1. 我有一个医疗健康的创业项目,现在想融资,可以找哪些投资机构
这个得要看你的抄项目具体是什么了,国内现在很多投资机构都有在做这个领域的投资。大的像红杉、经纬这种大VC,但是他们对项目要求也很高。我个人比较建议你找找像火石创造这种聚焦在医疗健康领域的投资公司,因为聚焦,所以他们对资源的调配会做的更好一些。希望有用!
2. 京东健康怎么样看好投资这个吗
京东健康还可以哦,如果只是打新而已,风险是比较小的
3. 优质的医疗大健康项目如何寻找投资人
先撰写好商业计划书,然后通过以下几种渠道去主动找投资人:
1、到各大天使投资机构官回网进行答BP投递。
2、多参加一些线下的沙龙活动,这也是投资人经常露出的一个渠道虽然不多也有可能不一定投你行业但至少能接触到,经济相关发达的城市都有。
3、通过三方融资平台,一定要选那种能一对一和投次人直接电话沟通的平台而且要选和你行业阶段相匹配的,电话比较高效而且能相对能和投资人更详细的阐述你的项目, 投资人能全方位的了解你的项目,这样更有助于你的项目被投资人看中。
4. 健康产业的未来趋势有哪些
【摘 要】在21世纪这个人类关注健康、需要健康的大健康时代,大健康产业已经成为全球热点和新的经济增长点。大健康产业顺应了我国经济转型升级、绿色发展的趋势,受到我国政府高度重视和大力扶持。同时我国经济不断发展,居民收入水平和消费水平不断提高,亚健康和老龄化的威胁、健康需求增加等要素也为大健康产业的发展提供广阔的发展前景。
【关键词】大健康;产业;前景
大健康产业是以维护健康、修复健康和促进健康为主要目的的服务业与制造经营业,主要包括以医疗服务、医药产品制造经营为主的医疗性健康产业和以健康管理、健康咨询、养生保健、健康知识传播等主要内容的非医疗性健康产业。健康产业被国际经济学界确定为“无限广阔的兆亿产业”。近年来,国家的高度重视、健康需求的不断提高、经济转型的推动等因素都为我国健康产业的发展提供非常好的发展环境和发展机遇。
一、大健康政策导向
2016年8月26日,习近平总书记在国家卫生与健康大会上提出要把人民健康放在优先发展战略地位,强调没有全民健康,就没有全面小康。2016年10月,中共中央、国务院印发了《“健康中国2030”规划纲要》将健康放到国家战略高度。提出人们健康水平持续提升,健康服务能力大幅提升,健康产业规模显著扩大等发展目标。为面保障人民健
5. 有个好的项目,怎么融资
融资能力作为新时代老板必备的能力之一,靠融资来发展公司是创业公司打开市场走好第一步路的商业机会,然而真正成功者寥寥无几。
谈及融资,很多人的第一反应就是融资难,融资贵。在拿到天使投资创业失败率高达95%的市场状况下,可想而知融资成功的难度,投资人越来越谨慎、资本市场不乐观的情况下,你如何说服投资人把钱给你。
融资规划是因,融资结果是果,有佳音才有硕果。融资规划做到位了,融资自然就变得简单了。
要想股权呈现百倍、千倍、万倍的几何递增,还需要有“超级分拆”思维。用“超级分拆”,不仅可以让企业从重资产重运营迈向轻资产轻运营,还能找到更多的盈利增长点,扩大融资空间,和融人空间。
最后,没有机会,就没有融资,一切工作做得再到位,没有找到合适的、优质的发布平台,融资也只能胎死腹中。建议老板多走出去,通过上台开口、借场、串场、造场等形式,将项目发布出去。
6. 奇典实业奇典健康融资骗局被骗的钱怎么要回有多少人被骗
你被骗多少钱朋友
7. 医疗融资租赁有哪些业务模式
医院融资租赁
(一)公立医院体系融资租赁
公立医院的授信体系已经较为完善,以二甲为核心,兼顾三级医院,以渠道开拓为主要工作,迅速形成一大批优秀的租赁资产。
准入标准
1)二级甲等(含)以上医院;原则上年医疗收入在一亿元以上;
2)县级排名前两名、市级排名前五名、覆盖人口在40万人以上;
3)医院药品收入占医院年总收入的比率<50%;
4)必须是医院建设及购买设备需求,不得代政府融资及挪用;
5)租赁物必须是权属清晰,属于医院所有,没有任何他项权利(包括其他租赁公司租赁物、合作投放设备、抵押设备);
6)租赁物必须有发票,价值认定以医院的固定资产净值为准,不打折;
7)融资租赁项目要登记中登网。
8)信用授信,不需要增加额外的抵押担保。
2.授信规模、期限
1)对医院客户授信总额原则上不超过其上年度收入总额的80%;
2)医院的偿债来源须覆盖全部金融机构短期融资利息及长期融资本息看(即扣除其他金融机构负债);
3)二甲医院5年,三甲医院最高8年,按季度等额本息还款(与按揭相似);
4)合同利率在基准上浮10-50%,少量手续费及保证金,整体成本平面利率控制在基准利率下浮20%-基准利率。
(二)民营医院体系融资租赁
模式一:民营医疗集团综合授信模式
交易核心:
民生租赁对民营医疗集团进行综合授信,再针对集团下医院融资需求进行设备租赁;由民营医疗集团为旗下医院融资租赁业务提供担保。
模式二:民营医疗集团战略联盟模式
交易核心:
民生租赁与民营医疗集团建立战略合作关系;借助民营医疗集团资源优势,民生租赁向医疗产业链上下游客户,包括药厂、耗材厂、器械厂等客户提供融资租赁业务。
模式三:公立医院改制模式
交易核心:
民生租赁对公立医院进行融资租赁授信,在公立医院改制成民营医院过程中获得一定比例股权。
(三)医疗不动产租赁模式
模式一:融资租赁业务模式
目前民营医院的投入大部分资金在基建上,可以利用医院自有房产进行融资租赁,将房产所有权转移给租赁公司,按照资产现值获得相应比例的流动资金,租赁公司获得稳定的租金收益(核定租售比)当租赁期限结束后公司将房产所有权转让给承租人。
租赁期限:10年以上,
融资租赁盈利模式:稳定的租金收益。(将买卖过户费算进资金成本)
租赁公司负责该物业的维保及日后的运营管理,可与医院商定除固定收益外按照一定比例对医院的经营利润进行分成。
关注点:医院自身的经营状况,医疗用地的买卖是否有壁垒。过户的税费。
模式二:经营性租赁业务模式
连锁大型民营医院或专科医院有落地需求的,租赁公司可按照医院的需求结合不动产中心在一线城市寻找合适的物业(医疗或商业用地均可)租赁公司购置后与民营医院合作经营,租赁期限结束后做为自有资产可继续租赁或做卖断处理。
经营性租赁盈利模式:1、收取租金的固定收益(测算合适的租售比);2、租赁公司按照院方的需求负责物业的装修改造工程(交钥匙工程);3、物业的维保及日后的运营管理,可与医院商定除固定收益外按照一定比例对医院的经营利润进行分成
(四)租赁期满后的资产处置收益
风险控制措施:
由于承租人经营不善、资金周转不当等原因导致租金迟付或不付的现象,这种信用风险的把控需要我们业务人员在接受项目申请的时候一定要严格执行尽职调查的相关流程,对医院的财务状况、现金流状况和经营发展状况尤其是物业的价值判断上作出审慎的评估和判断。
渠道开拓
目前民营医院的发展水平良莠不齐,要保证医院未来的发展稳健首先绑定大型连锁民营医院及有一定管理能力的医疗管理集团、大型的集团性医药企业(上市公司)涉足的高端体检及健康管理中心等。
目前社会办医的主要对象是以二级医院为主的中小规模医院,未来社会办医将经历一个医院规模从小到大,小医院、专科医院的社会资本进入速度由慢变快的过程,而大型医疗集团将在这一过程中出现雏形,当然目前通过收购等方式进入医疗市场的制药公司也将迎来一个快速扩张阶段。专科医院、为综合性公立医院做配套的高端康复医院将是民营医院未来的发展方向。
医疗设备融资租赁
根据医疗器械行业协会的统计,2013年我国国产医疗器械行业产值约1500亿,进口医疗器械约150亿美元。
进口医疗设备租赁
进口医疗设备单体价值高,设备可靠性好。但设备厂商均为国际大型厂商,基本上都不承担回购责任。因此,进口医疗设备及国内部分强势医疗设备厂商的直接租赁模式在很大程度上将风险控制措施分散在医院及大型经销商上。
模式一:以承租医院为主的直接租赁
直租业务相比于回租业务具有融资规模更小,租赁期更短,且对医院的收入有直接的推动作用,以单体医院直接租赁的业务主要条件如下:
1、医院级别不低于二甲,收入控制在8000万以上,资产负债率一般不超过70%;
2、期限3-5年;
3、其他条件参考二甲医院的授信条件。
模式二:以大型经销商和医院并重的直接租赁
大型经销商与医院有长期的合作,并且也具有一定的实力,在交易中承担了几个方面的作用。一是渠道作用;二是到期租金的垫付缓冲作用,确保我公司项目不会逾期,同时也强化经销商对医院的持续沟通责任。
1、医院级别不低于二级,收入规模控制在5000万以上,资产负债率一般不超过70%;
2、期限3年,特殊情况下不高于4年,在建设期(6-9个月)内医院不还本息;
3、经销商承担无条件债权回购责任。
国产医疗设备租赁
模式一:医疗器械生产企业融资租赁
对生产医疗器械企业直接融资,用于支持其扩大生产、周转资金等用途。
准入条件:市场销售收入排名前20前企业,其产品市场占有率排名前5名,有稳定的销售渠道。
融资额度:最高给予其上年销售收入的30%
模式二:厂商租赁
基于厂商信誉对其代理商和终端客户提供融资租赁。
针对合作厂商综合给予一定授信额度,在额度内由厂商对融资租赁风险承担最终回购责任。
代理商模式
合作要点:- 单体价值50万以上设备
选择厂商销售排名前5名的代理商合作
代理商提供其他还款保障措施
厂商租赁因操作琐碎,参与方较多,不适宜单体价格低的医疗器械操作,暂提出单价50万以上开始操作,重点推广国内厂商,如国外厂商有机会亦可参照执行。
模式三:联合租赁模式
合作要点:- 选择有丰富客户资源的专业租赁公司
厂商提供回购担保
药厂及医疗服务商的融资租赁
模式一:基础业务模式--直租和回租
制药企业融资将以直租为主,回租赁为辅。
我司支持类客户集中在细分行业龙头企业,这一目标区域内的企业多为上市公司
模式二:高流转交易模式
除了传统租赁所涉及的三方,还增加了银行/同业等金融机构。出租人与承租人订立与租赁相关的一系列合同,包括,融资租赁合同、买卖合同、担保合同、还有出租人与资金提供者的融资合同,例如:银行、保险公司、信托公司、投资基金、金融租赁等。此类模式自带供血功能,为资产高扭转模式,即在药厂项目操作过程中,将项目保理/证券化,这种模式对项目质量要求较高。
模式三:制药装备企业厂商租赁模式
在制药产业链条里占绝对优势的为单体规模最大,药品链条最全、拥有自主定价权的药企,除此以外药品制造机械厂也是我们潜在的优质客户。与医药器械生产上合作的模式是传统的“厂商租赁模式”,可采用“双向开发”的策略,即通过药厂直租项目了解/营销制药装备企业;与制药装备企业建立厂商模式的合作,向我们推荐药厂客户。目标客户包括:东富龙、楚天、新华医疗、远东制药、纳诺、千山、远跃、迦南、赛德力、华南制药。
8. 新时代健康产业集团是传销吗
新时代健康产业集团不是传销,是直销公司。新时代健康产业(集团)有限公司是在北京市工商行政管理局注册成立的国有控股公司,并于2006年8月经商务部批准获得直销经营许可证〔批准号为:商建批(2006)7号〕。新时代健康产业主要销售国珍牌系列保健食品、化妆品和日化产品等产品。
一些组织或社会人员,假借新时代健康产业集团名义、下属企业或经销商等名义,在互联网上或利用非法传单等形式散布虚假信息,进行诈骗活动。
贯用集资形式从事资本运作;或盗用新时代健康产业集团资质、产品或品牌,以“连锁经营”等为名进行非法经营活动;或打着“援建灾区”、“西部大开发”的幌子,以包车、招工及搞工程为名骗取人员加入,其中典型的做法是以“缴纳3800元一单或33500元等形式拉人加入组织”到四川省绵阳等地,以销售松花粉保健品为名进行非法传销活动。
(8)健康融资扩展阅读:
中国新时代控股集团有限公司成立于1980年,原为国有中央军工企业,2010 年3 月,经国务院批准,中国节能投资公司与新时代集团联合重组为中国节能环保集团有限公司。重组后,新时代集团成为中国节能环保集团有限公司二级子公司。
新时代健康产业(集团)有限公司成立于1995 年,前身为烟台新时代天然营养品有限责任公司,是中国新时代控股集团有限公司的控股子公司,总部设在北京,注册资本1 亿元人民币,是一家央属企业。公司已经发展成为集原料采收、科研、生产、销售、培训、服务于一体,包含子公司、分公司等在内的企业,成为中国新时代控股集团的支柱企业。
9. 怎样才能快速融资
想要快速融资就要更积极去接触更多的渠道,当然肯定得先写好商业计划书,然后通过以下几种渠道找到投资公司进行对接:
1、到各大投资机构官网进行BP投递。
2、多参加一些线下的沙龙活动,这也是投资公司的投资经理经常露出的一个渠道虽然不多也有可能不一定投你行业但至少能接触到,经济相关发达的城市都有。
3、通过三方融资平台,一定要选那种能一对一和投资人直接电话沟通的平台而且要选和你行业阶段相匹配的,电话比较高效而且能相对能和投资人更详细的阐述你的项目,投资人能全方位的了解你的项目,这样更有助于你的项目被投资人看中,推荐云对接试试。