淘财网融资

① 淘集集为什么会倒闭

近日，淘集集CEO张正平在官方微博发布了“致伙伴们的一封道歉信”，承认资金链断裂，还不上货款。资金链断裂一般已成为公司倒闭的直接原因，淘集集资金链断裂背后的原因是怎么样的？一起来看一下。

近两年，电商行业的主战场纷纷转向三四线城市、农村乡镇等为主的下沉市场。但近期，主打下沉市场的电商平台淘集集深陷拖欠供应商货款的危机。

15日，淘集集CEO张正平在官方微博发布了“致伙伴们的一封道歉信 ”，承认资金链断裂，还不上货款。淘集集如何走到今天的窘境？又该如何自救？央视财经记者采访到淘集集CEO张正平。

10月18日，记者来到位于上海江场路的淘集集总部，几经周折联系采访到淘集集CEO张正平。张正平说，目前公司负债主要分为两部分，供应商的货款和广告代理投放的欠款，负债总额为 16亿元左右。

淘集集CEO 张正平：我们目前供应商欠款是8.69亿，真实的一个数字，我们还有一部分是广告代理投放的欠款。我们现在主要的事件是供应商上门收取欠款。

淘集集在《债务重组协议》中说明，淘集集将在商家签约两个月内完成收购，并在收到收购价款15个工作日内支付20%的债务；重组以后的公司估值达到15亿美金时，将在3个月内兑付10%债务，估值达到20亿美金或上市时，将在3个月内兑付剩余70%债务。同时，在估值无法达到目标值从而不能兑付时，债务仍由以创始人张正平为代表的甲方承担。对此，大部分供应商表达了担忧。

从当前淘集集的商业模式看，商家付完款后，资金会在平台账户停留一段时间，供应商再进行提现。这一段时间，在供应商看来是T+30回款周期，在金融监管层面就形成资金池。

淘集集CEO张正平在致歉信上表示公司的决策出了失误，在融资未得到确认的情况下，选择继续亏损来获取更多用户。从法律角度来看，淘集集这种用供应商的资金去推广来获取用户的做法是否合规呢？

上海市新华律师事务所高级合伙人 蒋振伟： 这个行为肯定是一个违规的行为，中国人民银行针对备用金存款专门发放过一个通知，在这个通知里面，明确要求第三方支付平台如果在交易的过程中间涉及到客户的货款或者是备用金，必须要交到第三方监管的支付机构里。

此外，从盈利模式上，专家表示，互联网电商从最初的“免费”模式获取用户，到后来以低价博得市场占有率，此后，打上“烧钱获客”“下沉市场”标签的电商并不少见。专家表示，烧钱获客不是问题，问题在于能不能坚持“烧”到盈利的时候。

② 2007年令人恐怖的十大骗局

真是汗啊，现在的小偷强盗真有头脑，都是黎叔惹的祸。。。。

③ 跨境电商越来越难做

《2019年中国跨境电商行业市场前景研究报告》数据显示：2018年中国出口跨境电商交易规模达到7.1万亿元，同比增长12.7%，2019年我国出口跨境电商交易规模将突破8万亿元。总体上来说，跨境电商的市场还在扩大，还远远没有到饱和的程度。
但是相对的，越来越多的商家加入进来，市场越来越规范，竞争者越来越多，肯定是越来越难做的，哪行哪业，越到后面越好做的才比较少见吧。所以都说第一个吃螃蟹的能获得第一波红利。虽然越早加入不一定就能更容易成功，毕竟还涉及渠道、运营等等各方面，但是早一些进去的竞争压力会相对小一些。

④ 淘集集一元集市交易不成功退款吗

会退款。

网上购物退款流程是什么如下：找到要退货的订单，点退款退货。买家已收到货，要退货的，则点：退货退款；若买家付款了，但卖家还未发货的，就点：仅退款，此时退款状态是退款协议等待卖家确认中，进入退款详情可以查看具体退款详情信息。

如卖家对退款申请没有异议，点击同意退款申请，选择退货地址，并输入给买家的留言，操作成功后退款状态变更为达成退款协议，等待买家退货。

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淘集集的扩张速度不可谓不快，在破产前公司宣布已有一亿用户，这一数字足以支撑起公司品牌。但正如张正平承认的，获客成本很高。补贴新用户毫不手软，一元两元的商品多如牛毛。淘集集官方宣传口号是“买的多，赚的多”，这也意味着亏损更多。

据《财经》杂志报道，淘集集目前已亏损12亿之巨，最近一个季度亏损额更是多达6个亿，平均每月亏损额高达2亿。淘集集的直接死因是B轮融资2亿美元未能到位，“钱尽企亡”。按照这个烧钱速度，即便B轮的2亿美元融资能够到位，恐怕也支撑不了多久。

淘集集B轮融资失败的“猝死”只是必然结局的提前到来，失败的根本原因是：盲目重复他人的成功模式，迟早会发现走不通。

⑤ 淘集集的东西怎么样

淘集集的东西虽然是真实的，但淘集集在2019年12月8日，并购重组失败，已经启动破产清算程序。

2019年12月9日凌晨，淘集集发布题为《已尽力未尽责》的公告，公司CEO张正平称，此次并购重组有两位潜在投资者，其中一位投资者已签署投资协议。

并接管公司的财务、法务工作，包括收走所有公章和银行密匙，但在打款时间上多次延期，超出淘集集能承受的最后时间期限。

2019年，淘集集被媒体曝出陷入资金链风波。“我们在积极解决问题，希望大家给淘集集一点时间。”相关负责人当时回应称。

10月15日凌晨，淘集集官方微博发布道歉信，创始人张正平解释淘集集出现资金链危机的原因：淘集集在今年6月初启动B轮融资，然而进入7月，淘集集销售额出现停滞；进入9月融资迟迟得不到确认，现金流下降，危机来临，供应商集中上门挤兑货款。

此后，因淘集集进入融资重组阶段，事件一度出现转机。11月19日，淘集集官方微博还称“融资重组已进入收尾阶段”，然而，随着新公告的发布，这一期待已经梦碎。

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2019年12月9日，号称拥有1.3亿注册用户的拼购类社交电商平台淘集集发布公告，称由于资金未能如期到账，不得不宣布淘集集本轮并购重组失败。

淘集集CEO张正平在公告中表示,如果走破产重整路线,公司所有权将交给债权人，他会积极联系供应商代表和大的广告代理商。

以债转股和认购股份的形式将平台所有权转让给债权人,所得资金将全部用于公司运营,努力再次盘活平台。

假如破产重整方案无法推进，淘集集将申请破产，张正平称他和团队会通过个人创业努力归还欠款。

⑥ 淘集集可靠吗

淘集集不可靠。

淘集集于2018年8月上线，是一个社交电商app，包括日用百货、美妆个护、服饰鞋包、家居家纺、食品水果等 。

2019年11月，国家计算机病毒应急处理中心开展电商平台整治行动，发现《淘集集》App存在隐私不合规行为，违反《网络安全法》相关规定，涉嫌超范围采集个人隐私信息。2019年12月8日，淘集集并购重组失败，启动破产清算程序。

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成立不到两年，曾登顶应用商店下载榜冠军的社交电商平台淘集集，坐上了一列疾行的过山车。在一周前发布公告称已获得投资等待打款后。

2019年12月9日凌晨，曾吸引上亿注册用户的淘集集宣布由于并购重组失败，公司将寻求破产清算或破产重整。距离这位社交电商新贵登上舞台，不过才短短2年时间。

2019年10月15日凌晨，淘集集官方微博发布道歉信，创始人张正平解释淘集集出现资金链危机的原因：淘集集在今年6月初启动B轮融资，然而进入7月淘集集销售额出现停滞。

进入9月融资迟迟得不到确认，现金流下降，危机来临，供应商集中上门挤兑货款。此后，因淘集集进入融资重组阶段，事件一度出现转机。

11月19日，淘集集官方微博还称“融资重组已进入收尾阶段”，然而，随着新公告的发布，这一期待已经梦碎。

⑦ 腾讯老总叫什么

管理团队 马化腾：首席执行官 马化腾，执行董事、董事会主席兼本公司首席执行官，全面负责本集团的策略规划、定位和管理。马先生是主要创办人之一，自1999年起受雇于本集团。出任现职前，马先生在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。马先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并在电信及互联网行业拥有逾十年经验。 刘炽平：总裁 刘炽平， 2005年加盟腾讯公司，出任本公司首席战略投资官，负责公司战略、投资、并购和投资者关系。2006年2月荣任腾讯公司总裁，协助董事会主席兼首席执行官马化腾先生负责公司的日常管理和运营。2007年3月，被任命为执行董事。刘先生曾担任高盛亚洲投资银行部的执行董事及电信、媒体与科技行业组的首席运营官。在此之前，刘先生在麦肯锡公司从事管理咨询工作。他在首次公开招股发售、兼并与收购以及管理咨询等方面有超过10年的经验。刘炽平先生拥有美国密歇根大学电子工程学士学位，斯坦福大学电子工程硕士学位以及西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。 张志东：高级执行副总裁兼首席技术官 张志东，执行董事兼本公司首席技术官，全面负责本集团专有技术的开发工作，包括基本即时通信平台和大型网上应用系统的开发。张先生是主要创办人之一，自1999年起受雇于本集团。出任现职前，张先生在深圳黎明网络有限公司任职，主要负责软件和网络应用系统的研究开发工作。张先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并于1996年取得华南理工大学计算机应用及系统架构硕士学位。张先生在电信及互联网行业拥有逾八年经验。 许晨晔：高级执行副总裁兼首席信息官 许晨晔，本公司首席信息官。许先生是主要创办人之一，自1999年起受雇于本集团，全面负责网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发展工作。出任现职前，许先生曾在深圳数据通信局任职，累积丰富软件系统设计、网络管理和市场推广及销售管理经验。 陈一丹：高级执行副总裁兼首席行政官 陈一丹，本公司首席行政官。陈先生是主要创办人之一，自1999年起受雇于本集团，全面负责本集团行政、法律和人力资源事宜。陈先生亦负责本集团的管理机制、知识产权及政府关系。出任现职前，陈先生曾在深圳出入境检验检疫局工作数年。 曾振国：高级执行副总裁兼首席财务官 曾振国，自2001年起出任本公司首席财务官, 全面负责财务、会计及投资者关系。加入本集团之前，曾先生曾在BASF及赫斯特等跨国企业担任财务及资金管理要职，早前亦曾在美国的国际商业银行担任管理要务，参与商业银行、企业融资、信贷政策、信贷风险评级和策略性规划工作。曾先生在中国及美国担任上述财务职位的经验超过11年。 熊明华：联席首席技术官 熊明华，2005年加入腾讯公司，担任联席首席技术官，负责提升公司研发战略规划和流程管理能力，负责管理公司平台研发系统部门包括基础即时通信平台和大型网上应用系统等部门。出任现职前，熊先生在微软公司任职九年，主要负责网络浏览器，视窗系统和MSN的项目管理工作，并创建了MSN中国开发中心和负责制定了MSN在中国的产品开发策略和步骤。在此之前，熊先生在IBM互联网部门担任高级程序员。熊先生于1987年取得中国国防科技大学信息系统工程学士学位，并于1990年在北京的中国国防科技信息中心获得信息搜索硕士学位。熊先生在软件开发及项目管理方面拥有逾十五年经验。 网大为：国际业务高级执行副总裁 网大为，自2001年起出任本公司国际业务部高级执行副总裁，与国际合作伙伴推动腾讯科技的国际业务，并负责腾讯科技在中国大陆境外的服务。在此之前，网大为先生曾任MIH中国业务发展副总裁，负责中国的互联网策略和合并与收购工作。任职中国MIH之前，网大为先生曾担任中国电信和资讯科技业的管理顾问。 刘胜义：网络媒体执行副总裁 刘胜义，2006年加盟腾讯，负责公司的网络媒体系统，主力为拓展公司的网络媒体业务以及相关的广告业务，并负责优化公司及重点产品的品牌策略。刘胜义先生在品牌管理与媒体传播领域经验丰富，在知名国际广告公司的工作经验超过17年，并在近13年间一直担任中国多家跨国公司的CEO职位。2007年初，刘胜义先生被中国广告协会评选为2006年度中国广告业年度人物；2007年中，刘胜义先生为腾讯网赢得第14和15届中国广告节战略合作伙伴地位，并在国际知名网络广告大会Ad-Tech主办单位担任中国区的顾问。2007年底，刘胜义先生正式成为中国广告协会副会长，并荣任上海师范大学荣誉客座教授。2008年3月，刘胜义先生荣获中国广告协会颁发的“中国广告30年突出贡献奖”。加盟腾讯之前，他曾担任阳狮 （Publicis）中国的执行合伙人，天联（BBDO）中国的首席执行官，以及在上海担任电通扬雅（Dentsu Young & Rubicam）和麦肯集团（McCann-Erickson）在京港两地的高管职位。刘先生在广告行业著述甚丰，经常在行业会议上发表演说，并曾于2003年担任上海4A委员会主席。刘胜义先生拥有美国新泽西州立拉杰斯大学的EMBA学位。 任宇昕：互动娱乐业务系统执行副总裁 任宇昕，2000年加入腾讯。曾经担任过增值开发部总经理，互动娱乐事业部总经理，自2005年9月起担任互动娱乐业务系统执行副总裁， 全面负责互动娱乐业务系统的游戏开发、运营、市场、渠道销售等工作。 加盟腾讯前，任先生在华为技术有限公司工作。任先生于1998年毕业于电子科技大学计算机科学与工程专业。 吴宵光：互联网业务系统执行副总裁 吴宵光，1998年加盟腾讯，亲自主持了腾讯核心产品即时通信软件QQ客户端的研发和产品规划工作，并先后担任QQ 研发团队项目经理、即时通信产品部总经理，互联网事业部总经理，2005年11月起担任互联网业务系统执行副总裁，全面负责互联网各项增值业务。在伴随腾讯发展的8年期间，吴先生积累了丰富的互联网产品研发、产品规划、产品运营和营销方面的经验。吴宵光先生1996年毕业于南京大学获得天气动力学学士学位。 刘成敏：无线业务系统执行副总裁 刘成敏，2003年3月加入腾讯，曾任电信事业部总经理、移动通信部总经理。自2005年10月起担任无线业务系统执行副总裁，全面负责无线业务的开发和运营以及公司区域市场的管理工作。加入腾讯之前，刘先生就职于华为公司，在华为国内营销部工作。刘先生毕业于哈尔滨工业大学，获得机械学硕士学位。 李海翔：运营支持系统执行副总裁 李海翔，1999年6月1日加入腾讯，自2005年12月起担任运营支持系统执行副总裁，负责规划、建设和管理相关运营支持平台，包括技术架构、信息安全、帐务结算、商业智能、渠道接入、基础IT、应用运维以及客户服务等平台, 以提升公司的运营管理水平。加入腾讯之前，李先生曾服务于一家系统集成公司，负责金融和网络应用软件的研发。李先生毕业于华南理工大学，获得计算机软件学士学位。 曾李青：联合创始人 终身荣誉顾问 曾李青，腾讯公司五位创始人之一，自1999年起受雇于本集团，曾于1999年-2007年期间担任本公司首席运营官，全面负责本集团业务范围及产品种类，同时管理全国各市场推广工作。在加入本集团前，曾先生曾在深圳市数据通信局工作，熟悉中国互联网及电信行业。曾先生于2007年6月起担任公司终身荣誉顾问。

⑧ 淘集集商家是可以随时提现的吗

淘集集不可以随时提现，淘集集拖欠商家货款重组失败已宣布破产。2019年12月9日，淘集集宣布并购重组失败，宣布并购重组失败，将进入破产程序。重组失败 拖欠商家货款从知正式上线到宣布破产，淘集集经营时间尚不足一年半。

淘集集的危机早在7月便已初显，并于9月集中爆发。彼时，多位商家发现，自己的货款不能按时取回。此后，有关淘集集“没钱了”的消息传开，越来越多的商家上门要钱。

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淘集集商家在淘集集破产后，很多人也随着血本无归。从2018年8月上线以来，淘集集货款账期经历了T+1、T+7、T+30、T+45多次调整，加上中间夹杂的各种延迟打款理由，后续淘集集的实际账期已被拖到90天。

但即便如此，商家们的货款仍无法提现，最终导致商家维权事件爆发。

淘集集方面称，公司欠款规模为16个亿，其中包括8亿供应商欠款和8亿商家货款。这意味着加上之前的融资金额，淘集集在这一年多里已烧掉了18亿元。