① 初创企业如何融资
初创企业融资
首先,要找到好的合伙人,好的合伙人是创业成功的必备专因素,也是投资人所关注属的点。
其次,写一份商业计划书,商业计划书是兼投资人的敲门砖,应该展示出自己项目的独特性不可复制性,有明确的目标市场等等。
再者,把握好融资时机。融资是一件耗时耗力的事情,创业公司不可能把所有的精力都放在融资上面,更重要的是关注公司的发展。另外,融资要记住关注融资市场的动态,才能把握融资时机。一般来说,如果市场好,大概融资三个月左右就能成功。
再者,设计好股权结构和股权。这能让团队更有战斗力和凝聚力,不要小看这一点。
最后,找到适合初创企业的投资人。融资就像相亲,两者只有合适了才能有更好的发展。要记住,投资人带来的不只是资本,还有丰厚的资源等等。
② 有个好的项目,怎么融资
融资能力作为新时代老板必备的能力之一,靠融资来发展公司是创业公司打开市场走好第一步路的商业机会,然而真正成功者寥寥无几。
谈及融资,很多人的第一反应就是融资难,融资贵。在拿到天使投资创业失败率高达95%的市场状况下,可想而知融资成功的难度,投资人越来越谨慎、资本市场不乐观的情况下,你如何说服投资人把钱给你。
融资规划是因,融资结果是果,有佳音才有硕果。融资规划做到位了,融资自然就变得简单了。
要想股权呈现百倍、千倍、万倍的几何递增,还需要有“超级分拆”思维。用“超级分拆”,不仅可以让企业从重资产重运营迈向轻资产轻运营,还能找到更多的盈利增长点,扩大融资空间,和融人空间。
最后,没有机会,就没有融资,一切工作做得再到位,没有找到合适的、优质的发布平台,融资也只能胎死腹中。建议老板多走出去,通过上台开口、借场、串场、造场等形式,将项目发布出去。
③ 未来整装行业为什么需要未来空间来打破瓶颈
互联网家装行业发展概况分析
互联网家装是在“互联网+”的背景下,用互联网工具和互联网思维改造传统家庭装修,通过去中介化、去渠道化及标准化,优化并整合装修产业链,颠覆传统装修的用户体验。互联网家装模式主要有四种:整装平台模式、设计平台模式、一站式平台模式以及垂直电商模式。
随着互联网时代来临,人们的消费习惯也从线下逐渐转移到了线上,在网络信息化高速发展的时代背景下,家装行业互联网化的趋势也开始逐步变得清晰,互联网家装便在近几年迅速崛起,借助移动互联网的方式和思维来改变传统家装获取用户的渠道便成为了一种趋势。
预计2018年中国互联网家装行业市场规模将接近3000亿元
近年来,中国互联网家装行业快速发展,市场规模迅速增长。据前瞻产业研究院发布的《中国互联网家装行业市场前瞻与解决方案深度分析报告》统计数据显示,2014年中国互联网家装行业市场规模已突破千亿元。到了2016年中国互联网家装行业市场规模增长至1958亿元,同比增长28.2%。截止至2017年中国互联网家装行业市场规模达到了2461亿元,同比增长25.7%,保持了近几年来25%以上的高增长态势。但与整体家装行业的产值相比较,互联网家装的渗透率仍处于较低水平,市场发展前景十分广阔。预计2018年中国互联网家装行业市场规模将接近3000亿元。
2014-2018年中国互联网家装行业市场规模统计及增长情况
数据来源:前瞻产业研究院整理
大数据成连接客户和企业的桥梁
对于互联网家装来说,通过互联网的方式获取用户只是第一步,运用互联网技术,为用户的消费决策提供更多信息支持,同时不断提升过程标准化程度以提高交付服务的质量与效率,才是互联网家装更重要的内涵。
业内人士认为,家居行业有着天然重服务、重体验的特性,随着人们对于商品的品质和体验感的要求不断提升,单纯的线上模式已经无法满足人们的需求,所以“新零售”的概念便应运而生。如何更好地进行无界融合,给互联网家装行业提出了更高的要求。
随着互联网技术的发展以及对生产生活各个环节的改造加深,无界融合是一个必然的趋势,互联网技术会更多地渗透到线下领域,带给我们的生产和生活更多的便利。
互联网技术的发展是很成熟的,家装行业也是经过了多年的发展,但是互联网和家装的结合有待进一步深入融合,还是存在一定的痛点。但是随着不断的创新和发展,行业也会越来越标准化,但是这个可能还需要很长时间的发展。
无论是无界融合,还是新零售,都要基于信息化形成的大数据,来为用户输送好的产品和服务,以及好的体验,还有“摸良心”的性价比。互联网家装平台,在互联网技术、线上营销、运营效率等方面,明显走在传统家装企业的前面,再加上互联网企业对于伴随互联网成长的年轻消费者,有天然的亲近感和信任感,这些是时代的发展所趋。一些企业在体量、资本等方面突围而出,将带动整个行业的气象与年轻一代相向而行。
家装行业具有价值链长、市场参与者类别众多及服务非标准化的特点。互联网家装平台致力于行业的数字化,并赋能市场参与者,不断提升中国家装行业的效率及透明度。举例而言,土巴兔希望通过互联网技术来服务于行业各个角色,使之能逐步优化线下生产、服务等环节,来推动整个行业的效率提升。大数据的应用正是这其中很重要的一环,比如在家装生产环节中,更广泛的数据互通,是帮助产业链各角色提高效率的有效措施。
互联网家装行业前景备受期待
随着规模的不断扩大,互联网家装行业也在不断地进行着行业的“自我优化”。互联网技术发展至今,从早期的信息平台,到后来的交易平台,再到现在的产业互联网,这一技术对我们生活的影响越来越深入和广泛,对产业的改造也越来越向“重度垂直”发展。
事实上,家装是非常典型的传统行业。“互联网+”时代的到来,则加速了前沿技术和传统产业的融合。
互联网平台通过技术重构,可以为这个行业带来效率和成本的优化。在这方面,目前土巴兔平台已经推动了产业的数字化建设,通过在线化工具、大数据积累等,构建了家装产业大数据平台。
对于2018年某些家装平台被淘汰,互联网家装行业的发展一片向好,不能因为几个企业遇到了些阶段性的“挫折”,就去断定一个已经走了十几年的产业的发展趋势。其实在传统的家装领域,即便以资本方向来看,这么大的中国也就两个家装上市公司,而且还主要是区域性的优秀公司,离百亿都还有挺远的距离。随着大数据、云计算、智能科技等新技术在互联网家装行业的应用不断深入,很多目前无法改变的流程和环节或将有所推进。在经历了互联网家装的蓬勃发展之后,家装行业的科技化之路或将重装启航。
④ 企业怎么确定融资比例
一般企业规模、经营范围拓展时,会引发多轮融资。因而在融资过程当中需要平衡创始团队控制权、企业未来融资空间、企业的估值变化以及企业长远发展潜力的关系。
⑤ 要怎么找融资。。我也有一个项目。
在拿到天使投资创业失败率高达%的市场状况下,可想而知融资成功的难度,投资人越来越谨慎、资本市场不乐观的情况下,你如何说服投资人把钱给你。
对你来说是融资,对投资者来说是投资。然而很多人在融资路演的时候,总是拼命的介绍自己的产品质量有多好,功能有多强,对不起,投资者是不感兴趣的。就像小白兔钓鱼用胡萝卜当鱼饵一样,一味的把自己认为好的东西呈现出来,却不知道对方到底想要什么?
想要打动投资者,就要站在投资者的角度思考问题。那么投资者到底在想什么呢?
投资者愿意投资,无外乎追求两点:
1. 投资的利润回报
2. 股权的增值收益
其实即使融资四大思维的“未来变现”,投资人希望有明确的未来收益!
任何人不会投资没有增长空间的公司,投资者投资的根本原因在于他看好你这个公司拥有的无限想象的未来,所以融资又称为出售股权、贩卖未来。
老板只有将有形且有限的资产,创造成为无形且无限的资产,才能真正吸引投资者的关注。
因为有形资产都是花钱买的,有形资产越多,现金流越差。在行业暴利期,价值靠有形资产驱动,而在行业无利期,必须砍掉有形资产,用无形资产驱动价值。
这就是融资四大思维之“风口取势”,让投资者看到未来有无限的发展空间!
要想股权呈现百倍、千倍、万倍的几何递增,还需要有“超级分拆”思维。用“超级分拆”,不仅可以让企业从重资产重运营迈向轻资产轻运营,还能找到更多的盈利增长点,扩大融资空间,和融人空间。
最后,没有机会,就没有融资,一切工作做得再到位,没有找到合适的、优质的发布平台,融资也只能胎死腹中。建议老板多走出去,通过上台开口、借场、串场、造场等形式,将项目发布出去。
⑥ 融资股权分配
一般而言,技术(包括管理技能)最多只能占30%干股,另外项目又属于你个人版的,这块也权最多只能占30%干股,所以你一分钱不拿可以占到60%干股。其余人出资只能按照比例分配剩余的40%干股。理论上是这样,但现实是,一可能你的合伙人根本不了解技术和项目参股的比例,二是就算是懂一些,也不可能让你每项都占到最多的30%干股。而且人都希望利益最大化,你认为你有项目和管理,但他们会认为他们出全额资金,你一份没拿,各自都会认为“我”才是关键。尤其是跟朋友,这个更难搞,当然你可以找天使基金,不过那个可能会被骗项目,也可能会得不到太多的股份,天使基金本身也是靠压榨创业人来盈利的。
最好的方式是,你搜集好资料,开诚公布地和投资人谈一下,看技术和项目他们能最多让你分别占多少干股。
当然如果对方实在达不到你的要求,反正项目和管理都是你在做,可以先签三年合作协议,等你有资本了,以后可以一个人重头再来,毕竟钱好找,项目和经验难找,主动权最终还是在你这边。
这样可以么?