diy融资

❶ 我们该如何创业

创业远没有看上去那样简单，对于一个开店新手来说创业更是需要考虑多方面的环境因素。
重点要对店铺周边以及市场进行细致和充分的考察，才能在店面经营时占据有利地位，而不被动于市场，才能保持市场竞争力，赢得业绩增长，创业没有捷径也没有简单的方法，作为创业者必须多多学习才能应对不断出现的难题。
新手创业必须要有充分的准备，要先做好前期准备工作，深入了解行业，新手经营者要对所经营的项目有一个深入的了解，这样才能保证投资万无一失，而有条件的创业者还能制定好一份完整的营销策划，明确你的经营定位。再者，选址要慎重，选择店址时必须了解当地的人口总数、人口密度、人口增长情况、人口年龄结构等细节去考察，每个地段的发展状况不一样，这些要有引起投资者的重视。
选址正确了才能确定合适的装修风格，招募员工，选择相应的产品，建立和完善顾客体系等，有些会选择品牌合作，因为品牌会为各创业者提供完善的选址评估建议，对于店面周边辐射范围的人群也会做充分的调查研究，确保创业者无忧经营。
最后，在日常经营中创业者也要多加关注，作为经营者，要重视团队体系的建立，尤其是新人的培训工作，因为如今的企业竞争，等同于人才的竞争，所以培训高素质的人才是发展的重中之重。成功是没有捷径可走的，作为创业者必须首先了解消费者，不盲从，通过上述指导总结出适合自己的特色经营方案并且认真执行，就能慢慢发展起来。

❷ 2020年投资什么项目好

国家利好政策频出 二手车交易活跃

根据《进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案(2019年)》，我国全面取消二手车限迁，严防限迁政策出现回潮。政策的出台促进二手车交易量提升，直接利好相关经销商。大城市二手汽车流转至三四线城市，促进大城市汽车置换更新需求。国家对二手车行业发展的持续重视使二手车市场又再度焕发了新活力。

中国二手车投资热潮持续 2019年融资额突破200亿元

面对万亿二手车蓝海，总创业者们蜂拥而至，据了解，目前在专业融资信息服务平台投融界平台将近两千个二手车项目正在进行融资，二手车投融资市场热潮继续上涨。

2015-2019年12月底，二手汽车的投资事件在逐年下降，2015年投资事件最多，为42件，2019按投资事件为25件。虽然，投资事件数量在减少，但是融资金额却在大幅上升，2019年，融资金额达到217.39亿元，首次突破200亿元。

2015-2019年中国二手车投融资事件、融资金额统计情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

单笔投资额不断上升 战略投资成主流

从2015年-2019年12月底全球融资轮次结构来看，据不完全统计，在已公开轮次的交易中，二手汽车从2015年的以A/B级融资为主向2019年的D轮及战略投资转移。从数据可以看出，投资机构纷纷看好二手车市场，投资手笔不断加大。

二手车的融资速度之快和金额之大令其他行业羡慕不已，但深究其中实现盈利的企业屈指可数。纵使是已经完成IPO上市的优信二手车，也只是在2018年12月开始实现单月盈利，车好多集团才刚刚在2019年11月对外宣布开始实现盈利。百亿资金涌入二手车市场，市场竞争更加激烈，二手车企业也在不断加大市场营销投放力度争夺市场，但如何实现盈利，是当前及未来亟需解决的事情。

更多数据及分析请参考前瞻产业研究院发布的《中国二手汽车行业市场需求洞察报告》，同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。

❸ 谈谈融资租赁软件吧

你可以了解一下智联腾华融资租赁管理系统。

智联腾华的租赁管理理念
与其他行业相比，融资租赁行业的信息化水平还处在一个较低的水平，很多租赁企业都还停留在财务软件+Excel表格管理的业务阶段，业务信息、客户信息管理混乱，风险评估体系不完善，更缺少一个可与监管部门要求实时对应的业务系统，不仅阻碍了企业自身的发展，也滞后了整个行业的发展速度。

在此现状基础上，智联腾华成功推出了融资租赁管理系统，填补了国内软件企业在这一领域的空白。智联腾华现代化的租赁管理理念是：信息整合，业务合规，风险管控。

信息整合
完善的信息是融资租赁企业判断一项业务是否可行的基础，客户信息、项目信息缺一不可。企业需要一个客户信息管理的工具，对客户的基本信息进行整理和归类，为项目的开展提供基础的信息依据。同时，还需要将分散在企业其他系统（如CRM系统、网银系统）中的数据进行信息整合和高效利用，将项目进行过程中的各个环节串联起来，并通过信息化手段来提高业务效率，降低出错机遇。

通过高度浓缩和整合系统内的各项数据信息，并根据企业的管理习惯和对数据的具体需求所形成的数据报表，可以方便管理层查看业务动态，节省业务部门的报表时间，可使企业将更多的精力集中在核心业务的开发上。

业务合规
鉴于融资租赁行业业务的特殊性，国家监管机构（如银监会）每年都会与时俱进的对融资租赁企业的业务规范提出新的要求。企业原有的一些业务模式和流程走向不得不进行相应的更新。因此企业的业务系统是否能提供符合监管部门要求的功能模块及流程走向，是否能与监管部门的系统实现整合应用，实现业务合规，成了融资租赁企业的重点需求。

智联腾华正是前瞻性的看到了融资租赁行业的需求特殊性，在产品设计之初就基于SOA理念研发。可灵活自定义的表单以及流程管理工具为融资租赁企业提供了一个丰富实用的DIY工具库。企业可以实时根据业务需求的变更对业务系统的流程和表单界面进行更改，确保企业的每项流程都符合监管部门的要求，并在月末、季末、年末生成符合监管部门要求的规范报表。同时，企业的管理变化也可以通过流程管理来实现，将企业的管理理念内化企业的每一项流程中，固化到企业员工的工作理念中，实现从上至下统一企业文化。

风险管控
融资租赁行业是一个高风险的行业。特别是在目前的经济状况下：全球经济普遍不景气，中国国内经济增速回落，许多企业转向融资租赁这一模式来缓和自身供应链的紧张，融资租赁的业务量呈现出逆势向上的态势。融资租赁企业就更要审慎度势，把好风险管理的关口，将项目的风险控制在最低的限度，提高企业的投资回报率。

一个专业严谨的租赁业务系统，可以帮助企业从最初的客户信息管理出发，涵盖融资租赁业务的整个流程，如尽职调查、项目审批、合同管理、资金管理、商务运作等，直至项目结束，整个项目的运作过程都在系统的严密监控和严格的权限管理控制之下，将事前、事中的风险都进行管控，并可根据项目的实际情况作出变更，做到灵活应对，严格执行。
智联腾华融资租赁管理系统Tenwa E-leasing (简称TLS)是国内领先的租赁管理解决方案，具有信息整合、风险评估、简化业务、实时管理、内部管控、决策支持等亮点，融入了智联腾华多年的市场研究总结和行业实践，历经众多租赁行业客户（如远东国际、三一重工、山推租赁、日新租赁、江苏租赁、柳工租赁、小松中国等）的检验，是一套理论与实践完美结合，能给租赁行业客户带来业务和管理双重提升的有效信息化工具，智联腾华的租赁管理理念也在系统中得到了充分地展现。

❹ 目前国内哪家资本投资比较靠谱

国内靠谱投资机构很多，其中既包括了立足国内的中资基金（创新工坊、中信产业等），也包括了来自海外的外资基金（IDG、光速等）。除去部分定位为研究型的私募股权投资机构外，其他专业投资机构几乎全部拥有自己的官方网站，如对相关机构感兴趣可以直接去官网浏览，一般也有投递商业计划书的渠道在官网上面。如需要了解投资机构或对接融资，也可以寻找专业融资信息服务平台等专业第三方机构的帮助。

❺ 自制产品出租如何入账

固定资产出租收入计入到“其他业务收入”
计提的折旧计入到“其他业务成本”

❻ DIY手工饰品创业计划书怎么写

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。

创业计划书 6C

撰写创业计划书，首先需要6C的规范。

首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。

一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。

创业计划书十章节

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化

❼ 绿米完成过亿元B轮融资准备干什么

绿米完成过亿元B轮融资 ，将建立智能家居4S服务体系。

2015年发布首款产品“小米智能家庭套装”，让智能家居成为了普通人都能使用的大众消费品，不到一年内，销量达到百万级。此后，绿米又不断围绕“小米智能家庭套装”增量式发布了智能插座、智能墙壁开关、空调伴侣、智能窗帘电机等十多款产品，与其他小米生态链产品互联互通，建立了以低功耗、高稳定性、高性价比为核心竞争力的全屋智能家居系统。

从单款精品，到适用于某一场景的小套装，再到目前整套的智能家居方案，绿米正逐步将旗下产品整合、打包作为整体解决方案落地千家万户，不仅仅是单个产品或特定场景的使用，而是通过真正实现各个智能家居产品间的互联互通，形成1+1>2的系统，从而提供给消费者完整的智能家居体验。

“过去绿米的产品安装主要靠用户自己DIY，但这部分用户依然是小众的，为了实现‘让智能家居走进千家万户，给用户一个健康、安全、舒适的家’的愿景，绿米计划未来三年和500家绿米服务商合作建立行业首个智能家居4S服务体系。”绿米创始人、CEO游延筠表示，“绿米的智能家居系统不仅仅应用于家庭，而且正在应用于酒店和公共建筑。据统计，安装了绿米智能家居产品的酒店和公共建筑，通过自动化设置有人自动亮灯，没有人自动关灯和关空调，可以节能20%到40%。而下一阶段，绿米将依托智能硬件和数据平台，在智能家居、智能安防、社区服务、商业与公共建筑等更广泛的领域，实现“连接+数据+服务”物联网战略生态。”

凯辉基金创始人及董事长蔡明泼先生表示：“中国正在成为物联网发展最为活跃的市场，相关技术也不断成熟，在智能家居、零售、出行、工业转型升级、医疗健康等领域有着广阔的发展与想象空间。我们看好这一领域的发展前景，而绿米在智能家居与物联网方面技术上的领先和落地的扎实推进及完善的生态系统是我们投资的最大信心。我们将充分发挥凯辉在欧美的资源与网络优势，帮助公司积极拓宽海外市场，并在数据服务业务开发方面，推进绿米与凯辉生态圈的其他大数据公司间的交流合作，实现共赢。”

澜亭资本创始人及董事长刘炯表示：“近两年市场上不断涌现出各类型的物联网家居、家电产品，我们认为只有在系统性整合，产品级工业设计，技术先进性等领域做到面面俱到才能称得上是真正让消费者喜欢并愿意买单的智能家居，绿米无疑是这些方面的佼佼者，我们非常看好绿米能够在未来更加广阔的商用智能家居中取得更好的成绩。我们也愿意通过我们在人工智能产业中的投资布局和产业资源，为绿米进行更多的产品和技术对接。”

❽ 创业有哪些小项目，融资小的

创业找项目尽量找自己喜欢前景又好的。
个人觉得动漫行业还是不错的，随着版国漫的进步，现在动漫文化越权来越流行，已经不仅仅活跃在儿童市场，开始逐渐融入到大众的日常生活中。现在漫迷也是很多的，大多是年轻一族，这个群体的消费能力很高，一般会因为喜欢就去消费，市场也是很好的，创业选动漫行业不错