迈科技融资

㈠ 易建集团在哪些城市

易健集团的前身为易健公司成立于2008年，致力于利用先进的生物技术和不断再生的草药资源为人类提供绿色天然的健康产品和高品质的健康服务，推动健康产业的国际化、规模化发展。
易健集团现下设六家子公司
易健（大连）生物科技发展有限公司
以研发、生产保健食品、生物制品、健康产品为主的先进GMP生物科技企业，获得ISO9001质量管理体系认证和ISO22000食品安全管理体系认证、QS食品生产许可证等多项认证。
易健兴农（大连）生物制剂发展有限公司
以自主研发绿色农业生物产品为先导，集农业生物技术研究、农用微生物制剂及生物农药的生产销售于一体的综合性生物科技企业，利用生物农产品广阔的市场发展空间、结合独有的研发力量，迈出科技兴农的步伐，为实现土壤改良、帮助农民朋友增收减支、推动传统农业向绿色农业、生物农业转化而努力。
易健（大连）生物肥研发有限公司
主要从事生物肥料、生物肥料添加剂及相关配套产品的研发生产、有机肥生产技术的推广等，以服务“三农”为宗旨。
易健（大连）生物制品销售有限公司
以健康体验馆和健康服务站为销售核心、体验式营销为市场开拓手段，采取创新的经营模式，与国内国际知名生物科技企业的联盟合作，通过联盟实现资源共享，技术优势互补，让易健健康产品深入到千家万户。
大连易健电子商务有限公司
定位于以先进的互联网及IT技术服务于生物科技产业，业务涉及在线生物科技产品销售、行业管理软件开发、企业内部信息化建设、健康资讯门户网站运营及行业内SNS社区运营、移动互联网应用等诸多领域，获得大连市经济和信息化委员会的软件产品登记认定证书，并取得了不俗的销售业绩。
易健（大连）广告策划有限公司
将多种宣传手段如促销、事件行销、公关、网络互动与传统媒体有效整合，将方案彻底执行，提供全方位传播策划服务，弘扬健康文化。
易健集团在大连旅顺、大连花园口经济区、天津开发区拥有三个综合性生产基地；总投资额8.24亿，创造就业岗位千余个。
易健集团与国内外多家知名科研机构与企业开展了广泛合作，研发、生产并销售的基于中草药精髓的健康产品，包括生物食品、保健品、日用品、生物肥等已逾百种，业务方向广泛覆盖生物科技、电子商务、进出口贸易、信息服务、广告策划等健康产业领域，逐渐形成一套自主创新的产业链、销售链、服务链，促进了健康产业领域内产品升级、市场升级及产业结构升级。
4月17日，商务部直销行业管理信息系统网站发布了易健（大连）生物科技发展有限公司申请直销牌照的声明。其实早在2013年初，易健总裁庞美华就在大会上表示，2013年是公司起点年，将要完成上市，而且直销证指日可待。然而同时关于易健融资涉传的报道却层出不穷，比如《记者卧底揭秘易健排毒体验营工商介入调查》、《大连易健发展会员有人头费被指涉嫌传销》、《易健涉传又融资广告公司收款宣扬上市高回报》等，因此易健想要获得直销牌照，在自律规范方面或许应该做得更好一些。
参考：http://ke..com/link?url=y_KYe__

㈡ 人工智能未来的发展前景怎么样

当前，国内外互联网巨头纷纷将人工智能作为下一次产业革命的突破口，积极加大投资布局，与此同时，随着人工智能技术进步和基础设施建设不断完善的推动下，全球人工智能应用场景将不断丰富，市场规模持续扩大。

“人工智能”一词最初是在1956年美国计算机协会组织的达特矛斯(Dartmouth)学会上提出的，人工智能发展至今经历过经费枯竭的两个寒冬(1974-1980年、1987-1993年)，也经历过两个大发展的春天(1956-1974年、1993-2005年)。从2006年开始，人工智能进入了加速发展的新阶段，并行计算能力、大数据和先进算法，使当前人工智能加速发展;同时，近年来人工智能的研究越来越受到产业界的重视，产业界对AI的投资和收购如火如荼。

人工智能技术迈入深度学习阶段

机器学习是实现人工智能的一种重要方法，深度学习(Deep Learning)是机器学习(Machine Learning)的关键技术之一。深度学习自2006年由Jeffery Hinton实证以来，在云计算、大数据和芯片等的支持下，已经成功地从实验室中走出来，开始进入到了商业应用，并在机器视觉、自然语言处理、机器翻译、路径规划等领域取得了令人瞩目的成绩，全球人工智能也正式迈入深度学习阶段。

与此同时，全球人工智能领域对新技术的探索从未停止，新技术层出不穷，例如近年来一些新的类脑智能算法提出来，将脑科学与思维科学的一些新的成果结合到神经网络算法之中，形成不同于深度学习的神经网络技术路线，如胶囊网络等，技术的不断进步是推动全球人工智能的发展的不竭动力，这些新技术的研究和应用将加快全球人工智能的发展进程。

主要经济体加快人工智能战略布局

人工智能作为引领未来的战略性技术，目前全球主要经济体都将人工智能作为提升国家竞争力、维护国家安全的重大战略。自2013年以来，包括美国、中国、欧盟、英国、日本、德国、法国、韩国、印度、丹麦、芬兰、新西兰、俄罗斯、加拿大、新加坡、阿联酋、意大利、瑞典、荷兰、越南、西班牙等20多个国家和地区发布了人工智能相关战略、规划或重大计划，越来越多的国家加入到布局人工智能的队列中，从政策、资本、技术人才培养、应用基础设施建设等方面为本国人工智能的落地保驾护航。

—— 以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国人工智能行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

㈢ 企业怎样才能成功融资

（一）企业定位
企业定位反映出企业的经营策略，在产业价值系统里，你要用自己的产品和服务明确界定自己的角色。我们说劳力士卖的是附加在产品上的身份和名望，可口可乐卖的是品牌和配方。投资人总是试图从你的商业计划书中获得你对于企业定位，进一步说就是你得有与众不同的定位。
（二）执行摘要
这是吸引投资人愿意了解你的计划的唯一机会。在硅谷，比较标准的商业计划不会超过20页，执行摘要不超过300字，演示的话PPT不要超过10张。一个逻辑清楚的结构是三言两语就能讲完。执行摘要的重点在于你要按照顺序说明下面这几方面：市场团队、财务、技术。
（三）正当性
为什么要做?为什么今天做?为什么由你来做?正当性不是合法性，而是正确性。知识和技术的创业通常都是发现问题，然后就要去解决问题，而没有很好的诊断问题。它没有跟投资人很清楚地报告为什么要用某种方法来解决问题，是否还有其他解决问题的方法，这仅仅是从WHY到解决的简单步骤，而没有回答好上面的三个WHY。
（四）你承担什么风险
不可以为自己准备救生艇。你今天去创业，那投资人要看你的风险是什么，投资人更多考虑的是你为此投入了多少时间、多少资源、多少金钱，甚至你是否愿意为他放弃你已经非常稳定的工作和收入。投资人不会愿意承担比你更大的风险。
（五）企业远景与经营模式说明
将好的构想妥为包装。你应当把你的企业标注得有非常清楚的远景，未来几年你的企业会变成什么样的格局，让投资人能有一个期待。
（六）产品与服务基本介绍
既能说明创意，又能保护自己的智能财产。创业者并不需要将创业计划中的核心技术问题全面透露，你让他感到有意思即可。
（七）最想要解决什么问题
解决问题而不是制造问题。因为投资人对你的领域可能会很陌生，投资人可能会发现，不需要你那样大的成本就能达到同样的效果。你要清楚界定准备解决什么样的问题，而不要过度设计。找到解决方案，就是找到市常
（八）团队是否完整?缺少什么人才
了解自己的不足，诚实面对它并要求协助。创业者的团队通常都有一个特点叫做臭味相投、物以类聚，你能说你们面对市场上其他优秀组合的竞争时，通过他们就能打赢这场仗吗?团队应当吸收各方的优秀人士加入。你的团队如果能够勇于承认你的弱点，可能会获得投资人的帮助，你会得到投资人的真心相待。董事会与创业团队的关系应该是诤友的关系。
（九）顾客在哪里，如何留住他们
如果你是顾客，你会如何选择?这一点你应当为投资人解释，但是不要废话。有人说我留住顾客的方法就是不断地给他折价券，其实这完全不算是留住顾客的策略，因为只要别人给了更大折扣的折价券，顾客马上走。应当以好的产品和服务去开发顾客。你要让顾客体验到价格以外不可替代的价值。
（十）投资人的竞争者在哪里，核心竞争力如何
新经济时代，竞争者无所不在。告诉你的投资人竞争者在哪里，即让投资人知道他投资的潜在风险是什么?所谓核心竞争力是什么呢?就是发展你的核心成员，运用你的核心技术，达到你的核心目标。
（十一）市场占有率几何，如何推论
积极进取或一厢情愿，其实只有一线之隔。不进则退，你应该有一个快速成长的规划，你应当告诉投资人，你有多大的野心，你将在多短的时间内获得多大的市场占有率，投资人才有机会为投资得到回报。你要证实你推论的可信性。
（十二）何时损益平衡，如何推论
推论一定要有数据支持，不能凭空想象。
（十三）介绍专业词汇
展现表达与沟通技巧，这是企业领导人的重要特质。沟通与传播不仅是口才的问题，面对投资人、面对股东、面对那些非专业的人士，你应该有本事把你的专业讲到他们听懂，讲到他们喜欢。

㈣ 为何说小微企业融资难的问题已经得到了有效解决

据报道，央行数据显示，2016年我国移动支付业务金额达到157.55万亿元，是2012年的68倍，金融科技内、互联网金融等新容金融形态蓬勃发展，降低了实体经济运行成本，在一定成都市解决了小微企业融资难、融资贵的问题。

网上银行负责人表示，依托这些数据和云计算、大数据技术，网商银行汇总出了10万多项指标体系，创建了100多个预测模型和3000多种风控策略，风险控制更为容易，大数据的分析也减少了小微企业融资贷款难的问题。

㈤ 什么是金蝶软件科技公司的融资之路

深圳金蝶软件科技有限公司是我国财务软件产业的卓越代表，是中国最大的财务软件及企业管理软件的开发者、供应商之一，是中国windOWS版财务软件和决策支持型财务软件的开创者，是最早成功地研制出制造业管理系统（VMRP-II）的财务软件公司。金蝶公司的成功与获得风险资本的创业之路是密不可分的。

1998年，对金蝶公司来说，极具历史转折意义。此时，国际数据集团（IDG）正想进军中国，其旗下的广州太平洋技术创业投资基金正在广深两地寻找投资项目。通过深圳市科技局的引线搭桥，该创业投资基金总经理王树了解到金蝶公司的基本情况，并专门造访金蝶公司。对金蝶公司来说，这是一个很好的机会，双方谈判愉快，在短短3个月内双方就达成了合作协议，金蝶公司得到2000万元人民币的投资，实现闪电式融资。

IDG广州太平洋技术创业投资基金以参股形式对金蝶公司进行投资后，折价入股，成为金蝶公司的股东之一，享有股东的权利，但对金蝶公司不控股，不参与经营，只是通过不断地做一些有益的辅助工作，如介绍和引进专家做报告、开研讨会、帮助企业做决策咨询、提供开发方向的建议等方式来施加影响。第一笔资金到位后，IDG委派王树担任金蝶的董事，对金蝶公司进行监控，王树不过问金蝶公司的经营。但是在这看似宽松的合作之下，风险投资带给金蝶公司的风险意识和发展压力陡然增加。因为按照金蝶公司与IDG的合作协议，金蝶公司必须在获得第一笔投资后的一年间，达到双方规定的目标，即在1997年的基础上，1998年取得200％增长，才有资格获得IDG的第二笔1000万元的投资。正是这种风险压力，促使金蝶公司迅速地调整自己。

金蝶公司不仅引进了风险资本，更重要的是拓宽了视野，通过IDG与国际大公司进行广泛交流，把国外一些全新的观点带给了金蝶，使金蝶走上了一条向国际化发展的道路。使金蝶突破传统，从会计信息化迈进了数字化管理，使金蝶公司不断引领行业的思想变革并保持行业的技术领先地位。