Ⅰ 信托产品,保险与信托是否能合作的顾虑,下一步怎么走
一、引言
在监管政策对信贷资产转让、同业代付相继收紧之后,信托受益权转让业务逐渐成为商业银行资产业务的新热点。银信、银证、银保之间的资产管理合作越来越深入,跨机构、跨市场、跨境交易更加频繁,资金在市场间的横向流动大大提高了金融风险的识别和防范难度。有效整合被分割的数据和信息、压缩监管套利空间、加快资产证券化进程、建立完善以整个金融体系稳定为目标的宏观审慎管理,应成为应对商业银行资管业务不断变换的必由之路。
二、信托受益权转让的相关研究
信托受益权转让是指信托受益人将其所享有的信托受益权通过协议或其他形式转让给受让人持有。信托受益权转让后,转让人不再享有受益权,受让人享有该受益权并成为新的信托受益人。《信托法》第48条规定,受益人的信托受益权可以依法转让和继承。信托受益权转让业务在我国经济领域的实践早已存在,如2003年中国华融资产管理公司就曾在国内以信托受益权转让模式进行不良资产处置,但其快速发展却是因为2010—2012年银行资金的大量介入。银行投资信托受益权是商业银行资产业务、中间业务的创新,其产生和发展均可以在约束诱导、规避管制以及制度改革等金融创新理论中得到解释。
三、信托受益权转让:某商业银行地矿集团融资案例
(一)业务流程
某地矿集团为当地城市商业银行(简称A银行)的授信客户,2012年12月向该行申请28亿元人民币贷款用于投资和开采煤矿资源。该企业为省国资委下属的全资子公司,资信、经营及财务状况良好,还款能力和担保能力较强,属于A银行的高端客户,A银行决定满足其资金需求。但A银行对该笔信贷投放存在种种顾虑,一是A银行贷款总量不足300亿元,28亿元的信贷投放将会触及银监会关于最大单一客户贷款比例不超过10%的监管红线;二是贷款资产的风险权重高,直接发放贷款将大幅降低资本充足率。A银行要稳固客户资源和追求资金收益,就必须绕过上述制约。A银行采用的方法就是以信托受益权为平台,由信托公司、券商和其他银行(简称B银行)在出资方和融资方之间搭建融资通道。该交易主要涉及A银行、B银行、券商、信托公司和地矿集团五个主体,在提前对交易具体内容、利润分配、风险承担、各方权利和义务等协商一致的情况下,五方
进行下列交易:
1.签约券商资产管理。B银行作为委托人与券商签订《定向资产管理合同》,要求券商成立定向资产管理计划C,约定对该计划投资28亿元,并要求券商根据B银行的投资指令进行投资。
2.成立信托计划。券商作为定向资产管理计划C的管理人,按照B银行的指令与信托公司签订《××国投·地矿集团股权收益权投资单一资金信托合同》,委托给信托公司28亿元资金。信托合同生效后,信托公司与地质勘查局签订《地矿集团股权收益权转让及回购合同》,以全额信托资金受让其持有的地矿集团100%股权的收益权,期限两年,合同存续期内,信托公司凭其受让的股权收益权参与地矿集团的利润分配。该信托为自益信托,券商代表其管理的定向资产管理计划C获得信托受益权。
3.成立理财产品。B银行根据A银行委托,发行单一机构非保本浮动收益型理财产品,并从A银行募集资金28亿元。理财产品成立后,B银行将理财资金投资于定向资产管理计划C。由于资产管理计划C的投资标的是自益信托产品,因此B银行的理财产品实际投资的是信托受益权。至此,28亿元的A银行资金经过层层流转后进入地矿集团的公司账户,融资过程结束。从具体交易过程看,该业务中的所有合同包括定向资产管理计划C的投资指令均在同一天签订和下达,A银行、B银行、券商和信托公司之间的资金划转也在同一天进行,B银行、券商和信托公司均未动用其自有资金,具体交易环节如图1示。
(二)各交易主体的角色
尽管上述交易链条中涉及主体多,交易环节复杂,但交易实质仍是地矿集团以股权质押方式获得A银行信贷资金。交易链条的拉长和交易结构的安排掩盖了真实交易目的,导致各交易主体的实际角色错位。
1.A银行:形式上投资,实际上贷款。A银行是交易的起始环节和实际出资方,通过与B银行、券商和信托公司合作曲线满足地矿集团的融资需求,实现一举三得:一是巩固与地矿集团的合作关系,二是腾挪出信贷额度用于给其他企业放贷,三是将该笔资产业务的风险系数由发放贷款的100%下调至对金融机构债权的20%,避免对资本充足率的影响。因客户和项目由A银行自行选择,B银行在与A银行签订的《理财产品协议》中明确指出,B银行不对理财产品的本金和收益做任何保证,A银行应充分调查和了解地矿集团的还款能力以及经营现状,并要求A银行对信托项目出具风险自担回执函,因此A银行最终承担了地矿集团的融资风险。从收益看,A银行表面获得的是预期收益率为6.15%的投资理财产品的收益,但这种收益方式仅仅是法律形式上的安排,其真正获得的是地矿集团使用A银行资金产生的股权质押贷款利息收入。
2.B银行:形式上理财,实际上过桥。B银行成立理财产品、募集理财资金、选择投资标的均是在A银行的授意和委托下进行,B银行发行的理财产品形式上是投资券商的定向资产管理计划C,实际真正投资的是信托受益权。虽然券商、B银行和A银行未在信托公司进行受益权转让登记,但通过B银行的理财产品对接信托受益权,A银行实际成为信托计划的真正受益人。B银行作为交易链条中的过桥方,其收益主要来源于0.12%的理财产品销售手续费。
3.券商:形式上资产管理,实际上过桥。券商代表旗下的定向资产管理计划C委托信托公司成立信托计划,其收益表面上来源于信托公司的资金运用,实际上来源于通过信托受益权的隐形转让从B银行获得的转让价款。该转让价款包括两部分,一是信托计划的本金,即定向资产管理计划C委托给信托公司的资金28亿元;二是高出信托计划本金的溢价款,即券商在此次交易中按照0.08%收取的平台管理费。因定向资产管理计划C的投资标的由B银行指定,因此券商的风险很小,其收取的平台管理费实则为过桥费。
4.信托公司:形式上信托,实际上过桥。信托公司是上述一系列交易中至关重要的环节,信托计划的设立将A银行、B银行、券商和地矿集团联系起来,A银行借助信托公司之手控制地矿集团的股权作为抵押。因信托公司是按照券商的委托设立信托计划,同样不需要承担信托资金运用过程中的任何风险,仅收取0.15%的信托费用作为过桥费。
5.地矿集团:形式上使用信托资金,实际上使用银行资金。地矿集团最终获得的资金以信托资金的形式出现,但透过环环相扣的交易环节,可以追溯其真正的资金来源是银行。经过层层过桥后,地矿集团的资金成本为6.15%+0.12%+0.08%+0.15%=6.5%,基本相当于A银行两年期贷款基准利率上浮6%。各方角色、风险承担、收益的情况具体如表1所示。
(三)在中央银行金融统计体系中的反映情况
上述各交易主体中,纳入人民银行全科目金融统计指标体系的金融机构只有银行和信托公司。其中,A银行购买理财产品在全科目统计指标“投资”项下反映;B银行发行理财产品在全科目统计指标“代理金融机构投资”和“金融机构委托投资基金”项下反映;信托公司受让股权受益权在信托资产项下的权益类指标“股票和其他股权”反映。从统计指标的填报可以看出,地矿集团28亿元的资金融通既未计入商业银行各项贷款,也未作为信托公司信托贷款计入社会融资规模口径。
四、信托受益权转让的主要模式
信托受益权转让主要分为买入返售模式和银行理财计划投资模式,其中银行理财计划投资模式操作更为灵活,上述案例就是银行理财计划投资信托受益权模式的演变。在现实操作中,信托公司除了以权益投资的方式为融资企业提供资金外,最常见的资产运用方式是信托贷款。两种投资模式分别如图2、3、4所示。
(一)买入返售模式
买入返售模式的操作流程是过桥企业与信托公司签订《资金信托合同》,委托信托公司向融资企业发放信托贷款,过桥企业获得信托受益权。同时过桥企业与银行A、银行B签订《三方合作协议》,约定将信托受益权转让给银行A,银行B以买入返售方式买入银行A的信托受益权,银行A承诺在信托受益权到期前无条件回购。
(二)银行理财计划投资模式
1.银行理财计划对接过桥企业模式:操作流程是过桥企业与信托公司签订《资金信托合同》,委托信托公司向融资企业发放信托贷款,过桥企业获得信托受益权。然后过桥企业将信托受益权转让给银行A。银行A与银行B签订《资产管理协议》,银行B购买银行A发行的基于信托受益权的保本理财产品。在该模式下,银行B是信托贷款的实际出资方,银行A则相当于过桥方。
2.银行理财计划对接融资企业模式:操作流程是融资企业将自有财产权(如正在出租的商业物业)委托给信托公司,设立受益人是自身的财产权信托计划,银行成立理财产品,向个人或机构投资者募集资金用于购买融资企业的信托受益权。
五、信托受益权转让业务对金融监管及宏观调控的影响
经过对上述案例和其他交易模式的分析表明,信托受益权转让业务作为跨市场、交叉性金融产品,打破了信贷市场、资本市场甚至债券市场和保险市场的界限,在为交易各方带来经济效益、提高资源配置效率、实现协同效应的同时,也给监管和宏观经济调控带来了不利影响。
(一)信托受益权转让是商业银行绕避银信合作新规的监管套利
传统银信合作是银行将理财资金直接投资于信托公司的信托计划,信托公司将资金以信托贷款的形式发放给融资企业,或用于购买商业银行的表内信贷资产和票据资产。为避免商业银行借助银信合作业务将信贷资产移出表内,隐藏贷款规模,自2009年开始,银监会下发了一系列规范银信合作业务的通知(银监发[2009]111号、银监发[2010]72号和银监发[2011]7号),银信合作业务逐渐被叫停。
但融资需求旺盛的实体经济以及商业银行考核体制促使各商业银行不断创新产品,以规避监管,银信合作新规中的漏洞为银行借助信托受益权转让业务进行监管套利提供了机会。首先,新规中将“银信理财合作业务”界定为“商业银行将客户理财资金委托给信托公司,由信托公司担任受托人并按照信托文件的约定进行管理、运用和处分的行为”,即信托计划委托人仅限定为商业银行,以第三方非银行机构为主体发起设立信托计划的操作模式(如案例中的券商资管)则不在新规监管范围之内;其次,新规要求将理财资金通过信托计划发放信托贷款、受让信贷资产和票据资产三类表外资产转入表内,而银行受让信托受益权并不在上述要求转表的资产范围之内。在传统银信合作产品中引入更多的过桥方和改变理财计划投资标的设计形成了银行对银信合作新规的监管套利。
(二)信托受益权转让加大宏观调控难度
一是银行理财产品投资信托受益权实际是采用资金池—资产池的模式在传统信贷业务之外制造出一个异化的信贷部,并通过证券公司、企业、信托公司甚至包括保险公司、金融租赁公司等机构形成的资金通道,以非信贷方式向各类实体经济提供资金融通。这个过程为表内贷款移至表外、以风险系数较低的资产运用方式计量贷款等提供了操作空间,导致监管标准降低和监管指标优化。二是交易链条的延长使部分过桥方与融资企业之间存在信息不对称,客观上存在发起方利用自身信息资源优势损害过桥方利益的行为。信托受益权转让业务中存在的不公平和信息不对称易导致风险在不同机构和市场的交叉传染。三是资金流向难以控制。如果不注重对信托受益权交易规模和资金流向的控制,会导致银行资金变相流入房地产、政府融资平台等信贷政策限制的领域,影响宏观调控。
(三)信托受益权转让业务影响社会融资规模的总量和结构
当前社会融资规模统计包括本外币贷款、委托贷款、信托贷款、债券、股票融资等10项指标。信托资金的运用方式不同,会对社会融资规模的总量和结构有重要影响。若以信托贷款的方式融通资金,虽不影响社会融资规模的总量,但会改变社会融资规模的结构,使得原本以银行贷款反映的资金以信托贷款的方式出现;银行以自营资金直接购买或以理财资金间接投资信托受益权,或在表外反映,或在表内的“投资”、“买入返售资产”等指标反映,均不计入本外币贷款,若信托公司也未反映在信托贷款中(如案例所示,其反在“股票和其他股权”中),则会造成社会融资规模的总量虚减。2011年以来,信托资产特别是信托贷款的快速增长,与银行资金介入信托受益权交易密不可分。信托贷款在社会融资规模中的占比不断上升,数据显示,2012年全国信托贷款增加1.28万亿元,增量是2011年的6倍之多,信托贷款在社会融资规模中的占比为8.1%,比2011年提高6.5个百分点。
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Ⅱ 为什么没人买信托
是有人买信托的,因为信托何以进行理财规划,获得收益。信托是一种理财方式,是一种特殊的财产管理制度和法律行为,同时又是一种金融制度。
一、信托的基本职能:
1、管理内容上的广泛性:一切财产,无形资产,有形资产;自然人、法人、其他依法成立的组织、国家。
2、管理目的的特定性:为受益人的利益。
3、管理行为的责任性:发生损失,只要符合信托合同规定,受托人不承担责任;如违反规定的受托人的重大过失导致的损失,受托人有赔偿责任。
4、管理方法的限制性:受托人管理处分信托财产,只能按信托目的来进行,不能按自己需要随意利用信托财产。
二、信托的派生职能:
1、金融职能即融通资金:信托财产多数表现为货币形态。同时为使信托财产保值增值,信托投资公司必然派生出金融功能。
2、沟通和协调经济关系职能:即代理和咨询。信托业务具有多边经济关系,受托人作为委托人与受益人的中介,是天然的横向经济联系的桥梁和纽带。可与经营各方建立互动关系,提供可靠的经济信息,为委托人的财产寻找投资场所,从而加强经济联系与沟通。包括:见证、担保、代理、咨询、监督职能。
3、社会投资职能:指受托人运用信托业务手段参与社会投资活动的职能,它通过信托投资业务和证券投资业务得到体现。
4、为社会公益事业服务的职能:指信托业可以为捐助或资助社会公益事业的委托人服务,以实现其特定目的功能。
Ⅲ 信托产品:基础设施、房地产、集合资金类,哪类信托产品风险相对低些购买信托产品时应注意些什么
地产 煤矿 房价还在涨 煤炭不可再生
找证券公司或者银行代销的 比自己随便找个信托安全点。。
Ⅳ 投资人如何选择信托理财产品
一、选择期限合适的产品。 信托理财产品在期限设定上要比一般理财产品复杂一些,投资者必须明确自己资金的使用周期,有些信托理财产品标明可提前终止,这个终止权利是信托公司的权利,不是投资者的权利;有些产品标明是1加1年期,就是这个产品可能是1年期也可能是2年期,有些产品标明是1年期可提前半年结束,这样的产品其实极有可能是半年期,因为监管要求信托产品不能少于1年期,所以信托公司在产品结构上为提前结束先打好了提前量。 客户在选择产品时一方面要解读好期限的内容,另一方面一定不要选择有可能产生错觉的期限产品,例如:客户资金是1年期不用,就一定不要选择1+1年期的产品;客户资金是1年期不用,就不要选择1.5年可提前半年结束的产品,因为产品一旦延期或不能提前结束将影响客户的资金使用。 二、选择自己熟悉认可的领域。 信托理财产品非传统理财,一定是对应相关的企业或业务领域,投资人应该选择自己熟悉或认可的领域,例如:如果不看好房地产就不要参与地产信托理财产品,而且只要产品结构涉及土地、地产工程等内容的就都不要参加;如果不懂红酒或普洱茶就不要参与此类信托理财产品,因为客户熟悉才能有准确的判断和客观的理解,而一旦因冲动购买自己不熟悉不认可的投资领域,反而会在产品没到期的阶段中提心吊胆,这样的理财反而得不偿失。 三、选择构架设计合理的产品。 信托理财产品的构架设计非常重要,一款好的信托理财产品一定有合理的风险控制措施,但由于评判产品构架需要相对专业的知识积累,很多从业经历较短的理财人员都不能把信托产品说的清楚,所以还是建议找比较资深的业内人士帮助把关,这里举几种产品案例供参考: 1、地产信托项目:如果是一层风险控制不能参与,就是说只有土地或只有股权抵押一项的产品不能参与;净地项目不能参与,就是这个地产项目还没有开工,这样的信托产品不能参与;期限超过2年期要谨慎参与,一款地产信托理财产品一旦时间达到3年,则说明企业方还款能力较弱,不是实力很强的表现; 2、矿产项目:铁矿项目优于煤矿项目,因为煤矿有瓦斯爆炸的风险;露天矿优于探井矿,因为露天矿没有塌方风险;多矿联保优于单矿自保项目,因为多矿可以相互担保,单矿抵押则容易出现风险而停工停产。四、选择抵押担保物流动性强的产品。 信托理财产品以抵押担保为重要风险控制措施,抵押担保物的足值和流动性是风险控制的两个关键点,简单来讲就是担保物的价值越高越好、担保物越容易变现越好,从流动性分析,股票抵押和股权抵押流动性要强于固定资产,从价值评估分析金融机构的股权要优于企业股权,小面积土地多地块抵押要优于大面积单一地块抵押,土地加地面在建工程抵押要优于净地抵押。 信托公司作为金融机构是一个国家金融体系不可缺少的重要环节,对经济调节和合理梳理社会财富起到十分积极的作用,在十二五经济转型期间,信托公司将有效引导社会剩余财富支持中小企业的稳健发展。作为普通投资人一方面要客观认识信托对国家经济的重要性,一方面可以积极参与信托理财,获得较高且稳健的投资收益,当投资人在选择信托理财感到迷茫时,更建议征求专家的意见,一名资深的金融工作者会客观的分析信托理财产品的构架和风险控制,为投资人选择最为合适的信托理财产品。
Ⅳ 怎么干好信托
在设计工资制度中要注意把握二个原则:
⒈公平原则。大家一定是很奇怪,你一定是受计划经济大锅饭影响,上来就讲公平,实际不是这样,怎么理解公平,公平不是平均,我们中国人走过极端,过去讲大锅饭,后来一讲激励,我们又讲按劳分配,好像只有拉开差距才能够鼓起干劲来,但是在真正设计企业工资制度的时候,首先要有公平原则,什么是公平原则?公平原则要体现企业内的同工同酬和多劳多得。说起来简单,真正让员工感觉到公平是很不容易的,非常难的,在设计中要体现公平也是非常难。因为我们国家长期实行计划体制,员工的市场经济观念很差。北京中关村有一家台资,是搞计算机软件的,他们在中关村,聘请了一批计算机研究所的人,搞了个软件开发公司,他投资 100万美元。91年开始,他搞的是化软件,不是大众化的,当年盈利 100万,老板高兴的回去过节了。回来后发现他被员工抄鱿鱼了,这些员工已经自己组建公司去了,他非常不理解。于是就一个一个去找,花了二个月时间去找他们,最后终于有人和他说实话了。问他去年盈利多少?他说我是赚了不少。人家又说你知道不知道劳动创造价值?他说是啊,是大家劳动干出来的,我也给你们工资了,你们在研究所每月工资三四百元,而我每月给你们2000多元,高出这么多倍,我临走时又给大家十几万分红,这就很对得起你们了。员工说:不对,劳动创造价值,你盈利 100万,我们都知道,而你才给我们十万,不行,不公平,所以我们走了,自己去干,老板非常吃惊,他说我投资100万,又拿出10万给你们分红,其他是我资本的回报。他后来和我讲,你们为什么没有这个观念。我解释:中国劳动者中、员工中没有这个观念,他觉得不公平,因为这是我们政治经济学中长期教育的,所以,你创造的这 100万,他们就认为应该回报他们。他说那应该回报多少,你给我个底呀,我说不知道,这要看你的盈利水平和他们的期望值,给他一半也不多,给他80%也不多,因为我们传统的体制教育了这样一代人。他们认为这都是他们创造的,应该回报给他们。我说这就存在一个问题,你当初的工资制度怎么设计的。他说,就这么十几个人,原来工资三四百元,我给他们2000多元,最后给个红利的回报就可以了。我说你给他们介绍过这样的工资制度和分配中的格局?他说没有讲过,因为你没有把这套工资制度和整个企业制度中的利益分配告诉职工,如果你 100万投入是个方向错误,那么有可能你一分钱也收不回来。但是你的工资支出去了,你的风险投资没有讲清楚,这些高级知识分子是不理解这些问题的。虽然是知识分子,但他受的教育是计划经济的教育而不是市场经济,所以他不理解。你觉得公平,而他们觉得非常不公平,所以抄你的鱿鱼。后来老板非常感慨,就是这么个工资制度反映了二地观念的差别。在台湾我用不着讲这个,因为他理解资本和劳动报酬问题,在大陆看来,尤其是对待高级职员必须讲清楚,他才能和企业同心同德,所以公平原则,在企业里不是很容易的,特别是过去我们认为公平就是平均,那就扭曲了。所以,首先要强调公平,才能使员工在心理上与企业达成一个共识。
⒉激励原则。如果一个工资制度不能实际激励原则,那么这个工资制度是失败的。工资制度不同于人事制度。如果员工一直在你这个企业中工作,工资制度会伴随你整个工作生崖。所以一个工资制度不是把他停在那里,而是一个动态的,怎么实现激励,这是工资制度中非常重要的问题。在国有企业工作过的同志可以考虑,我们那套制度缺少什么?就是缺少了一个激励的机制,缺乏一个动态的东西。也就是说员工不知道在什么情况下,他的工资可以增长;他怎么做就可以增长,这是过去我们国有企业的弊病。到目前为止还常有过去的痕迹,85年以后好一点了,企业的工资和效益可以挂钩,付盈不付亏,职工现在可以说是企业的职工了,而不是国家的职工了,就员工个人而言,员工的工资仍然没有建立起来。这也是国营企业没有搞起来的重要原因之一,它仅仅解决了一个国家和企业之间这样一种工资增长方式,但现在看来这种方式是失败的,他没有解决企业内部员工,个人之间如何增长问题。没有激励,看不到前景。实现激励是很难的,对不同类型的人,要施行不同的激励,不同的方式,激励的机制不一样。如销售人员和保管人员,这二个人的激励机制就不一样,工资方式就不一样,一样了肯定失败,这两个员工对企业的重要性不一样,你对他们的期望不一样,因此你的制度也就不一样,要激励,但对不同的人激励方式是不一样的,手段不同。
二企业工资制度设计的两种思路
世界上没有完全一样的二个企业,所以也就没有完全一样的工资制度。不同国别、不同文化,企业工资制度的设计是否有相同之处?企业内核心问题要解决什么?要解决企内不同员工之间的工资关系,工资差别如何确定?如何体现公平原则和激励原则?有二套思路:
⒈能力工资制思路
能力工资的来源:管理成为科学,即泰勒的科学管理,通过把人作为一种机器附属工作的标准化,在此上实现机械化,使工作和劳动报酬联系起来,这是欧洲发展的基础。英国工业革命时开始推行报酬和贡献挂钩。因此对于白领实行职务工资,对兰领实行计件工资。并遍及整个欧洲,苏联革命胜利后,前苏联建立的工资制度也来源于英国,后又传到中国,干部中实行职务等级工资制,工人实行技术等级制(八级工资制),通过技术考核来确定工资等级、工资标准、工资数量,这些都是能力工资。设计思想是:一个人能力大小,特别是表现出来的能力大小,与工资相对应。如果你公司采用能力工资制,那么你这个企业整个运作机制,人事制度都应围绕这样一个工资制度去运作,这有几个特点:
①企业需求的专门人才,要依赖外部劳动力市场。如需一个三级车工,市场上的三级车工比我现有的要好,那么就可以马上把这个三级车工要过来,替代过来。他依靠的是外部劳动力市场,因此外部劳动力市场很发达。
②企业内部员工的竞争非常激烈,由于外部劳动力市场很发达,引导着教育发展。比如计算机软件,我在88年去访问东德,他们当时认为计算机软件很有发展前途,于是投资几个亿,但是没能发展起来(当时他们的计算机硬件还不如我们学院先进呢)。从中我们看到他的机制与北美完全不一样。北美看到了计算机的重要,先做计划,下达到教育部门,培养计算机人员。然后这些人员再搞计算机。北美市场不一样,一但发现计算机软件市场很重要,软件人才的价格一下子就上去了。一年可以收入十万美金,马上学校里的人员改行,中国留学生在北美有许多学物理的都转到计算机。这个市场调节的非常灵敏非常快,很多人都转过来了。但他们的价格也很快就降下去了。和我们的彩电市场一样,开始很高慢慢就下去了,市场调节灵敏度很大。由于外部市场很发达,对企业内部的竞争非常强,对于企业来讲,如果市场上的劳动力比你现有的劳动力很廉价的话,那么企业肯定要他不要你,在这种工资制度下,人人的危机感非常强,美国企业中有工会保护自己,他的技能如被替代的特别快的话,那就不行了。这是工会非常强大的一个例子。另一条路是自我培训,通过自我培训来提高自己的技能。北美的自我培训班很多,学习的人非常多,我非常吃惊。因为计算机人员很多。如果不采取自我培训,那么经过考核仍不能胜任的话,工会也无法保护你,只能被解雇。所以他们在不断的培训自己,到四、五十岁仍在培训自己。因为发展太快,层次越高的压力越大,这是我没有想到的。我们认为参加这些培训的应该都是工人,或者是想进升,提职的人员。有很多中国去的留学生放假时我想和他们玩玩,他们都告诉我,让太太陪你吧。我很奇怪,不是双休日吗?怎么会没时间,他说越是中层雇员,压力越大,不景气时,企业解雇一个中层雇员,相当解雇5个雇员。所以你在企业中,能不能成为不可替代者是非常重要的。你能被替代的话,那他很自然就解雇你,解雇了你相当于解雇5个雇员。企业不采取降薪的办法,因为企业不能这样做,你也不会干。因为还有工会保护你,所以他采取我不要人了。辞退以后从劳动力市场再招。这样人力价格就下来了,工资是钢性的,不可以降薪,我可以辞退。他的辞退不象我们这么复杂,因此他要保住自己的职位,就要不断的去培训自己。所以在美国,同事之间话题很多,但如果想问一些专业问题那就很困难了。如在美国某学院计算机系的一位新来的秘书,在一次使用计算机时出现了问题,忙了一上午也没解决。原来的老秘书就在旁边看,他不问,也不告诉他。最后新秘书找到系主任,系主任分配老秘书帮助他,问题一分钟就解决了。我事后问老秘书,为什么不帮帮他?他说这有个等级观念问题,并涉以将来的提升等一系列人事问题。这种工资制度就反映出你的能力,特别是表现能力,人际关系必然很紧张,就向我们有些大学,紧密的和职称相挂钩。这种工资制度是能力工资制度的思路,不是评职称,而是评工资,因为你职称上去了,其它的也就都上去了。这种工资制度不适应激烈竞争。
③流动非常濒繁,流动量很大。在北美找工作,学历是一方面。特别是企业,学历不是重要的,而工作经历非常重要。流动次数多少,工作过的企业是从大到小,还是从小到大非常重要。如这个人的流动是从小到大,那就非常好了,很有可能被录取,薪水也高。他鼓励这样的流动,企业的人事制度也要适应这种流动。
④这套工资制度在运行过程中不利于新技术的采用,使新技术的采用受到阻碍。例:来自工会方面的压力,会阻碍新技术的采用。如英国的煤矿工人是世界上煤矿工人工作条件最好的,但煤的成本越来越高,阻碍了英国经济的发展。北海油田发现后就好像给经济上打了强行针一样,所以准备关闭所有煤矿而转向开采石油。煤矿工人就组织了全国大罢工,抗议关闭煤矿。因为转业的成本绝大部分由工人个人承担,所以他们反对转业,反对引进新技术。最后政论只能和工会达成协议,慢慢的,一个一个的关闭煤矿。又比如:加拿大当地下雪时间长,市政工人里大部分从事人工扫雪工作。当引入新的扫雪机后效率会提高,但就要有三分之一的工人要失业。于是市政工人工会就组织罢工。最后达成协议,五年引进一部。五年意味着什么,实际上是逐步使一些老工人退休,但这样就延缓了新技术的引进。
在日本,虽然日本不是机器人的发明国,但他的机器人使用率很高。日本引进新技术的速度最快,这和他的人事制度有关。这是对我们的很大启发,所以这套传统的能力工资制,很成功,功不可没,但最大的缺陷是对新技术的引进有问题。
⒉资历工资制度的思路
资历工资制度不是以个人的能力,来确定员工之间的工资差别,而是以资历即:年龄、工龄、学历等。其特点:
①实行这种工资制度的企业,重视的是潜在人才,而不是专业人才,注重个人潜能。在日本二战后实行这种工资制度的企业较多,中国,东南亚也长期实行这种工资制度。而我们后来中断了。这种工资制度比较发达是企业内部劳动力市场,而不是外部劳动力市场。如果你不提出辞职,他不会去解雇。年工续列工资制在日本实行的时间较长,工资起到了激励作用。你干的好就长工资,而不好好干就没工资,他们不是靠长工资来控制,而是靠没工资来刺激。就是辞退你了,没工作了。这时你怎么办?这个压力也是非常明显的。实行资历工资制,要的是你的潜在能力,在日本与北美的教育体制不同,与中国相似,每个人要有二关:一是考名牌大学,二是找工作。能考上名牌大学,他的能力就高于一般人,潜能较强。中国现有的36所名牌大学出来的学生就高于一般人?不一定,完全要看他的实际工作能力。
②竞争不集中于工资。企业内部竞争很激烈,但不集中在工资。比如对白领人来说,不论在什么部门工作,大学生在十年内工资没有差异,他们的体制就是这么规定的。他是为了让你表现自己,看看你的能力到底在哪个部门更适合?出在哪方面?也许你是推销人员,也许是人事,十年可以考验一个人了。十年可以让你表现自己,也可以把档次拉开了,从而确定你在企业中的位置。十年后工资也就不同了,这是资历工资制。由于竞争不激烈,所以人事关系也就相对缓和。不同职务之间也有竞争,你对团队的贡献如何,并不是因为我教会了你就完了,而是把那团队精神容纳进去,互相提携,互相帮助。企业外部的流动率很低,而内部的流动率很高。一般不轻易辞退或辞职,因此这种工资制度,对新技术的引进是非常快的。因为员工长期在这工作是企业培训,员工对新技术不会有抵触心里,引进后会提高他的工资。日本二战后至九十年代初企业的倒闭非常少,整个是扩张型的。这种成长为企业内部的提升创造了很优惠的条件,内部竞争也不激烈,对企业的成长也非常有益。
以上二种思路可以说都是成功的,这就对我们提出一个很大的问题。你在设计企业工资制度时哪种更适合于我们?我们目前所接受的是以能力工资为主,从理论到初中都是能力工资。如果要实行资历工资制,大家又会认为是大锅饭,一定会失败的。这二种工资制度在我们设计中必须要加以考虑。前苏联实行的是技术工资制,每二年考核一次,你现在是二级工,想考八级工,也可以,只要能考上。而中国也照搬过这种制度,先给每个工人定级,以后不没人管了。长工资要靠政府按比例长工资,最后的指标落到工龄上,工龄长的可以长工资。这种作法对不对?这在资历工资制里是对,谁工龄长给谁长工资。在美国这是很滑稽的。我们传统的工资制是把能力工资制与资历工资制结合起来用,优、缺点就全乱了。能力工资体现的是高度竞争,名义上的能力工资制而实际的资历工资制那就是大锅饭了,没有任何意义,既没有竞争又把二种制度的缺点混在一块了。这是理论上的分析,但具体讲,任何一个企业的工资制都不是纯而又纯的,除了计件工资制,现实的工资制都是这样一种形式,主要部分靠能力,很少的靠资历或主要靠资历,而能力因素就占少部分。
我们讲了两种思路,那么这两种思路也不是说不变的。它的发展趋势,是两种思路在溶和。也就是说他们相交的部分在加大,但是基本点没有变,只是相交的部分在加大。为什么出现这样一种趋势?对于能力工资制来讲,是从工业社会转向后工业社会的产物,它适应了工业革命的过程但不大适应后工业革命的过程,即信息社会的需要。为什么?因为随着高新技术的发展,劳动者的生产地位越来越高,他不再向工业革命初期,人是机器的附属,而是人在生产中的地位越来越高了。因此,企业能否干好,能否发展,就不在于你管的怎样,而在于他们是否愿意为你干。人的能力都是脑子里,他愿不愿意发挥出来,取决于这里(指脑袋)。即过去工业革命中看你能否把农民训练成工人,能不能训练成机器。那么到后工业革命就取决于这个人能否把他的潜在能力都给你贡献出来。一个股票操作员和一个工人是完全不一样的,这个变化对整个后工业社会对能力工资制提出挑战。
为什么发达国家遇到的大问题是经济越增长,而失业率越高呢?因为他需要的是高层次的劳动力,而不是一般和机器一样的劳动力。美国的基础教育不行,很多人的基础教育太差,所以他的失业率高。日美之战,日本就说,你们的不行,人的素质不行。美国人后来也认识到了,他的基础教育确实差。但他的高等教育好,他的高等教育是在市场上竞争的,所以他吸引了很多人材。他造就了二批人,一批是科技精英,一批是街头游荡的什么都不懂,只能干些粗活。但这些活不需要他们干,他可以把这些活移到中国。美国一飞制造公司,工人罢工,他就将该企业转到西安,老板讲在美国每小时要支付35美元,而到中国35美元是一个工人一个月的工资。而中国工人的素质并不差,就是设备差,把设备搬去就是了。这种能力工资制最大的问题是留不住员工,留不住员工会给企业造成很大损失,企业的技术密秘会有很大损失。能否留住员工是他的最大问题。因此,发达国家在就在研究员工参与,即怎样让员工留下来。工资制度也随之相应开始变动,特别是能力工资。比如定期加薪,按工龄长短加薪、分红。过去是不考虑这些的,现在加入了一些资历因素。同样,对于资历工资制,日本资历工资制也遇到了二个问题:
⑴和新技术有关。谁在掌握新技术?是年轻人,技术更新的越快,年轻人掌握的也越快。学校刚毕业的学生,国际网络掌握的快,肯定是刚毕业的学生,绝不是毕业5、6年的学生。年轻人跟的快,老年人的精力也是有限的。因此让掌握高新技术的年轻人去走台阶,走续列年工工资制他是不干的,所以他就要流动。因此日本也在考虑改进,他现在加了职能工资制,就是在资历工资制的制度下,增加能力工资制,消弱年龄的影响。
⑵日本社会年龄结构的变化。资历工资制是按年头涨工资,所以就要保证老年人尽快退出去。特别是在企业成长的时候,用年轻的劳动力来充实结构,使企业保持一个年轻结构,这样的劳动力成本也就低了,企业金字塔结构(画图),老龄社会如果没有年轻劳动力充实企业,就会加大产品的成本。过去是年工工资,增长到45岁。现在把年龄降低,很多企业已经到40岁了。靠年龄和工龄长工资的部分少了,也就是资历部分少了,由此也可以解决企业老龄化问题。
这就有所变化,为什么这两种设计思路都成功了?他的根源在哪?更深的根源在于文化的差异,他们设计思路文化背景不同,所以都成功了。中美差异,东西方的差异是什么?就是一个强调个体,一个强调集体。西方文化强调个体、个人。东方强调集体,东方的有些发明创造是谁,大家有的都不知道,因为他是集体的财富。而西方文艺复兴时期的一些名画,价值几万,几十万都是个人。大家都知道,敦煌壁画的作者是谁不知道。基于二种不同的文化,决定企业工资制度设计的原则,你要考虑面对的劳动者是谁?观念是什么?要脱离了这个,那么你的工资制度就会失败。人们的观念不可能脱离、超越。有人说中国保守,我觉得是接受新生事物很快的。比别的民族都快,比日本民族快,比印度快(印度没有服装业,原因是英国统治三千年,谁搞服装谁就是卖国,不接受新东西,好的人材都出国)。
工资制在设计中有很多技巧,但是大方向不能错,如果错了就不得了。中国的工资制度:
一取决于性质。不是所有制形式,而是企业本身。员工是干什么的?如果是传统的制造业,那可以引用能力工资制。如果想把员工的长期服务和忠诚留下来的话,那不妨引用资历工资;
二在一个企业里也可能有区别,根据不同岗位、不同的工种来确定。过去完全一样的岗位工资制度必要,企业的推销当然不能实行资历工资制,因为实行能力工资制对推销员来说很容易接受。而企业的保管人员,当然不希望他总是在流动,这种情况下实行资历工资制是比较合适的,可以保证他长期稳定。曲线增长,这种制度是公开的。但我们也不希望每个职业都是这样。比如在美国,留学生为什么不到餐馆里打工就不叫留学生?原因很多,最现实的问题,就是到餐馆打工可以不要就业证。打工者都年轻,老板的想法是没有一个人愿意长期干这种工作的,所以干一天活给一天钱。而大师傅就不同了,不同的岗位要有不同的工资制度。
中国往往是制订制度时一板一眼,而执行起来就会变形,有人就会说情,下不为例吧。就像我们原来的工资制度是学苏联的,但最后弄了一大堆问题(工资水平问题等),这些人的一大堆问题弄到哪去了?弄到退休后去了。所以退休工人闹,这是当年工资制度遗留问题。怎么解决?只能直到把这些老同志都送走才能算完。所以一套工资制度要沿续几十年,千万不要把二种制度混淆在一起。所以我上午讲这么长时间二种制度的思路对我们来说很重要。对于资历工资制了解不够,虽然现在日本很多企业在改变,但我觉得对于我们很多企业还是适用的。城市员工长期受大锅饭的影响,受传统教育的影响,实行能力工资制的话,并不一定很快就能适应,他也不平衡。在国外是不会有这种反映的,因为他觉得差距拉开是很正常的。但中国就不同了,他会提出来我们同时进厂为什么会有不同的工资等等。这样的问题是观念不同,并不是你实行资力工资制就没有干劲,就一定会失败。这就要求你把工资制度和一些配套的工作怎么样做好。 二、企业内工资水平的确定
一首先企业面临着市场,他确定工资水平的时候有一种选择,企业工薪的选择,有三个策略。
⒈平行策略:企业工资水平也就是说我这个企业的工资水平既不冒尖,也不落后,与同类企业的工资水平保持平行。为什么要实行这种策略,就是说这样的企业可比性较强,这样的企业比较多,员工的市场供给也比较稳定。不愁找不到人,不怕你流动,相当于一个竞争性比较强的企业。例如:有5家企业制造保温杯,都在相距不远的地区中,市场上都有需求,在这种情况下就没有必要花很多的钱去吸引别人,所以采用平行战略。假如已经有四家企业,我是第五家,那么不要进行市场调查,看一下其他四家工资水平是什么样子,我和大家一样就可以了,外界劳动力市场也好找。制造这种杯子的工艺并不复杂,技术人员,劳动力都好找,所以就采用平行战略。 ⒉高薪战略(策略):什么样的企业来实行高薪,这是很关键的,这种企业的特点是:
①在整个成本比重中工薪成本的比重不高,如高科技的产品,原材料就很贵,而工人的劳动成本并不高,所以多点少点对我的成本影响并不大。
②企业的效率很高,单位产品的成本比较低。如北京劳动局作过一次调查发现:所有合资企业的工资水平都高于国有企业。同类企业在一起比,单位产品的工资含量又低于国有企业。都是生产杯子的,人家一天生产三个杯子,拿了三十元钱。国有企业一天只拿十元钱,但你只生产了一个杯子,或者你还不到一个杯子,那就没办法了,人家绝对比你高。他有资格来选择高薪策略,他的效率高,所以他的单位产品的成本低。
③垄断性的产品有可能选择高薪战略,中国最典型的是按装电话,北京装一个电话5千元,美国装一个电话30美元,而且是求着你,是装一个还是两个?美国听了死活不明白,为什么要5千元,这就是垄断,没有别的办法,他可以选择高薪战略。高薪战略确实可以吸引优秀的人材,势气比较高。相对来讲,如我们中国培养了很多博士到企业、银行,什么样的博士都有,国外的博士大部分都是科研和教学,其他的没必要,是人才资源浪费。而我们就不同了,因为高薪就吸引了好多的人。为企业培养了不少。这是一种高薪策略。 ⒊低薪策略:低薪怎能保证企业正常运转呢?不然,有些特殊的企业可以采取低薪策略。条件是:
①在市场经济条件下,如果你的工作很稳定,岗位很保险,不会倒台,国营企业不会关闭,总有饭吃,在这种情况下,那么你不必花高薪,就可以采取低薪策略。比如国外小学教师,政府工作人员,都可选择低薪策略,风险小,收益也就小。
②如果你的福利比较高,你可以在工薪上选择低薪策略。就是说我工资不高,但可以选择其他福利,以此来弥补工资不足。这就象我们的国营企业。企业与社会要分离,其实这事得仔细分析,不能一概而论。有些边远地区,周围没别人,只有这个企业,他又要求员工连续工作,所以办些幼儿园、住宿、食堂等方便了职工有什么不好?有时分离反而加大了企业的运行程度。国外企业有时会给员工提供很好的福利,作为吸引员工的一种条件。如我们在的人民大学之所以能把教师留下来,一个重要的原因是他的小学、中学非常好,子女能受很好的教育,你把他的小学和中学分离了,那么人民大学的教师要流失三分之一。需要你提供这些福利,你就要考虑。你可以在制度中讲清楚,这些收益,有多少是通过福利形式,有多少是通过工薪形式,那么工薪似乎是低。比如在开发区工作似乎比在市中心工作要差,但也要考虑你在这的福利比那要高,就是还是可以选择低薪战略。总之,这三种都是可以选择的,要根据自己的情况考虑哪种战略适合你的企业,因为你有一个工薪和成本的差别。工资制度只是在工薪制度中的一部分,人工成本太高了,就很难适应。所以工资制度要与其他一系列制度配套。
Ⅵ 中信信托贵能项目信托计划,具体是怎么样的在哪里购买
产品名称: 贵能投资特定资产收益权投资集合资金信托计划
募集规模: 12亿
产品期限: 2+1年
起点金额: 300万元
收益说明: 信托收益按年支付:前两年11%。若延期,第三年增加0.5%的收益
发行机构: 中信信托
投资方向: 托资金主要用于购买五家煤矿企业的特定资产收益权
抵押担保措施:
1、贵能投资、华源瑞丰、四季春、大田洗煤100%股权质押.
2、贵能投资新设的六个子公司的100%股权质押。
3、弘财矿、腾庆矿、荒田矿采矿权抵押。
4、华源瑞丰、四季春、弘财矿、腾庆矿、范家寨矿、荒田矿提供连带责任担保。
5、贵能投资全体自然人股东及配偶提供无限连带责任担保。
6、中能瑞丰商贸股东代恩虎及其配偶为回购提供无限连带责任保证担保。
本项目本益抵押率为24.24%,高度安全!
该项目优势:
1、目前煤炭在中国能源消费中占70%,煤炭需求旺盛是必然趋势。
2、煤炭价格在整合过程中会供不应求,整合后,煤炭生产集中度提高,大型煤企话语权加重,未来煤炭价格将趋于稳定且易涨难跌。
3、贵州煤矿相比北方,距南方省市路程更近,运输成本较低,因此贵州煤炭企业外销周边省市,在价格上拥有明显的优势。
4、贵能投资规模在贵州省民营煤企中排名前十,生产、安全技术水平都较高。
5、高管专业素质高:贵能高管拥有良好的专业知识背景和丰富的煤炭行业从业经验。其中,专业技术部门负责人均来自国有大型煤炭企业。
6、煤矿地理分布相对集中,便于集中化管理;下属各矿没有发生一起瓦斯事故,瓦斯治理能力突出。
我们公司包销该信托项目1亿的额度,需要了解的朋友可以找我私聊。
Ⅶ 投资信托时要注意什么
看门狗财富为您解答:
首先,注意产品流动性,要选择期限合适的产品。信托理财产品的期限往往是1至3年,投资者必须明确自己资金的使用周期。有些信托理财产品标明可提前终止,这个终止权利是信托公司的权利,不是投资者的权利。有些产品标明是1加1年期,就是这个产品可能是1年期,也可能是2年期;有些产品标明是1年期可提前半年结束,这样的产品其实极有可能是半年期。投资者在选择产品时,最好不要选择有可能产生错觉的期限产品。
其次,要注意产品的风险控制和产品结构,投资者最好要选择构架设计合理的产品。例如地产类信托项目,应该尽量选择那些即将开工或者已经开工的项目,而不要参与那些还没有开工的项目;也不要购买时限长达3年的地产类信托理财产品,时限长意味着企业还款能力不足。对于矿产项目,尽量选择安全隐患较少的项目,例如,铁矿、有色金属矿比煤矿好,因为煤矿可能发生瓦斯爆炸;露天矿比探井矿好等。投资者最好选择熟悉领域的信托产品,对于不熟悉的红酒、艺术品、普洱茶等信托理财产品回避为妙。
此外,抵押担保物流动性强的产品也值得关注,比如股票抵押和股权抵押流动性要强于固定资产。从价值评估分析,金融机构的股权要优于企业股权,小面积土地多地块抵押要优于大面积单一地块抵押,土地加地面在建工程抵押要优于净地抵押。一般情况下,收益率越高,风险就越大。因此,买信托不能只看收益率高低,更要看投向哪里,抵押物是什么,抵押率是多少,进而根据自己的风险承受能力选择相应收益的产品。
最后,注意产品发起方的资质。目前我国有60多家信托公司,有央企系、银行系、地方政府系、上市公司系等等。大型央企控股的“中”字号信托公司由于股东背景实力强,所以相对稳妥一些。另外,信托公司净资本非常重要。根据《信托公司净资本管理办法》中的要求,信托公司净资本不得低于2亿元,信托公司净资本不得低于各项风险资本之和的100%、净资本不得低于净资产的40%。因此,净资本较大且投资比较稳健的信托公司应当作为重要参考之一。
Ⅷ 怎样辨别好的信托产品和不好的信托产品
最近管理层已不断提示金融产品风险,其中房地产信托和矿产信托蕴含较高专风险,投资须谨慎。
投资品属一定要做风险评估和风险识别,一般而言要注意3点:
1、选择优质品牌的信托公司;
2、信托最大的风险来自交易对手的违约,所以信托信息要全面;
3、评估还款来源,还款来源充分的项目违约风险概率就比较低。
Ⅸ 有出问题的信托项目吗
信托产品发行方:中诚信托
涉及企业:振富能源
涉及资金:30亿元
结果:兑付,但不支付第三期利息
2,2月19日 吉林信托·松花江【77】号山西福裕能源项目收益权集合资金信托计划(第五期)
信托产品发行方:吉林信托
涉及企业:联盛集团
涉及资金:1亿元
结果:已逾期
3,2月21日 山西信托•山西联盛能源投资有限公司权益投资集合资金信托计划第三期
信托产品发行方:山西信托
涉及企业:联盛集团
涉及资金:5亿元
细节:该信托计划前两期在延期后清算兑付,该官网上并没有第三期的详细信息,此为媒体报道的综合。
可能的结果:延期
4,3月11日 吉林信托·松花江【77】号山西福裕能源项目收益权集合资金信托计划(第六期)
信托产品发行方:吉林信托
涉及企业:联盛集团
涉及资金:1亿元
可能的结果:延期
5,3月31日 中信信托·中信乾景套利型投资集合信托计划
信托产品发行方:中信信托
涉及企业:重庆麦吉可房地产开发有限
涉及资金:1.96亿元
细节:麦吉可房地产公司在去年年中陷入资金链紧张,中信信托试图拍卖抵押房产但是计划搁浅,因为开发商已经将抵押的房产出售,并再度抵押给了几家贷款方。
可能的结果:开发商和信托公司将共同支付该笔款项
原因:1,在中信信托出售这款产品的时候,合同中并没有明确地表明接下来的投资项目。2,为防止市场出现骚乱,地方政府已经出手干预。此前相关的一处房产因归属权不明,已导致当地的一位买家自杀。
6,5月14日
信托产品发行方:江西国际信托(现中江国际信托)
涉及企业:联盛集团
涉及资金:该信托计划的总规模为15亿元
细节:中江国际信托是联盛最大的信托债权人
可能的结果:延期
7,5月30日,中诚信托·农戈山铅锌矿股权投资集合资金信托计划
信托产品发行方:中诚信托
涉及企业:四川农戈山多金属矿业有限责任公司
涉及资金:1.96亿元
细节:投资铅锌矿资源
可能的结果:违约
原因:1,相较于煤矿,铅锌矿的投资吸引力更低,开采难度大。2,根据不愿具名的政府人士,中央能够容许出现1-2亿元的信托违约。
8,7月25日 中诚信托·诚至金开2号集合信托计划
信托产品发行方:中诚信托
涉及企业:山西新北方集团有限公司
涉及资金:13亿元
细节:新北方是山西另一家煤矿开采商
可能的结果:延期
原因:新北方正在与一家国企谈判出售部分煤矿资产。
9,7月27日 金牡丹·融丰系列·宏盛聚德特定资产收益权集合资金信托计划(第二期)
信托产品发行方:华融信托
涉及企业:山西宏盛能源开发投资集团
涉及资金:3.19亿元
细节:华融还出售了另外一只信托产品,9月4日到期,规模为6300万元。
可能的结果:延期
10,9月7日 建信证大金牛增长集合资金信托计划(第1期)
信托产品发行方:建信信托
涉及企业:证大投资
涉及资金:4亿元
细 节:1,该信托通过投资金融市场获得收益。2,该计划的第一期在2013年3月到期,投资者损失38%,而预期的回报率为20-30%。投资者同 意将该产品的到期日展期到今年9月。3,该计划的第二期规模为3.59亿元,预期收益也为20-30%,在去年6月份到期时亏损31%,投资者同意将到期 日展期到今年12月。
可能的结果:信托公司和投资公司共同承担损失
愿意:1,证大投资在产品最初到期时拒绝全额补偿投资者,因此信托公司可能不得不参与进来。2,到今年1月,第一期产品的亏损情况收窄至24%,第二期浮亏减少至13%。3,为了声誉,证大可能不让违约发生。
11,11月15日 长安信托·煤炭资源产业投资基金3号集合资金信托计划(第一期)
信托产品发行方:长安信托
涉及企业:联盛
涉及资金:2亿元
可能的结果:延期
12,11月20日
信托产品发行方:中建投信托
涉及企业:联盛集团
涉及资金:该信托计划的总规模为6亿元
可能的结果:延期
13,12月23日 华润信托•焱金2号孝义德威集合资金信托计划
信托产品发行方:华润信托
涉及企业:山西省孝义市德威煤业有限责任公司
涉及资金:11亿元
细节:该信托产品原本在2013年12月到期,但是延期到了2014年12月。
可能的结果:有可能违约
原因:在最开始的到期日,信托公司和融资方都拒绝全额偿还投资人,近来也没有该公司变卖资产的相关报道。
14,2015年1月15日
信托产品发行方:五矿信托
融资方:宏盛能源实际控制人屈全大
涉及资金:12亿元
细节:该信托产品用以受让屈在京所控房产和土地的收益权。
可能的结果:被新的信托产品替代
美银认为,今年第二季度和第三季度集合信托产品到期的高峰时段:
我们认为信托市场是主流金融市场中最脆弱的一部分,借款人的质量越来越不如贷款、公司债等市场的参与者,他们几乎是市场中风险最高、偿付能力最差的一群主体。
而在信托市场内,集合信托产品(可以向多个投资者募集资金)的风险要高于单一信托,因为单一信托的投资者资源更丰富更牢固,所以他们对风险的把控更加老练。但如果偿付能力是一个系统性问题,单一信托最终也会违约。