春雨医生融资b轮

『壹』 中年人频发猝死的“最大杀手”是什么

10月6日凌晨3时左右，春雨医生创始人张锐因心梗不幸去世，享年41岁。作为一个新兴行业，互联网医疗行业创业者要面临打破传统医疗行业壁垒、同业竞争对手、资本运作等多方的压力。张锐曾坦言，2012年春雨医生B轮融资的时候，是他最难熬的两个月，“常常失眠，半夜两三点给人发邮件，探讨产品设计或者商业模式。一大早，又跑到各大投资现场，唾沫横飞地跟人阐述春雨的商业价值。”

媒体人的英年早逝已经不是罕见的事情了：

2016年5月3日，年仅41岁的成都全搜索新闻网记者江俊逝世。

2016年5月3日中午，年仅42岁的《绵阳日报》编委会编辑中心主任任杰女士在睡梦中突然离世。

2016年6月14日，年仅42岁的云南《春城晚报》总编辑杜少凌晨，突然出现呼吸不正常经抢救无效猝然去世。

2016年6月29日，34岁天涯副主编金波突然猝死。

2016年7月23日凌晨，47岁的《青岛早报》体育部主任马洪文突发心梗，经过医院两个小时的全力抢救，最终与世长辞。

现在心脏病频袭中年人，why？

有资料显示，我国每年死于急性心肌梗死的人数超过100万，在心肌梗死患者中50岁以下的约占40%。以前人们认为，心脏病应该多发于老年人，为什么现在心脏病频袭中年人呢？

其实，心脏病在临床上分为好多种类，现在最常见就是冠状动脉粥样硬化性心脏病，我们简称为冠心病，它是因为血管硬化，管腔狭窄，引起血流受阻，使得心脏供血减少，使心肌缺氧，在疲劳、激动、寒冷或精神紧张等诱因的作用下，发生胸骨后或心前区的压榨性疼痛，伴有心慌、胸闷、心悸、气短、呼吸困难等表现，严重的可以出现心肌梗死和猝死，因此，心梗和猝死是冠心病的最严重的后果，如果得不到及时的救治，随时可以危及生命。

科学研究发现，心肌缺血、心肌病、心脏瓣膜病变和心律失常都可以导致猝死的发生。但冠心病导致的急性心肌缺血是心脏性猝死的最常见的原因，尸检研究发现，约80%的心脏性猝死者都有不同程度的冠状动脉狭窄，三分之二以上的有2支或以上的冠状动脉病变，由于冠状动脉的缺血，而导致心肌的梗死。在心肌梗死后，还可出现左心功能下降或严重的心律失常，这些都是导致心脏性猝死的原因。

中年人猝死频发的原因，一方面是中年人承受着工作和生活的压力较大，加重了心脏的负担；另一方面是不良的生活方式，如吸烟、酗酒、熬夜，以及疲劳、激动等，加上中年肥胖、不注意锻炼、控制和治疗高血压等疾病。

中年人猝死频发还有一个解剖结构上的原因，就是当发生心梗后，来不及建立侧支循环。我们知道，在人体心脏的冠状动脉及其分支之间，存在着许多“潜在的管道”，称为侧支或吻合支，在正常情况下，这些“潜在的管道”是闭合的，不参与冠状动脉的循环，只有当冠状动脉主干发生病变，导致管腔狭窄或阻塞，管腔压力增高后，“潜在的管道”的两端出现压力差时，或因缺氧等强的刺激出现时，这些“潜在的管道”才开放分流，让血液通过这些备用的管道绕过阻塞部位，将血液输送到远侧的区域，而保证心脏的正常血供。这些“潜在的管道”会随着压力的变化而逐渐变粗，血流量逐渐增大，可以部分，甚至完全取代阻塞的冠状动脉，我们将这些“潜在的管道”建立起来的循环称为侧支循环。老年人因为动脉粥样硬化，长期慢性的缺血，有充分的时间来建立侧支循环，完全可以满足心脏的需要；而年轻人则没有这个过程，其冠状动脉阻塞发展的速度较快，一旦发病，来不及建立侧支循环，就可危及生命了。

身体的求救信号，不能忽视

预防猝死频发，我们应纠正不良的生活习惯，避免情绪激动、寒冷的刺激，加强身体锻炼，注意高血压等慢性疾病的控制，更重要的是要重视身体的求救信号：当人体出现胸闷、心绞痛时，尽快到医院就诊，一旦确诊为心肌梗死，可以通过介入治疗放置心脏支架，可以获得较好的效果。

编辑：赵翠 纪阿黎

(专家：纪光伟，武钢二医院外科主任医师、外科学兼职教授，知名科普作家、健康时评作家、中国妇女发展基金会女性肿瘤预防基金预防大使，科普中国微平台原创首发)

『贰』 对丁香园、好大夫在线、春雨医生的移动应用从商业视角和软件的需求说下你的看法

这三个软件是中国医疗移动应用的代表，我就简单地说一说我对这三个软件的看法吧！

• 丁香园

最初是BBS，最初是一名医药助理。产品特点决定了用户组为主的小医生,小医生不关心病人的数量,用更少的钱做更多的钱,一些医生在医院不能赚钱,只能忍受,慢慢期待有办法,这个过程中,学习似乎是唯一的要求。丁香园的产品满足了这些小医生的需要。当然，小的医生会逐渐成为大医生，毕竟，总有一天，病人会成为衣食父母。所以，要与用户一起成长，不要被抛弃;除了更大的市场想象之外，丁香园还必须进入医疗保健领域。只是医生的路并不容易。至于利润，只有现在制药行业赚了一些钱，而制药厂有了促进医生市场的需求，但是每个人都知道这不是最重要的事情。

以上就是我对这三个软件的一点点的看法，希望能给你一些帮助！

『叁』 春雨医生“被倒闭”下隐藏着怎样的微信传播链

缘起：医生不满同行评价
从目前掌握的证据来看，事情的缘起或许是无意为之的。
10月16日晚，春雨医生的官方微博收到“肿瘤学博士蔺宏伟”@的好几条信息。从春雨医生保留下来的当时的截屏来看，蔺宏伟主要是对春雨医生平台上的医生评价机制表示不满，而且相当愤怒，表示“我永远退出春雨医生”。
春雨医生在今年3月底、4月初上线了一个功能，就是患者在向医生问诊之后，别的医生可以对前一个医生的咨询意见进行点评。当时春雨医生医学总监杨靖曾向网易科技介绍过这一功能，这个功能的推出是为了提高在线问诊的质量，给患者多一个选择，同时通过同行的评议建立更加适用于移动医疗的医生评价体系。这个做法在国际上早有实践，被称作“第二意见”。
10月17日晚，春雨后台看到了蔺宏伟的留言，但是并未马上处理。春雨医生品牌总监陈磊告诉网易科技，随后蔺宏伟翻出了别人写于5月份的《论春雨医生的倒掉》的文章，并打赏9.9元，而且@了好几个朋友转发。
这被认为是此次“春雨倒闭潮”的起始。
网易科技联系到了《论春雨医生的倒掉》的原作者，微博名为“一医一世界”的博主。该文作者告诉网易科技，这篇文章写于今年5月份，当时春雨医生宣布要建线下诊所，他就谈了自己的思考。这并不是他第一次写看衰互联网医疗的文章，他曾经还写过《医疗互联网+是妖风，不是风口》等不看好互联网医疗的文章。
在10月18日早上，该文作者突然发现自己五个月前的文章被人打赏，当时还很高兴。后来接到春雨医生方面的电话，才知道事情闹大了。不过，他同时告诉网易科技，在其身边的医生朋友圈子里，这件事并没有引起大家关注，因此他感觉关注这件事的主要是科技圈人士。
但是目前已经找不到蔺宏伟转发这篇文章的痕迹。据陈磊告诉网易科技，其看到过该文，是因为10月18日一早其打开手机，发现好多朋友在微信和微博拿着这篇文章上问他“春雨医生怎么了？”他第一反应是事情闹大了，赶紧致电蔺宏伟，并且想约他当面沟通解释，当时他看过蔺宏伟的微博。
微博认证的介绍显示，蔺宏伟是北京清华长庚医院普通外科副主任医师、微博签约自媒体，有超过13万的粉丝。
不过，根据此后网易科技的调查发现，蔺宏伟的这一波转发影响并不大。
网易科技用关键词“春雨倒掉”在微博中搜索发现，10月17日转发《论春雨医生的倒掉》文章的只有两个人：健康界总编辑赵红和清华医院CEO助理杨长青。赵红有49698个粉丝，杨长青有5572个粉丝。但是，他们的这条消息被再次转发的量并不大，赵红的微博被转发19次，杨长青的微博被转发18次。10月18日转发这篇文章的也只有8个人。
发酵：10月18日被刷屏
事情的转折点，发生在10月18日。
据陈磊回忆，18日早上开机之后，就看到很多朋友在微信上@他，问他怎么回事。他就感到非常惊讶：“怎么一夜之间这篇文章传播得这么快？”
从公众号的传播来看，根据网易科技记者搜索发现，10月17日微信公众号上乏人转载，10月18日的转发开始大量增加，以网易科技记者所查明的三个公众号：善缘街0号、百易美、青年投资家俱乐部为例，该文的阅读量分别为1000多（百易美）、4000（青年投资家俱乐部），以及2万多（善缘街0号）。
善缘街0号的编辑郑京京告诉网易科技，最初这篇文章是她的一个同事偶尔看到，推荐她转载的，她看到文章的标题，觉得很惊奇，因为之前知道春雨医生一直在经营得好好的，看到标题以为春雨医生倒掉了，转了之后仔细看才发现，是别人的分析文章。她告诉网易科技，这篇文章并没有刻意推，该阅读量是自然的阅读数，而这也不是该公众号最高的阅读量，其之前曾发过一篇赛富基金首席合伙人阎焱的专访，阅读量曾达到8万多（该文阅读量已经过网易科技的证实）
从朋友圈的传播来看，网易科技记者同样用关键词“春雨倒掉”在自己的微信上搜索，一共搜到42位朋友。其中，转发《论春雨医生的倒掉》这篇文章的是22人，有6人转发《你怎么知道春雨医生会倒掉》，其他14位或转发其他的评论文章、或是春雨的回应、或自己点评。
网易科技调查发现，在转发论春雨医生的倒掉》的22人当中，有16位是从微博转到微信的原作者的原文，该文现已被原作者删除，转载链接点开后都是显示“原文章已被删除”，但是按住屏幕下拉，上部会显示“网页由card.weibo.com提供”字样。其余几人转载的文章来源比较分散。
而根据时间发现，这22人当中有1位的转载时间为10月17日晚，1位的转载时间是10月19日，其余20人都集中在10月18日，转发时间多集中在上午7：00到下午3：00之间。
经过网易科技记者的详细询问发现，这22位中有18位对“从哪看到这篇文章”做了回应，其中1位已经忘记了来源、1位是从微博上看到、1位是从公众号看到的，4位从微信群里看到的，其余11位都是在朋友圈里看到别人转发的。
这些朋友都是网易科技记者在现实中确实认识的朋友。不过，要再进一步回溯他们所看到的新闻源头就比较困难。
从微信群的传播来看，在10月18日，网易科技记者自己能够看到的微信群中，已有10多个群转了这篇文章。
网易科技记者就此向一位从事社会化营销的业内人士左思宁（化名）咨询，如何回溯《论春雨医生的倒掉》这篇文章在此次事件中的传播路径。左思宁告诉记者，如果在事前，在这篇文章的传播中嵌入一个跟踪传播路径的链接，很容易看清楚，但是如果事后追溯，微博上的追溯可以做到，但是由于原作者删除了文章，要追溯难度加大。微信上的追溯就更加困难，因为朋友圈的传播更为私密。
竞争对手推动？没有直接证据的推理
在10月18日中午到下午，《E药经理人》杂志建了三个微信群、拉了1000多人讨论此事，其中包括《论春雨医生的倒掉》的作者，微博名为“一医一世界”。群名字先是“从论春雨医生的倒掉看互联网医疗的着急”，后来改为“互联网医疗炸弹会”。春雨“被倒掉”事件成为移动医疗圈内讨论的热点话题。
由于感觉到自己的标题可能起得过猛，让人误解“春雨倒掉”是一个事实，对春雨造成了很不好的影响，“一医一世界”向网易科技证实，10月18日中午，他主动将此文在微博上删除。
而按照春雨给出的说法，在10月18日，该文传播速度之快“让春雨上下都感到非常不安”，因而有春雨内部工作人员向公关圈朋友打听消息，得到的回应是，有竞争对手花钱买渠道助推了这篇文章的传播。但是对于这一点，春雨手上并无任何证据。
而在网易科技记者对身边自己朋友圈内转发调查中，也并未发现有对该文“发红包求转发”的情况存在。
左思宁告诉网易科技，能在微博微信上迅速刷屏的文章，绝大多数都是有推手的，自然转发形成的不足5%。即使在这5%当中，有相当一部分也是有人在助推的，只不过助推者可能并不是因为收了别人的钱。
从《论春雨医生的倒掉》这篇文章的传播时点来看，左思宁认为比较典型。因为，这篇文章是10月17日晚上在微博上传播，影响并不大，10月18日一早就传播开了，“一般转发这种稿子都是在晚上，从凌晨过后到第二天早上七点之间比较集中，因为晚上有时间操作这件事。经过一晚上的积累，早上大家一开机就能看到好多地方都出现了相关的信息，就给人感觉到处都在关注这件事，比较容易引发传播。一般白天的时间比较有限，大家都在工作，发了也顾不上看。”
不过，在网易科技记者朋友圈中转发这篇文章的都是认识的熟人，如果有推手，推手如何能把这些文章推给这些朋友，并且使得这些朋友转发呢？左思宁解释，这个道理很简单，就和“围观”的原理是一样的。马路上出了事故，一定会先围一圈人，别人看到有人围上来了，后面才会有更多人围上来，越围越多。
“推文章也是一样的。”他解释，一般传播都是分好几轮，第一轮先在相关的媒体和自然人当中投放，这些媒体和自然人能覆盖相当比例的医疗圈人士，这一圈的投放是花钱的。第一轮投放出去之后，要看所传播内容的影响力，只要它是有一定价值的，就有人会转发，这样就有自然的关注了，后面大家再互相转发就是自然的了。第二轮传播，会请一些意见领袖对这件事进行点评，写一些跟这件事相关的文章，比如分析这篇文章“为什么火”之类的。如果还想再扩大影响力，还会进行其他轮次的传播，可以从各种角度。“你看到的转发，可能已经是推过之后，吸引到的自然的转发了。”左思宁向网易科技分析。
在春雨医生创始人张锐的口中，该文传播造成的实际效果“让春雨下载量大增，且让活跃度上升了20%-30%。”张锐称，对手购买渠道的费用，给春雨少花费了了十倍的市场推广费用。
也因此，业内有评论认为，这是春雨自导自演的市场营销。对此，张锐的回应是：“你们认识张老师这么多年，我有这么作吗？”
而根据左思宁的分析，这篇文章的传播，春雨医生自导自演的可能性比较小，因为《论春雨医生的倒掉》这篇文章的传播，乍一看上去，对春雨医生是没有什么好处的，传播的效果谁也说不准，是存在风险的，如果春雨医生花钱去做这件事，万一弄不好，就是搬起石头砸自己的脚。
但是，很多“黑文”的传播结果也不好说，如果这篇文章是竞争对手助推，其结果也不一定对春雨不利，也可能反而受益，这在营销圈的例子并不鲜见。“这就是公关的失误了。”左思宁评论。
曾多次参加互联网公司IPO公关的老兵、重创新实验室创始人王冠雄告诉网易科技，类似的事件在公关圈其实并不鲜见，在他看来，春雨的事件是“小儿科”，他认为这不算什么，“被黑是胜利者的勋章”。
弘晖资本创始合伙人王晖从事医药健康领域投资多年，他告诉网易科技，在他以往的投资生涯中，这样的事情也见得不少。“中国企业的竞争环境一直比别的国家要恶劣，因为中国人多。成功的创业者往往都是经过了很多的考验和磨难。”王晖坦言。
同时他认为，这件事情对春雨来说也是一个考验，“任何招都是可以拆的，就看企业自身够不够强。同时，春雨也应该借这个机会反省自身，一个巴掌拍不响，自身不够完善的地方也应该尽力去做好。”
止损：春雨紧急媒体沟通
10月19日刚上班，春雨医生紧急行动，邀请20多家媒体于19日下午四点在位于768创意园的春雨办公区举行了媒体沟通会。
《论春雨医生的倒掉》刷屏之后，很多人希望透过这篇文章的疯传，来分析移动医疗目前所面临的困境，并对春雨模式的可持续性产生了质疑。
春雨医生创始人张锐用三个关键词总结了春雨4年多的探索：QA（即“问答”）、私人医生、保险。
他解释，春雨医生最早是从远程在线问诊切入，即QA。之后，为了解决用户体验的完整性、考虑到医学的严肃性，春雨推出了“私人医生”，希望推动医生和患者建立起长期持续的稳定性的信任关系。同时，春雨于今年5月宣布要做春雨诊所，也是为了用户体验的完整性，因为线上不能解决所有问题，患者要开处方、要检查还是要到线下。最终，春雨的商业模式要靠保险来形成闭环，因为移动医疗可以帮助保险实现医疗费用的控制，春雨可以通过卖保险来赚钱。“不是我找商业模式，是商业模式来找我。”张锐表示。
对于最后的一点——商业模式的形成，张锐着重进行了解释，互联网医疗可以控费有三个原因：第一，通过线上问诊，可以帮助不需要去医院的人不去医院；第二，帮助那些因为各种原因本来不去医院的人及时就医，以减少更严重疾病的发生；第三，可以帮助改变医生的动机，春雨给线下诊所导流的价值在于控制医疗费用，而不是从医疗费用当中提成，因此春雨不赚医疗的钱。
在中国的医疗保险体系中，商业健康险所占比例非常小，春雨医生正在与商业保险公司合作开发新的商业健康险的险种。其切入点是和企业谈，让企业为员工买健康保险，同时在商业健康险的售卖中，私人医生是标配，帮助控制医疗费用。
张锐称，今年春雨医生的收入已经达到了1.5亿元，其中卖给企业的商业保险有1.2亿，平台上加号、问诊的收入有3000万元。“如果我们今年不投入费用进行市场推广的话，可以达到盈亏平衡。但是目前还达不到，因为我们还得投入资金做市场推广。”他说。
至于《论春雨医生的倒掉》当中质疑的，“移动医疗平台办医院最终会烧不起钱”的问题，张锐首次披露了春雨办诊所的方式。春雨并不是完全自己花钱建诊所，而是采用合作、托管、加盟、自建四种方式。自建是与医生合作建名医诊所，将一部分股份给予医生，目前正在筹备当中。
信号：移动医疗正在争夺战略资源
站在行业的角度，弘晖资本创始合伙人王晖认为，如果果真是竞争对手助推了整个事件的发展，这个事件的确释放了一个信号，就是移动医疗的创业环境在恶化。
10月21日下午，E药经理人杂志组织了线下沙龙，讨论“春雨事件”后的互联网医疗生死之争。
受邀参加沙龙的光合资本创始合伙人刘云介绍了移动医疗目前的投资现状。去年移动医疗火的时候，“不带互联网一概不投”，今年投资圈成了“带互联网的一概不投”。造成这个局面的原因是以前大家确信互联网可以改变医疗，去年移动医疗在挂号、问诊、支付等领域都有尝试，而现在大家发现这些应用对就医体验并无多大改变，所以没有付费方造成了互联网医疗的商业模式缺失。
“中国有3000个移动医疗APP，就意味着有3000家移动医疗公司，那么请问目前的盈利模式有没有？没有。你不能to B，不能to C，怎么办？to VC，靠不靠谱？”刘云问。
他做了一个数学题：整个大健康产业有8万亿规模，而中国的PE、VC加起来是4万亿规模，根据行业来细分，做医疗行业的VC占全部VC的比例是2%，所以这是VC不可能承受之重，VC不可能支撑医疗行业也不可能支撑移动医疗行业。”因此他的结论是，现有的移动医疗公司99%会死掉。
这一年多来，刘云观察到，移动医疗创业企业从最初的对客户资源的争夺变成为对资本的争夺，目前投资圈投移动医疗的新项目已经大大减少，即使以前已经获得了融资的项目，继续融资也相对困难。
但是，春雨医生创始人张锐的切身体验与刘云的观察有些差异，他并未感受到与其他移动医疗企业在资本市场上的争夺有多激烈。从他的角度能够想到的唯一合理解释是，有可能是在与保险机构的合作上与其他竞争对手有摩擦。
“现在说移动医疗企业在BAT当中站队是瞎扯，BAT能给移动医疗企业什么呀？倒是保险机构是未来的买单方，未来移动医疗企业有可能在保险机构当中站队。好的保险机构就那么多，这个战略资源是稀缺的，移动医疗企业在争夺战略资源上可能会有竞争。”张锐表示，“目前，保险公司与移动医疗企业的合作开发新的产品，一般都是一对一的，因为涉及到资源共享，这样双方都比较放心。”
张锐认为，如果确实是这个原因，那么春雨的事件只不过是个预演，虽然是行业内第一起，但是绝不会是最后一起，这可能只是个开始。

『肆』 中国独角兽企业有哪些

中国独角兽企业可以分成三类：

第一类是互联网与生活的融合，这类独角兽特点是基于互联网的生活性服务企业，几乎可以涵盖我们生活的方方面面。金融理财有陆金所、蚂蚁金服,手机支付有微信、支付宝，吃饭外卖有美团点评、饿了么，旅行服务有携程，交通出行有滴滴、摩拜、OFO，看电影有猫眼、格瓦拉……

第二类是互联网、人工智能等因素与制造业的融合，这类企业有一些已经具有较高的知名度。小米、魅族等利用中国在智能手机制造上的优势,采取互联网销售模式快速成长,并积累了众多的粉丝。大疆、蔚来汽车分别在无人机、智能汽车等领域构建起一定的品牌影响力,也是利用了其在人工智能方面的优势，与中国制造优势相融合取得的成就。

第三类是在人工智能、大数据、生物科技等核心技术领域具备竞争优势的独角兽，在所处领域已经具有非常强的竞争实力，但还不为社会大众所熟知。在人工智能方面,Face++、商汤科技、寒武纪科技分别在人脸识别、图像识别、智能芯片等领域构建起声誉。在大数据方面，数梦工场、金山云、腾云天下等依托关联方优势分别在政务、企业、视频等领域构建起云计算和大数据服务模式。在生物科技方面，复宏汉霖、信达生物分别在单抗药物、高端生物制药等领域形成了较强的竟争力。

拓展资料：

独角兽公司一般指投资界对于10亿美元以上估值，并且创办时间相对较短的公司的称谓。

2017年12月，胡润研究院发布《2017胡润大中华区独角兽指数》，大中华区独角兽企业总数达120家，整体估值总计超3万亿；北京成为独角兽企业最多的城市，占上榜企业总数45%，其次是上海、杭州和深圳。蚂蚁金服、滴滴出行、小米公司估值占据前三。

『伍』 医院被骗百亿是哪些医院被骗了

8月25日报道，近日，靠近北京西五环的益园文化创意产业基地，聚集了一批前来北京远程视界集团办公地点讨要说法的人群。

据了解，他们都是来自四川、江西、云南等地，因远程视界模式欠下租赁公司巨额债务的县级医院院长。

“这次一同受害的地方医院有上千家，被诓了差不多有一百多亿。”河北省清苑县豫东医院赵院长向野马财经(透露。他也是“讨要说法”人群中的一员，这两天刚从北京返回。

如今全国各地，已经出现多起大大小小融资租赁公司起诉公立医院的民事案件和仲裁。

究竟是怎么样的生意，引得上千家地方医院落入圈套?赵院长回忆称，“当时(2016年)有一个不认识的代理商突然找上门说要跟我们合作。他承诺这个项目医院不用出钱、也不用出设备，设备的钱由融资租赁公司给，还会派专家给我们培训，然后就拿出一摞很厚的合同。”

这笔生意在办公室谈了许久，最终赵院长被这位素未谋面的代理商说动，并签下了两笔合同金额高达1700万元的订单。

负责盖章的豫东医院办公室陈主任则告诉野马财经，“当初他们找院长来谈的时候就感觉不正常。因为商谈过程中除院长以外的人，都不让进办公室，特别神秘。我是负责盖章的，能看到合同内容，当时问了几句他们也不正面回答。”

这位曲先生正是天宸股份(600620.SH)旗下京宸房地产公司的董事长。除了为上市公司做事，曲光明还在刘勇控制的好几家公司担任要职。

2016年6月，远程视界拿到8.8亿元的B轮融资，这一次投资方比前一次要高大上的多。其中包括了中金公司和汉富资本。

中金公司实力有多雄厚自不必多说，截至目前中金公司旗下祺堃(上海)股权投资中心仍持有远程视界3.08%的股权。

至于汉富资本背后实控人、汉富控股董事长韩学渊，资料显示，他毕业于北京大学经济学硕士，曾是“十大华人杰出投资风云人物”，2016年位列“胡润中国最佳私募股权投资人”TOP50。他还参与了鑫苑置业、平高电气(600312.SH)、鼎联科技、搜宝网等公司的投资和上市。

此外，野马财经发现远程视界的董事长韩善春，以及副董事长兼二股东许亮也都来历不凡。

根据公开履历，韩善春曾担任导医网总经理。这家成立于2005年10月的导医网，比好大夫在线、微医集团、春雨医生等还要更早做在线预约挂号。

至于许亮，毕业于清华大学，是哈佛商学院工商管理硕士，曾任博纳影业副总裁和首席财务官，现任光影工厂文化公司董事长，中科创达(300496.SZ)独立董事。

有明星资本的加持，又有阵容豪华的管理团队坐镇，远程视界少不了成为上市公司眼中的一块“肥肉”。

据悉2017年，两家上市公司中珠医疗与银河生物曾先后向远程视界抛来橄榄枝。

2017年7月，中珠医疗发布公告，透露公司原计划收购的北京远程金卫肿瘤医院管理有限公司100%股份、远程心界100%股份。不过最终因为重组交易双方对交易对价、对价支付方式等无法达成一致，导致重组失败。

紧接着两个月之后，9月16日银河生物发布公告，公司已与远程视界集团、北京金宏大投资管理中心(有限合伙)签署了拟收购远程视界旗下远程心界不低于66.776%股权的《现金收购资产框架协议》。根据协议，当时远程心界总体估值在约在50亿元至60亿元之间。

同时，银河生物还按照约定向远程视界支付了3亿元的定金。可没想到，这桩历时近一年的重组事项最终还是宣布终止。

根据银河生物今年6月16日发布的《终止重大资产重组公告》，由于目标公司目前存在诸多经营的较大不确定性风险，且尚未形成有效的解决方案，为保障上市公司利益，公司拟决定终止本次重大资产重组事项。

至于预先支付的3亿元定金，银河生物7月初发布公告，公司曾于2018年6月15日、7月3日先后两次发函催收订金退还事宜，但远程视界回复“因受到业务模式调整、司法诉讼纠纷等多重因素的影响，公司资金面紧张，恳请贵公司延长付款期限。”

时隔一月，野马财经联系银河生物询问后续催收进展，证券事务部工作人员表示：“目前双方还在交涉中，如果要不回来可能会对公司业绩产生一定的影响。”

『陆』 创始人张锐去世，春雨医生这五年走了多远

“北京春雨天下软件有限公司（春雨医生）创始人兼CEO张锐先生，因突发心肌梗塞，不幸于2016年10月5日晚在北京去世，享年44岁。”春雨医生官方公众号“春雨健康”刚刚发布了这条消息。
春雨医生方面称，目前，春雨医生的一切业务正常，张锐先生的相关职责，暂由联合创始人李光辉先生代为履行。
五年前的10月5日（当时春雨医生刚刚创立不久），苹果创始人乔布斯离世，让世人措手不及。而张锐的去世，也让业内业外一片哀叹。“正当盛年，壮志未酬。”原丁香园CTO冯大辉这样感慨。
亿邦动力网梳理了春雨医生的几个关键节点，以回顾张锐曾带领春雨医生做出的努力，从中也能隐约看出其“未酬”的壮志有哪些。
“天下无病”，是很多互联网医疗创业者的梦想。愿你们在创业过程中健康前行。
一、创立
2011年7月，春雨医生成立，注册资本2332.7197万元人民币。
二、四次融资
成立五年，春雨医生已历经四次融资，而且基本都是美元融资：
2011年11月，春雨掌上医生获得蓝驰创投A轮300万美元投资；
2013年3月，春雨掌上医生获得贝塔斯曼亚洲基金数百万美元B轮投资；
2014年8月，春雨医生获得5000万美元C轮投资，由中金公司、盾安集团旗下的如山创投、淡马锡旗下的Pavilion共同投资，蓝驰创投继续跟投；
2016年9月，春雨医生D轮融资基本完成，金额及投资方暂未宣布。

『柒』 ULegal赵小彬：互联网创富新贵的规则帝国

商业帝国的一半价值，蕴藏在规则里。

创始人赵小彬说，ULegal要做最懂行业的互联网法务专家，和所有的合作伙伴一起研究规则的玩法。

赵小彬
前腾讯微信法务团队创始人
江湖人称“马克思“（Marcus）

加入腾讯前在北京德恒（深圳）律师事务所执业，是律师行业与互联网行业跨领域复合型专家。

在腾讯期间先后负责腾讯R线、架构调整后MIG、CDG、WXG业务线法务，主导过PC端QQ、手机QQ、微信公众平台等数十款产品合规，在互联网产品合规有极为丰富的经验。
离职后加入互联网金融行业，在P2P、众筹等产品进行了更新更挑战的合规探索。现自行创业ULegal（有法务）法律服务项目，致力于凭借最懂业务的法律服务优势，给互联网及互联网金融行业领域提供一体化的合规解决方案。

无数明星企业，在创立之初和转型的关键时期忽视规则的作用，导致风险失控，巨大财富流失，甚至轰然倒下！
2014年11月份，西少爷创始人之间因为股权回购的问题闹得不可开交，一家明星创业公司前途未卜.......
2016年7月，冯大辉从工作了6年的丁香园辞职，但多年期权承诺却难以套现，只换来一纸诉讼和一场撕逼……
2016年7月，媒体报道18岁少女王凯歆摔下神坛，神奇百货不再“神奇”，融资数千万的电商平台一夜之间销声匿迹......
2016年4月21日，深圳本土众创空间孔雀机构，由于噪音和粉尘污染严重，导致入驻率从95%降低至50%，资金链断裂，开始拖欠房租，最终被物业公司拆除......
2016年2月3日晚，一起唱CEO尹桑发布内部信，表示由于C+轮融资失败，再加上此前采购大批硬件设备，账上仅有的现金已经用尽，公司无法维持员工工资，于是内部员工在知乎上开撕……

股权分配之痛，期权激励之殇，商业模式不靠谱，劳资关系紧张......创业过程中可能会出现的这些坑，你遇到过吗？
如果让这些创业者再次出发，大家是否会更重视股权架构的作用？
如果再让你搭建团队，你是否会花好几个星期吃吃喝喝，最后凭哥们义气平分股权？ 如果再让你重新审视商业模式，是不是会更重视现金流？

无数个产品新版本发布前夜的辗转反侧，无数个和投资机构见面时的紧张忐忑，无数个海量用户责难时的危机公关，都是因为不懂规则的玩法而让所有努力都付之东流。昨日还是门庭若市资本宠儿，今天却门可罗雀亡命天涯。互联网创富新贵的规则帝国，价值原点对规则最基本的尊重。

ULegal创始人赵小彬从上万个企业客户的样本分析中，总结出一套创业避坑指南手册。

创业避坑指南手册

1 股权架构那些坑
创业遇到的问题，归根结底是人的问题。

三国时期，曹操做的是国企，孙权做的是家族企业，刘备做的是民营企业。现在大多数企业主是缺资源缺资金的刘备，所以初期合伙人的股权设计一定要合理才能长久。
创业公司早期的时候，只有合伙人，所以合伙人之间的利益分配是很重要的。合理的利益分配机制是很重要的，是项目能够运转下去，能做起来的重要前提。
创业的第一步就是在组建团队之后，合伙人之间如何保证稳定。首先是找合伙人的问题，不是找熟人，而是要找与项目本身相匹配的有经验的人。找到合适的合伙人之后，如何合伙是很重要的点。早期找合伙人是看情怀，长期合伙就必定是利益了。创业初期，必须谈妥的事情就是如何分配利益。可能有的创业团队会说利益不好谈，如果拿到桌面上来分配就会导致创业团队的分崩离析，那么基本可以判断，这个团队本身就是存在问题的。

典型案例一：2016年11月2日，娱乐产业垂直媒体平台“首席娱乐官”微信公众号，创始人因股权分配问题分道扬镳，并在融资过程中产生严重分歧。
典型案例二：2014年7月，明星初创公司“泡面吧”因股权问题从估值上亿到一夜分家。
典型案例三：2012年11月，国内著名餐饮品牌“真功夫”上演股权大战，两位曾是夫妻的创始人反目成仇，

2 知识产权那些坑

早期创业者一般需要思考自己是不是能聚合项目所需要的要素：包括经验积累、团队、启动资金、资质牌照、商务渠道等等，但是往往会忽视知识产权方面的保护，忽视无形资产的积累和保护。
很多人会说中国人历来就不注重对知识产权的保护，其实不然。中国古代的书画家在每幅作品上都会留下自己的印章，而且或多或少会在画作中留下一些密码以防止造伪者制造赝品。据说唐代画家戴嵩尤其善于画水牛，后来有人拿着一幅作品来找他，说是他的作品。他一看就跟来人说这是赝品，来人很惊讶，因为印章和画作的细节都和戴嵩的真品几乎一模一样。戴嵩告诉来人说你自己看牛的眼睛，那里面有小牧童的影子。
2014年11月27日消息，微信第三方服务商口袋通正式宣布更名为“有赞”，品牌名称由“口袋通”改为“有赞”。查询商标得知，2014年4月4号，起码科技在35类广告推广，42类网站运营的类别中，围绕“有赞”申请注册了8个不同的商标。在2014年5月19日，起码科技又在35类和42类中，申请注册了“口袋通”的中文和拼音商标，一共四个。目前，口袋通官网域名也已切换到youzan.com。据悉，除了更名为有赞，口袋通今日还上线了有赞服务商、有赞分销、有赞联盟三个平台。
2014年11月8日，陌陌向SEC提交IPO申请，拟最高融资3亿美元，在纳斯达克交易所挂牌上市，股票交易代码为MOMO。从以前的“约炮神器”到即将成为上市公司，陌陌还没高兴多久就有媒体爆出其45类的第“11312563”号商标被杭州一家公司抢注，注册商标内容为社交陪伴、交友服务、婚姻介绍等，可能因此遭遇起诉。
公开资料显示，第“11312563”号商标由杭州尖锐软件有限公司申请，申请日期为2012年8月6日，专用权期限为2014年1月7日至2024年1月6日，其适用的商品/服务列表包括4502社交陪伴、4505交友服务/婚姻介绍/计划和安排婚礼服务，4503服装出租等。
针对商标被“抢注”一事，陌陌方面对此不予回应。

典型案例一：2014年12月24日，加多宝与王老吉关于红罐包装的官司有了一个阶段性的暂停。法院判决加多宝向王老吉赔偿1.5亿人民币，同时停止使用、生产、销售所有红罐凉茶包装的产品。加多宝立马上诉，并且开展了一系列的公关。
典型案例二：在2012年12月27号，北京春雨天下软件有限公司，在35类广告宣传，38类信息传送，42类软件编程的类别中，申请注册了“春雨医生”的商标，其中38类与35类均获已得商标权，而42类商标已经无效。2014年7月22日，杭州奇热电子商务有限公司，在9类APP软件的类别中，申请注册了“春雨医生”的商标。同年，在9月12日，杭州轻快贸易有限公司，在44类远程医学服务的类别中，申请注册了“春雨医生”的商标。而这两个商标，如今还处于审查阶段。至于9类APP类别，在“春雨医生”之前，也有类似“春雨”、“春雨久久”这样的商标申请下来了，虽然“医生”的显著性较弱，但是还是有可能注册下来的。
典型案例三：2016年4月，一南一北两家“稻香村”-苏州稻香村食品有限公司和北京稻香村食品有限责任公司为谁是真的老字号争得面红耳赤。

3 投资协议那些坑

2015年和2016年是投资机构特别谨慎的两年，创投界一片暴雪，创业者大叫凛冬将至，各种缺少现金流的项目举步维艰，很多投资人没有看项目而是处在休假状态。投资机构与创业机构也围绕投资协议拉开撕逼大战。
2015年11月，创业邦杂志这样写道：2011 年，拉手网和窝窝团分别获得巨额投资，估值相当高。而彼时的美团，市场份额根本进不了前3 ，王兴四处寻找投资，却屡遭挫折。因此在和阿里谈融资时，美团毫无谈判权，无奈签了一份让阿里兼具战略和财务考虑的投资协议。2012 年，B 轮拿了阿里5000 万美金的美团一骑绝尘，逐渐成为团购老大。从此也给美团未来的发展埋下了隐患：阿里退出或者留下，都会给美团极大的伤害。
阿里留下的隐患：阿里的投资一直具有很强的战略考虑，美团发展越来越好时，阿里一直希望扩大增资来控制美团。事实也是，在美团的C、D 轮融资中，阿里一直跟投，行使优先权，并对后续投资方的选择上享有话语权。对于阿里的各种限制和干涉，美团的高管曾公开表达不满。
阿里退出的伤害：2011 年阿里投美团时，美团估值3 亿美元左右，现在美团已跻身百亿美元俱乐部，从账面看有几十倍回报。若阿里完全退出，可一次性拿走10 亿美元的资金，这是美团无法承受的。新一轮其它潜在投资方也同样不爽！

典型案例一：2015年3月，智能硬件公司星聚科技CEO陈戈在朋友圈吐槽，称其投资方洪泰基金没有在正式投资协议规定的20天内打款，并指责其是“一家没有信用的不靠谱基金”。
典型案例二：在匿名投资人评论网站Uppers上，一位创业者讲述了自己和玉复合投资基金创始人之间的故事：第一天见面融资额被砍掉20%，第二天见面融资额又被砍掉20%，第三天见面融资额再次被砍掉20%......
典型案例三：2008年，俏江南创始人张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。鼎晖以2亿的价格换取了俏江南10%股权，并与张兰签署了对赌协议，如果俏江南不能在2012年实现上市，张兰则需要花高价从鼎晖投资手中回购股份。由于俏江南上市受挫后，鼎晖投资要求张兰按对赌协议高价回购股份，双方发生激烈矛盾冲突。最终张兰出局。

创业维艰，无论是从0到1，还是从1到100，创业者都需要持续多年付出巨大的心力和智慧，希望ULegal的《创业避坑指南手册》能够帮助企业主，在创业之路上持续健康发展，无论是专业法律服务，还是行业规则玩法，Ulegal都愿意和小伙伴们一起成长。

『捌』 为什么春雨医生和丁香园这两家的产品会获得如此高的融资

很简单，国内互联网＋医疗的企业不多，做得好的更少，这种情况下资本当然要降低风险去追逐行业里的第一名第二名，众星拱月水涨船高了

『玖』 一站式消费养老平台是什么平台目前有那些平台做的比较好

一站式消费养老平台是一条龙服务平台。包括售前、售中和售后。平台如：好大夫、微信群等。

一、健康类

一般来说，多数老人比较关注健康养生类的信息，因此可以给老人安装相关方面的APP，目前健康医疗类APP很多，其服务功能主要有健康知识、健康自诊、健康档案、免费咨询、预约挂号等常规健康服务功能;有的APP也包含了比较小众化的服务，例如护士上门、陪诊、转诊、导致、复诊预约等功能。不同APP的核心和侧重点不同，用户可以根据需求选择。

平台推荐APP：春雨医生、丁香医生、好大夫

二、 通讯社交类

通讯类软件的使用频率最高，普及率也最高，不但可以让老人随时与家人朋友沟通互动，还有图片、视频分享功能，让老人的晚年生活丰富多彩、不孤单。

平台推荐APP：微信、QQ

三、娱乐类

很多人有手机瘾，那是因为手机能带来很多乐趣，同样，老年人也应当享受到这种乐趣，尤其是子女没有时间陪伴老人的情况下，那就要为老人装一些玩乐的应用。很多娱乐类的APP都是老少皆宜的，如全民K歌、QQ音乐等，也有一些专门针对老年人的广场舞应用，让很多喜欢跳广场舞的老年人在家也能学习广场舞，还能与舞伴们在线互动。

平台推荐APP：全民K歌、糖豆、广场舞、抖音

四、 购物类

采访中发现，购物类APP是老年人使用频率最低的，不过也有一些比较“潮”的老年人，网购起来很“溜”，不但可以网购日常生活用品，定飞机票、火车票，甚至一些生活开支，如通讯费、水电费、物业费等也都可以通过网络支付，生活因此变得更轻松。随着 “银发族”成为网购新力量，也有一些购物网站专门针对老年人上线全新服务，如淘宝的阿里小蜜页面，专门为银发用户增添一键“语音通话”按钮。建议老年人尝试网购时，子女尽量多多引导，避免上当受骗。

平台推荐APP：淘宝、京东、唯品会

五、 游戏类

别以为手游就是年轻人的专利，智能手机普及以后，很多老年人也对此乐此不疲，相对于年轻人喜欢的打怪升级类游戏，老年人比较钟爱棋牌类的游戏，如中国象棋、麻将、斗地主。一些放置类游戏也受到老年人的喜爱，如养宠物。研究表明，游戏可以锻炼人的大脑，甚至有国家还正在开发治疗老年痴呆症的虚拟现实游戏。

平台推荐APP：中国象棋、斗地主（单机版）、消消乐、旅行青蛙