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姚振华信托

发布时间:2021-04-22 10:25:07

A. 余额宝不行了,钱该往哪放

理财选择余额宝还是有一定的优势的。如果余额宝的年收益已经不能满足楼主的理财需要了,可以选择一些高收益产品。如银行也有一些理财产品,年利率可达6%以上,当然这类理财楼主所要承担的风险自然要比余额宝和银行一些保本保息的产品风险要高。如果有更高的抗风险能力,可以选择基金黄金股票型理财。收益高当然风险也高,俗话说得好“高收益伴随高风险”吗,可以选择p2p排名靠前,信誉度高的平台。年收益多能达到12%以上,如果选择好了可以达到20%都是有可能的。当然不能冒进,如果能控制自己的赌徒心里,采取分期定投的方式,可以大大的降低风险。
理财至理名言就是“不要把鸡蛋在一个篮子里”所以可以把钱分成几份,分投不同类的产品,即保障了利益,又有丰厚的收益。建议五万元以下可投余额宝,虽利润不特别高,但安全,而且随用随取。可以做为家庭必备资金的保障。其它的钱可以分投其它收益高的理财产品,以保证能有高的收益。
如果题主是说余额宝放钱方便,现在许多商场都采用支付宝支付的方式,平时出门不需要带太多现金,身上没钱的时候,用余额宝将钱转到银行卡到就近网点取出即可。但如果真的没有余额宝了,坤鹏论分析微信钱包就会垄断全国的货币基金行业,因为过年红包,微信转帐等服务,一些零用钱方面微信钱包做得更出色,唯一不足的是没有利息和安全性较差,如果余额宝不行了,微信红包就会在技术上继续加强,迅速占领市场,顶替余额宝业务。

B. 历来是埋葬枭雄的地方 只是这一次死的会不会是潮汕

从汕头市领导带潮汕商帮集体为姚振华造势的时候,万科股权大战就从撕破脸走向了不可控。

潮汕人以前从不会做这种事。送钱用不着这样。这是明目张胆、敲锣打鼓地站台亮肌肉。

恒大、融创这两天也来了。但焦点其实没变,还是宝万华三雄争霸。

许家印除非脑子烧糊涂了,才会这时候想来当大股东。大概率是其中某方的利益相关方。还有转移视线的作用。

不掺立场客观地说:这时候希望大资本进场的,只有姚振华。先把二级市场的险情解了,场外对价,好说。

但是啊但是,戏飙到这个程度,哪还有完美收场的可能。捅出去的刀子,收回来也是流血的。

所以下个断语,既然都已破了底线,唯一的方向就是继续突破底线。各方都在磨刀,准备捅向更致命的部位。

反正这个监管空窗期不出刀,秋后也会被算账。

中国股市,从来是埋葬枭雄的地方。

埋骨何须桑梓地,A股处处是青山。

在土地、交通、基建市场上,很多东西可以私底下解决。股市不太可能。即使一级市场留下案底,都会彪炳史册,抹之不去,G点永存,随时会被别人捅。洗不白,擦不去。

但是股市是流动性最强的地方,资本变现能力也强。其它出口不畅的时候,资本总会被诱引到二级市场。

一旦来到这个市场,不理性的不止是股民,也包括各个资本族系。再强大,总有机会被捅刀。没上万科的时候,谁关心姚振华的钱怎么来的。

其实中国资本市场25年历史里的折戟枭雄,大多的路数都是如此。成也资本运作,败也物壮则老。大多都离不开乱花迷眼的高杠杆和关联交易

最具参考价值的,还是唐万新。

“德隆系”的创始人,中国第一代产融结合的拓荒者,唐万新曾导演了中国资本市场的最大神话:一个资产一度超过1200亿元,横跨数十个行业、下属二百多家企业。一系列令人眼花缭乱的资本运作“财技”,曾与时髦的“产业整合”、“混业经营”理念一起为人所津津乐道。但这种“杠杆”式资本运作模式,成为放大产业、金融风险的祸首。

德隆正式控股的上市公司一度达到6家,与其密切合作的上市公司有40余家。这些上市公司被德隆占用的资金总额共计超过40亿元。与此同时,德隆还将相当多的流通股进行质押以获得资金。

德隆获得银行贷款的方式是:先由上市公司贷出用于下一步并购所需资金,并购完成后,再由下一级被并购企业向银行贷款,反过来由上市公司担保。德隆通过层层控股,对这些资金拥有绝对的支配权。这种“以小搏大”的资金运作手法,固然发挥了资本的最大效应,但给整个集团带来了极大的风险——一旦资金链断裂,整个系统就会迅速崩溃。

另一方面,相对于德隆这种资本利用率极高的运作手法,其自身的管理资源和管理能力有限,融资成本高昂,不可能管好无限放大的资源。因此,不仅集团外部经济泡沫压缩对系统造成威胁,即使内部某一环节出现问题(如高管人员挪用资金),也很可能导致整个系统的危机。

2004年5月,唐万新出走海外,1个多月后回国自首。

2006年,唐万新等人在武汉以涉嫌非法吸收公众存款罪和涉嫌操纵证券交易价格罪被提起公诉。检察机关认为,唐万新及其属下高管利用下属金融机构,采取承诺保底和固定收益率,与不特定社会公众签订委托投资协议的方式,实施变相吸收公众存款450亿元的行为,严重破坏了国家金融管理秩序,涉嫌非法吸收公众存款罪;采取连续买卖、自买自卖等手段长期操纵股票交易价格非法获利98.61亿元的行为,严重扰乱了证券市场交易秩序,涉嫌操纵证券交易价格罪。

最终唐万新因操纵证券交易价格和非法吸收公众存款两罪并罚被判8年。此前,德隆参股或控股的金融机构德恒证券、金新信托、中富证券和恒信证券等因非法吸收公众存款行为被追究刑事责任。

当时业界即分析金控公司模式导致内部盘根错节并且隐秘的关系,给监管部门带来了很大挑战。希望尽快对混业经营和民间集资等模糊地带明确法律边界,底线列明,释放长久的创造力。

还有一长串被A股消灭的名单,都曾是名震一时的枭雄。

●管金生

1995年,管金生因“3.27”国债期货事件从万国证券辞职,1997年因行贿、滥用公共资金获刑17年。2003年,管金生保外就医。

2015年,在一次论坛上,管金生说“二十年前的327事件,我并不口服心服,但是在行动上绝对尊重和遵守了法律的判决。”

“我个人也有自我检查和自我反省,由于当时市场管理者在我提出合理化的停牌建议之后,采取了不作为的做法,照当时那天情况继续交易的结果,一定是空方券商全部破产,没有任何一家的空方可以幸免于难,几十家的券商破产,一定会发生大规模的股民投资者上街挤兑,到证券公司挤兑,在上海这个地方如果发生这样的事情这绝对是一场金融风暴。

如果当时我有足够的智慧,完全应当综合采用外交和政治的手段,管理者不作为就向管理者的上级再反映……比起那些始终坚持改革不动摇又能安全交易的那些企业家,我跟他们差的很远,差在智慧上。”

●张海

健力宝原总裁,2005年3月被佛山警方拘捕,后因职务侵占罪与挪用资金罪获刑10年,后相继两次减刑,最终于2011年年初提前出狱。被查实减刑系弄虚作假之后和女友出逃境外。

受此案牵连者24人被查办。其中司法行政、监狱系统11人,看守所系统3人,法院系统1人,律师2人,社会人员7人。

●周正毅

前上海地产控股有限公司主席,原农凯集团公司董事长,曾被封为“上海首富”。

2007年,因操纵证券交易、行贿、挪用资金等获刑16年

●刘汉

原四川汉龙(集团)有限公司董事局主席。持有境内外上市公司5家(其中国内1家,海外4家),拥有全资及控股企业30多家。

在上世纪80、90年代市场经济初起、价格双轨时,从木材运输和建材等贸易中赚得第一桶金,1994年在期货市场中一战成功,跻身亿元富豪之列。

2014年,因组织领导黑社会性质组织罪、故意杀人罪,被判死刑

●吕梁

证券记者出身,采访了近百位股民,在数十家财经媒体发表了影响深远的《百万股民“炒”深圳》的长篇纪实报道。

后先后操盘康达尔(000048)、中科创业,通过上市公司互保、上市公司通过银行质押贷款、券商融资和个人锁仓等复杂的资金关系,编织成一条耗尽54亿元之巨的资金链。造就了“牛股神话”,吸引大量炒家入场,最终崩盘。

2001年,被公安机关监视居住后“人间蒸发”,至今不知所踪。

●罗成

1982年因“投机倒把罪”被判入狱。出狱之后,将东大集团销售收入做到比TCL、格力还高。然而罗成没有在东大拿到一点股份,愤而二次创业,并最终造就当年的天下第一股——亿安科技。

亿安科技从1999年10月25日到2000年2月17日,股价由26元左右不停歇地上涨到突破百元大关,成为自沪深股票实施拆细后首只市价超过百元的股票。2001年1月10日,证监会宣布查处亿安科技股价操纵案,此后亿安科技连续6个跌停板,庄家在融资人手中的股票被强行斩仓,亿安科技彻底崩盘。

罗成抽资出逃,他曾经发回一份传真,里面只有简短的两句:“关于这次股市操纵的事情,都由我一人负责,和其他人没有关系。另外,我拿走了8000万元,以后由我负责。”

2001年,操纵股价,出逃

●仰融

一手缔造了一个资产规模达200亿元、旗下掌控六家上市公司的华晨帝国。央视将其评为2001年经济界的十大风云人物。他是第一个让社会主义国家的股票在纽约证券交易所成功挂牌的人,也曾是300亿资产的“主人”。

2002年3月11日,财政部下发了(2002)第五号函,认定华晨所有资产归国家所有,并直接拨给辽宁省政府。基本依据是金融教育发展基金会属国有(由于海外上市条件制约,华晨汽车上市文件所披露的最终控股股东名单是中国金融教育发展基金会。该基金会当时由仰融掌握。此后,该基金会被认定为完全国有),这也成为仰融与华晨的产权纠纷之重要因素。

此后,他陆续经历了资产清查、职务解除、出走美国……直至被中国辽宁省政府刑事批捕。

2002年,因涉嫌经济犯罪被批捕后,仰融出走美国。

●朱耀民

网络药业庄家,从券商、银行以1:4甚至更高杠杆融资操盘获利。最终爆仓。

2003年,因金融诈骗判刑14年。出逃两个月后被抓。

●张少鸿

2004年,因非法吸收公众存款获刑10年

●魏东

2008年,自杀

●顾雏军

2008年,因虚报注册资本、挪用资金等罪名获刑12年

●张荣坤

2008年,因操纵证券市场罪获刑19年

●刘军

2009,因行贿官员判刑14年

●严晓群

2010年,因银根收紧债务黑洞被刑拘

●黄光裕

2010年,因内幕交易、单位行贿获刑14年

●宋如华

2013年,因挪用资金获刑9年

●成清波

2014年,因涉非法集资被批捕

●徐翔

2015年,因涉内幕交易、操纵股价被判刑事强制措施。

近期曝出徐翔在东方金钰(600086)的暗仓(找人代持),市场猜测之前徐翔通过“暗仓”操盘了多只股票。

宝万华三方都已难全身而退,只看谁伤得轻,谁伤得重,谁倒在台上。

今天一起回顾下那些曾经力拔山兮气盖世的枭雄,对比一下今天的战场。体会一下什么叫退一步海阔天空。

以及,不管一个商帮多么强大,它也要意识到自己姓商,但另两家姓罩。

人的悲剧在于:欲望无止境,能力终归有边界。

二级市场是检验欲望和能力的最好地方。

(作者:悦涛 来源:深圳经济观察)

C. 女强人董明珠引领了怎样的一种文化现象

一种吹牛上天的文化现象

D. 有哪些比余额宝更好的理财方式

余额宝是蚂蚁金服旗下的余额增值服务和活期资金管理服务产品,对接的是天弘基金旗下的余额宝货币基金,特点是操作简便、低门槛、零手续费、可随取随用。除理财功能外,余额宝还可直接用于购物、转账、缴费还款等消费支付,是移动互联网时代的现金管理工具。目前,余额宝依然是中国规模最大的货币基金。大表示有保障就有很多人用,但中国的货币理财市场还是比较广的,还有很多别的更好的网络理财方式。


这个阶段的产品门槛高,风险和投资要求增加,自然收益也水涨船高。5%起步,到年化300%+的都有。一个显著特点就是“不怕你不玩,就怕你没钱玩”。私募基金、信托100万门槛为难了不少没钱又想翻身的屌丝朋友,怎么办呢,目前阶段诸如P2P这样的新型理财模式就满足了这部分人的需求。100元起投,收益率虽然说降了不少,但也在10%上下,和信托相当。

E. 为什么说中国股市应该感谢“野蛮人”姚振华

您好,【量价骄阳】为您解答:
前海人寿激进投资A股,实质上不仅起到了倒逼监管体制完善之效,而且还起到了倒逼A股上市场公司完善企业治理之效。
2016年12月13日,对于“野蛮人”姚振华而言,将注定是一个刻骨铭心的日子。
这一天,继证监会主席刘士余意有所指地痛斥、保监会检查组进驻前海人寿和恒大人寿之后,更强烈的紧箍咒来袭——保监会紧急召开专题会议,保监会主席项俊波在会上指出,要全面落实“保险业姓保、保监会姓监”要求,正确把握保险业的定位和发展方向,筑牢从严监管和防范风险的防线,并誓言“绝不让险资成为泥石流”。
这一天,据传焦点人士姚振华中午就提前赶到了会场,但是,在民意滔滔、且上升到保护中国实体经济这一政治正确的论调之下,姚振华不管是有意、还是无奈摆出的“低调服从”姿态,也注定无法改变监管部门对险资监管趋严的态势。
这是“晴转阴”的一天!
在这一天之前,姚振华脚踩“前海人寿”之风火轮,将杠杆杂技玩得出神入化,仅短短一年时间,就俨然有威镇海内之金融大佬风范,在富豪榜蹿升前四的同时,更引得无数A股掌门人竞折腰。
而在这一天之后,“野蛮人”姚振华或许会将资本雄心寄托于海外。据传姚振华今年上半年就已在香港资本市场布局,券商、资管等多个香港金融牌照已经间接收入囊中。
监管部门的训戒,并非说明姚振华是中国资本市场的罪人。事实上,中国资本市场反而应该感谢他,前海人寿激进投资A股,实质上不仅起到了倒逼监管体制完善之效,而且还起到了倒逼A股上市场公司完善企业治理之效。这不,部分遭到举牌的上市公司,有的加大分红比例了,有的给员工加工资了。
姚振华的罪与罚,是监管体制缺失与“资产荒”偶合下的必然现象,我们不必对其持过于激烈的批判态度。监管体制的缺失,使得“分红险”这一带有明显理财属性的险种恣肆繁衍,中国经济的“资产荒”,则使得险资火中取栗、不惜加杠杆抢夺优质蓝筹股。
回顾一下去年以来险资的汹涌入市,一系列恶意收购在激发市场矛盾、引发舆论争议的同时,也的确暴露了目前险资监管领域存在的问题。不过,一个可能存在、需要澄清的误解是,当下的监管升级并非否定险资入市的合理性,事实上,从保险公司的收入结构来看,投资收益与承保利润都是保险公司重要的利润来源。2014年,险资权益类投资的上限提高到30%,也意在拓宽险资的投资渠道。
之于当下而言,我们有必要强调和明确,当下的险资监管升级,并不应该伤及合理的价值投资。为此,监管应该聚焦入市险资的资金来源,以制度手段从源头上约束险资不合理的入市行为。
必须看到,一方面,险资举牌等类似行为本身是一种市场行为,监管者对此应该保持价值中立,不宜进行针对特定对象的道德评判和过度监管;另一方面,以宝能系举牌万科代表的险资举牌行为,虽然略显激进,但基本是合乎规定和市场伦理的,其风险主要集中在资金杠杆的过度运用,对此,主要应以制度化的形式规范险资使用、弥补以往的监管漏洞。
就资金来源的监管而言,首先应该针对“万能险”这一特定险种的使用确立规范。
从险资入市的实际情况来看,万能险是保险资金入市最为重要的资金来源之一。与其他险种相比,万能险作为寿险的一种,具有很强的理财属性,由于收益较高,对保民具有很大的吸引力,而寿险公司对万能险也有较强的依赖。
例如,前海人寿2015年实现业务收入173亿,其中万能险产品的保费收入就高达170亿元。在兑现保民收益的压力下,万能险收入的相当一部分可能直接进入投资账户,进而使万能险成为类似信托公司和银行提供的理财产品。
这样的万能险弱化了保险的本质,同时很容易异化为保险公司吸收资金、进行股权投资的工具。对此,保险监管机构应该严格定义万能险产品、限制其资金使用,确保万能险发挥其保险功能。
其次,应该区分自有资金和保费等其他资金,通过资金的分类监管限制非自有资金举牌上市公司,实现风险隔离——保监会近日即将出台的新规,或将明确提出类似的限制。
在宝能系对万科的举牌事件中,高杠杆带来的高风险是主要的争议点,事实上,前海人寿的举牌资金部分来自通过“万能险”融来的资金,相当一部分为短期债务。
如果只是对上市公司进行单纯的财务投资,可以放宽资金使用范围,允许使用非自有资金,而如果涉及到举牌、恶意收购,就有必要限制非自有资金的使用比例,或者禁止使用非自有资金。
而从保险业的定位和商业伦理上讲,保险资金应该坚持财务投资为主,不宜进行过多的收购,特别是跨行业的收购,因为对这些公司的管理,很可能会超出保险公司的能力范畴。
我国《保险资金运用管理暂行办法》规定,保险资金实现控股的股权投资应该限定为保险或非保险类金融企业,以及“与保险业务相关的企业”,而目前来看,这一规定并没有得到严格地执行。
总的来说,在当下加强险资监管,强调“保险姓保”是有必要的。
整体而言,我国保险业目前处于成长期,既需要宽松的发展环境,更需要坚持其服务社会保障需求的基本定位。在成熟的保险市场,投资型产品是在满足了社会保障的基础性需求后作为升级换代产品出现的,而我国保险业的这一基础还比较薄弱。
从这个角度看,规范险资在资本市场上的运用,最终的目的是让保险资金更多地服务于保险市场本身。
2016年12月13日之后,高悬于中国资本市场的险资屠刀,或许已被强行去刃。这没什么不对,毕竟,回归到保险业的属性,投资利润本不应该成为保险公司的主要利润,承保利润才是保险业利润的真正来源。
但我们依然需要反思,只要存在缺位的监管,就会滋长错位的资本游戏!

F. 有哪些比余额宝更好的理财方式

1,活期类:
A,银行PR1级,极低风险,活期类,谨慎型理财产品。
可以灵活的申购赎回,与余额宝货币基金极为相似。这种产品的优势主要在于,风险等级极低,为谨慎型投资人,活期理财,打开了大门。
B,现金管理存款。保本,随存取用。拥有极高的灵活性流动性。目前支取收益率在3.8%。银行出品值得信任。
2,定期类:
A,银行,金融平台特色定期存款。通常有明确的本金保障,派息率相对稳定。
抗波动能力强。银行产品,门槛低,正规可信购买便捷,而且周期,7天至五年多种可选。
B,结构性存款。保本,浮动收益,银行正规产品,深受希望本金安全,又能获取收益的投资人喜爱。
小结:理财产品和市场,日新月异,与时俱进,与余额宝一起,为朋友们提供了,更丰富的选择和个性化体验。
最后,来总结分析:
余额宝对接的是,天弘开放式货币基金理财,PR2级低风险,适和稳健型及以上的投资人,高流动性灵活性的理财。
投资理财,最重要的是,选择与自身风险偏好和资金属性,相适应的产品。本文中介绍了一些,更具个性化,有时代特色的投资理财产品,为投资人,多样化,个性化的投资理财,提供了更多的选择。非常适合谨慎型,稳健型,及以上的投资人。

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