文旅项目融资

1. 融创版纳文旅城这个项目怎么样

的项目应该是很有前景的。所以。应该可以做这个项目。但是。在做之前也必须经过详细的考察。和计划。

2. 文旅地产究竟如何做，又靠什么挣钱

文旅，顾名思义，要和文化旅游沾边，不像住宅、商业，只要有钱有人就能开发。文专旅地产，一属靠卖房和租房挣钱，二、靠娱乐赚钱。前瞻产业研究院规划师指出，文旅地产的首要是找到资源。其次，文旅项目通常占地面积大，如果在项目开发中能帮助政府落实相应的公共利益，政府通常愿意在地价上给予一定的优惠。可以有效降低风险、减少投入成本。
在项目运营前期，重心应该放在房地产项目上，一般五年内要把销售型住宅售完，已达到快速回收投资的目的。住宅产品销售完成之后，项目重心完全放在旅游运营部分，将长期运营作为旅游地产项目产品的有机组成部分，做好商业、酒店、主题公园等业态的管理，进入长期稳定的经营阶段。

3. 最近想了解下文旅项目

文化旅游是朝阳产业，大有可为。

4. 文旅项目中产品业态策划主要包括什么

从前期的策划规划设计、IP导入、投融资，到后期的落地建设、运营、营销、招商等。

5. 房地产加注转型文旅产业存在什么难点

近年来，伴随宏观调控政策持续加码、土地市场竞争愈发激烈，房地产企业纷纷加入产业转型行列，将目标瞄上旅游市场。与房地产行业的衰退不同，中国旅游业近年来发展迅猛。2017年我国实现旅游总收入5.4万亿元，增长15.1%；全年全国旅游业对GDP的综合贡献为9.13万亿元，占GDP总量的11.04%。战略布局文旅地产已成为房企转型的新趋势。

文旅项目前期投资大，属于重资产项目，必须靠地产反哺，但是地产的后期溢价需要建立在旅游的成功运营来提升。若运营不力，则会影响体验式业态，进而影响地产项目销售。目前房地产企业运营文旅项目的能力参差不齐，且多数处于待开发阶段，如何让项目内容创新生成并可持续运营是摆在面前的一道难题。

业内有言：得IP者得天下。IP可以说是文旅的核心，它代表着个性化和稀缺性，能提高旅游目的地的复购、重游率和二次消费，能从根本上解决同质化竞争所带来的顽疾。文旅地产发展依托的是文化多样性的价值认同，想要打造旅游精品，强势IP的内容运营无疑是提升知名度的最佳途径。

作为以服务为核心的产业地产，文旅地产需要思考消费特征及需求变化、市场环境变化等诸多因素，在拿地策略、客群的定位等方面须做详细分析。业内也一直批判文旅地产项目大多内涵不足、没有灵魂，这就要求运营者们将文化与旅游进行充分有机结合，形成鲜明的主题，以打造差异化体验。

6. 房地产行业转型文旅地产行业会存在哪些问题

近年来，伴随宏观调控政策持续加码、土地市场竞争愈发激烈，房地产企业纷纷加入产业转型行列，将目标瞄上旅游市场。与房地产行业的衰退不同，中国旅游业近年来发展迅猛。2017年我国实现旅游总收入5.4万亿元，增长15.1%；全年全国旅游业对GDP的综合贡献为9.13万亿元，占GDP总量的11.04%。战略布局文旅地产已成为房企转型的新趋势。
据了解，目前已有超过1/3的百强房企进入到文旅地产，这类企业有实力、有视野，房地产开发经验丰富，但不少地产商依然沿用住宅的生意逻辑进行文旅项目开发，这不仅无益于项目推进，还会带来更大风险。文旅地产考验的不仅仅是当事企业的融资能力、资金运作能力，对内容创造及运营方面的能力亦要求极高，包括对宏观政策的把控和判断力。
在众多进军文旅产业的房企中，万达表现较为突出，然而，一个无法忽略的事实是万达文旅项目近年来多地“受挫”的现实。去年7月，为了解决流动性危机，万达将13个文旅城抛售给了融创。此外，万达还退出了其首个文旅地产项目——万达长白山国际旅游度假区的经营。而被外界视为“小万达”的中弘股份，在转型文旅的道路上亦是接连碰壁：三亚的半山半岛项目以及海口的如意岛项目因环保督查等原因遇阻，公司累计逾期债务超40亿。究其原因，既有大势的影响亦有对政策局势的错判，更有开发商对自身能力与经验的高估。
房企开发文旅项目惯用高举高打、大步扩张的方式，动辄投资数百、上千亿。而高速扩张是对资金需求量的上升，这极其考验当事企业的融资能力和资金运转能力。以华侨城为例。自提出“文化+旅游+城镇化”模式以来，华侨城在文旅项目的概算投资粗略估算已超万亿。而大规模的拿地后，其资金压力亦凸显。数据显示，2017年华侨城A经营活动产生的现金流量净额为-77亿元，同比下降274.85%。
文旅项目前期投资大，属于重资产项目，必须靠地产反哺，但是地产的后期溢价需要建立在旅游的成功运营来提升。若运营不力，则会影响体验式业态，进而影响地产项目销售。目前房地产企业运营文旅项目的能力参差不齐，且多数处于待开发阶段，如何让项目内容创新生成并可持续运营是摆在面前的一道难题。
业内有言：得IP者得天下。IP可以说是文旅的核心，它代表着个性化和稀缺性，能提高旅游目的地的复购、重游率和二次消费，能从根本上解决同质化竞争所带来的顽疾。文旅地产发展依托的是文化多样性的价值认同，想要打造旅游精品，强势IP的内容运营无疑是提升知名度的最佳途径。
作为以服务为核心的产业地产，文旅地产需要思考消费特征及需求变化、市场环境变化等诸多因素，在拿地策略、客群的定位等方面须做详细分析。业内也一直批判文旅地产项目大多内涵不足、没有灵魂，这就要求运营者们将文化与旅游进行充分有机结合，形成鲜明的主题，以打造差异化体验。

7. 文化旅游公司能向农发行贷款什么项目

如果是政府购买委托你公司建，就可以贷，如果只是以自己名义贷，不能贷。。现在只对政府，对私企几乎不贷了。。

8. 如今投资文旅产业怎么样有哪些优势呢

根据国家旅游局发布的一组数据显示：2015年全国旅游直接投资突破万亿大关，2016年达到12997亿，同比增长29.05%，2017年有望突破1.5万亿，增长20%。与此同时，国家层面积极引领文旅产业投资，雨和资本合伙人赵枫认为，政府政策的支持会成为民间资本投资的助燃剂，文旅产业投资热度不减，资本的大举进入，将推动合作，促进文旅产业融合，形成全产业链发展。
文旅获各路资本青睐 产投活跃
我们可以看到自2010年以来，万达集团就在长白山、大连、武汉、西双版纳等地打造了文旅地产项目;华侨城持续布局文旅投资，去年项目投资涉足广东、四川、云南、海南等地;复星集团自2014年来陆续收购了法国地中海俱乐部太阳马戏团、英国ThomasCook旅行社等全球优质旅游产品品牌。近日，恒大集团亦宣布全面布局文旅业务。文旅产业投资势头强劲，各方财团在投资市场前赴后继。
文旅市场多样化趋势带动投资多元化
在消费升级的达浪潮下，大众旅游时代的来临，市场需求日趋多样化，投资者关注的领域也越来越宽泛，投资方向呈现多元化，特色小镇、精品民宿、冰雪旅游、体育赛事、主题公园等领域成为投资热点。根据国家旅游局发布的2016年上半年统计数据显示，度假旅游投资比重占41.3%，观光投资旅行投资明显回落，从54.3%下降到了39.6%。
文旅投资须回归价值
旅游行业的跨界整合逐渐成为新兴发展动力，文化、体育、乡镇改造等旅游跨界融合将是大趋势，中产阶级在壮大、新生活消费方式在驱动着旅游产业的快速升级，未来文旅行业也将不可避免的面临一次优胜劣汰的过程。文旅投资势头强劲，投资人反而需要冷静，雨和资本赵枫认为，我国文旅业还处于市场和消费习惯培育的初级阶段，供给侧的项目配置还有很大优化的空间。不同于互联网产业的快进快出，文旅产业投资注重IP培育，必须讲究长期效益最大化，产品和服务要回归价值本身，雨和资本也将坚定走在泛文旅产业投资的路上，坚持以价值投资为核心，助力文旅产业健康繁荣的发展。