1. 在一个负债100万的快要倒闭的企业入职副总,需要做哪些工作 急寻答案!谢谢!
你先分析一下总经理是什么样的人吧!
一个企业的兴衰,主要看一把手,如果他无能,即使你再有本事也没招,因为你无权啊!
如果他还算是个比较好的人,那就好好协商一下,一起努力。
企业有困难,大多摆脱不了以下几方面:
1、销售不畅、货款回收难;
2、产品无特色、质量、技术差;
3、企业研发能力弱,缺乏占领市场的新产品;
4、管理涣散,内耗成本大;
5、国企、体制僵化,缺乏有效机制。
如果想继续探讨,可以和我联系,或许能帮到你。
2. 投融资总经理属于什么部门
是部门经理么?那就是投融资部门的了
3. 新疆能源投资有限责任公司融资总监 周睿敏照片
多少钱一张?
4. 我与几个朋友正在做互联网创业,现在要找投资人融资,作为创始人的我,名片应印为CEO,还是总经理
启动资金大可以写ceo,一般写总经理也差不多了,没有创业信息可以去投融界上搜集。
这个职位不看年龄,看的是行业经验与行业内人脉。
6. #投资总监#本人擅长项目融资,在风投圈有一定的人脉关系,希望能找到对口的岗位
如果应聘投资总监的岗位,可能需要关注以下几个问题:
聚焦于哪个行业?
有过哪些成功案例?
过往整体投资业绩如何?
目前的项目储备情况?
团队管理经验?
对聚焦的行业发展的看法?
是否具备组建基金和一定的募资能力?
…… 来自职Q用户:雪松
7. 投行职位有哪些
同学你好,很高兴为您解答!
根据投行的规模和业务覆盖面来说,投行又分为Bulge Bracket(即大投行)和Boutique bank(精品投资银行)。前者包含高盛(Goldman Sachs)、摩根士丹利(Morgan Stanley)、美银美林(BoA Merrill Lynch)等,除了传统投行业务外,还会做一些其他的工作。例如,这些公司会有专门从事证券交易的部门(Capital Markets),也会为机构/个人提供相关证券的调查(sell-side research)以及投资管理等(Asset Management)。后者一般规模较小,或专注于某类金融产品、或专注于某些行业、 或专注于某些业务、或专注于某些市场,又或者平台齐全但规模相对较小。
从职位部门、职能来看,外资投行一般分为IBD、Sales&Trading、Research、PrivateBanking、quant和其他支持部门等几块。
IBD
投行的核心业务包括launch IPO、offer additional stock 或者是Merge & Acquisition (M&A)等为需要通过上市融资的公司提供的服务。这些都是投行里核心的也是传统的项目,所在的division叫做Investment Banking Division,简称IBD。
一般IBD分为proct group以及instry/sector group。Proct group主要分为兼并(M&A)、杠杆融资(lev fin)以及重组(restructuring)三大块。在这个group从业的人员需要有一定的产品知识,并且是各类交易的执行者。而在instry group需要cover各具体行业,并且工作更多的是进行市场活动(pitching)。行业划分例如FIG (Financial Institution Group)、TMT (Telecom, Media and Technology)以及Real Estate等。
Instry coverage group 会focus 在一个特定的instry 比如 healthcare、technology等等,并且和这个行业的公司们保持联系以便给自己的bank带来业务。Proct coverage group 主要是focus on financial proct比如M&A、leverage finance、equity、high-grade debt 等等,他们会配合instry group 来完成客户的特殊需求。
从职位等级来说,IBD部门又分为analyst、associates、VP(Vice President)、Director、MD(Managing Director)这几个level。
这里需要注意三点:1、IBD里Analyst是初级职位,而部分Research里Analyst是高级职位。2、为了业务方便部分外资投行前后台采取两套职位头衔,有的投行会设置不同的职位名称,也就说你结识到的某位VP,可能并不是真的VP。3、高盛最高职位级别在MD上还有一个Partner Managing Director。
Analyst
投行中的Analyst(分析员)一般都是为各大院校应届生准备的一个2年的program,具体工作包括:
Research work:基本上就是finding and organize data、using excel and powerpoint、from internet或者银行可以access到的database,比如找一个公司shareholder的名字,或者一个地方的mobile phone subscriber的number,总之什么杂七杂八的信息都有。
Benchmarking:就是做一些comparison的工作比如compare一下UK top 25 的奢侈品商的revenue、growth、EBITDA、margin等等。
Profile:就是准备专门一个公司的PPT presentation, 介绍这个公司从历史到财务等的各种情况。
Prepare ‘Pitchbooks’:其实这个pitchbook不过就是PPT的一种fancy的表达,顾名思义,就是准备各种presentation的材料,包括profile的也包括给client看的建议。
Financial Modeling:建立一些初步的模型,包括merger model、DCF、LBO等等,然后交给associate进一步review和加工。
Comparables(Comps):需要create和update一些comparable multiples 像price to equity ratio、EV/EBITDA等等,由于用于定价,所以要做大量的工作,更新各种数据。
Administration:就是像meeting上做会议记录、打电话接电话各种杂活。
Associate
Associate一般翻译为副经理。在analyst职位上2-3年后,一般就可以升为associate。Associate是比Analyst高一级的职位。这个职位要么是从Analyst晋升而来,要么是公司从各名校招入的MBA学生。
Associate的工作包括接收你上级就是VP、Director和MD的指示,然后给analyst分配工作,并且监督指导他们完成工作,其中包括要handling 更加复杂的model。除此之外,Associate要负责presentation中文字部分的编写,并且负责大多数建模工作。另外,在交易中,Associate需要和Analyst一起承担administrative work,并且主要负责与客户的沟通。
VP
在Associate这个位置上工作3年左右才能升职成为VP(副总裁,或经理),VP的工作主要由两大块组成,一就是充当project manager的角色,当D或MD接到deal的时候,VP的工作就是负责executing the deal,或者说making it happen。他需要plan所有需要的过程和任务分配给associates,并且确保整个过程的顺利按期进行。他同时也是和客户接洽以及联系各个support的人比如accountant、lawyer等等的核心人物。
Director
在VP这个职位上三年左右,一般就会升任为Director(总经理或董事)。Director主要就是负责重要的transaction比如fee negotiation、deal tactics 和senior level client meeting。还有就是做marketing吸引client。 MD工作性质与其近似,不过focus在最重要的客户上。
MD
Director三年左右一般就会升任MD(董事总经理)。MD级别有很高的业务收益指标以及客户责任要求,需参与公司的整体战略及业务方向制定。MD再往上发展就会去做team head, country head, proct heads, 最后成为head of M&A或者investment banking, 或者是做CEO之类。
以上说的是一个典型的投行职称序列,有些银行会设置一些中间职称,比如assistant VP(AVP)即助理VP、senior VP(SVP)即高级VP、executive director,安慰那些应该得到升值却没有升的人。
从升值路径来看,对于投行的普通Banker而言,职业路径一般分为Executional Banker和Coverage Banker两种——说白了,前者业务水平精湛管执行,后者人脉资源广泛拉关系。投行本质上是服务中介,没有客户,就没有收入,百万分红更加无从谈起。Executional的技能保证你不被踢出去,Coverage的能力才能让你升值。
Sales&Trading
简称S&T,是做交易经纪业务的,也就是focus在二级市场的。客户一般是机构投资者(因为机构投资者没有交易牌照,不能自己交易股票,所以需要一个经纪商),通过收取机构投资者的交易的佣金来赚钱。自己炒过股的都知道,券商除了代收印花税之外,还会收一个交易费。这个就是经纪业务的赚钱模式。似乎一些交易产品的设计和销售也是这个部门的工作。比如一些衍生品的设计和推广。这个在大陆做的很少,HK多一些。
其中,sales主要负责拿着portfolio去介绍给客户并且卖给他们,代表客户跟trader沟通然后告诉trader清单;trader要做的事情就是代表客户去找他们要买的instrument,以尽可能好的价格去买,然后进行hedge。这些人统称为交易员。
交易员入职一般从交易员助理做起,他们开始时的工作是协助交易员,为他们准备早餐和午餐,做很多繁琐的事情。他们也要将交易员的非自动交易输入系统。完成记录工作(booker,记账员)。
一般一年之后得到上司赏识便可以胜任初级交易员,可以在高级交易员休假时代其交易,这也代表他们正式交易员生涯的开始。
Reseacher
Research 部门很像前面那些sales、trading 或者institutional investor 的library。主要会对小的一个group的company进行研究,并且做出buy或sell 的recommendation。他们没有直接generate revenue,但是是帮助trader trading、sales force给客户提供idea,还有investment banker寻找客户不可或缺的信息资源。本质上这个部门做的工作属于增值服务,当然,有时候研究部也是投行面向媒体的一个窗口,大家经常看到某某投资银行首席经济学家对经济形势发表看法,或者看好某个行业什么的,这些人基本都出自研究部。
PrivateBanking
这个私人银行不是普通的商业银行的对私业务,它的主要作用是通过订制一些投资产品的组合来替富人理财和保证他们的财产不缩水的。当然商业银行也有类似的业务,但是投行的私人银行的门槛远远高于商业银行。一般都是百万级以上的。赚钱模式是向客户收取管理费。
Quant
Quant翻译成中文叫宽客,也被戏称为‘矿工’。主要一开始来自于做物理数学研究的人,跑到华尔街上给投行,还有其他的各种基金做financial model。Quant有时也作为买方交易员的身份存在。
其他支持部门
主要包括risk management(风险管理)、treasury management(财资)、internal control(内控)等各种office部门,确保投行作为一个机构,其各种工作都能有条不紊地运营下去。
比如risk management,不少投行都有单独的risk management部门,他们的工作就是运用自身金融风险管理方面的知识、技能和经验分析trader的market risk 和credit risk,然后决定给他们多少trading 的限额。其他的工作还包括同样地正确评估economic risk 和operating risk以确保market和credit risk的评估正确。
目前投行普遍缺乏足够的专业人士来填补risk management相关的职位空缺,所以投行risk management相关职位虽然压力同样巨大,但职位十分稳定且有保障,而且晋升压力相对较小。这里的专业人士一般认为是专业技能过关、通过相关认证(FRM,金融风险管理师)和具有一定行业经验的从业者。
以上分析希望对你有用!内容转自FRM金融风险管理师 微信。向金融大咖获取更多职场经验请点这里!
高顿财经是财经教育领导品牌,更多财会问题欢迎向高顿企业知道 提问
高顿祝您生活愉快!
8. 上海绿地集团投融资高级总监经验要多少年要学什么专业
绿地集团是中国第一家也是目前(截止2013年)唯一一家跻身《财富》世界500强的只以房地产专为主业的企业集团。属2015年位居《财富》世界500强第258位[1]。
绿地集团房地产开发项目遍及全国主要省区市,特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先,目前的世界十大高楼近一半来自绿地。2014年实现经营收入超过42,51.51亿元,较上年增长3.7%,预计2015年经营收入突破5000亿。
绿地集团也是有史以来在美国及澳洲房地产投资规模最大的中国企业。目前集团主要建成及开发中的海外项目包括纽约本世纪以来最大的单体项目大西洋广场,洛杉矶中心区大都会项目,悉尼市中心CBD区域的城市综合体及超高层公寓,济州岛旅游健康城、梦想大厦,曼谷市中心城市综合体,伦敦的英国第二、欧洲第三高楼等。
9. 投资总监的工作内容
设置资本市场预期和相应的模型来进行资产类别配置;
管理投资与研究工作,包括专制定投资策属略和建立投资流程;
建立投资研究团队,组织编写《投资策略报告》,为营销人员提供投资培训方案;
与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金建立良好的业务关系,建立融资渠道。
10. CEO、COO、CFO、CIO、CTO、CMO的中文是什么
1. CEO:首席执行官
首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,主司企业行政事务,又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
2. COO:首席运营官
首席运营官(Chief Operating Officer,缩写COO,营运长),就是制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营,辅助CEO的工作。对CEO负责,负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁,但他们通常是常务或资深的副总裁。
3. CFO:首席财务官
首席财务官(Chief
Financial
Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然,从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。
4. CIO:首席信息官
首席信息官(Chief Information Officer)中文意思是首席信息官或信息主管,是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。是一个比较新的职位,目前只有在一些全球500强的大企业才设立职位。
5. CTO:首席技术官
首席技术官(Chief Technology Officer),即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司,如General Electric,AT&T,ALCOA,主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。
6. CMO:首席营销官
首席营销官(Chief Marketing Officer)是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员,又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位;把握市场机会,制定市场营销战略和实施计划,完成企业的营销目标;协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;负责企业营销组织建设与激励工作。
职位(position),它是指机关或团体中执行一定任务的位置,即只要是企业的员工就应有其特定的职位,它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成,简单地讲,职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人,随着语义的拓展,职位也代表着职务。