迪拜峰融资本

『壹』 关于迪拜的一个问题

国际市场流动规则。首先金融市场监管问题，在现在的市场上，是审慎监管不足，还是监管过度。
次贷危机爆发之前，对于对冲基金的投机导致国际金融市场大起大落，已经引起国际收回的关注。 德法主张严加监管， 美英发对， 不利于金融市场的发展， 还主张放松安然事件后制定的，《萨克斯法》。结果是放纵了对冲基金的疯狂的投机行为，“成就”了这次次贷危机。
残酷的事实证明，金融自由化， 不是随心所欲，不是自由放任。监管不到位的代价是非常沉重的。严格的审慎监管应该与金融自由化的发展同步。监管不是干预。
而且最近有观点认为，某些国际金融机构的CEO应该绳之以法。次贷泡沫的制造者与欺诈没有什么不同，把虚拟的财富当作财产卖给投资人，应该负法律责任。
如果把泡沫产品定义为“财产”， 就得保护产权。泡沫破灭，“财产”“消失”了, 应该有人负责。投资者应该负责，泡沫制造者更应该负责。需要制定相关的法律和制度，制裁和约束那些始作俑者。维护公平的金融秩序和经济秩序。
政府是否要加强泡沫的前瞻性监管，而不是泡沫破灭以后花巨大的代价包括不顾巨大的道德风险去救。
次贷危机对美国经济，对全球经济的影响至今无法判断。泡沫形成过程中把泡沫刺破， 而不是等到泡沫膨胀的巨大无比爆破， 让损失降到最小。过去格老年代主张不要管泡沫， 说也不知道泡沫什么时候形成。事实是，等到泡沫形成以后，局面就不可控了。是否应该创新思考监管思路。
国际金融市场的游戏规则要重新修订。金融资本不能大规模金融以供求关系定价的商品市场。否则扰乱经济秩序，扰乱金融市场。最重要的适， 金融资本大规模的金融商品市场， 影响商品的供求关系决定均衡价格的基本价格形成机制，违背了经济学基本原理，极大的扭曲商品的价格形成机制。
芝加哥商品交易所在美国国会的要求下所作的调查显示, 近期石油价格上涨70%是由于投机资本的推动。这些金融证券资本即没有对石油的任何需求, 也不需要石油供给, 纯粹炒作价格赚钱。 所以投机资本有强烈的动机推动石油价格上涨。最近有报道， 芝加哥商品交易所调查报告向上， 非行业交易持仓81%。
金融资本或者投机性资本运作的市场是一个资产市场, 不是一个一般商品市场。换句话说, 这类市场根本没有商品的效用特性, 不可能靠商品的使用效用的满足来达到供求平衡, 从而形成均衡价格。投机资本与商品市场不分开,经济学的基本价格理论的前提条件全部被破坏, 结果就是投机资本利用似是而非的需求供给关系, 不断推高价格。全球金融的新秩序的突破, 可能要从商品市场与资产市场的相对分割开始。
商品市场, 包括大宗商品市场, 应该与纯粹投资性市场隔开, 允许对冲性质的资金进入。
比如中国要形成以供求关系为基础的汇率机制，就不能受即没有人民币需求，也不需要人民币供给的NDF市场预期的干扰。
金融资本不参与任何实际的经济活动, 金融活动对货币职能的需求属于“投机需求” 。投机需求不像一般商品需求, 效用是有限的能够达到均衡水平。商品供给增加到一定的程度，充分满足效用最大化需求以后，市场就会达到供求均衡，价格就稳定在供求的均衡的水平上。投机需求实际上是”赚钱需求”, “赚钱需求”的效用函数应该是趋于无穷大，是不存在找不到均衡价格的。
我们注意到，“投机需求”， 特别是现在国际市场上的对人民币“投机需求”， 实际上根本没有对人民币的需求, 也不需要人民币的供给。NDF市场最终进行的是美元交易, 完全是一场人民币对美元的汇率价格上的“游戏”或者“赌博”。
所以依靠供求关系决定价格的商品市场和汇率，融资本出除对冲需求的金融资本，应该限制大规模金融资本的进入，否则会严重扰乱市场秩序。
一支证券化产品是分散风险的，一家银行证券化产品是在分散折价银行的风险， 所有的银行所有的贷款都证券化， 上千家的机构，创造数万亿，数十万亿的证券化产品，产品市值超过GDP总量， 就不是在分散风险了。 特别是如果所有产品的持有人最后是一样的，这就意味着， 风险分散的空间是给定的。只是分割给各个部分的风险不同而已。结果是一个系统风险， 是整体市场的风险。
就像每单独一辆车的尾气排放都合格，但是三百万辆车的尾气排放就是污染。特别当排放的空间是给定的时候。
统计学中间有一个著名的结论，小样本和大样本的结果是不一样的。大数定理，小样本是发散的，大样本是收敛的。单个“创新”的产品是达到所设计的目的， 但是规模不能无限放大。任何产品都应该有设计产能， 达到产能极限强行增加生产， 安全就要出问题。交易系统， 发生交易差错， 没有任何操作程序上的问题， 原因就是超过单位时间交易能量，交易信息的反馈延迟，是完全正确的操作导致了严重的失误。东京交易所曾经几次发生突然停止交易的事件， 都与超过交易系统的最大设计容量有关。
这次次贷危机也是一次金融创新无风险的神话的泡沫。
有两个观念要转变。首先，金融创新， 还是要回到基本观念上，金融创新不能消除风险， 说的比较温和一点是只能管理风险， 说的比较直接一点是转嫁风险。所以一定要有金融产品创新的市场可以承受的转嫁风险总的容量的设置。金融创新超过市场容量， 就是创造系统风险， 创造市场风险， 制造金融危机。
其次，从金融创新的转嫁风险的基本作用出发， 金融衍生产品市场是一个零和游戏。所以衍生产品应该以对冲风险的目标推出，而不是十分合适从投资工具的目标推出。杠杆交易的特点， 放大资金，放大收益的同时，放大风险。
发达国家金融服务业的比较优势非常大，提供全方位金融服务的中介机构主要是美国和欧洲的金融机构，推动金融自由化符合金融强势国家的经济利益。美国和欧洲有巨大的动机全面推进金融全球化迅速扩张，特别是向新兴市场扩张。采取爆炸式全球性的金融扩张。
所谓金融大爆炸的核心内容是推动新兴市场加速全面开放金融市场，包括，银行， 证券，保险，所有的金融领域， 放松外国金融公司准入门槛，放松资本管制，资本自由流动，最终实现国内金融体系全球化。
这种全面开花的，爆炸式的全球性的金融扩张对新兴市场式非常危险的。新兴市场的金融自由化过程，应该有序发展。渐进发展，不能超前，不能过激， 不能还没有学会走，就想跑。
外国的银行机构的适当比例的准入， 真正提供有价值的金融服务产品，比如， 上市公司，或者准上市公司的价值提升的财务顾问服务，银行和其他金融机构的风险管理的技术和咨询服务，更灵活的汇率机制的改革，本币逐渐的完全可兑换， 等等。总之需要有序，需要加快的是国内金融体制的建设和完善， 与金融开放的同步适非常重要的。在金融自由化的进程中，要保持主动的，可以控制任何外部冲击的地位。
如果不对这些问题重新思考，不但泡沫危机会一次一次制造出来，新兴市场国家会一次一次被动地危机冲击，为危机买单。更重要的是，不对制造次贷危机的原因和金融发展的深层次问题重新思考，继续沿着危机思路，新兴市场的金融发展， 就不是简单重复错误的问题，是制造危机，我们承担不起。要保护自己，建立公平的适合给发展阶段的国家金融业发展的国际金融体制，新兴市场要经济参加游戏规则的制定。像WTO的多边谈判协商，国际贸易规则制定一样，建立多边协商机制，考虑各国利益，建立国际金融新秩序，规则不能仅仅由强势国家和地区制定。
中国已经成功地避开了亚洲金融危机的冲击，应该也可以一定程度上减震次贷危机的冲击。我们要研究自己的经验和次贷危机的教训，使中国成为国际上和一些国家更好，另外一些国家不受伤害的金融大国. 内需拉动应提高粮食价格
《了望》记者：中国应如何在次贷危机中使自己损失达到最小？中国的金融如何创新，还怎么创新？
提问：在次贷危机的情况下，中国如何采取一些对策，使自己损失达到最小？所谓金融创新是一直被金融行业所推崇的非常重要一个方面，在我们认知范围之内，金融创新最重要一点就是衍生产品，是一种虚拟的东西。您曾说金融创新华尔街经济已经崩溃了，如果在这种前提下，中国的金融如何创新，还怎么创新？
左小蕾：我的观点不一定是对的。中国如何去防范金融危机，我刚才说可能一直减震它的影响，它对中国的影响大家讨论比较多的是出口，因为外需。
这个外需的影响，我觉得我们没有直接的办法，因为它是外部的问题，我们自己没有问题。
出口受到次贷危机的影响，我国经济受到影响，外需受到下降，那你用内需，从经济增长稳定来说，外需下降了，出口受到影响，那我们内需增加。
怎么刺激内需？这就有很多话题了，我今天在长安俱乐部说了这个话题，刺激内需主要刺激什么呢？
刺激一般消费，这一般消费主要是农民和低收入群体他们的消费有很大成长空间。从城市来说一般消费品东西还是比较大程度的得到满足，如果你从提升消费角度来说，一定要关注低收入群体和农村的。
怎么样提升他们的消费者水平呢？最关键他们的收入要成长，因为这些低收入群体消费倾向很大的，你给他增加200块钱，他这200块钱都拿去买吃、买喝、买穿，城里人给他增加1000块钱，他未必拿出50块钱去，因为他基本消费已经满足。这种情况下要提高农村低收入水平的收入。
那么怎么提升低收入人群的收入呢？政府有资产补贴，还有农村教育全部免费，支出的减少也算收入的增加。这是一个方面，但是这个不够的。因为你不能永远补贴他，而且你对他生产资料的补贴，现在化肥、农药增长幅度非常大，你补贴赶不上它的上涨。所以种粮食不挣钱，你补贴他也不种粮食了，这样对粮食安全也有影响，你只有让他种了粮食才有长期、稳定的成长机制。
我们应该不管从哪个角度，鼓励他种粮食，提高他的收入，要把粮价收购价格提起来，提高的幅度要高于生产资料价格上涨幅度，也就是化肥和农药、种子这些价格的上涨幅度，让他种粮食有钱赚，一定要这样子，这样农民的收入就会增长，农民的消费一定会增长，一定带来经济增长的贡献。
另外粮价收购提高了，那通货膨胀呢？我们说提升收购价格，到流动环节的时候，政府可以不要涨销售价。
比如收购价格提高两块钱，销售价格不提升还卖原来的价格，但是政府补他两块钱，钱从哪来呢？我们现在把油价提起来了，油价提起来不是把中石化补贴就减少，我们就拿这笔财政的资金来补贴流通环节食品和粮食的价格，因为食品价格和粮食价格在CPI中占非常大的比例，我们这样补贴以后CPI不会涨，通胀不会涨。
随着农民收入增长，持续增长，消费增长，经济也涨上去了，而且这种补贴方式从转移支付公平性上来说也是非常公平。粮食和食品每个人都要吃，从公平和效益上来说都是非常好，我说这一点希望被采纳。次级贷危机对外需的影响我觉得我们可以采取这种方式来弄。
中国创新是这样的，我们不能一竿子把它打死了，创新不对了，不是这个意思。我刚才说了，要对规模加以限制。
最开始衍生产品的发展不是以投资品的概念推出来的，70年代衍生产品有很大的发展，它是为了防范汇率和利率变化的风险。所以很多的衍生产品在那时候诞生，它是冲着怎么帮着出口企业防范汇率风险，帮助企业防范利率风险这样的思路产生的，所以基本是对冲性质的产品，那个产品实际上是不赚钱的。但是它能够保证贸易企业不会亏损，很长时间里面华尔街产品是这样发展的。
但到了21世纪，说得好听一点是蓬勃发展，说得不好听衍生产品开始疯狂发展。中国在很长一段时间可能要防范衍生产品风险。
我们的股指期货推出的思路也不太对，因为我们这个市场是单边市场，只有市场上涨才能赚钱，市场下降不能赚钱，所以我们推出看空机制——下跌的时候大家也能赚钱。
但股指期货作为一个投资品推出来的风险很大。最初的时候我们一定要防范风险，最初的时候散户不能进去，为什么不能进去？我们首先要把这个观念纠正过来，在很长时间里面这个产品就是防范风险。
我们的市场很初级，我们的投资者还要不断地成熟，在这个时候我们特别特别要小心，我们创新不要创风险，一定要防范风险。绝对不是我们不要创新，我是说不能神话，可以分散风险但不能神话，事实证明你把它神话了会造出来大风险。这是我的看法不一定对，经济学家太理性。
内需拉动应提高粮食价格
《了望》记者：中国应如何在次贷危机中使自己损失达到最小？中国的金融如何创新，还怎么创新？
提问：在次贷危机的情况下，中国如何采取一些对策，使自己损失达到最小？所谓金融创新是一直被金融行业所推崇的非常重要一个方面，在我们认知范围之内，金融创新最重要一点就是衍生产品，是一种虚拟的东西。您曾说金融创新华尔街经济已经崩溃了，如果在这种前提下，中国的金融如何创新，还怎么创新？
左小蕾：我的观点不一定是对的。中国如何去防范金融危机，我刚才说可能一直减震它的影响，它对中国的影响大家讨论比较多的是出口，因为外需。
这个外需的影响，我觉得我们没有直接的办法，因为它是外部的问题，我们自己没有问题。
出口受到次贷危机的影响，我国经济受到影响，外需受到下降，那你用内需，从经济增长稳定来说，外需下降了，出口受到影响，那我们内需增加。
怎么刺激内需？这就有很多话题了，我今天在长安俱乐部说了这个话题，刺激内需主要刺激什么呢？
刺激一般消费，这一般消费主要是农民和低收入群体他们的消费有很大成长空间。从城市来说一般消费品东西还是比较大程度的得到满足，如果你从提升消费角度来说，一定要关注低收入群体和农村的。
怎么样提升他们的消费者水平呢？最关键他们的收入要成长，因为这些低收入群体消费倾向很大的，你给他增加200块钱，他这200块钱都拿去买吃、买喝、买穿，城里人给他增加1000块钱，他未必拿出50块钱去，因为他基本消费已经满足。这种情况下要提高农村低收入水平的收入。
那么怎么提升低收入人群的收入呢？政府有资产补贴，还有农村教育全部免费，支出的减少也算收入的增加。这是一个方面，但是这个不够的。因为你不能永远补贴他，而且你对他生产资料的补贴，现在化肥、农药增长幅度非常大，你补贴赶不上它的上涨。所以种粮食不挣钱，你补贴他也不种粮食了，这样对粮食安全也有影响，你只有让他种了粮食才有长期、稳定的成长机制。
我们应该不管从哪个角度，鼓励他种粮食，提高他的收入，要把粮价收购价格提起来，提高的幅度要高于生产资料价格上涨幅度，也就是化肥和农药、种子这些价格的上涨幅度，让他种粮食有钱赚，一定要这样子，这样农民的收入就会增长，农民的消费一定会增长，一定带来经济增长的贡献。
另外粮价收购提高了，那通货膨胀呢？我们说提升收购价格，到流动环节的时候，政府可以不要涨销售价。
比如收购价格提高两块钱，销售价格不提升还卖原来的价格，但是政府补他两块钱，钱从哪来呢？我们现在把油价提起来了，油价提起来不是把中石化补贴就减少，我们就拿这笔财政的资金来补贴流通环节食品和粮食的价格，因为食品价格和粮食价格在CPI中占非常大的比例，我们这样补贴以后CPI不会涨，通胀不会涨。
随着农民收入增长，持续增长，消费增长，经济也涨上去了，而且这种补贴方式从转移支付公平性上来说也是非常公平。粮食和食品每个人都要吃，从公平和效益上来说都是非常好，我说这一点希望被采纳。次级贷危机对外需的影响我觉得我们可以采取这种方式来弄。
中国创新是这样的，我们不能一竿子把它打死了，创新不对了，不是这个意思。我刚才说了，要对规模加以限制。
最开始衍生产品的发展不是以投资品的概念推出来的，70年代衍生产品有很大的发展，它是为了防范汇率和利率变化的风险。所以很多的衍生产品在那时候诞生，它是冲着怎么帮着出口企业防范汇率风险，帮助企业防范利率风险这样的思路产生的，所以基本是对冲性质的产品，那个产品实际上是不赚钱的。但是它能够保证贸易企业不会亏损，很长时间里面华尔街产品是这样发展的。
但到了21世纪，说得好听一点是蓬勃发展，说得不好听衍生产品开始疯狂发展。中国在很长一段时间可能要防范衍生产品风险。
我们的股指期货推出的思路也不太对，因为我们这个市场是单边市场，只有市场上涨才能赚钱，市场下降不能赚钱，所以我们推出看空机制——下跌的时候大家也能赚钱。
但股指期货作为一个投资品推出来的风险很大。最初的时候我们一定要防范风险，最初的时候散户不能进去，为什么不能进去？我们首先要把这个观念纠正过来，在很长时间里面这个产品就是防范风险。
我们的市场很初级，我们的投资者还要不断地成熟，在这个时候我们特别特别要小心，我们创新不要创风险，一定要防范风险。绝对不是我们不要创新，我是说不能神话，可以分散风险但不能神话，事实证明你把它神话了会造出来大风险。这是我的看法不一定对，经济学家太理性。

p.s 我真没有找到这方面的材料..但是很想帮你额..就瞎搜来着...
这种东西也许真的应该自己去总结八...建议你多看看一些对迪拜问题的评价
然后结合中国的情况..看看能不能自己总结点什么..反正这种事因为只有你才会有这种想法...虽然我想帮,,,也就只能帮你查一些资料了

其实这种资料笨鸟你也能查的到的八...我知识面也不很广..也没有接触到这个金融方面的问题呢...抱歉拉..我尽力了

『贰』 迪拜塔的资金来源

主要的经济来源是石油和旅游业

『叁』 迪拜世界债务危机

房地产：迪拜的房子原来是只租不卖的，从2002年开始，迪拜放开了原来的限制，房产可以买卖，迪拜的房产开始猛涨。2007年末最高峰时迪拜的房价在3000迪拉姆每平方英尺，相当于近6万元人民币每平方米。如迪拜“耶稣岛”的别墅，在2004年刚推出时一幢只卖960万元，2007年的价格则猛涨到近6000万元。免税和“5年回本”"的传奇自然吸引了无数人在此置业，吸引着来自全世界170多个国家和地区的投资者，克林顿和成龙都在那里购置了房产，摇滚歌手罗德•斯图尔特斥资1800万英镑买下占地11英亩的“大英帝国”， 好莱坞一线明星狂热追捧，英国国家足球队几乎人手一套；众多的中国商人，在那里经商之外，或多或少都投资了房产，有的人甚至专门炒房产。
迪拜是一个“免税天堂”，炒楼的回报率非常高。当地的售楼方式就像“卖楼花”，业主可以分期付款。楼还在打地基，交10%，过三五个月再交10%。买下一层楼的物业，总价是1000万元，但首期只要付100万元，三个月后房价升了10%，这时投资者转手卖掉，就能赚100万元，投资回报率是100%，而且除了一点点户名转让手续费以外，没有任何税收。
危机根源：为减少对石油资源的依赖，迪拜一方面加强传统的港口和贸易发展，巩固商业枢纽地位，同时发展成中东首屈一指的金融中心。在此过程中，国有企业迪拜世界在港口运营、房地产开发、旅游休闲、经济自由区运营、私募基金、大型折扣店、航空项目、证券交易和金融服务领域，在世界各地推进大型项目。迪拜近年大兴土木，“巨无霸”工程比比皆是，不仅希望将迪拜打造成世界级城市，更锐意跻身全球金融中心之列，缺乏油气资源的迪拜在海湾地区异军突起，走的就是高端地产和旅游开发路线。世界最高摩天大楼“迪拜塔”、世界最大人工岛“棕榈岛”等宏大工程令世人眩目，很长一段时间，这个金钱堆就的海市蜃楼很眩目，吸引全球金融要角竞相进驻抢摊，科技和媒体公司络绎而至，全球CEO、政坛显要纷纷前往，唯恐在“中东华尔街”缺席。迪拜以建设中东地区物流、休闲和金融枢纽为目标，推进3000亿美元规模的建设项目。政府与国有企业的债务像滚雪球一样不断增加，债务约达800亿美元。在这种情况下，2008年9月爆发的全球金融危机对迪拜造成了直接打击。房价下跌、建设项目被取消等利空因素接连出现，使暂停偿还债务的可能性越来越大。
对中国启示：中国房地产业与金融的捆绑，比迪拜更严重。根据央行发布的报告，截至2009年6月末，商业性房地产贷款余额为6.21万亿元，如果算上房地产业的社会集资，数额更大。而庞大刺激经济计划所耗用的资金更为惊人。国内学者研究认为，2010年，我国地方债务的总额将超过10万亿元，而国内的研究机构则认为可能超过13万亿元——这仅仅是地方政府的债务，还没有计算中央的债务。对照历史，这是一个令人毛骨悚然的数字。上个世纪90年代，密集的基本建设投资后，留给了银行超过3万亿元的坏账，大型国有银行处于破产边缘——而那个时候的基建规模比现在要小得多。中国为了解决这3万亿元坏账，付出了巨大代价。先后通过发行特别国债补充资本金、成立四大资产管理公司剥离商业银行不良资产、外汇储备注资等方式，最终使这些大银行摆脱危机，并包装上市。令人痛心的是，贱卖资产，低价引入的海外战略投资者最终成为投机者——他们在赚取巨额利润之后溜之大吉，而中国不得不重新面对未来的危险。中国现在最大的一个隐患是：严重依赖房地产，严重依赖民生行业的发展——推动GDP增长最快的力量居然来源于民生领域，而民生领域恰恰是政府应该做好公共产品和公共服务的！这正是GDP虽然快速增长而民众生活压力日益增大的根源所在。

『肆』 迪拜经济危机的原因是什么分析一下

迪拜危机全球酝酿资金流向大变局“迪拜世界”的债务危机以迅雷不及掩耳之势引起了全球金融市场的动荡。全球股指全面大跌，原油价格大迪拜危机让全球经济打喷嚏：会否演变为流感变种金融危机发生后，由于世界各国集体采取了降息、加大财政投入的行政干预救市政策，许多人曾以为世界经济已经因政府干预而逃出了经济危机的危险地带，可没想到的是，中东的一个小国出现偿债信用危机，再次让全世界经济打喷嚏。客观说，在这个流感肆掠的地球上，这个小喷嚏，是否会演变为变种流感，本文作者陈真诚认为尚未能就此下结论。据英国《泰晤士报》报道，11月25日，阿联酋负债累累的迪拜酋长国宣布，将重组其国内最大的企业实体“迪拜世界”，将把“迪拜世界”的债务偿还延迟6个月。迪拜最高财政委员会主席就此发表声明说，明白市场特别是债权人的关注，但迪拜政府必须采取果断行动，处理迪拜世界的债务负担，并强调干预迪拜世界的行动经过深思熟虑。迪拜冻结房地产开发商Nakheel及其母公司“迪拜世界”的债务，是为了便于进行债务重组。迪拜王室高级成员发表声明称，此举是一次“明智的商业决策”。“迪拜世界”是迪拜的国有企业，是迪拜政府旗下的主权投资公司，也是迪拜政府各类重大项目的主导者，一直引领着“迪拜神话”，其业务涉及房地产开发、港口运营、旅游休闲、经济自由区运营、私募基金、大型折扣店、航空项目、证券交易和金融服务等领域。按照迪拜政府的野心，“迪拜世界”在世界各地推进大型项目，是世界第三大港务集团，在全球参与运营近50个大型港口。在迪拜世界的官方网站上，自称“日不落”企业，各类资产分布于全球约100个城市。如今，“迪拜世界”欠债已近600亿美元，无法按时偿还马上到期的三批总额57亿美元的债务，要把偿还日期延长到明年5月底以后，面临破产危机。“迪拜世界”的最大债权人是阿布扎比商业银行和阿联酋NBDPJSC，其它贷款人包括了汇丰控股、巴克莱银行、莱斯银行、苏格兰皇家银行和瑞信集团等金融机构。这次迪拜债务危机所产生的影响立竿见影。中东各国主权评级纷纷被调低，银行等投资者所持的中东债券价格暴挫，并不限于迪拜世界的借贷。受迪拜危机消息影响，11月26号开始，包括英国、德国、法国在内的欧洲股市，纷纷重挫，盘中普遍下挫4%。尤其是，作为迪拜债权人的各大欧洲银行股遭到抛售，苏格兰皇家银行和德意志银行股价下跌幅度均居该国股市之首。就连参股迪拜交易所的伦敦交易所本身的股价也急跌，其它有中东资金的企业股价也受打击。路透社的数据显示，欧洲市场部分主要股指都跌至今年5月份以来的新低。接着，27日，全世界的投资人都在疯狂抛售股票和商品等高风险资产，同时增持现金和安全系数较高的美国国债。包括中国、日本、韩国在内的亚洲股市，美股也大幅低开，澳大利亚股市下跌创下五个月来最大单日跌幅，全球股市普遍下跌：欧洲股市创七个月来最大跌幅，MSCI亚太指数创三个月来最大跌幅，日本东京股市触及四个月收盘低位，中国香港股市收在近两个月低点，韩国首尔股市在跌至四个月新低的同时，也创下逾10个月来最大单日跌幅。伴随全球股市下跌的是，欧元走弱，国际油价、金价大跌，跌幅均超4%。而随着投资人对套利交易平仓，融资货币美元、日元均大幅反弹。在伦敦金融市场，体现迪拜债权违约风险的尺度即信用违约互换(CDS)利率暴涨。在要求延迟还款的消息传出后，“迪拜世界”的违约交易掉期升至历来最高水平，成为全球第6个最大机会破产的国家投资公司。

『伍』 迪拜DIFC监管的DFSA金融牌照怎么申请

很高兴回答这个问题

迪拜国际金融中心,全称 Du International Financial centre,以下简称DIFC。成立于2004年,是全球十大金融中心,也是中东、非洲和南亚( MEASA的金融中心由72个国家组成,人口市场将近30亿,整体GDP约为77万亿美元）。

DIFC促进了整个 MEASA地区的贸易和投资,透过迪拜这个桥梁,将这些快速发展的市场与亚洲,欧洲和美洲的联系起来。DFC旨在推动金产业,一方面拥有国际公认的独立监管机构,称为迪拜金融服务局DFSA,负责监管DIFC市场、证券、公司和颁发DFC的银行牌照。另方面也引用了英国的司法和金融生态系统,采用普通法框架,拥有自己的合同法、公司法和破产法,且不适用阿联酋的联邦民法和商法仅适用阿联酋的刑法。至今已拥有专业人员分布在2400家公司中,构成了最大也最多元的行业人才库,目前是迪拜最受欢迎的商业中心之一。

迪拜塔

市场优势

1.100%的外商所有权

2.无所得税和利得税(承诺免征50年）

3.适用于阿联酋注册实体的双重征税条约系统

4.无汇率管制(资金自由兑换)

5.认的法律和监管模

6..现代化的运输、通信和互联网基础设施

DFSA经营范围

1.资产管理，银行和信贷服务

2.证券，集体投资基金

3.托管和信托服务，商品期货交易

4.保险

5.国际股权交易所和国际商品衍生品交易所

6.反洗钱反恐怖融资

DFSA牌照申请基本流程

1.注册DFSA的法律实体

2.租赁力公室

3.完成合规要求

4.提交牌照申请

5.获取牌照许可

费用

1.公司注册费用

2.牌照申请政府费用

3.办公室租赁费用

4.员工费用

5.牌照年费

申请时间

找到一家靠谱的代办公司（疯狂的暗示）差不多4个月左右可以下牌。

希望我的回答对你有所帮助!

『陆』 迪拜骆驼奶粉每人能买几盒，限购吗

《本草纲目》记载:"骆乳，冷，无毒，补中益气，壮筋骨，令人不饥"。

《维吾尔常用药材》记载:"骆乳，性味甘醇、无黏胶感、属微辛，大补益气，补五脏七损，强壮筋骨，填精髓，耐饥饿，止消渴"。

很多人都知道骆驼奶的确是好东西，比牛羊奶更有营养，对身体很好，在古代非常珍贵，属于八珍之一，皇家御供珍品，普通人家都是喝不上的。但是现在很多人盲目跟风购买迪拜驼奶粉，被代购吹上天的迪拜驼奶，喝完就无所不能长生不老？

需要了解更多关于骆驼奶的知识，关注我，带你走进神秘的驼乳世界！味星，这个哦tingt！

『柒』 迪拜的泡沫经济是怎么形成的

迪拜世界是阿联酋迪拜酋长国政府的主权投资旗舰企业，其各类资产总额约为990亿美元，分布于全球约100个城市，业务主要涉及交通物流、船坞海运、城市开发、投资及金融服务等四大领域及各领域下的诸多细分行业市场。正因如此，迪拜世界在其网站醒目位置标注了“日不落”的字样，并宣称该公司在迪拜酋长国的高速经济增长中扮演着重要角色。目前，迪拜世界拥有多家全球著名公司。比如，作为全球最大的港口运营商之一的迪拜环球港务集团，从事非洲大陆投资和开发的迪拜世界非洲分公司以及负责开发超大型人工岛度假胜地“棕榈岛”、“世界岛”和1100米全球最高摩天大楼“迪拜塔”的房地产开发企业迪拜棕榈岛集团等。在上述公司中，迪拜棕榈岛集团因财务困难而在今年1月暂停了包括“迪拜塔”在内的多个大型项目的建设，目前可能无法及时偿还将于12月中旬到期的35.2亿美元债务。迪拜世界非洲分公司在8月就搁置了非洲的一些项目。不过，运营着全球49个港口的迪拜环球港务集团表示，该集团并不在此次迪拜世界债务危机的范围之内。这家拥有32.5亿美元流通债券的公司由迪拜世界控股，是迪拜纳斯达克交易所的上市公司。迪拜危机：在金融海啸爆发一年后，人们以为危机已经结束。然而，迪拜2009年11月26日宣布，将重组其最大的企业实体迪拜世界，并将把迪拜世界债务偿还暂停6个月。消息令全球金融市场气氛逆转，引发风险资产市场资金快速出逃。受此影响，日股跌0.6%，A股跌3.6%，港股跌1.78%，欧洲股市开盘至少下跌2%。迪拜债务违约风险，警示金融危机尚未结束，类似迪拜的房地产泡沫和金融泡沫爆破危机，在全球随时可能再现。而且，旧的泡沫未撇除干净，新的泡沫又在迅速聚集。由于全球太多的刺激经济方案，热钱泛滥，令金融市场回升，但当各地政府部署退市时，热钱催谷的泡沫又可能破裂，实体经济亦可能遭受重大冲击，投资者宜提高风险意识，政府亦应未雨绸缪。

『捌』 什么是伊斯兰融资

一、伊斯兰金融概览

伊斯兰金融是一种特殊的金融体系，具有浓厚的宗教背景，遵照古兰经、圣训等伊斯兰教义。伊斯兰教提倡勤劳致富，鄙视依靠投机手段来获取财物的行为，认为人们应当保持诚实、勤恳、俭朴的作风，这也就从原则上排斥了赌博、投机以及投资任何可以抑制不确定性的金融衍生类工具等活动。因此，伊斯兰金融严格遵循“禁止利息、禁止投机行为、禁止投资于伊斯兰教义不允许的产业”等原则，并有专门机构对金融机构恪守教义情况进行监督。

回顾伊斯兰金融的发展历程，从1963年成立首家伊斯兰银行，到2007年伊斯兰金融资产达到3000亿美元，伊斯兰金融发展迅速。在过去10年里，伊斯兰金融资产的年增长率高达10%～15%。事实上，不少金融中心已经在关注伊斯兰金融的发展机会。2006年6月，时任英国财政大臣布朗公开表明，欲将伦敦打造成全球最大的伊斯兰金融中心，允许各银行在英国销售伊斯兰金融产品并制订一系列措施，使包括符合伊斯兰法的储蓄账户和抵押服务合法化，香港政府2007年提出要大力发展伊斯兰金融，并于当年1 1月发行了首只向零售投资者发售的伊斯兰基金，而在2009年3月初的全国政协十一届二次会议上，民革中央在全国政协会议上提出了关于我国“发展伊斯兰金融”的建议。据经济观察报报道，我国正筹备在宁夏银行开展伊斯兰金融试点。

由于伊斯兰金融的宗教背景，其产品也较为简单，主要有利润分享协议（ Mudaraba）、股本参与协议（ MusHarakah）、成本加利润销售合约（MurabahaH）、租赁合约（ljarah）、伊斯兰债券（Sukuk）、伊斯兰保险（Takaful）、商品货币化融资协议（Tawarruq）、制造加利润许可协议（lstisna'a）等八种产品。虽然没有复杂的金融杠杆和衍生工具，但这些产品覆盖了融资租赁、产品制造和销售、债券融资、保险等多个领域，旨在满足当地的金融需求，而其产品无一例外地遵循伊斯兰教义，对应实物资产，收益不是利息形式，而是设计成租赁收入或利润分成。

二、伊斯兰债券与资产支持证券的比较

由于篇幅有限，考虑到近期的迪拜世界的债务危机引发了国内很多专家学者对伊斯兰债券（Sukuk）的讨论，本文将重点剖析一下伊斯兰债券与资产支持证券的异同。伊斯兰债券主要包括政府债券（Sovereign）和公司债券（ Corporate）。目前，马来西亚占据了伊斯兰债券市场的最大份额。以发行量计，全球67%的伊斯兰债券在马来西亚发行。2004年至2007年，全球伊斯兰债券发行呈稳步增长态势。

从最基本机理上，应该说伊斯兰债券与传统债券是相似的，显著不同之处在于伊斯兰债券的持有人分享的是相关资产的收益，而非传统债券的利息支付责任。这种法律机制安排也许会让投资者感到困惑，下面笔者就“解剖麻雀”，以迪拜世界2007年5月发行的lSIN代码为030740815的伊斯兰债券为例，探讨伊斯兰债券的基本结构。

该债券的利润分享方和债务人均为迪拜世界有限公司（DP World Limited），发行方和受托人为迪拜世界债券有限公司（DP World Sukuk Limited），发行规模为15亿美元，2007年发行，2017年到期，“预期税后年收益”6.35%。

利润分享协议规定了利润的分享比例，受托人分得99%，利润分享方获得1%，再由利润分享方发放利润。也就是说，投资者可以获得6.29%的收益率。有意思的是，受托人同意协议的前提是投资计划中的期望收益是可以得到的，但他们不以任何方式担保期望收益。发行人、联席牵头经办人、交易管理人也对利润分享协议资产的收益不负责。如果利润高于定期分配数额，受托人应退回超过的部分给利润分享方，作为利润分享方的激励费用。如果净利润没有达到定期分配数额，利润分享方将提供符合伊斯兰教法的流动资金，以确保在发放日受托人的资金足以支付定期的利息发放。

利润分享协议自交割日开始生效，在201 7年7月2日债券到期赎回，或者201 7年7月2日前债券赎回当日终止协议。债券销售所得即为受托人和利润分享方的资本金，该资本金被投入到利润分享方制定的遵循伊斯兰教义的投资计划项目中。

通过条款分析可以发现，伊斯兰债券在法律设计上引入了所谓”受托人”的概念，就是投资银行通常意义上的“特殊项目机构（SPV， Special PurposeVehicle）”，这与结构化的“资产支持证券（ABS，Asset-Backed Security）”是一样的。为了厘清两个SPV之间的异同，下面以国家开发银行2008年第一期开元信贷资产证券化信托为例，进行具体比较。

第一期开元信贷资产证券化信托主要由发起机构（国开行）、受托机构（平安信托）、贷款服务机构（国开行）、承销商（中信证券）、资金保管机构（中国银行）、登记结算机构（中债登）等组成。

国家开发银行作为发起机构以部分信贷资产作为信托财产委托给受托人，以平安信托投资有限责任公司为受托人，设立一个专项信托。受托人向投资人发行该期证券，并以信托财产所产生的现金为限支付该期证券的本息及其他收益。证券的发行由主承销商组建的承销团来完成。信托有效期内，受托人委托贷款服务机构对于信托财产的日常回收进行管理和服务。

该证券分为四档，分别为优先Al档、优先A2档、优先B档和次级档证券。其中，优先Al档5亿元采用固定利率方式发行，A2档27.03亿元和8档3.43亿元采用利率基准+利差的浮动利率方式发行，次级档证券2.201 7亿元无票面利率，投资者获得收益账下和本金账下的剩余资金。

对于信托财产所产生的现金流，受托人委托资金保管机构提供资金保管服务。优先A档及优先B档将在银行间债券市场上市交易，次级档证券在认购人之间通过协议进行转让。中央国债登记结算有限责任公司作为证券登记托管机构，负责对证券进行登记托管，并向投资者转付由资金保管机构划入的到期应付信托利益。

通过对比迪拜世界发行的伊斯兰债券与国开行发行的资产支持证券的结构，笔者发现，虽然两种证券在形式上都引入了SPV，但其存在着根本的差别

（1）抵押资产的方式不同。国开行发行的资产支持证券将用于抵押的资产真实出售给了受托机构，而迪拜世界发行的伊斯兰债券则采用“出售后租赁”的方式，卖方以固定价格出售特定资产给受托人，而后又回租，受托人可以分享抵押资产带来的利润。

（2）抵押资产的结构不同。国开行发行的资产支持证券由一篮子信贷资产组成，又根据其信用等级分为了四档，而迪拜世界发行的伊斯兰债券，其抵押资产为Mudaraba的所有资产，却并未细分评级。

（3）发行人的义务不同。在资产支持证券中，由于国开行的资产实现了真实的转移，发行人对于债券的偿付不再承担义务，债券的持有人没有对发行人的追索权；在伊斯兰债券中，如果受托人（DP WorldSukuk Limited）的净利润没有达到定期分配数额，发行人将提供符合伊斯兰教法的流动资金，以确保其资金足以支付定期的利息发放。

（4）利息的界定不同。国开行发行的资产支持证券将不同级别的资产对应不同级别的利息，其利息是有保证的：而迪拜世界发行的伊斯兰债券中，任何人均不担保债券的期望收益，并且其利息来自于符合伊斯兰教义的资产投资的利润分成，而非传统意义上的资本使用权让渡收益。

（5）债券约束效力的不同。通过两种债券的结构图不难看出，资产支持证券通过一系列条款的设计，包括引入评级机构、承销机构、资金保管机构等，对债券进行动态全方位的监测：迪拜世界发行的伊斯兰债券虽然也引入SPV以实现资产隔离，但其SPV为迪拜世界的子公司，其职能主要是债券发行，契约的约束其实是形式大于实质，而伊斯兰教义才是真正的行为准则。

三、伊斯兰金融的未来前景讨论

受全球信贷紧缩，以及经济环境不利的影响，伊斯兰金融去年增长放缓，2009年新发行的伊斯兰债券规模萎缩达55%，至140亿美元；但2010年已计划及宣布发行的债券规模将逾450亿美元。这看似矛盾的数据引起了笔者对伊斯兰金融未来、乃至伊斯兰社会发展的深度思考。

还是从迪拜债务危机说起。笔者前文解析了一支典型迪拜世界债券的债权结构关系，不难发现其实伊斯兰债券无外乎是在伊斯兰教义允许的范围之内，构建市场化的法律关系，进而解决世界金融主流融资模式的兼容性问题。这种中间路线未尝不是解决“伊斯兰民族融资习惯与国际金融监管之间矛盾”的积极探索。从更宏观的角度上，以国际资本为依托的“迪拜模式”对伊斯兰社会发展的影响也许会是深远的。国内很多学者把迪拜债务危机看作是”国家经济过分依赖房地产”的反面典型案例，而我们更愿意通过迪拜的发展模式，理解伊斯兰社会寻求自身发展的一种新模式探索。

截止到2009年底，世界人口约64亿人口中，穆斯林总人数是15.7亿，分布在204个国家和地区，占全世界的23%。地处海湾的伊斯兰国家由于天赋的石油资源，在过去几十年中积攒了大量的财富，形成了大规模的“石油美元”和“主权基金”，投资于国际金融市场。但是，这种投资更多的还是以证券组合的形式存在并发展，伊斯兰的商业精英并没有直接参与所投资上市公司的管理，伊斯兰商业文化对全球化的影响也没有随着财富所有权比例的增加而增强。加之固有的地缘政治矛盾引发的局部战争，伊斯兰文明如何融入全球化的大潮，成为21世纪最核心的国际问题之一。

有人戏称，假若未来“西方基督教文明”和“东方伊斯兰文明”之间发出对抗，倡导中庸之道的“中华文明”将成为救世主。笔者姑且把这种“戏说”当作一种善意的提醒，而寻找文明冲突解决之道才是更现实的考量。其实，伊斯兰文明本身也是热爱和平的，而“伊斯兰”这个词系阿拉伯语音译，原意为“顺从”、“和平”，指顺从和信仰宇宙独一的最高主宰“安拉”及其意志，以求得两世的和平与安宁。

全球化是解决文明融合问题的最好办法。具体的妥协和努力需要来自文明冲突的两个方面，本文所讨论的所谓”伊斯兰金融”，就是这种融合的具体体现，是传统伊斯兰融资体系适应全球化经济下的一种新模式探索；迪拜就是地缘位置的交汇处，以英国银行为主体的西方现代金融体系和以迪拜酋长国主导的企业集团，共同构建迪拜成为世界金融中心的梦想。逐渐成熟的西方现代经济学体系、现代金融学理论和市场经济制度，必将是21世纪全球化的主流，已经创造了过去半个世纪全球人类生活水平大跃进的奇迹，伊斯兰社会当然可以借鉴。

始自19世纪的所谓的“伊斯兰现代主义”，就是伊斯兰世界内部，以宗教改革为基本内容的具有资产阶级民主主义性质的社会思潮。伊斯兰现代主义主张对伊斯兰教实行某种改革，以适应时代发展的需要；主张在坚持伊斯兰教基本信仰的前提下，使宗教和科学、信仰和理性相协调；主张采用新的思想和科学方法，对政治、经济和社会弊端进行适度的改良。笔者期待着伊斯兰现代主义能够促进伊斯兰金融的发展和成熟，促进伊斯兰社会更好地融合到全球化的经济发展中。

回到迪拜的具体发展模式讨论，笔者不得不承认在具体操作上，“迪拜模式”确实在环境保护、特别是淡水采集上，有持续性发展的问题，而且过度依赖举债融资和房地产支撑经济。但是，迪拜模式中对非伊斯兰世界开放的投资环境，以及不依赖石油资源为基础的长期发展设想，应该值得国际社会的肯定。毕竟，石油资源不是无穷无尽的，整个伊斯兰世界都面临着可持续发展的问题。作为全球化的受益者和倡导者，中国也应该鼓励这种积极的新模式探索，鼓励文明间通过交流而彼此接受。

『玖』 云南友信民间融资登记服务有限公司（临沧）李尤峰不还本金，所有项目集中爆发，老板李尤峰具体情况是

我们应该联系甲方企业，有些怕还有希望，李尤峰现在一个人出来死扛，债务是承认的，就是没钱，我们应该团结起来去找甲方要钱

『拾』 迪拜怎么变富有的

其实迪拜石油相比其他阿拉伯国家，不多!
他的石油总存量，全换成美元也没法见这么多豪华建筑！
他的钱都是通过他的两个主权基金融资的，主来来自于其他阿拉伯国家。说简单点就是借来的，或者说骗来的！不过伊斯兰教法是不准放贷和欺骗的，哈哈，所以只能用融资来称呼！
当然房地产和旅游业也是有收益的，卖掉的地产还是为了迪拜带来了不少收益，但是比起融资的前来说还是少很多。所以迪拜的经济和不稳定！因为他连石油的支撑都没有！