Ⅰ 公司融资的三个主要领域是什么
公司融资的三个主要领域应该是
银行借款证券融资公司债。
企业要融到资还是需要不少智慧的，
需要关注三个方面：
1是清楚了解自己的融资需求，
2是了解市场各个融资渠道特点，
3是了解不同融资方式的要求。
Ⅱ 外部融资需求
解：（1）确定敏感项目的销售百分比
流动资产÷销售收入=1200÷6000=20%
应付账款÷销售额=300÷6000=5%
应付票据÷销售额=60÷6000=1%
（2）计算2001年留存收益
6000×（1+30%）× ×（1-60%）=156
(3)计算外部融资需求
外部融资需求=6000×30%×（20%-6%）-156=96(万元)
Ⅲ 中小企业有哪些融资需求
中小企业融资需求的特点：
1、数量少、要求急、次数频。中小企业点多、面广、量大；
2、生产经营具有变动频繁和强烈的，由于其经济规模小，其总体平均来说对资金的需求不是很大。因为规模小，中小企业的生产经营情况随宏观经济形势波动的联系要比大企业来得密切，易受市场波动的影响。
3、资金的运筹安排也具有较大的不可预测性和波动性，企业资金需求会经常发生变化。
Ⅳ 怎么写融资需求啊
资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途。融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。
资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途(详细说明资金用途，并列表说明)
融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。
如：
为保证项目实施，需要新增投资是多少 万元，
新增投资中，需投资方投入 万元，对外借贷 万元，
公司自身投入 万元。如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么?
请说明投入资金的用途和使用计划：
希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?请说明原因：
拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?
预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?
投资方可享有哪些监督和管理权力?
如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任?
投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：
在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如：市场准入、减免税等方面的优惠政策)：
需要对投资方说明的其它情况
Ⅳ 融资需求有哪些
企业有两种基本的融资模式
一种是债权融资;
一种是股权融资。多数企业比较重视债权融资，即通过银行和其他信贷公司进行融资，也就是平时我们讲的贷款。在没有出现股权融资之前，债权融资可以说是很好的融资方式。通过借贷可以扩大自己的资金实力，企业能够做更多的事，获得更快的发展。靠这种融资方式来发展企业，要比靠利润的剩余来扩大再生产要快得多。但是，这种融资模式也有它的不足：
1、融资额度校它的额度要和企业的资产总额挂钩的，一般只能达企业净资产额度的50-60%。企业如果有较大的发展项目，需要较大的资金量时，一般很难解决;
2、需要抵押和担保。抵押和担保是少不了的。而且资产只能抵押和担保一次;
3、资金使用周期短。到了时间，无论多大的资金额度，必须全部还清后才有可能再次贷出来(有时贷不出来了)。
什么是股权融资呢 简单地说，就是用企业的股权去融资。从事这种融资的组织主要是风险投资公司和私募股权基金公司。这些金融组织它们找到好的企业后，通过投资来占有企业的股份。然后和企业捆邦在一起，大家一起成长。当企业做强做大后，通过上市或出售股权把投资退出，从中获利。这种融资方式有以下几种好处：1、没有利息;2、无须担保;3、不用还款。
当然，天下没有免费的午餐。风险投资公司和私募股权基金公司不会轻易地把资金投给任何公司。在投资之前，他们要严格对企业进行一轮又一轮的调研和考察。如果你达不到他们的标准，他们绝不会轻易地投资。
Ⅵ 投融资需求
来看看我们的《企业“三”要素》融资大多数是从企业的角度来讲，当然你可以是个人！但是个人也需要做到我们《企业“三”要素》里面的某一点啊，如：项目本身的问题！
项目三要素
一、 发起人 (项目创立者)
二、 1、找好投资者
三、 2、找好战略合作者
四、 3、找好策略合作者
二、项目 (项目本身)
1、风险低
2、回报高
3、短期不被淘汰
三、大股东 (项目投资者 )
1、寻找股东
2、寻找战略投资者
3、做好企业资本运营
经营三要素
一、CEO (企业总经营)
1、追求企业利益最大化
2、整合行业资源
3、成为行业三甲
二、CFO (财务经营)
1、使企业资产保值增值
2、解决企业短期流动资金
3、配合董事会进行资本运营
三、团队 (团队经营 )
1、具备一定素质
2、具有合作精神
3、执行力强
“三性”要素
一、革命性
从自命不凡的“老板”
向职业经理人制度发展
二、颠覆性
颠覆“封建传统”式家族朋友经济
向现代化、集团化经济发展
三、自创性
同质化产品和模式
向自主创新型发展
“三转变”要素
一、创业观念要转变
有项目成“老大”的观念要转变
二、融资意识要转变
过往“成也银行、败也银行”
的融资意识要转变
三、利益关系要转变
如何处理好“股东、员工、社会”
之间利益关系的观念要转变
详细你可以看看这个网站的视频！那里就有全部的解释啦！http://www.cfaec.com/news/html/?431.html