1. 正泰集团总部在那里请帮忙给个答案。谢谢
浙江温州：正泰集团创建于1984年，是我国工业电器龙头企业和新能源领军企业。现有总资产400多亿元，员工3万名。产业覆盖“发、输、变、配、用”电力设备全产业链，并布局城市轨道交通、能源装备制造业、储能新材料、能源互联网、投融资平台与企业孵化园等领域。产品畅销世界120多个国家和地区，并已进入欧洲、亚洲、中东和非洲等国际主配套市场。集团综合实力名列中国民营企业500强前茅，纳税额连续多年位居温州各类制造企业榜首。集团旗下的浙江正泰电器股份有限公司系国内低压电器行业产销量最大的企业，也是上海A股首家以低压电器为主营业务的上市公司。正泰太阳能在全球建成了上百座光伏电站，是国内民营企业规模最大的光伏电站投资运营商。正泰坚持实业发展、创新驱动理念不动摇。在全国同行业中率先通过了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，通过了中国强制性认证（简称“CCC”认证），并通过了国际CB安全认证、美国UL认证、芬兰FI认证、比利时CEBEC认证、荷兰KEMA认证、德国VDE认证等。目前拥有国内外各种专利1000多项，并领衔、参与了120多项行业标准的制订和修订。正泰坚持以人为本、价值分享文化不动摇，遵循“为顾客创造价值，为员工谋求发展，为社会承担责任”经营理念，与上下游多方精诚合作、互利共赢。公司积极参与扶贫济困、捐资助学、抗震救灾、公益创业、生态环保等社会公益慈善事业。截至2015年底，已先后向社会捐资累计超过3亿元。集团先后荣获“中国工业大奖”、“全国质量管理奖”、“中国优秀民营科技企业”、“中国机械工业最具核心竞争力十强企业”、“中国民营企业自主创新十大领军企业”、“全国重合同守信用企业”、“全国就业和社会保障先进民营企业”、“中华慈善奖”等荣誉。
2. 乐普深圳融资租赁有限公司怎么样
乐普深圳融资租赁有限公司是2015-12-01在广东省深圳市注册成立的有限责任公司(中外合资)，注册地址位于深圳市前海深港合作区前湾一路1号A栋201室(入驻深圳市前海商务秘书有限公司)实际经营地址:深圳市宝安区西乡街道76区西乡大道与锦花路交汇处正泰商业大厦5楼519。
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3. 如何查找正泰电器存货融资、应收账款融资、知识产权 融资等数据最好2012年的
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4. 正泰空开是哪个国家合资生产的
正泰集团创建于1984年，是我国工业电器龙头企业和新能源领军企业。现有总资产400多亿元，员工3万名。产业覆盖“发、输、变、配、用”电力设备全产业链，并布局城市轨道交通、能源装备制造业、储能新材料、能源互联网、投融资平台与企业孵化园等领域。产品畅销世界120多个国家和地区，并已进入欧洲、亚洲、中东和非洲等国际主配套市场。集团综合实力名列中国民营企业500强前茅，纳税额连续多年位居温州各类制造企业榜首。
5. 新三板融资和股权稀释的计算方法
股权稀释的计算方法某公司成立二年，共有三个股东。股权分别是A：49%；B：30%；C：21% 共计投资一百万。现有四人共以现金25万；房租10万入股，要求四人共占20%的股份，每人各占5%有 那么稀释后的股份是不是这样的啊：
A为：（100-20）X 49% = 39、2%
B为：（100-20）X 30% = 24%
C为：（100-20）X 21% = 16、8%
其他四人分别为 ： 5% ； 5% ； 5% ； 5%
共计总股份100% 这样对吗？稀释股权就是股东通过吸收其他资金,使自己的控股比例下降的一种做法.这样可以扩大公司的资金实力.具体做法可以参考正泰集团的做法:正泰集团成长之路的标杆意义在于南存辉以过人的胆识和谋略将家族股权不断稀释，从而以较少股份控制了一个庞大的企业集团。
用家族“稀释”自己 南存辉股权第一次被稀释是在20世纪90年代，处在发展十字路口的南存辉与美商黄李益合资，“正泰”这一名称由此问世。此后，南存辉把南存飞、朱信敏、吴炳池及林黎明四人揽入正泰成为股东。 南存辉靠股权安排，完成了正泰大厦至为关键的基础构建。从股权安排上看，黄李益25万美元的资金与其说是投资不如说更像是借款，因为在完成股权安排、构筑正泰核心决策层后，南存辉的股权占60%，其余四人分享剩余的40%，黄李益并不享有股份。到1994年初，三年时间，正泰的资产达到5000万元，南存辉的个人资产增加了二十多倍! 用社会资本“稀释”家族 当正泰成为温州的知名企业后，正泰产品供不应求，南存辉却对公司的发展极为不满：靠自身的利润增长发展，企业到什么时候才能做到中国龙头老大的地位！南存辉要加速做大，他需要新的发动机，南存辉充分利用正泰这张诱人的“牌”，开始他的兼并、联盟的资本扩张。南存辉选择企业的标准是：资产比较雄厚、产品有较好前途且能为正泰“拾遗补缺”。这时，正泰的品牌效应出来了。许多企业看中品牌这个无价之宝，想要贴牌，这使南存辉大规模扩张计划得以实施。先后有38家企业进入正泰，股东近40名，而南存辉的个人股权也被“稀释”到不足30%。此时，正泰净资产5000万元，这是南存辉股权的第二次稀释。 对这些企业，正泰根据具体情况采用投资、控股或参股等多种灵活的形式“招募”，进入集团的二级、三级公司，使这些企业既在集团的统一指挥下运行，又保持一定的独立性。一些业绩不好或企业经营、管理理念与正泰不符的企业，也随时会脱离正泰集团。 作为家族企业，家族成员并不赞成他的做法，正泰集团资本的不断扩张，为什么要让大家来分正泰这顿好不容易才做出来的大餐呢？但事实是最有说服力的，正泰集团在不断被“稀释”的过程中，不断得到发展。 到1998年，正泰的“壳”形已显露出来，它再也不是一个家族企业，而是一个企业大家族。同时，南存辉的个人资产也达到了将近2亿元。 进行公司重组建立集团公司 1998年，南存辉股权第三次大幅度稀释。重组后的正泰集团呈控股集团结构，下辖近30家控股公司及31家相对控股公司。其中正泰集团一半的资产集中在电器股份、仪器仪表和持股85%的成套设备公司中。此次改组，南存辉兄弟股份降至28%，朱信敏、吴炳池和林黎明分别持有7%～10%不等的股份份额。 多年来，南氏家族的股份主要集中在正泰集团的核心部——低压电器部分的股份。南存辉拿出这部分的股份进行股份制改造，从这部分的股东原先南氏家族股、重大企业股，又增添了占原股东数一半的知本股。这使股东一下子扩大到107人。南存辉的个人股由此被“稀释”到集团股份的20%。2000年，南存辉把集团的50多个企业重新组建为两个股份公司和三个有限责任公司，取消成员企业的法人资格，企业老板变成了小股东，他还把核心层的股份让出来，让优秀的科技人员和职业经理人持股20世纪90年代从上海来的一位工程师，现任集团公司副总裁，十年的发展个人的收入(包括工资、奖金、分红、股金)已超过1000万元。集团内部百万富翁的人数达到1000人以上，创造了民营企业共同致富的经典案例。
南存辉在集团内推行股权配送制度，他要将最为优良的资本配送给企业最为优秀的人才。这就是正泰的“要素入股”——管理入股、技术入股、经营入股，以体现“知本”这种优良资本的价值。 正泰在变革产权制度的同时，注重健全治理结构，不断优化管理机制。 优化股权结构，淡化家族色彩 为了克服家族企业的弊端，正泰在形成股权较大级差，维护决策层权威性的同时，通过收购、兼并、合股等方式，使股权结构多元化；通过吸纳优秀工成为股权拥有者，为正泰的产品研发、销售、经营吸引了大量的科技人才、管理人才和销售精英。经过股权结构的合理调整，目前，在正泰最高决策层中，家族成员所占的比例已不到三分之一；在一百多人组成的股东会中，家族之外的股东占了80%；南存辉在正泰的股份仅占20%左右。家族色彩在淡化，企业却在不断壮大。 实行“两权”分离，专家治理 为了完善和优化股东大会、董事会、监事会及总经理的人员结构，变家庭管理为专家管理。南存辉首先对进入领导层的直系亲戚进行剥离，大幅度降低家庭成员比例，同时对股东大会的人员进行调整，主要由中小股东代表所组成。目前，在正泰法人治理机构中，非家族股东成员占60%，非股东人员占20%，有血亲关系的家庭股东仅占20%；在经营执行层中，非股东人员占总量的85%，大量外来的优秀管理人员和科技人员进入领导层，初步做到了资本所有权与生产经营权的适度分离和专家管理企业。
结论 正泰从无到有、从小到大的跨越式发展之路，特别是其公司治理变革之路对我国处于成长期的企业，特别是民营企业的发展具有积极的借鉴意义。 正泰集团治理变革最明显的特色是产权分散化。需要注意的是，在此过程中，民营企业老板一定要有胸怀，要舍得把自己原来独占企业的股份逐渐稀释，让企业的骨干员工和策略投资者都能拥有股份。将企业维系在某一个人身上是十分危险的，把股份分给大家，老板的股份相对比例是降低了，但是“蛋糕”大了，拥有的资产绝对数量却大大地增加了。0 0 添加评论(0)klhvw09-10-24税法上将股权投资收益区分为股息性所得和股权转让所得，但在新《企业会计制度》中都合并在“投资收益”中。股息性所得是投资方从被投资单位获得的属于已征收过企业所得税的税后所得。税法规定，凡投资方适用的所得税税率高于被投资方适用的所得税税率的，除国家税收法规规定的定期减税、免税优惠以外，其取得的投资所得应按规定还原为税前收益后，并入投资企业的应纳税所得额，依法补缴企业所得税。会计上规定企业应在每年末，按有关规定（区分成本法和权益法）计算应享有（或分担）的被投资单位当年实现的净利润（或亏损）的份额，确认投资收益（或损失），并相应调整投资的账面价值。而税法上，不论企业会计账务中对投资采取何种方法核算，被投资企业会计账务上实际做利润分配处理时，投资方企业应确认投资所得的实现。
资本利得是投资企业处理股权的收益，即企业收回、转让或清算处置股权投资所获的收入，减除股权投资成本后的余额。这种收益一般应全额并入企业的应纳税所得额，依法缴纳企业所得税。
纳税人可以充分利用上述政策进行纳税筹划。
保留低税地区被投资企业的利润不予分配
如果被投资单位未进行利润分配，即使被投资单位有很多未分配利润，也不能认定为投资方企业的股息所得实现。各国公司税法中都有“受控子公司”的反避税条款。我国所得税规定中尚未涉及。
如果投资企业是盈利企业，而且其所得税税率高于被投资企业，应尽可能地促使被投资企业不向或推迟对投资者分配利润(含股息、红利)，避免或推迟分回的利润(股息、红利)补缴所得税。要达到这一目的，投资企业可追加对被投资企业控股，从而控制被投资企业的利润分配政策。
这样做，对投资方来说，可以达到不补税或递延纳税的目的；对于被投资企业来说，由于不分配可以减少现金流出，而且这部分资金无需支付利息，等于是增加了一笔无息贷款，因而可以获得资金的时间价值。
我们知道，如果将盈利留在企业内部作为积累项目，股东的权益增加了，但不用缴纳个人所得税。虽然在这种情况下，股东没有现实的股息收入，但伴随着股东权益的增加，股东掌握的股票价格会上涨，这时股东可以从股价上涨中获取实惠。目前，我国对股票转让所得暂不征收个人所得税，若股东将已涨价的股票抛售，也只须按成交金额缴纳证券交易印花税，其税负**低于个人所得税对股息、红利的纳税负担。
如果被投资企业是母公司下属的全资子公司，则没有进行利润分配的必要。
“先分配后转让”可筹划
企业保留利润不分配，将导致股权转让价格增高，使得本应享受免税或需补税的股息性所得转化为应全额并入应纳税所得额的股权转让所得。
6. 温州正泰电器集团什么时候上市
去年9月份，中国证监会发审委发布2009年第97次工作会议公告，将于9月23日对浙江正泰电器股份有限公司首发申请进行审核。
正泰电器招股书（申报稿）显示，其保荐人为国泰君安，拟发行1.05亿股，募集资金将用于温州的年产6000万套智能电器建设项目和上海的诺雅克节能型控制及配电电器产品生产基地建设项目，分别将达约5.49亿元和约5.54亿元。据了解，正泰电器若在9月23日成功闯关“过会”(即首发募集股票申请审核)，那将可在30天左右启动正式上市程序。
据资料显示，正泰电器的上市计划开始于五六年前，是温州最早一批筹备上市的民企之一，但其通过辅导期后迟迟未见迈出实质性的一步，即使在2006年至2007年间的A股大牛市，也未有进一步的计划。“此前，正泰一直没有上市，主要是资金充沛，并不需要上市融资。”一熟悉正泰集团的人士称。
成立于1997年8月的正泰电器注册资本9亿元人民币，其母公司正泰集团持有其中的73％股份，此次发行股票后该公司的总股本将达到10.05亿股。相关资料显示，正泰集团的创始人南存辉是正泰电器的实际控制人，占公司26.6479%股份，股份占比远远超过其他自然人股东。
从正泰电器公布的财务数据看，正泰电器今年上半年净利润近3.72亿元，已接近去年全年近4.37亿元的净利润。招股书显示，正泰电器发行前每股净资产1.53元，发行后的每股收益为0.38元。相关人士表示，正泰电器有较好的财务数据，并在去年的金融危机后业绩迅速复苏，主要是由于其在行业内处于龙头地位，2008年占有中国低压电器市场约10％份额。
“2007年前后，温州大批企业开始筹备上市事宜，经过两三年的准备已符合上市要求。”市金融办一位人士表示，“政府部门将制订一些措施鼓励企业上市，相关措施计划在年内出台。”据了解，目前温州有40多家企业在排队上市。相关人士表示，此举预示着温州企业将大规模上市。
按照市金融办计划，今年力争正泰电器与拟登陆创业板的金龙机电成功上市，2010年将努力使3家至4家的温州企业登陆A股，而目前排队上市的40多家企业中的绝大部分力争在未来5年内成功上市。
7. 济南正泰装饰设计有限公司怎么样
简介：正泰装饰是有国内大型控股集团融资成立，公司在2009年实行了集团化战略，相继在济南、青岛、泰安、临沂、潍坊等大中城市成立了独立设计研发中心和材料供应基地，正泰装饰集团（济南）分公司于2009年成立，公司在2011年4月份增资后，营业面积进行了大幅度的扩张，营业额不断增加，形成了一整套完善的装饰性企业服务管理体系。济南正泰装饰工程有限公司于2009年成立，本着“建百年品牌，做良心工程”的经营理念，集装饰、装修工程中的设计，施工、材料、饰品、家纺、家具、家电的销售于一体的综合型家居装饰机构；注册资金100万元，是专业提供家装整体解决方案的服务商。
法定代表人：张保松
成立时间：2011-04-18
注册资本：100万人民币
工商注册号：370104200036125
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：济南市槐荫区经七路516号汇统大厦A座408室