低于行业平均水平？基本工资和奖金能否快速发下？能否达到承诺的工资要求？收入分配是否合理？如果薪资过低，必须改变薪资，这是核心，如果想依靠高薪吸引人才，但人才来到以后觉得收入不行，这个基本都要离职的。
第二，重新公司内部治理和管理体系是否合理完善，若风控过严，毙掉的项目过多，会打击业务部门的积极性。管理体系虽讲究等级分明，但不要过于让员工感到过于压抑或者受到领导的严厉管制。
第三，信托公司大量人员流动是非常正常的事情，放宽心，只要是有走的优秀员工也能有来的优秀员工就行。
第四，发展企业文化，多半情况下，信托公司在急忙走通道的时候，忘记了发展企业文化，良好的企业文化能够让员工觉得自己和公司是一条战线上的，能够感受到浓厚的集体氛围。
PS如果需要法律方面的信托实习生，我可以推荐一下法大的师弟。
望采纳，祝您工作顺利、顺心！
❿ 个人信托业务在我国的发展中面临什么问题
在我国这个个人信托业务在中国主要的阻碍就是中国的产权制度还不明晰。产权制度不明晰，直接导致很多资产没法很方便的装入信托计划去。