华北信托

㈠ 金融系毕业干什么

从近几年就业情况来看，金融学专业毕业通常有这样几种去向:

一、商业银行包括四大行和股份制商行、外资银行驻国内分支机构。

二、证券公司 含基金管理公司

三、信托投资公司、投资咨询公司

四、四大资产管理公司、金融租赁、担保公司

五、保险公司

六、中央（人行）银行、银行业监督管理委员会、证券业监督管理委员会、保险业监督管理委员会。。这是金融监管管理机构

七、国家开发银行、中国农业发展银行等政策性银行

八、社保基金管理中心（或社保局，通常为保险方向）

九、国家公务员序列。。政府行政机构如财政、审计、海关部门等；高等院校金融财政专业教师；研究机构研究人员。

十、上市（或欲上市）股份公司证券部、财务部、证券事务代表、董事会秘书处等

分析:

一、一九九八以来，银行及证券、保险行业管理机构加大了对金融专业毕业生的需求，进入行业管理部门做金融公务员，对于金融毕业生而言应是首选，因其一中国金融学是立足于宏观经济学，基于金融市场宏观调控，专业应用较易入手，其二是在行业管理部门做上三五年再入行到实践机构至少能给个中层以上的职位。局限是:要进入这几个行业主管部门难度较大，可能还需要背景依托，本科生想进较难，研究生也要有一定的关系。

二、进入国有四大商业银行是很好的选择。具备一定的银行业从业经验，专业背景，到股份制商行或外资行的可能性会增大。

三、政策性银行如开发行、农发行亦是较佳选择，但其工作性质类似公务员，金融业务并不突出，是*政策吃饭的地方，若想在金融领域成一时气候最好不要，但目前工资水平待遇等都较商业银行为好。

四、证券、信托、基金这三家均是*风险管理吃饭，存在行业系统风险因素，但一旺俱旺，赚钱相对较易，短期回报较高（风险亦大），且按真正的企业管理机制运行，如果想在专业方面有所发展，有所建树，在这一行业做是极佳选择，很多基金经理、投资银行经理人员都年薪过百M。。难点是学历要求在逐步提高，相对于银行等金融机构其个人投资管理、金融运营能力要求更高。

五、保险公司可以参照对商业银行的分析、社保以及财政审计部门等等是养老的地方，稳定有余，灵动不足。

六、四大资产管理公司类似于政策性银行，金融租赁担保这个行业发展迅速，可以考虑进入。

七、上市公司证券部工作亦可，先天上横跨证券产业两行，再要发展有立脚点。

八、高校、研究所是有志于做学术的同学的首选。

金融管理与国际金融就在下以为，其培养目标可能仍定为于原来的商行经营或是金融企业经营管理，并比较侧重于国际业务方面。。这个是很不错的，我国当前最缺的是金融机构的专业管理人才，以及精通国际业务的银行专业人才，而且如果对于英语有特定的要求的话，那么在外资金融机构从业也是很好的选择。金融市场与金融工程现在是比较热的，原因在于国内金融行业已经察觉到以往的金融人才培养所欠缺的金融工具数量整合，模态建设，数理分析人才的培养，在证券公司、信托公司以及保险公司甚至一些国内大型商业银行总部已经注意吸纳这部分人才，这应该是个较佳选择。

如果您的目标是进入四大总行的话，那么您在读研阶段应该注意在国内著名金融专业刊物上发表一定量有见地的文论，这就是通常所说的做学问的能力或是研究能力，同时，不妨与所在地商行分行进行联系，可以兼职从业。。最好是进一步读博，而且要考国内名师的博士。。。武汉是华中重镇，其实以后是很有发展的。

偶的一个同学在省级人民银行监管办，他说他们走的是公务员序列，当然待遇上要比一般公务员强的多。。。每年二三月人民银行系统有一次系统内招录考试，以天津分行辖区内的华北地区为例是到保定考试，支行、中心支行、分行三级招录都是要经过这个考试。以证监会太原特派办为例，我们毕业时有一个同学被录取了，同时还参加了公务员资格考试，如是而已。。。待遇是比较不错的，升迁机会也多，应该是本科或是研究生的不错选择。

人总行或是总会的情况不是很了解，偶比较熟悉的是省级这一块。

1、政策性银行薪水通常和人行相仿佛，但其各种名目的福利、奖金、补助颇多，偶一个朋友在农发展省行，刚上班半月莫名其妙发了一个季度奖，平时发这发那更是常事。

2、证券、基金、信托三者中，前两个是以证券资产的经营为主，后者则是具备横跨资本证券、产业、货币三个市场的具有很大业务空间的行业，通常所说的投资银行是指证券公司、信托投资公司。

3、去证券和基金也要看想要从事什么样的工作，在基金公司应届毕业生大体上能做到基金助理就很不错了，主要是招收金融、法律、经济学类的研究生；而在证券因为分成几大利润空间，如果做经纪业务，学营销或是金融管理还是不错，如果想做投行学法律或是证券投资、公司财务、金融工程都是很多对口的。

4、现在我国的资产管理公司主要是以处置国有大中型企业及原四大商行的不良资产为主业，距离您所说的金融创新还是有差距的，学法律、金融财务或是投资均可。

5、到投行学证券投资、金融工程、公司财务、法律以及产业经济学是比较适用。。大一点的投行通常喜欢在国内著名的大学招人，偶所知的北大、人大、清华、复旦、上财都是不错的选择，但也有例外，如果个人能力比较突出，普通一点的理工科院校进入的也较多，偶认识一个申万的同行是北方交大产业经济学毕业，是理工科背景。

6、学金融市场学或金融工程是比较对口的，不过各校情况不一，南开在这方面较强，不过要求数学底子要好。。学这个专业现在各大行、券商、信托公司都是比较重视的，外资行尤其如此，主要是搞金融产品的研发设计、投资工具模态分析，是比较前沿和*近国外金融量化经营思路。

7、人大的金融在国内可称一二。。当然这与人大的校友资源不无关系，试看人大在财政部门、国有银行及各类金融机构中的著名校友就可以知道，人大金融毕业通常是要去各大行的总行或是人民银行、“三会”以及现在扩张力度比较大的几家股分制商业银行（薪水可观）、证券公司总部。。上财在上海是极强的，这和上海的金融中心地位有关，上海交大的情况不是很了解。。“人大硕士毕业年薪十万”，这和所在行业有关不能一概而论。如果是国内大行这个目标可能是很难达到，年薪达到六、七万就颇可观了，在证券公司有这个可能，但要视证券市场行情涨跌而定，还有就是所处岗位。在四大金融支柱行业中，银行从可预见的未来来看，仍是保持强势地位的，他有着长期积累的资本与机构网络优势。。同时我国的银行业在经过一段时间的整合之后，结构会更加优化，竞争会更加激烈，管理会更加趋向科学合理，现代管理思维管理方式管理机制的引进是逐步的，具有一定的银行从业经历，对于您下一步去外资或是其他金融机构是有益无害的。

偶还是看好在银行业的发展，毕竟证券行业仍是一个弱势（资本市场的不健全不成熟、证券经营体制的不合理、投资银行业发展对经济环境的高度依赖性、不确定因素对整个行业可能带来的冲击等等）行业，他的资金他的网络他的产品与服务，他的业务利润增长在分业经营条件下是无法超越银行业的。同进，如果有一天我国打破分业界限，证券公司向商业银行的转型或扩张或是采取金融控股公司的形式实现实质的混业。。也不是不可预期，这样，届时银行管理人才必然成为市场抢手。

在专业方向的选择上，金融管理可能会比较适合在银行从业证券公司亦可，而金融工程人才也是商业银行下一步发展所急需的，同时在整个金融业中具有一定的优势地位。西南财大据偶所知，是很强的，金融学科是重点学科而且是最早具有该学科博士授予权的单位，业内也是很认同的，近年来是因为其地缘优势不突出。

清华金融以微观数量研究为主，同西方国家金融研究方法特别是美国的金融数学研究、金融工程有一定的渊源，是个很好的选择，就业方面以清华之名气，和经济管理学院十余年之影响挟金融学之强势，应该是很好的说~~~~~~~~

如果想走公务员序列呢，以偶所认识的人大老师及他们所提及的学生就业来看，考法律或是财政税务方面的研究生应该是对路的，考金融的如果去了公职部门（金融行业监督管理部门除外），是很浪费人才的，另外，人大经济学院黄卫平院长的国际经济学应该是个不坏的选择，黄老师是国务院智囊团成员，涉及入世的谈判代表团成员，如果想做国家外交或是外贸方面的干部，考黄老师的研究生应该很好。。。不过黄近来主要是带博士，硕士每年只有一二个，当然报考的人也不是很多。

任何所谓热门专业如果过滥，都会有泡沫危险，现在金融学专业总体上比例还是合理的，当然我是指本研究生这一块，如果算上本科的大批毕业生，那么在未来三五年内高端职位这一块就有点拥挤了。。当然，目前本科生在金融行业中主要是具体的业务操作高层次的管理、研发、运营还要求有一定的高学历和专业背景，可以大胆点说，以当前金融专业硕士生扩招的速度，以及大量所谓海归金融人才的渗入，以后中国金融行业的高端人才肯定会过剩，当然，那是在以当前金融经济总量来衡量的，未来怎么样，还取决于中国金融业的整体发展。
你毕业有年，年齿上可能已不占优势，但工作经历本身就是一种资本，在很多时候，你做过什么可能要比你学过什么重要的多！而研究生教育本身是一种本科后教育，三十岁左右尚不算老，亦不晚。。呵呵。。如果有心尝试，那现在就努力吧！如果是学法律出身，那么就要在行业分析、资产运营方面有所了解，一些财务、证券知识应该是必备的，建议以财政部CPA考试教材为蓝本，亦可听听会计专业的课程。。投行包括很多种业务，资产证券化只是其中之一部分，并不是任何岗位都需要数学参与，您如果有心，司考是应该过的，注会的财务管理这一块是要好好学学。

上海财大的期货全国有名的，其实期货证券两都很多地方是不可分的，学证券亦可。另外，未来十年内，中国期货业的发展真是不好衡量，但如果在一些衍生产品、金融投资工具开发上有一些新举措，那么应该是前途光明的！一个农业大国，如果在期货流转方面不尽如人意，那么相应资金运作就会有些问题，所以还是要有信心的！来自：toulixiang.com

㈡ 如何挑选定增类信托产品

第一步：先选择行业，不是所有公司的定增都是好的，龙生九子，九子还专不同呢。这里给大属家带来一个策略：风头、老树、乌鸦。风头呢，就是处于风口行业的上市公司；老树，就是需要想象空间的传统行业上市公司；乌鸦，也就是乌鸦变凤凰，可直接转换主业的上市公司。给大家推荐的这款产品就是属于典型的乌鸦变凤凰，标的上市公司，主业本来是百货销售，但是现在把天然气这个国家重点支持的行业放进去了，前景一片光明。

第二步：就是选择公司，在选择公司。首先要看公司的行业前景和盈利能力。标的公司已经和国内大型集团“三一重工”签署了战略合作协议，在华东、华中、华北行程了一定规模的产业布局。此外，还在国外进行大力收购国外优质的天然气能源。初步形成了以武汉为大本营的营销中心和以青岛为主的生产基地。

第三步：就是看看这款产品的交易结构。包括锁定期限、业绩对赌、回购条款等等。小曹给大家推荐的这款产品的锁定期限只有12个月，期限短。此外还有回购条款，也就是上面所陈述的优先级收益8.5%，因此风险可控，收益有保证。

望采纳，谢谢！

㈢ 金融与金融学什么不一样

当然不一样了。。。
崩溃。。。。
金融学是学科啦。。
金融 就是 指资金的融通。还有可以有一大串的解释。。。
崩溃。。。
楼上的 来不来就一版一版的。。郁闷啊

㈣ 长安信托"六纵六横"是什么意思,有大佬知道吗

“六来纵六横”是长安信托的战略目自标，“六纵”是指六大业务条线，分别为投行业务、资本市场、股权投资、创新业务、资产管理、财富管理。六大条线旨在通过聚焦细分市场，实行专业化运作，为客户提供具有竞争优势的产品及服务。“六横”是指六大区域，分别为华北、华东、华南、华中、西南、西北。六大区域旨在深耕区域资产和资金，实行综合化经营和特色化并举。长安信托欲通过做大做强六纵六横，实现专业化和高效化，快速响应市场需求，获取高附加值业务，推动公司的可持续发展。

㈤ 招保万金的强强联合

新政之后，房企强强联合的现象正在进一步地扩展与深化。宏观经济调控以及针对房地产行业的调控使得开发商不得不重新审视自己所处的紧张处境，携手共渡难关成为业内无需多言的共识。因为曾经的“独狼”时代已经远去，面对现实，开发商之间的合作精神开始胜过竞争意识。
当然，各开发商合作的决策出于各种原因。在这其中对资金风险的规避、获取优质土地、引进先进经验、拓宽融资渠道等是开发商最想看到的效果。
万科：预计2012年80%~85%项目合作开发
针对宏观经济环境的变化，国家经济工作的重心逐渐由确保经济增长转向管理通胀预期，货币政策也由适度宽松转向稳健。2010年四季度，央行两度加息，2011年2月，央行再度上调金融机构人民币存贷款基准利率。并且，监管部门要求银行加强对房企贷款的风险管理，对房地产信托融资的管制也更为严格。据统计，2010年房地产开发企业资金来源中，国内贷款的比例由2009年的19.8%下降为17.3%。此外，多个城市出台了商品房预售款监管方案，对预售款的使用进行限制。
“未来一段时期，行业资金面紧缩将成为大势所趋，这意味着企业必须加强资金管理，更为重视财务安全，另一方面，企业也需要提升现有资源的使用效率，强化内生增长能力。”万科称，在当今环境下，万科尤为注重自身的财务安全与资金使用率。
资金链犹如供血的血脉，而支付土地出让金费用的时候往往是房企最“滴血”的时候，因此在拿地上，联合同行一起摘下巨额土地，可以明显分担资金风险。
以万科与五矿建设合作为例，后者由于是央企，在严格的信贷政策下其身份的优势在获得贷款上多少有所体现，而同时，类似五矿建设非主营房地产业务的央企国企进入房地产行业也较晚，由于缺乏经验，因而在一开始借助大型的、成熟房企提供品牌与技术的支持也是非常有利的选择。
将一笔资金分散到多个项目中，也同样是万科在当今环境下降低风险的方式。也就是说，在当前房企融资渠道收紧的环境下，要减少对信贷的依赖，同时又要提高周转率和市场占有率，意味着以前做一个项目的资金和其他各类资源，现在要分散到多个项目上。
房地产咨询机构同策在一份报告中指出，“以近期万科在北京、深圳、广州、南京、天津、沈阳新增的7个项目为例，其中4个项目万科都只占49%~50%的权益，在合作的过程中，万科尽显资金腾挪之招数，不仅整合了资源、降低了自身部分的成本、分散了风险，也减少了对金融的依赖，从传统的房地产开发商向资源整合者和品牌输出者转变。万科表示，预计到2012年，合作开发的项目占总项目的比例将提高到80%~85%。”
从万科2010年年报看，目前与万科有合作关系的房企有保利地产、中粮地产、中航地产、云南城投、浙江南都宋城等数十家房企。
另一方面，万科在开发项目上采取的合作方式为其自身的快速发展起到了很有力的推动作用。
万科在去年创造的1081.6亿元销售额中，有相当一部分是来自合作开发。根据万科提供的数据显示，2010年万科合作开发的项目占全部项目的80%。
这是一个相当高的比例，但是万科方面并没有透露1081.6亿元销售额中属于万科的权益数字，万科集团总裁郁亮只表示：“万科的销售额包括万科负责操盘的，或者打万科LOGO的，也有个别项目交给别人操盘。”
但可以肯定的是，大胆和大面积采取并购和代建的合作开发模式，为万科快速拓展市场份额发挥了重要作用。按照销售金额口径计算，万科去年在全国的市场占有率为2.06%，比2009年增加0.62个百分点。
保利：与招商地产联手斩获优质土地
各房企采取联姻的原因各有不同，例如对于保利来说，它所担心的是，目前和未来要获得优质土地是一件头疼的事情。
随着房地产市场的不断发展与规范，房地产行业的集中度在逐步提高，并且行业外的不少大型企业也在大举介入房地产行业，这致使行业的竞争日趋激烈，这一点尤其体现在土地市场的竞争上。
让保利深有感触的是，自己在核心区域获取优质房地产项目的难度正在越来越大，它的担心的确有依据可循，观察保利从去年11月至今年2月进行的一连串的拿地消息可以发现，保利所获取的土地中鲜有城市中心区域的土地。
既然要保持一定的规模发展，土地资源是必备的资本，那么在群雄逐鹿的背景下，如何以合理的成本获取发展必需的土地，并提高公司项目储备的含金量与分布合理性，成为了保利面临的一大挑战。
在这样的情况下，保利通过合作开发、收购兼并、一级开发、参与旧城改造等方式获取了大量优质项目资源。
其最近一次与强手联合是在去年11月，保利全资子公司广州金地房地产开发有限公司与招商地产通过挂牌方式取得厦门市集美新城区地块，城区地块土地用途为城镇住宅兼容批发零售用地，成交总价为101220万元，保利承担50%的地价款。
从保利地产年报看，与其合作的大型房企还有万科、富景地产等。
金地集团：大力开展基于项目层面的股权合作
一直在地产金融领域勇于进行探索的金地集团，则更愿意从另一种角度将强强联合的手段理解为一种变相的融资方式。
金地在开拓多元化融资渠道方面走得一向比较超前。2010年金地继续维持着这样的步伐，在信贷全面紧缩的环境下，实现新增银行贷款75亿元，此外，金地集团方面表示，公司2010年积极深化与UBS、平安信托等伙伴的战略合作关系，在沈阳、武汉、深圳等多项目上开展合作，除了提供充足资金保障外，在多个项目中进行股权合作也使得其项目的资金压力得到缓解。
“融资方面，在国内资本市场偏紧的情况下，金地将继续探寻多元化公司融资途径，大力开展基于项目层面的股权合作。”金地方面表示。
金地在去年采取股权合作的项目可以排一条长长的单子。2010年1月8日，公司完成与瑞银合作发起房地产基金首次募集；2010年5月11日，参与烟台市中农大项目股权合作；2010年6月23日，与荣耀商务有限公司合作获取并与Eternal Union Development Limited 合作开发大连市(2010)-18 号地块；2010年8月13日，与外高桥合作开发项目；2010年10月9日，批准武汉四新项目合作方案等等。
在拿地策略上，金地通过合作方式降低拿地成本，以此降低投资风险，另一方面，在拿地的对象上，金地在选择上也有自己规避风险的考虑。
以收购烟台市中农大和珠海市香洲梅华北项目51%的例子来说，国信证券房地产行业分析师区瑞明对此认为，金地对于该两幅地块投入的总价较低，占用资金不多，单价也并不高，烟台项目的楼面地价只有1876元/平方米，盈利空间较大。此外，两个项目的建筑面积都在10万平方米左右，属于典型的短平快项目，周转率高，能够快速开发回笼资金，因此金地这两个项目应该能取得较高的投资回报率，风险也在可控的范围内。
合作基础：建项目公司避免摩擦
房企在联合拿地后，进入联合开发的阶段往往会产生一定的摩擦。
多家房企联合摘牌的土地在开发时可能相互受制。例如，如果其中一家资金不到位或开工时间比较晚，那么会对其他房企产生影响，因为《建设用地规划许可证》是针对该幅地块所颁发的，也即每块土地只能办理一个，这样速度慢的开发商将牵累其他开发商的进度。
其他的冲突还可能出现在项目定位以及财务制度上。因此，合作方联合成立有一定开发资质的项目公司来开发项目是最佳的选择。当然，在前期并没有联合拿地的双方在开发阶段的合作也很普遍，一方拥有土地资源，另一方后来介入项目公司，这样的做法也不在少数。
合作方式：明确经营方与投资方，权责分明
当一个项目公司的出资方较多时，摩擦也会更频繁与明显，这个时候将各出资方分为经营方和投资方两个队伍，使得责权分明，就更有利于项目的开发。
房企强强合作2005年是一波
事实上，作为周期性波动的房地产行业，强强合作的浪潮在多年前就曾上演过。2005年的时候，房地产行业也同样面临着一系列的调控措施，“央行调息”、“国八条”、“七部委意见”等政策的出台及执行让当时的开发商如临寒冬，受政策影响导致的土地紧张、资金链紧张、销售不景气等使得开发商自行出谋划策，结成联盟，共同互助渡过难关。
在困难的时代，实力不济的房企被更强大的同行所并购，股权转让交易集中爆发，与此同时，大型房企通过强强联合优势互补或增强实力更是上演得如火如荼。
在2005年广州的一次土地拍卖会上，全部7幅地块中的6幅便被富力地产集团、保利集团和珠江地产三家实力雄厚的品牌房企所“瓜分”，其中富力地产集团更以7.7亿元的价格独揽了位于珠江新城的4幅地块。类似这样的例子在当年不胜枚举。
而近一年多来，房地产行业同2005年相似，再一次在波动周期中经历着低谷时期，这一切似乎见证着这个行业正在重复上演过去的历史。

㈥ 读金融学专业具体可以做什么工作

读金融学专业具体可以做的工作如下：

1、商业性质的银行，其中包括中国工商、建设、农业银行等四大行和招商等股份制商行、城市商业银行、外资银行驻国内分支机构。

2、保险公司、保险经纪公司，如中国人寿、平安、太平洋保险等。

3、中央人民银行、银行业监督管理委员会、证券业监督管理委员会、保险业监督管理委员会。

4、金融控股集团、四大资产管理公司、金融租赁、担保公司。

5、证券公司，含基金管理公司，上交所、深交所、期交所。

6、信托投资公司，金融投资控股公司，投资咨询顾问公司，大型企业财务公司。

7、国家公务员系列的政府行政机构，如财政、审计、海关部门等。

8、社保基金管理中心或社保局。

9、一些政策性银行，比如国家开发银行、中国农业发展银行等。

10、上市(或欲上市)股份公司证券部、财务部等。

11、高等院校金融财政专业教师，研究机构研究人员，出版传播机构等。

(6)华北信托扩展阅读

金融学应具备能力：

1、本专业学生能够全面掌握经济学科和金融学科的基础理论和基础知识。

2、系统掌握金融学的基本理论与分析方法、专业知识和业务技能。

3、熟悉有关法律、政策和国际规则。

4、了解国内外金融学科和金融业的历史、现状和发展趋势。

5、具有较强的调研、分析、解决实际问题的能力和一定的科研能力。

6、熟练掌握一门外语，具有较强的外语应用能力，能利用外语获取专业信息。

7、能熟练运用现代信息化工具从事专业工作。

㈦ 金融机构有哪些

金融机构是专门从事金融活动的组织，包括中央银行、商业银行、政策性银行、信用合作社、信托投资公司等。

1、中央银行

中央银行（Central Bank）国家中居主导地位的金融中心机构，是国家干预和调控国民经济发展的重要工具。负责制定并执行国家货币信用政策，独具货币发行权，实行金融监管。

中国的中央银行为中国人民银行，简称央行。

2、商业银行

商业银行（Commercial Bank），英文缩写为CB，是银行的一种类型，职责是通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务，承担信用中介的金融机构。

主要的业务范围是吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。一般的商业银行没有货币的发行权，商业银行的传统业务主要集中在经营存款和贷款业务。

3、政策性银行

政策性银行（policy lender/non-commercial bank）是指由政府创立，以贯彻政府的经济政策为目标,在特定领域开展金融业务的不以盈利为目的的专业性金融机构。

实行政策性金融与商业性金融相分离，组建政策性银行，承担严格界定的政策性业务，同时实现专业银行商业化,发展商业银行，大力发展商业金融服务以适应市场经济的需要，是我国金融体制改革的一项重要内容。

4、信用合作社

农村信用合作社（英文名称Rural Credit Cooperatives，中文简称农村信用社、农信社）指经中国人民银行批准设立、由社员入股组成、实行民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构。

5、信托投资公司

信托投资公司是一种以受托人的身份，代人理财的金融机构。它与银行信贷、保险并称为现代金融业的三大支柱。我国信托投资公司的主要业务：经营资金和财产委托、代理资产保管、金融租赁、经济咨询、证券发行以及投资等。

㈧ 香港“四大家族”都去哪儿了

"香港四大家族"是指在香港具有很大影响力的四大豪门，包括主要以房地产发家的李嘉诚、郭得胜、李兆基、郑裕彤四家。
李嘉诚家族
长子李泽钜，妻子王俪桥。1996年，李泽钜大女儿李燕宁出世，次女于2000年6月出生。2004年8月5日，李泽钜第三个女儿出世，2006年李泽钜儿子出生，为李嘉诚的第一个男孙。
李嘉诚幼子李泽楷，未婚。 2009年，李泽楷和女星梁洛施秘密拍拖一年半，两人证实恋情，已于2009年4月底在多伦多为李泽楷诞下7磅重男婴，李嘉诚亲自替孙取名“长治”。2010年7月14日，梁洛施于6月底在美国旧金山生下男双胞胎。
旗下公司
长江实业
长江实业为长江集团的旗舰。长江集团奠基于香港，业务包括物业发展及投资、房地产代理及管理、港口及相关服务、电讯、酒店、零售及制造、能源、基建、财务及投资、电子商贸、建材、媒体及生命科技等。集团在香港的成员包括四家同为恒生指数成份股的上市公司：长实 1997‘长和系’重组前后架构、和记黄埔有限公司、长江基建集团有限公司及香港电灯集团有限公司；在香港联合交易所主板上市的和记电讯国际有限公司、和记港陆有限公司及TOM集团有限公司；以及在创业板上市的长江生命科技集团有限公司及TOM在线有限公司。截至2006年2月15日，长江集团旗下在香港上市之公司的联合市值为7060亿港元，占香港股票市场总市值约8% 。长江集团的业务遍及全球54个国家，雇员人数约22万名。 2007年9月长江实业总市值应为8，050亿港币，遍布全球55个国家，雇佣员工约25万人。
和记黄埔
是业务遍布全球的大型跨国企业，一向锐意创新，并勇于采用新科技，经营多元化业务 和记黄埔有限公司，包括全球多个市场最大的零售连锁集团、地产发展与基建业务，以至技术最先进的电讯服务。和黄在全球五十四个国家经营五项核心业务，雇员超过二十万人，核心业务计有港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售及制造、能源及基建等业务。和黄是《财富》全球500大企业之一。
长江基建
是一家以香港为基地的综合基建公司，专注于发展、投资及经营本港、内地、澳洲、英国、加拿大、菲律宾以 长江基建集团有限公司至全球的基建业务。长江基建为中国基建最大投资者之一，旗下主要附属及联营公司包括青洲英坭——香港唯一的综合水泥产品制造商；及香港电灯——香港两家供电及输电公司之一。
电能实业
港灯国际有限公司包括香港电灯有限公司(港灯)、港灯国际有限公司(港灯国际)、港灯协联工程有限公司(港灯协联)及若干附属公司。港灯成立于1889年，是港灯集团主要的营运公司，负责发电、输电及配电予香港岛及南丫岛。港灯国际成立于1997年，是港灯集团的国际投资公司，与长江基建集团有限公司合作经营多项香港以外的电力相关业务。
家产安排
2012年5月25日，李嘉诚首次宣布分身家安排，在股东大会后会见传媒，首次谈及资产分配表示，他将40%长江(00001-HK)及和黄(00013-HK)股份和22家上市公司，市值逾8500亿港元，名下上市资产逾2900亿港元，全归予长子李泽钜，长和系日后由他打理。二子李泽楷则将获得李嘉诚对其生意上的资金支持。
李嘉诚通过复杂的信托方式对旗下资产进行控制，其中终极的控制方是李嘉诚家族信托(Li Ka-Shing Unity Holdings Limited)，而这一信托又由李嘉诚及其长子李泽钜、次子李泽楷各持有1/3的权益。由此，在此次的分家中，李泽楷持有的家族信托1/3的权益转移至李泽钜旗下。完成之后，李泽钜持股量将增至2/3，余下1/3继续由李嘉诚持有，李泽楷将完全退出。2012年7月29日，李嘉诚将1/3家族信托权益全部转让给长子李泽钜。
李泽楷拥有电讯盈科、香港电讯信托、及盈大地产三家香港上市公司股权。按他所持股份的市值计算，李泽楷所拥有的上市公司账目价值约136.48亿港元。此外，他还拥有私人投资，包括2009年以5亿美元收购AIG亚洲资产管理业务，现管理资产约670亿美元。
资产抛售
2014年8月12日，泛海控股发布公告称，拟斥资近40亿港元(约31.76亿元人民币)，收购中国香港首富李嘉诚麾下和记黄埔(简称：和黄)两间全资附属公司所持有和记港陆逾七成股权。
另据统计，在过去的一年时间里，李嘉诚通过抛售手中资产，累计套现金额已超过800亿元人民币。其中，作为李嘉诚控股的唯一A股上市公司长园集团也为其贡献了22.56亿元。据悉，李嘉诚旗下长和投资1995年以2400万元人民币入股长园集团，20年后投资回报率超百倍。
据媒体不完全统计，过去一年，李嘉诚父子通过卖楼盘就套现了约250亿港元(约198.5亿元人民币)。
除了房地产资产，李嘉诚也加快了旗下其他资产的出售。2013年7月份，李嘉诚曾高调宣布将出售百佳超市，这则消息一时闹得沸沸扬扬，但随后暂时搁浅；2014年3月份，李嘉诚转而将屈臣氏股份近25%作价440亿港元(约349.36亿元人民币)卖给新加坡主权基金淡马锡；2014年3月14日，和记黄埔旗下在新加坡的上市公司和记港口信托，减持亚洲货柜码头60%股权，套现最多24.72亿港元(约19.63亿元人民币)。另外，2014年1月22日，同属李嘉诚旗下的电能实业分拆港灯电力投资(简称：港灯)上市，电能实业宣布以下限定价，港灯每个股份合订单位为5.45港元，集资约241亿港元(约191.35亿元人民币)。

世纪重组
2015年1月，李嘉诚宣布了旗下两大集团的重组方案，此方案有两大重点，一是李嘉诚长实、和黄先合并成“长和”，再将所有地产业务装进新成立的“长地”重新打包上市；二是两个新公司注册地改在开曼群岛，并在香港上市。
长江基建实业
2015年9月8日下午,长和、长江基建(01038.HK)及电能实业(00006.HK)联合发布公告,拟将长江基建及电能实业合并,合并后的名称为“长江基建实业”。这是他今年第二次重组自己的庞大企业帝国。新公司将在中国、欧洲和澳大利亚经营公共事业、废弃物管理和交通运输相关资产。
合并后，电能实业将会退市。随着电能实业这个香港本土注册公司的消失，87岁的李嘉诚通过去年以来的一系列大规模资产腾挪，最终完成了公司注册地的全部外迁。
撤资论
2015年9月29日，李嘉诚首次就此前热炒的撤资传闻做出回应，发布了一份长达三页的声明。针对此前“别让李嘉诚跑了”一文，李嘉诚表示，“我明白言论自由是一把两刃刀，因此一篇似是而非的文章，也可引发热烈讨论，这是可以理解的，文章的文理扭曲，语调令人不寒而栗，深感遗憾。”
李嘉诚回应称，“过去十年在香港上市的公司，有超过70％（包括国企）的架构，也选择离岸设立公司，目的是为了让企业取得更现代化架构和更高效运作模式；我们做法相同，集团进行重组及于开曼群岛成立公司，而集团在港注册及上市地位不变。”
郭得胜家族
创始人郭得胜，已故。

郭得胜家族的四大接班人，2008年曾发生家族内讧。
接班人邝肖卿(身价640亿元)、郭炳江(身价450亿元)、郭炳联(身价450亿元).
旗下新鸿基地产是香港最大地产发展商之一，也是香港土地储备最多的公司之一。郭氏家族开发的楼盘，包括香港最高的3座建筑以及香港最高的摩天大楼等。该家族还控制着香港多家主要手机运营商和最大的巴士公司。
2008年郭氏家族内乱，郭得胜夫人邝肖卿取代长子郭炳湘成为新鸿基地产董事局主席。2012年3月29日，新鸿基地产联席主席郭炳江及郭炳联涉嫌贪污被捕。
新鸿基地产在北京、上海及长三角、广东及珠三角、成都及附近城市拥有物业投资。在北京，新鸿基地产拥有的物业包括北京APM商场和新东安广场写字楼。在长三角的上海、南京和杭州等城市拥有12座物业，在珠三角拥有玖珑湖、御花园等10座物业。在成都有2座物业。
笔者查阅新鸿基地产最新发布的2014-2015年度业绩报告看到，截至今年6月底，该集团在内地的土地储备有增无减，其中逾六成为高级住宅或服务式公寓，其余是优质写字楼、商场和酒店。在内地的投资物业组合继续扩展，租金收入增长不俗。而在建的投资物业大多坐落一线城市，预计落成后可以进一步加强租金收入的增长动力。
对于未来，新鸿基地产仍保持乐观，“在内地将维持选择性的业务发展策略，并把焦点放在一线城市”，并将继续在内地一线城市物色发展机会。
其实在上世纪80年代末香港掀起移民浪潮时，郭得胜就说：“除了在内地投资之外，新鸿基不会考虑将资金调往海外。”
李兆基家族
创始人李兆基，87岁，身价1600亿元。2015年6月李兆基宣布退任恒基发展主席兼董事总经理，7月1日起交棒小儿子李家诚。

李兆基是恒基兆业地产有限公司的创始人及董事长。其家族主要涉足行业包括能源，金融，酒店，地产、交通运输。恒基兆业地产有限公司是香港最大的地产开发公司之一，旗下地产涉及商务楼、住宅楼及酒店集团。
李兆基家族还经营能源产业。他是香港中华煤气有限公司的主席，该公司是香港家用和供暖天然气的唯一供应商。其长子李家杰和次子李家诚均为恒基兆业副主席和中华煤气有限公司董事。
据笔者统计，截至目前，恒基兆业在内地的北京、上海、广州、长沙、成都、南京、重庆、大连、西安、杭州、苏州、沈阳等16个城市拥有29处物业地产。而恒基兆业旗下的港华燃气在山东、安徽、河北、江苏、广东、河南、江苏和吉林等25省份取得212和项目。
港华燃气还透过全资附属公司易高环保投资有限公司及其属下企业致力开拓之新兴环保能源业务之发展亦稳步向前。在江苏、陕西、山东、山西、河南和辽宁拥有液化气项目。
恒基兆业2015年中报显示其在内地的业务取得了不俗表现。截至6月30日，中国内地物业发展销售收入28.04亿港币，同比暴增190%。内地的附属公司、联营公司及合营企业除税前盈利达3.39亿港币，同比暴增377%。内地物业租赁总收入为8.52亿港币，同比增21%。附属公司、联营公司及合营企业除税前租金净收入6.56亿港币，同比增20%。
这些数据可以让我们更好地理解，恒基兆业及旗下公司为何在大陆数十个城市开拓新物业和新的能源项目。
郑裕彤家族
创始人郑裕彤，90岁，身价约1000亿元。接班人儿子郑家纯，长孙郑志刚。

郑裕彤是香港新世界发展有限公司(香港四大地产发展商之一)、周大福珠宝金行有限公司主席及恒生银行有限公司独立非执行董事。
香港新世界发展旗下有新世界中国地产、新创建、新世界百货三家上市公司。家族产业涵盖珠宝业、酒店、百货、物流、电信、基础设施建设和金融服务等。
新世界发展集团在中国内地物业旗舰——新世界中国地产有限公司，其物业组合包括在华北、东北、华东、华南、西部20个城市的35个主要项目，可供发展及投资的总楼面面积达2738万平方米。
截至去年底，新世界百货经营及管理共43家百货店，遍布中国内地21个城市，总楼面面积超过160万平方米。
过去数年，中国内地物业销售表现伴随着一系列行政主导的调控措施出现多番起伏。新世界发展地产表示，楼市启动了新一轮全面深化改革，坚持市场化的改革方向，“去行政化、趋市场化”的目标已日渐明确，中国内地楼市可望朝着平稳化格局持续稳定健康发展。
综览新世界发展集团去年年报和今年的中报，我们并未看到其欲在内地收缩业务或者撤资的迹象。

㈨ 中融汇信期货有限公司的中植集团旗下其他金融领域公司有

中融国际信托有限公司（以下简称“中融信托”）成立于1987年，是经中国银监会批准设立的金融机构。
20余年金融领域的资产管理积淀，累计管理超过3500亿元资产，在货币资本市场、金融衍生产品、房地产投资、风险投资等领域积累了丰富经验。近年银信合作、政信合作、私募股权投资、证券投资、房地产投资等业务快速发展，为高端客户财富管理开拓了广泛的空间。截止2010年底，中融信托资产管理规模达人民币1799亿，位居同行业首位。
截止目前，中融信托的业务范围涵盖了东北、华北、华中、华南、华东、西南、西北等
中国七大片区，为下一步的亚洲范围内的新兴市场业务拓展打下了坚实基础。
“中融财富”是中融国际信托有限公司在信托行业中率先为高端客户推出的财富管理品牌，依托中融信托强大的资产管理能力和广泛的投资渠道，为高端客户提供优质的财富管理服务。
中融财富的专业团队会在了解高端客户财富管理需求的基础上，提出专业的财富管理建议，包括但不限于信托理财的建议。
根据客户的风险偏好与财富管理期望，中融财富将客户所托付的信托财产，以股权投资、证券投资、信托贷款、信贷转让、新股申购等形式，通过相应的信托计划投向金融行业、基础产业、房地产行业、证券市场及其它工商企业等领域，并通过完善的风险管理，保障信托计划顺利运作，达到高端客户的财富管理目标。
中融财富的高端客户将在投资理财讲座、沙龙、推介会等各类主题活动中增添不仅限于可用货币来衡量的资产的财富。
中融财富之铭：信于人者立天下；托不负者载厚德。
中泰创展控股有限公司（以下简称“中泰创展”）中泰创展是国内最大的典当行控股集团之一，其典当业务定位于以向中小企业提供典当融资，支持中小企业的发展为主导，兼顾自然人当户投资创业的融资需求。
中融汇投资担保公司
中融汇投资担保公司成立于2003年8月，主要从事投资、项目贷款、基础设施和固定资产贷款的担保；从事融资租赁和经济合同担保；个人综合消费、助业贷款、住房按揭贷款的担保。中融汇担保先后与农业银行、广发行、中国银行、招商银行、民生银行、盛京银行、天津银行等多家金融机构开展业务合作，并于2010年2月份加入北京市信用担保业协会，成为该协会理事单位。
丰汇租赁有限公司是经国家商务部批准的第六批融资租赁试点企业，坐落在北京龙脉繁华的长安街上。丰汇租赁作为专业的融资租赁公司，在传统租赁模式的基础上，确立了“用投行的理念办租赁，用信托的手法做业务”的经营理念，创造性的开展了理财型租赁业务、保理型租赁业务、股权型租赁业务、顾问型租赁业务和资产管理型租赁业务等五大业务模式。
能源领域：
中植企业集团积极响应国家政策，开拓能源矿业市场。形成了以投资银行管理中心为主体的矿业投资队伍，其中矿业相关专业博士（博士后）5名，矿业领域硕士以上20余人，具有教授级高级工程师专项技术人员40余人，专业涵盖地质、物探、化探、遥感、测绘、水工环、钻探工程，以及采矿、选矿和矿山管理等，作为集团风险控制管理委员会的十余位高级工程师，更都是在矿业能源行业第一线工作研究近30年的权威专家，培育了贵州安顺中云等独资子公司，并且在积极参与贵州煤炭资源整合过程中发挥重要作用；参股了西部矿业、吉恩镍业、柳工集团等优质矿业股份，在稀土战略资源风险勘查、煤层气的勘探与利用、云母提钾新技术研究、高磷赤铁矿脱磷选矿工艺研究等方面均有新的突破。
中植企业集团本着立足国内、展望国际的思路，向着能源投资多元化的方向发展，立足于全球能源领域投资、建设、经营，实行以煤、金、铜、铁为基、适度多元的发展方针，坚持规模增长与价值增长并重，传统能源与新型能源发展并行，产业运作与资本运营并举，以矿业为主，做大做强，积极进军新型能源领域，并力争延伸到风能、太阳能、核能、生物能等新兴行业。
集团投资的项目遍布北京、上海、山东、云南、贵州、内蒙、辽宁、吉林、黑龙江等省，并延伸至泰国、朝鲜、智利、巴西等国家。随着集团矿业不断发展，同时深入各主要矿带，并且得到地方政府的支持和行业内矿业公司的认可与合作意向。使得集团的矿业投资事业不断扩大影响力，不断开拓进取，不断获得新的矿业投资机会。
投资领域：
在深入了解中国宏观经济形势及证券市场的背景下，中植企业集团根据“十二五”规划及新兴产业战略的方向，围绕证券市场开展工作，主要运作上市公司定向增发项目投资及资产后期管理、战略配售等业务。所投资项目针对电力生产、电力设备制造、有色金属、日用电子制造业、化工肥料制造业、医药制造业、汽车制造业、专用设备制造业等多个行业，尤其在汽车、医药、设备制造业方面积累了丰富的投资经验，拥有一定的投资优
势。
同时，为了顺应中国资本市场进入全流通时代的潮流，中植企业集团借助资本市场的资源配置功能，不仅解决了未上市企业在成长过程中的融资难问题，而且通过资本市场的并购重组和产业整合，为优势企业的产业扩张、产业升级提供了便捷的条件和平台。
作为成熟的大型综合性集体，中植企业集团深知肩负的社会责任，在黑龙江、河南等省进行了大规模、高质量的实业投资，为当地的经济发展推波助澜，取得了良好的社会效应和经济效益。未来中植企业集团将一如既往地秉承“天道酬勤”的企业理念，不断创新投资合作机制，灵活创新投资方式，全面推行合伙人制度，最大化、最优化地开展项目，最大限度地提升企业发展潜力。