中小企业融资疫情

⑴ 疫情过后，中小企业有团队做什么比较好！

这次疫情让民众感受到找一份安稳工作以及储蓄现金的重要性，所以版那些售卖具有符号价值（如权玛莎拉蒂的符号价值是金钱，钻石的符号价值是永恒）的产品可能就没那么好的市场了。最近的统计数据表明，人民的负债数额增大，失业率也提高了。
还有一种可能，就是人们被关了很久，想要出去旅游。
人们看待问题，特别是90后看待问题会更趋向于未来考虑。企业要创造价值，关键是看消费者。消费者需要什么，我们就去创造什么。
看了前面两种方向，我觉得消费者会更愿意把钱花在“实用品”上，比如知识技能、金额较高的耐用品等……
这几天看到一篇文章，写的是疫情期间销售量最高的行业，有银行金融、互联网站、游戏直播等，因为你提的是中小企业，也不太清楚是怎样的规模。
前面说了，我觉得疫情后人们会更加努力工作，这些游戏网购之类的，我觉得没那么兴。另外，我觉得你们如果有足够的能力，可以开个银行，办一些金融业务之类。最近的年利率明显就降低了很对，一些企业要想复兴，必定需要现金，可以往这个方向思考。以上仅供参考。

⑵ 你认为小微民营企业在疫情中能总结到什么经验

财务

• 1、进行现金流盘点，做好2-3个月的基本费用（基本工资、房租、水电、税费等）的预算。

• 2、尽量筹集和调动1-3个月的风险储备金。

• 3、进行相关的融资准备，包括外部融资与内部融资。

• 4、根据疫情发展趋势，调整预算和经营目标，保证活下来。

客户

• 5、做好客户的相关沟通工作，做到人不在，岗位在。

• 6、积极开展在线工作交流和工作目标计划的沟通工作。

• 7、关心客户的生产经营状况，积极出谋划策，帮助客户活下来。内部流程

• 8、在公司做好全面的情况说明和动员工作，充分阐述疫情后的机遇与挑战。

• 9、做好各项开工准备工作，包括工作环境的防疫与外出行为中防疫规范的控制。

• 10、积极开拓渠道，补充物资，打好三到六个月的防疫准备。

• 11、做好应急预案，出现疫情时的防御与人文关怀。

• 12、人力资源做好临时紧急薪酬预案，必要时采取合理沟通，临时降薪，日后补发的行为措施。

• 13、强化公司卫生防疫措施，定时定点的消毒、通风、洗手。定时和定点尤为关键。脚底消毒、防护目镜是容易被忽略的关键。

• 14、建立线上工作模式，关心员工身心健康，调动线上办公工作氛围

• 15、准备好品牌策划，以公益为核心，尽力开展各类公益活动，提升品牌知名度和责任意识。

学习成长

• 16、企业内部学习不能放松，由集中改为在线学习很有必要

• 17、关注陆续出台的各项政策和措施，包括用工、薪酬、报税、减免、贷款、管控、行为规范、治安、社区、工作环境等。

• 18、建立学习型组织。

⑶ 疫情给各个中小型企业带来了严峻的考验，国家有哪些措施助此度过难关

第一、国家组织建设新医院

在疫情出现那一刻起，让我国人民真正震撼到的不是疫情多么可怕，而是我国有多么强大，在武汉医院病房不够用的情况下国家命人新建。在短短四天内就建好一个设备齐全的医院，这是什么样的力度，就连国外网友都纷纷评价我们真是神一样的速度。

也正是有这样的速度，也带给了武汉人民信心，让他们坚持住，相信祖国，相信人民都和他们在一起呢！有时候压倒病人的不是病毒而且是他们失去了信念，只要打起精神来，身体内的各个细胞也能共同抗击外来病毒，这点我觉得和国家也差不多，你把五脏六腑相像成一个治理国家的过程，只要内脏统一，病毒不是事儿。

还有那些破产的厂家也让国家给救活了，接着生活口罩，因为他们有设备，可以直接投入生产。这些都是国家为抗击疫情做出的努力，我觉得作为普通百姓我们只要负责相信和配合就行，疫情一定会消灭的。