贝贝网融资

⑴ 互联网高管离职季：他们为什么走了，又去哪儿了

纵观互联网发展历史，每一年都有一波离职潮。而离职潮的背后，则影射了这一年来的互联网发展趋势。

不同于前几年，流行高管辞职去创业——比如，最近拿到新的大规模融资的蘑菇街CEO陈琪、贝贝网CEO张良伦，都是2010年前后离开淘宝创业的。2010年至今的一段时间，移动互联网爆发，催生了一大批移动应用和独角兽。

从2015年初开始，先后经历过百团大战、O2O大战、互联网金融的P2P大战和海淘大战后，几大互联网行业先后进入相对平稳的半决赛时期，加之“资本寒冬”论的盛行，创业窗口逐渐关闭。这一波互联网公司高管离职潮，更多的是因为业务调整。

公司合并，不得不走
自从2015年2月14日，滴滴快的情人节大合并，互联网行业就掀开了垂直行业里的老大老二合并潮。
58赶集、携程去哪儿、美团大众点评、蘑菇街美丽说、以及这个月刚刚爆出来的途家合并小猪短租等，短短一年多，合并案例其他不下十数个。

姚劲波说过，很多人会找他咨询合并的经验，包括美团和大众点评网，去哪儿和携程网，只要他们来咨询自己，他的经验和建议就是，“让一方离开”。

“让一方离开”，目的还是为了公司平稳、高效的运行。58赶集合并之初，姚劲波和杨浩涌都曾想过做一个开创先河的事情，把两家合并的好好的，谁也不用走。但很快他们就发现，出现办公室政治，效率变得底下。这是谁都不想要的结果，也是对谁都没有好处的事情。最终，赶集网创始人杨浩涌也辞去了58赶集联席CEO职位，出任瓜子二手车的CEO。

⑵ 贝贝网奶粉是真的吗，和全球婴母婴O2O商城哪个好

被誉为中国电子商务行业的“奥斯卡”盛典的2015中国电子商务创新发展峰会暨2014年度电子商务颁奖盛典在贵州贵阳举行。进口母婴电商蜜芽宝贝被评选为“2014年度最具成长性企业奖”。蜜芽宝贝是中国首家进口母婴品牌限时特卖商城，2014年3月网站正式上线，便取得了突破千万的月销售，自此一路高速发展，在当年内获得两轮共计近亿美元的融资。

⑶ 开母婴用品加盟店市场前景怎么样

一、前景
孕婴行业被很多人誉为“朝阳行业”，“二胎”政策的开放，以及人们在生活水平普遍提高之后对下一代的关注，都推动了这个行业的快速发展，商机处处可见。因为入行门槛低，一个20平米的小店就可以把生意做起来，于是每年有越来越多的人开始投入这个行业。眼看着现在“全面放开二胎”的政策呼之欲出，政策的红利业再次激发了此起彼伏的创业者们闯入这个行业的激情。
二、危机
但同时，当从业人员数量越来越多的时候，也代表这个行业进入竞争白热化阶段，重组和转型也是不可避免要面临的问题。老板一个人就把一个店顶起来，或者只是夫妻档，靠打折促销搞活动用价格的恶性竞争来做生意，那么你就会发现，生意越来越难做。
那么现在开孕婴店的现状如何？
三、现状
1．门槛低
投资相对较少，门面不需要太大，从业人员要求不高，这些都算是实体零售行业的低门槛。
2. 竞争大
同时，低门槛也预示着高竞争。尤其是近几年，各地孕婴店看到商机后风起云涌，如雨后春笋冒了出来。但现实的情况是，很多店开得快关得也快。
3. 服务差
衣着随便素面朝天东倒西歪的大嫂或大婶营业员，方言色彩浓重，或磕瓜子或聊天或倚靠发呆，说买马上满脸堆笑，说不买立马甩你一身高冷眼神爱答不理，就连站姿走姿处处都彰显着，这是一个不上档次的店。这种情况在孕婴店很常见。
4. 大部分产品严重同质化
奶粉无外乎几个国际品牌和一些国内品牌，大多都是大家口熟能详处处可见的牌子。当然，也无外乎会有一些层出不穷的生命力未知的新品牌。辅食，奶粉，玩具等也是如此。
5. 管理乱
有的孕婴店老板做了好几年生意，不知道自己到底赚多少钱，店铺没有帐目管理，没有盘点，不知道怎么算是盈亏平衡，看到营业额就开心，却没有去算过你的毛利率。甚至作为孕婴店重要利润贡献点的奶粉品类，有着保质期的压力，却因为没有管理没有遵循“先进先出”的原则而在最后白白浪费……
6. 急近利
贪图短期的高额利润，用种种手法最终失去消费者的信任，却完全没有考虑到品牌的长期发展和客户的忠诚度培养。
四、未来
1、思维改变
赚钱的前提是，你赚的这个钱，不是仅仅赚这一天，而是可以持续赚到的。多为以后想一下，多为店铺的长远发展考虑一下，多从大局和市场竞争态势着手，而不是自己闷着头赚些小钱。
2、 团队打造
未来零售实体门店，比拼的不仅仅是产品质量、品牌名气、装修风格其实更多的是人！你的人和你的服务做到了哪一步，决定了顾客进还是不进！等客上门和等客来挑，已经远远满足不了现在顾客的需求。
3、 体验升级
未来的孕婴店不是单独为了卖产品而卖产品。顾客来到店铺，是为了一站式购物的便利性，是为了在这里可以享受到更多的购物体验，是为了在这里可以有更放心的品牌信誉。哪怕是小店，也要做出顾客体验的区域，也要让顾客有感觉，愿意停留。

⑷ 网购需谨慎啊、在贝贝网上买的化妆品发来三无产品、用完过敏！

没听说过贝贝网 应该是进行融资然后结合小厂 做些营销就开始圈钱的小公司吧

⑸ 贝贝网和蜜芽宝贝哪个好

国际妈咪上海淘过婴儿奶粉，纸尿裤，辅食，挺不错的

⑹ 关于母婴行业的报告有哪些

2019年中国母婴零售行业分析报告-产业规模现状与发展前景预测

【报告大纲】

第一章 2016-2018年中国母婴零售行业发展概述
第一节母婴零售行业发展情况概述
一、母婴零售行业相关定义
二、母婴零售行业基本情况介绍
三、母婴零售行业发展特点分析
第二节中国母婴零售行业上下游产业链分析
一、产业链模型原理介绍
二、母婴零售行业产业链条分析
三、中国母婴零售行业产业链环节分析
1、上游产业
2、下游产业
第三节中国母婴零售行业生命周期分析
一、母婴零售行业生命周期理论概述
二、母婴零售行业所属的生命周期分析
第四节母婴零售行业经济指标分析
一、母婴零售行业的赢利性分析
二、母婴零售行业的经济周期分析
三、母婴零售行业附加值的提升空间分析
第五节中国母婴零售行业进入壁垒分析
一、母婴零售行业资金壁垒分析
二、母婴零售行业技术壁垒分析
三、母婴零售行业人才壁垒分析
四、母婴零售行业品牌壁垒分析
五、母婴零售行业其他壁垒分析

第二章 2016-2018年全球母婴零售行业市场发展现状分析
第一节全球母婴零售行业发展历程回顾
第二节全球母婴零售行业市场区域分布情况
第三节亚洲母婴零售行业地区市场分析
一、亚洲母婴零售行业市场现状分析
二、亚洲母婴零售行业市场规模与市场需求分析
三、亚洲母婴零售行业市场前景分析
第四节北美母婴零售行业地区市场分析
一、北美母婴零售行业市场现状分析
二、北美母婴零售行业市场规模与市场需求分析
三、北美母婴零售行业市场前景分析
第五节欧盟母婴零售行业地区市场分析
一、欧盟母婴零售行业市场现状分析
二、欧盟母婴零售行业市场规模与市场需求分析
三、欧盟母婴零售行业市场前景分析
第六节 2019-2025年世界母婴零售行业分布走势预测
第七节 2019-2025年全球母婴零售行业市场规模预测

第三章中国母婴零售产业发展环境分析
第一节我国宏观经济环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产投资分析
四、全社会消费品母婴零售总额
五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析
七、对外贸易发展形势分析
第二节中国母婴零售行业政策环境分析
一、行业监管体制现状
二、行业主要政策法规
第三节中国母婴零售产业社会环境发展分析
一、人口环境分析
二、教育环境分析
三、文化环境分析
四、生态环境分析
五、消费观念分析

（共十四章，因网络限字数，第四章以下略）

⑺ 现在做母婴行业赚钱吗

一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！

对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！

二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。

三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！

四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）

五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。

六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。

七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！

八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。

九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。

十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！

⑻ 贝贝网的投资关系

2014年8月，贝贝网获得互秀电商、高榕资本和IDG等1.5亿元人民币共同注资。
2015年1月，贝专贝网宣布完成1亿美属元C轮融资。此轮融资由今日资本、新天域资本领投，高榕资本、IDG资本等跟投。
IDG 是全世界最大的信息技术出版、研究、会展与风险投资公司。自1992年开始，IDG资本已投资包括网络、搜狐、腾讯等300家优秀企业，并已有超过70家企业在美国、中国香港、中国A股证券市场上市，或通过M&A成功退出。
高榕资本是一家新兴的风险投资机构，管理着2亿多美元基金，专注于TMT行业种子期和成长期投资。高榕资本投资团队累计有超过40年的TMT行业投资经验，曾主导投资了多家优秀公司，包括小米科技、91助手、3G门户等。