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金凤凰信托

发布时间:2021-06-09 07:43:14

Ⅰ 可以仔细的介绍一下冯轮吗

冯仑简介:生于1959年。现任万通集团董事局主席,是万通集团董事及执行董事、北京万通实业股份有限公司董事长、万通国际集团高级董事。

毕业于中共中央党校,获法学硕士学位。毕业于西北大学,获经济学学士学位。曾在中央党校、中宣部、国家体改委、武汉市经委和海南省委任职,历任讲师、副处长、副所长,从事理论研究及企业策划、经营、组织、管理工作;目前还兼职做中华全国工商联合会执行委员、中共中央党校国策研究中心研究员、西北大学和北京经贸大学研究员或客座教授、《中国企业家》杂志常务理事、海南省总商会常务理事等。主编过《中国国情报告》,著述有《社会主义国家的经济职能》等,译著包括《狂飙突进——马克思的心路历程》。

自1991年开始,领导并参与了万通集团的全过程创建及发展工作。1993年,领导创立了北京万通实业股份有限公司。之后,参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董事,策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托投资公司、东北一间上市公司等企业的收购及重组。

冯仑的公众形象有点紊乱。在冯仑满是线装书的办公室里,冯仑一会儿发出房地产革命的号召,一会儿又大谈新经济如何带来新思想。除丰富多彩的言语外,冯仑还忙着发起“新住宅运动”,构筑“中城房网”。在老部下潘石屹的眼里,冯仑就像个导演,一点没有地产商必备的脚踏实地的气质,在网民们的嘴里,“冯主席是个思想家”,冯仑自己坦承:我是个职业董事长,信奉老庄,不善理财,说话写字比较专业,万通需要我这样具有前瞻性的人。以冯仑的个性及其在万通的作用而论,把冯仑比作房地产思想家倒也恰如其分。当我们捧读“冯仑语录”、“元旦社论”等冯仑著作时,跃然纸上的口号宏论,使房地产思想家冯仑的形象变得更加生动清晰起来。

冯仑生于1957年,是文革后第二届正式大学生。20岁的时候,冯仑成为中共的一员,接受过正统教育的冯仑,自然深谙正统意识形态及其语言方式。日后他的语言风格、思维方式、决策习惯,虽无刻意模仿的嫌疑,但自觉不自觉地就会露出那个时代的痕迹来冯仑也承认“传统意识形态和宣传对我影响最大”。

从中央党校毕业后,冯仑先是当教师,这也就是他说的“说话写字受过专业训练”的时期。冯仑曾经当着记者的面说:“做生意的人都特别能‘说’,而且你会发现,尤其是创业者,他们会就一件事情不停地说,说过之后,当着你的面还可以重新讲给别人听,一点心理障碍都没有。要没有心理障碍地对某一件事情反复地讲,讲到最后连你自己都相信了,然后你才能让别人相信。我原来当过老师,老师就是在不停地讲一些重复的内容。”

到了上个世纪的九十年代,吃腻了思想盛宴的国人开始关注自身的生存状态,一批批思想者下海变成了实业家,冯仑也从纸上谈兵进入前沿阵地。冯仑、王功权、王启富、刘军会合海南体改所的易小迪、潘石屹成立了海南万通。从那时起,冯仑就成了万通的精神领袖,为万通立下了一系列“军规”,什么正派执着啦,有责任感啦,追求理想啦,倡导牺牲精神啦,有点以天下为己任的意思。冯仑说:“你境界高,大家都高,合作空间才大。”

在海南,“万通”的全称叫“海南农业高技术投资联合开发总公司”,做的是“农业开发”的买卖。其实,1992年时的海南,所谓“农业开发”不过是地产开发的代名词。冯承认这第一单生意是他亲自设计操作的,他说:“我现在不拼刺刀,那是因为我拼过刺刀。”有记者问他“为什么万通不讲‘第一桶金’的故事?”,冯的答复很巧妙:“我们认为在这个创业过程中有很多事情拿捏得也不准,如果讲得不适当,通过媒体可能会放大我们的错误,如果讲一些创业中折射出来的理性思考,会留下一些思想性的资料。”理性思考的结果,就是冯仑经常念叨的民营企业的“原罪”说,以及从梁山模式到现代商业组织的发展路径。

万通六雄们从海南的农地里刨出了“第一桶金”,1993年,有先智者提醒万通,海南不是久留之地。于是,潘石屹带着一小笔钱到了北京,找到华远,通过运作,拿下了阜城门地铁上盖那块地。潘事后承认自己不太懂房地产,邓智仁是他请的老师,正是潘邓的合作,成就了万通新世界商城的辉煌,揭开了北京房地产开发市场化运作的序幕。从万通新世界商城走出了北京房地产市场的两大主力:以“万通系”为代表的房地产开发队伍,和以“利达行”为代表的房地产营销队伍。

在万通完成原始积累,进入快速扩张阶段后,被经济学家张维迎称作“朋友型”企业的万通,一方面极度繁荣,一方面分崩离析,到1995年,万通的触角已伸进房地产、通信、服装、商业、信息咨询、银行、保险、证券等多个领域,地盘广及北京、海南、西安、沈阳、武汉。值得一提的是,1994年时,万通就在美国投资了亚信(1995年退出,据说总收益达80%),这是万通与网络的第一次亲密接触。

就在万通总资产达到70亿元时,万通经历了一次剧变,北京万通的法人代表潘石屹黯然离开万通。之后,万通进入多事之秋,开始收缩,易小迪留在了广西万通,王功权远赴美国从事风险投资,潘石屹还要等三年才有东山再起的机会,冯仑则开始了他称之为“四化”的革命。1997年,万通完成了“资本的革命”,成为股份制公司。

万通沉默了。在此期间,先是潘石屹在现代城一炮打红,接着易小迪又把阳光100做成了楼市新星,加上其他万通人开发的项目,在北京房地产市场上,“万通系”声名鹊起,万通本身竟被笼罩在“万通系”光环的阴影下,市场上开始流行起万通不行了的说法。

如何看待万通的分化和后来者居上的现象?冯仑解释说,北京的房地产市场化一开始就走了两个极端,一方面政府垄断,一方面民营企业规模也很大,万通1997年成立股份公司时,定向募集了8亿元资金,“万通系”由此而来。国营企业也走出了不少开发人才,但营销没有万通人做得有声色,因而不被人注意。

冯仑说,“万通系”引人注目,与万通的历史、企业文化大有关系。不同于万科培养了一批职业经理人,万通培养了一批老板。冯仑自豪地说:“万通人有做老板的遗传基因。”

1995年以来,万通一直在吃老本,1999年,尽管有万泉新新家园的热销,尽管冯仑已在董事长报告中宣布:“在完成内部一系列完善法人治理结构的调整之后,各方面的业务发展持续向好,令人鼓舞”,但万通的每股盈利仅为0.0033元。

万通的出路在哪里?冯仑思前想后得出的结论是,传统房地产拖了万通的后腿,若要轻装前进,非终结传统房地产不可。

明明是北京房地产市场如日中天,冯仑硬说传统房地产没有出路!是冯仑的思想出轨了,还是冯仑对房地产开发失去信心了。看起来,这两方面的因素都有。

冯仑认为,传统房地产业的特点是“五高”,即高负债、高存货、高资产、高风险、高回报。“五高”之外,还有几大麻烦:一是高负债来押项目,买地;二是项目周期长,资金回收太慢;三是现金流量不稳定;四是开发的项目值钱,公司不值钱;五是经营本地化,很难跨地区经营。一句话,“这些麻烦在资本市场上都是致命的。”

如果冯仑的眼睛没有盯在资本市场上,冯仑对传统房地产纵有千种烦恼也只能是徒唤奈何,问题是他看到了资本市场,确切地说,他看到了风险资本在网络经济中呼风唤雨的无限风光。

怎么摆脱传统房地产的束缚,在资本市场上再挣一桶金?早在1994年万通就在美国投资亚信,就撒开了中国第一家房地产网———北京房地产联合网。1999年,冯仑又和王石等人鼓捣出另一张网———“中城房网”。起先冯仑很是积极,以为一网不捞鱼、二网总能捞上些虾米来,但不久他就说,中城房网“就像一个假肢装在了一个人的腿上,其他的腿插进来有什么意思?”万通是网络经济的早起者,总不能赶个晚集,眼巴巴地看人家捞上大鱼走人吧!何况,传统房地产有那么多“不愉快因素”。

2000年4月,像所有民营企业的决策者一样,冯仑弄了个“创新业务小组”,在怀柔山区,闭门两个月,“用信息社会的思考模式和技术手段改造传统房地产业务的商业模式和组织架构”。

两个月后,冯仑开门宣布:要做房地产业的戴尔,在网上攒房。“我不花钱圈地了,土地只是我在网上按需建房的集成要素。”冯仑把自己定位为网上房屋集成商,万通将通过网络,实现全球采购,为客户定制个性化的独立住宅,为此,他在网上给未来的客户筑了一个巢,希望以此引来无数的金凤凰。

为了证实他的思想并不虚妄,冯仑把万通的业务方向调整到“为富人服务”,同时,又请清华大学做全球房地产模式分析报告,为他的思想提供理论基础。

冯仑为万通筑巢网定下了5年后100亿的销售目标,到目前为止,万通方面宣称已有10亿元的订单。10亿元也许不假,但有多少是通过网上定制卖出去的独立住宅恐怕只有冯仑清楚。

在这场被业界称为“知识分子的美好想象”的革命中,冯仑至少达到了一个目的:确有不少地主找上门来,要万通去做房地产开发。冯仑对网络前景的信心不容置疑,通过网络实现与资本亲密接触的计划还要托付给遥远的未来。他兜了个大圈子,最终又回到了房地产开发这一令他不愉快的事业中。

其实,如果冯仑真的像他所说,不再圈地,只做独立住宅供应商,冯仑就把自己从全能的房地产开发商变成了纯粹的木匠泥瓦匠(建筑商兼材料供应商),万通的利润未必比现在有地有房时更高。

因此,冯仑所说的房地产商业模式革命,是醉翁之意不在酒———革命是嘴上说的,圈钱是心里想的,只不过晚了一步。

借用“冯式语言”,我们忍不住要说:“在一个相当长的历史时期里,这场迟早要来的房地产革命还看不到开始的日子,万通注定还要在传统房地产的地里刨食。”

责编:鲁丽嫚

Ⅱ 武汉金凤凰黄金造假案对A股行情有冲击吗

武汉黄金造假案影响的主要是先关信托基金,对整个A股没什么影响。

Ⅲ 凤凰画材陈卫宏

江南大学建校晚,名气有限,即使有知名人士也都是现代的
优秀校友

党政军界:
邓鸿勋:原海南省委书记
吴仁祜:原总后军需部副部长、党委副书记,少将
汤天署:中国轻工业联合总会副会长
苏 森: 原青海省副省长
徐国健:原江苏省委常委、组织部长
包国新:江苏省政协副主席,原江苏省财政厅长
李华栋:江西省政协副主席,九三学社江西省委会主委,江西省科学院副院长
王瑞元:原商业部商办工业司司长,中谷粮油集团副董事长兼总裁
陈士家:原上海市粮食局党组书记、局长
周秀德:原江苏省供销社主任
杜国玲:苏州市人大常委会主任
袁秀梅:海南省人民政府政务服务中心主任,原海口市人民政府副市长
王 伟:江苏出入境检验检疫局局长、党组书记
易振球:原广东省体改委主任
蔡永伦:原桂林市市长,广西工商管理局局长
马振华:原西安市副市长、西安经济技术开发区党工委书记、主任
吴国梁:原江苏省粮食局局长
刘恒山:山东省商业厅厅长、党组书记。山东省商业集团董事长兼总经理
戴顺林:原山东省纺织工业厅厅长
陆益桐:原四川省纺织工业厅副厅长
吴云生:原安徽省纺织工业厅副厅长,中国华源集团董事长
尤 新:原轻工业部食品局总工程师、司长
傅敦智:原安徽省粮食局副局长,阜阳地区行政公署副专员
鲍沛生:湖南省经贸委助理巡视员,湖南省政府食品工业办公室副主任
朱念琳:中国轻工业联合会副秘书长、市场部主任
王根源:原德州市副市长,德棉集团董事长
毛庚年:原连云港市副市长
盛志刚:原合肥市副市长
朱民阳:江苏省旅游局局长
秦 武:蚌埠市副市长
麻建国:原无锡市副市长,江苏省政协副秘书长
张叶飞:无锡市委常委
章一中:无锡市政协副主席、民进无锡市委主委
陈琛:厦门市同安区区委书记
孙贵宝:民建宁夏回族自治区委主委,宁夏中卫市副市长
卢艳光:江苏出入境检验检疫局副局长
刘绍文:福建省质量技术监督局党组成员、总工程师
沈德林:原盐城市委常委、政法委书记
赵 明:原广西壮族自治区体改委副主任
许卫国:无锡市人大副主任
郑廷贵:湖北当阳市书记
姜 龙:江苏海门市委书记
汪 驰:浙江文成县委书记
商界
上市公司:
季克良:茅台集团董事长、党委书记
蒋金华:江苏开元股份有限公司董事长
华正兴:重庆啤酒董事长
张亚东:原青岛啤酒股份有限公司董事长
樊 伟:青岛啤酒股份有限公司副总裁、总工程师
邵瑞琦:原青岛啤酒股份有限公司总经理
陈先保:安徽洽洽食品股份有限公司董事长(自主创业)
乔 昕:深圳市实益达科技股份有限公司总经理(自主创业)
倪建飞:北京盖特佳信息安全技术有限公司董事长
方银军:浙江赞宇股份有限公司总经理
孙松华:安徽古井贡酒股份有限公司董事、副总经理兼总工程师
叶伟泉:宜宾五粮液股份有限公司副总经理
张家岭:原中国轻骑集团董事长、总裁兼党委书记
彭小英:诚志股份副总裁,江西草珊瑚集团公司董事长(自主创业)
高春和:江苏时代超市有限公司副董事长兼总裁
郭东劭:钱江摩托公司董事总经理兼总工程师
高仲芳:无锡市太极实业股份有限公司董事长
顾诚:上海申通地铁股份有限公司总经理
陶寿龙:江龙集团董事长(自主创业)
陈兴康:大亚科技集团有限公司董事长(自主创业)
胡云峰:徐州维维食品饮料股份有限公司董事长
宋 波: 深圳市太光电信股份有限公司董事长
田为坤:双象股份常务副总经理
赵继东:上海华源股份有限公司常务副总经理兼总工程师
其他:
陈长风:江苏双沟酒业集团原董事长,全国人大代表
宣晓泉:徐州卷烟厂党委书记、厂长,全国人大代表
张大福:中石化金陵石化公司董事长、党委书记,全国人大代表
易智峻:原国家开发银行副行长,顾问
唐力强:华润微电子控股有限公司副总经理
蒲 坚:中信信托投资有限责任公司总经理
王一军:中国风险投资有限公司总裁
陈森辉:双沟酒厂厂长兼党委书记
岳 明:徐州纺织控股(集团)公司副董事长、总经理
况水古:江西苎麻纺织集团有限责任公司董事长兼党委书记
尤利民:苏州国电电力集团总裁
陆勤校:江苏无锡元盛集团有限公司董事长
李苏:无锡商业大厦东方新纪元集团董事长兼总经理
王建:无锡市交通产业集团有限公司总经理
杨新长:中轻化工总经理
冯 杰:中国联通四川分公司副总经理

Ⅳ 国民信托贵州省金凤凰产业收益分配了吗

这个项目如果我没记错应该是今年年初的信托项目。我当时也为客户推介过。当时募集速度不是很快。

对于收益是否分配的问题,可以看合同。合同里面对于付息时间有详细的描述。
或者你可以找你的专属理财师让他帮你去问情况。也就节省了你还要发帖子问付息的事情啊

Ⅳ 金凤凰两全保险(分红型)(D款)有没有人知道保底利率是多少的

此类理财方法,按照规定,在合同里必须不保证收益,也不保证本金,就和信托差不多,所谓的保底利率也是以预期收益的形式存在的,如果叫计算的话,可以像发行方咨询。

Ⅵ 嘉禾人寿怎么样

我就是嘉禾人寿福建福清分公司的一名经理,对您所提到的我们公司怎么样~跟之前那位先生讲的一样确实是合理明细化的。嘉禾虽然是新公司但是我们公司的售后服务~产品设计方面~公司管理层的制度是有严格监管!对客户您本身当然是百利而无害的,我们公司的产品虽然单一,不全是什么坏事。在设计产品时我们公司的精算师。设计组等是经过了很多细节方面。着重是为客户未来收益,保障起一个很好的理财规化~(金凤凰理财分红型B款)就是适合您的产品。忠心希望您在购买我们嘉禾产品的同时。全家幸福,财源滚滚!有什么问题您可以在所在的各其它机构了解。
福清中支机构银代部:杨龙敬上

Ⅶ 武汉金凤凰假黄金案中人保到底要不要赔偿

在市场经济的浪潮下,公司在获得资金方面也是有多种选择。当然在资金发放的过程中,不管是银行还是信托公司,对于资金的安全保障也会有严格的规定。

但是大额质押融资的过程中,依然会出现各种问题。像在武汉金凤凰假黄金案中,保险公司和信托公司在发现被质押的黄金是假的以后,对于具体的赔偿问题上,就出现了巨大的争议。对于这件事结合网上的信息,我个人认为人保公司需要承担8.2亿元的赔偿。

三、人保公司需要为自己的保险负责

对于这件事,在我看来,人保公司需要对于受益人即长安信托承担赔偿责任。关于假黄金的问题,是人保公司和武汉金凤凰之间的财产纠纷。如果这样事,保险公司不同承担责任,那么对于保险公司的公信力也会出现一定的影响。

当然,最后人保公司需要不需要承担赔偿责任,还是需要法院的最终判决。同样的,我们相信法院会有公正的判决。

各位,对于武汉金凤凰假黄金案中人保到底要不要赔偿的问题,您有什么不同看法,可以在评论区畅所欲言。

Ⅷ 李嘉欣为半个亿复出,豪门太太为何也要背赚钱KPI了

在娱乐圈中不少女星为了事业复出,可谓是费尽心思。但是对于李嘉欣来说,即使承认“为片酬”其实也并不是什么大事。李嘉欣曾经毫不掩饰自己对于物质的执着。2015年,李嘉欣就曾接受过鲁豫的采访,直认“物质令我着迷”。反观事业心,其实李嘉欣更加重视对儿子的教育。去年年底,就有记者曾经问到李嘉欣有没有考虑复出,她回答道:“我都拍了戏好多年,现在很享受这份新工(做妈妈),我好多事情想陪儿子一齐做。”

能进入豪门的女星可谓是少之又少,而且那都是以前的事,如今不复存在。好在,老一代娱乐圈女星嫁豪门的风气,终成了过去,现在的娱乐圈,更多的是选择门当户对,身家相当的圈内人。崇尚金钱没有什么可指摘,但独立自主却永远值得称赞。

Ⅸ 凤凰金融注册资金是多少

很关系回答你提出的问题,
可以拿2万元左右试试的,
他家投资的多是国企,
和中信银行的信托。

Ⅹ 中南控股集团有限公司董事长陈锦石是怎样发家的

1962年,陈锦石出生于江苏常乐的一个农民家庭。自幼家境贫寒,16岁起干过泥工、钢筋工、木工、技术员、生产经理、项目经理等建筑项目几乎所有工种和岗位,艰苦的成长经历磨砺了他坚强不屈的性格。
回顾陈锦石的奋斗经历,几乎贯穿了中国经济发展史上最疾风骤雨的20年。经济改革、国家转型、中国崛起和命运的淬炼,让这个拥有雄心壮志的人,以极大的魄力和果敢,不仅为草根们“打开了一扇通往财富的大门”,更把自己修炼成为一位江苏省最具知名度的企业家。
1988年2月,陈锦石怀揣5000元钱创业之时,就带领着28个农民工组成的施工队,从家乡小镇常乐出发,来到山东东营胜利油田做“清包工”。
2004年春,陈锦石进入复旦大学EMBA,通过两年工商管理体系的学习,陈锦石不仅更熟稔于项目运作和资本管理。同时深感:创新是一个企业发展之魂,要在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须创新。
他把依托建筑,进行资本运作的经营战略作为公司的战略创新举措,由此,通过成功收购南通总承包公司作为企业资本运作迈出的第一步。之后,他借助国际基金以及信托公司、国内多家银行,大胆地进行了各种形式融资。
2009年,陈锦石的资本运作取得跨越性成功,中南集团成功收购大连金牛并进行重组,“中南建设集团股份有限公司”成为海门第一家上市企业,并一举摘得2009年度“中国证券市场”的“金凤凰”奖。

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