校宝融资

① 校宝在线(杭州)科技股份有限公司怎么样

简介：校宝在线（证券代码：870705）成立于2010年，是中国深受欢迎的教育信息化综合服务提供商，行业内首家新三板挂牌企业。
经过近十年在教育SaaS领域的深耕，校宝在线已在业内遥遥领先。帮助超过60000个教育品牌实现信息化管理，帮助超过150000个校区实现互联网+教育的业务升级，服务教育从业者超80万，年经办交易流水300亿元。基于多年的行业沉淀以及阿里巴巴、蚂蚁金服等优质战略资源的整合，校宝在线以“双轮驱动+增值服务”战略全面布局教育服务产业。即，校宝在线除了为教育培训机构与全日制学校提供SaaS信息化服务，更进一步用金融服务、内容服务和营销服务等增值服务全面赋能机构，真正助力机构成长与发展。
目前，校宝在线的产品已经全面覆盖教育培训机构及全日制学校领域，解决招生、教学、教务、财务等全方位运营及管理难题，持续从不同的层面为用户提供优质体验，现产品体系包含校宝ERP、校宝秀、校宝收银宝、校宝家、校宝智慧校园、校宝1Course、校宝学院、校宝安心保。
校宝在线在成就客户的同时，也获得了各领域的肯定。自2014年以来，校宝在线陆续获得了好未来、蚂蚁金服等多家机构的投资，目前，已获得了由蚂蚁金服领投的超2亿元C轮融资。校宝在线将通过更多的创新增值服务更好地达成“推动教育服务加速进步”的使命。
法定代表人：张以弛
成立日期：2010-04-28
注册资本：1590.8869万元人民币
所属地区：浙江省
统一社会信用代码：91330108552697774F
经营状态：存续
所属行业：信息传输、软件和信息技术服务业
公司类型：股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)
英文名：Greedy Intelligence Ltd.
人员规模：100-499人
企业地址：浙江省杭州市滨江区六和路368号一幢(北)三层D3020室
经营范围：技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让:计算机软件,电子商务技术,教育软件,系统集成;销售:计算机软硬件;服务:企业管理咨询;货物进出口(法律、行政法规禁止经营的项目除外,法律、行政法规限制经营的项目取得许可后方可经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

② 请问校盈易、校宝、指学针、BOSS校长、校管家哪个好

教育培训的市场空间更大，每个家庭都非常注重小孩儿的教育。大家都盯上了这块大蛋糕，做教育培训的机构也很多，如何把这些培训机构有效地管理起来，而诸多管理软营运而生。那么如何评判某一个管理系统好呢？
1.招生管理：可以对意向客户进行跟踪，实时记录客户的邀约情况，实现招生、后续跟踪、试听、报名操作的连贯一致，让培训机构可以全面掌控招生进程，提升线索转化率，把潜在客户变为现实客户，实现招生人数的快速增长。
2.班课管理：提供一对一班课设置，满足钢琴、吉他、小提琴等乐器类课程一对一教学需求，同时支持一对多、集体班两种课程设置，支持按期、按课时收费课时费，极大满足教育培训机构课程产品多样化的应用需求。
3.考勤管理：学员可以通过刷卡、指纹、扫码等方式进行考勤，系统会自动记录学员的学员上下课考勤情况，即便捷，又能真实清楚地记录，还可以统计出学员剩余课时量，教务老师只需要登录到系统后台就能具体了解到班级学员的上课考勤情况。
4.家校服务：家长可以实时了解学生上课情况，接收消息提醒：上课提醒、考勤通知、调课、课后点评、放假、报名等通知，学期报告，家长会通知，系统自动发送；查课时、上课记录，大大解放了老师的时间。等等。
而在校盈易、校宝、指学针、BOSS校长、校管家之间哪个好呢？校盈易培训学校管理系统成立于2011年，国家高新技术企业，专注于提升教育培训机构的运营管理和招生营销效率，为机构提升竞争力赋能。校盈易帮助培训机构完成招生营销、学员、 教务、财务、家校服务、统计分析等全方位的管理，以信息化、数字化的运营管理和丰富实用的营销玩法及招生工具，提升教育培训机构的业绩及盈利能力。
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③ 在线教育到底是有哪些商业模式

模式一：B2B

BAT原来为教育企业提供广告服务，以及向企业、政府、团体提供在线教育服务的模式，如在线企业大学、大客户培训等，都属于B2B业务。

最早三大门户，网络、搜狐、新浪，为教育培训机构提供信息浏览，并通过用户倒流，将普通用户转化成付费用户，就是B2B业务最早的原型。目前，网络在线教育行业的收入规模，每年约四五十亿，仅次于医疗行业。

转型期的B2B模式更像在线教育整体解决方案。比较常见的有：为B端企业用户提供在线教育平台开发以及相关服务工具的云平台、对高校以及图书馆提供多媒体学习内容平台。2015年新东方发布B2B产品“新东方教育云”，整合之前布局的在B2B线教育产品，已经有70%的大专院校在使用新东方的学习平台。

在中国的二三线城市，师资和成本都相对难以把握，这种利用互动测试和在线讲解的方案解决一部分难题。作为新起之秀，B2B更像典型的“互联网＋”模式，极有可能有多个平台尝试在2016年发力。

当然，单纯的B2B服务从技术上为教育企业提供了转型的条件，但是教育的核心还是在于对C端用户提供的课程和价值，企业的痛点在于如何获客。已经有平台在尝试在提供B2B的服务同时，提供校长培训服务提高管理效率，销售系统管理系统提高企业付费转化率，以及一些提供营销类工具，以降低获客成本。比如前一段时间流行在中小教育企业的“校宝”，以及“跟谁学”的“天校”系统。

教育体系分支众多，难以有平台做到“一招鲜”的服务，定制化开发成本又相对较高，B2B模式将来是否能顺利盈利，还需要平台深入到各个领域研究，找出能够提高效率的共性点。

模式二：B2C

B2C模式在在线教育行业占比47%，仍然为主流，这个模式下的产品更像忠于内容的网校模式，代表有91外教、51talk、VIPABC。在制作教育培训产品方面，机构可以更标准更专业，同时toC可以直接掌控消费者的心智，B2C模式也是在所有模式中挣到钱的，这也是为什么VIPABC、沪江、小站可以拿到大额的融资。

B2C的授课形式在不断的进化，从录播到直播，从班课到1对1。

这个领域，目前从产品和收入规模都没有太出位的公司，是因为大家大都把线下教室直接生搬硬套到线上，用户体验较差。平台更需要考虑的是如何将产品和服务互联网化，适应用户的碎片化时间使用需求。

模式三：C2C

C2C模式经常是通识类的教育平台，集众人之力，为平台提供更全面的内容支持。比如，面向白领人群的“多贝网”，采用的是学习与分享的C2C模式，其盈利模式为分成＋云服务。相交之下，“在行”“分答”对C2C模式的运用，表现得更加的人格化和社交化，其中“在行”将知识、人脉直接1v1关联起来，相当于将原本的知识教育又往前延伸一步到了人脉，其中的效率还有提升空间。

三大互联网巨头BAT，面对气候还未明确的在线教育市场，也布局C2C平台抢占用户资源：谁先抢占了机构、老师、用户，形成生态系统，谁就抢占了先机。略有不同的是，腾讯打造了授课平台－腾讯课堂，网络打造搜索平台－网络传课（现在已经关停了），淘宝打造了交易平台－淘宝同学，与各自的核心业务互联网基因一致。

当然，无论是创业者还是巨头，同样会面对C端老师的素质不一，内容输出周期无法得到保障的问题，名师资源的争夺也许将会是各个C2C平台需要面对的问题。

④ 校宝智慧校园发展的怎么样

校宝智慧校园近年来发展的很不错，半年获得了蚂蚁金服超2亿元的融资，员工超过600人，在杭州、北京、上海、广州、成都、武汉等多个重点城市均有分布。