东亚银行融资

㈠ 亚洲金融风暴的后人警示

金融的开放和全球化，并不必然带来1997年那样的深重危机，导致金融灭顶之灾的恰恰是缺乏开放的制度设计，并在资本市场国际化的道路上裹足不前。 从东南亚金融危机中可以看出，金融全球化确实加大了市场风险：
其一，东南亚金融危机使亚洲人民资产大为缩水。1997年3月2日索罗斯攻击泰国外汇市场，引起泰国挤兑风潮，挤垮银行56家，泰铢贬值60%，股票市场狂泻70%。由泰国引起的金融动荡一直蔓延到亚洲的北部乃至俄罗斯，马来西亚、印度尼西亚、台湾、日本、香港、韩国均受重创，这些国家和地区人民的资产大为缩水，亚洲人民多年来创造的财富纷纷贬值，欧美国家利用亚洲货币贬值、股市狂泻的时机，纷纷兼并亚洲企业，购买不动产，以其1%的代价轻易获取了百分之几百的财产。
其二，东南亚金融危机使亚洲国家的社会秩序陷入混乱。由于银行倒闭，金融业崩溃，导致经济瘫痪。经济衰退，激化了国内的矛盾。东南亚金融危机期间，印度尼西亚、马来西亚等国社会动荡，人心涣散，秩序混乱。
其三，东南亚金融危机使国家政权不再稳定。亚洲金融危机爆发后，由于社会动荡，经济萧条，导致人们对政府信任度下降。在野党、反对党纷纷指责执政党，于是，泰国的政府被推翻了，印度尼西亚的苏哈托政府被推翻了，日本桥本龙太郎下台了，俄罗斯一年之内换了六届总理。政治不稳定，破坏了亚洲经济增长的良好环境。此前，亚洲国家经济高速增长的原因就在于政治经济环境稳定，后来由于金融危机破坏了这种稳定，引发社会波动，差点危及到各国的国家安全。
1997年，亚洲各国采取了很多措施，来补救导致金融危机的缺陷以及危机所造成的破坏。银行冲销了坏账，重组了资本结构，强化了审慎控制。企业对资产负债状况进行了重新整理，金融危机前的过度投资被逐一清理。更为审慎的财政与货币政策占据了主导地位，外汇储备日益上升，取代了以往严重依赖海外短期资金流入的局面。但是，我们不能把金融开放视之为“洪水猛兽”，不能据此而锁国；恰恰相反，从来没有一个国家是因为开放而衰退，只有因为封闭而落后的例子，这已为人类的历史所证明。
那么，为何开放体系的整体风险低于封闭的体系呢？因为，开放体系中有一整套健全的市场经济制度，有利于促进经济主体间资源的有效配置，使宏观和微观主体具有更强的抗风险能力。亚洲四小龙成功的经验表明，对外开放是这些国家和地区成功的一个主要因素；亚洲金融危机出现的原因并不在东南亚经济开放上，而是这些国家和地区的国内资本市场不合理、金融产品结构不合理造成的，为国际金融危机商业炒作提供了可乘之机。 人们看到：一方面许多东亚国家的信贷市场畸形发展，日本、韩国、泰国、马来西亚等国的国内信贷额与GDP之比均高达115%—200%；另一方面，其资本市场又不成熟或发育不全，致使企业过度依赖商业银行的间接融资，而银行又过于依恃政府的“主导”与担保，导致银行信贷过度扩张，银行不良债权或坏账过大。如韩国、泰国的银行不良资产占到其GDP的34%—40%。与此同时，东亚银行制度的不成熟性还表现在金融监管不力、法规不健全上。许多东盟国家的中央银行并没有随着不良债权增大而增加贷款损失准备金，菲律宾在金融危机爆发前三年间银行贷款增大了38%，而贷款损失准备金在贷款总额中的比重却从 3．5%减到1．5%，比重最高的马来西亚也只有2%。这么孱弱的金融体系，一旦风吹草动，如国际收支锐减，便造成人心浮动，国内资金外送和外资迅速撤离，金融风暴随之即来。
从发达国家的市场经济发展史来看，它们从商品市场、货币市场、债券市场、证券市场、期货市场到衍生品市场，大约经历了200年的历程。如：纽约证券交易所，是200年前由24名商人在曼哈顿南段一棵梧桐树下签订一份定期交换各州政府发行的债券协议开始的，过了25年才成立了纽约证券交易所理事会，1863年成立纽约证券交易所，之后又发展起了货币市场、债券市场及期货市场，战后又发展了衍生品市场。证券制度还未发育成熟甚至有关运行规则还未确定时又出台了期货和衍生品市场—— 这一切导致各种市场、机制、制度工具不能不带有不同程度的夹生性。正是由于这些制度性弱点，构成了“赶超型”经济所固有的先天性不足。同时，后天又过度利用境外短期资金，而不是先贸易、后投资；先实业后金融；先关税，后非关税；先经常项目，后资本项目。过度、过滥、妄用金融手段，势必招致风险。如：泰国在本地银行累积巨额不良债权，经常项目连年逆差的情况下，过早放开资本项目，结果给国际短期游资大开方便之门，因此，自身的脆弱风险最大。
由此看来，金融危机不在开放本身上，正如防范危机的根本措施，不再货币之内而在货币之外一样。新加坡是小型开放型经济国家，极易受到外部经济环境的影响，因此亚洲金融风暴所产生的巨大冲击，极有可能对其经济产生灾难性的打击。然而，在整个东亚经济一片萧条时，新加坡相对而言未受太大的影响，虽然股票市场和房地产市场也遭受了冲击，但整个经济发展状况良好。1998年，经济增长率为正值，但不高；到1999年就上升到了5．4%。那么，为何新加坡能经受住席卷亚洲的金融风暴呢？这是因为新加坡有强大的经济基础，特别是一个良好的银行系统和监管体系。新加坡银行的资本状况达到了国际水平。尽管多年来提取了大量的准备金，但它们的资金充足率仍从1996年的16%上升到1998年的18．3%，1998年新加坡银行甚至获得了14．5亿新加坡元的利润，尽管这比1997年的水平下降了40%。因为银行在当地的资产仅占其全球资产的不到20%，因此新加坡没有发生银行系统危机的可能。银行的贷款大部分面向国内，国内的贷款企业由于具有良好的资产负债情况，因此能很好地抵御金融风暴造成的资产价格和国内需求的负面冲击。 新加坡的经验表明，东南亚金融危机并不是改革开放的结果，而是经济环境、经济政策、经济手段的夹生性所致，只要处理好开放进程中政策之间、体制之间的协调问题，进一步经济开放并不会导致金融危机。
因此，不能因为东南亚地区发生了金融危机，就认为我们因金融开放放慢而得到了好处，因此进一步放慢，这种倾向是不对的。在全球化的世界中，资本项目总是不放开，对整个经济发展是十分不利的。中国之所以在亚洲金融危机中基本上没有受到明显的冲击，主要的原因不是中国的金融体制放慢开放所致，而是1994年以来中国的外债结构比较合理。中国在稳定货币和规范金融市场等宏观经济管理方面取得了进步，通过财税体制、金融体制和外汇体制等一系列的改革，增强了抗风险能力。所以，在亚洲金融危机十年后，应通过推进经济开放，特别是金融领域的开放促进国内的经济发展。
再从开放的实践看，中国的金融开放也促进了世界经济的发展。截至2004年底，中国累计对外直接投资近370亿美元。从中国改革开放初期到2005年底，中国共吸收外商直接投资6300亿美元，外商直接投资对GDP的贡献率超过40%。资本的流动，增加了就业，扩大了税收，更重要的是促进了中国市场化进程，制度化改革步伐。因此，我们不能因噎废食，不能对金融全球化怀有恐惧心理。更何况，入世5年过渡期后，金融业还有5年左右的保护期。中国作为发展中国家，金融业是幼稚产业，它可以有一个保护期。我们应该充分利用这5年时间，加快金融业改革，迅速培育起金融市场，增强我国金融业参与国际市场竞争的能力。我们完全可以在5年后与全球金融机构在同一个平台上展开竞争。
由此看来，汲取东南亚金融危机教训，在完全融入经济全球化之前，建立健全的微观金融竞争体制、完善市场性宏观金融调控机制就显得刻不容缓。从国内金融体制改革的现状看，很难说我们已经做好准备，更不用说作好资本市场开放的准备。金融全球化要求商业银行向“流程银行”转变，垂直的报告路线和矩阵式的管理，对中资银行经营体制将带来重大冲击和挑战。中资银行在很大程度上仍然依赖于国家政策的保护，市场竞争的观念并没有多大改观，与外资银行竞争的优势并没有形成。我国银行业的现状是垄断特征仍明显，四大国有银行仍未商业化，仍未摆脱经济体制转型所担负的沉重历史包袱，仍未形成有效的内外部激励约束机制。
金融全球化的迅速发展，留给我们调整和改革的时间也越来越少。我们应该有紧迫感。入世5年后在改革国有金融机构的法人治理机制上取得突破，同时对民营资本开放金融领域，在外资大举进入前形成包括民营、国有等多种所有制相互竞争的市场格局，以强健的国内金融机构去迎接入世5年后的竞争。同时，应当加速金融市场改革，允许人民币稳步升值。应当肯定，人民币具备稳定的国际国内条件。但人民币汇率的稳定并不是说不动，人民币汇率仍将在一定范围内波动，这才是正常的。
从经济学来说，价格信号对资源配置起基础性作用，如果强行将人民币保持在一个数值上不变，它就不能反映外汇市场的变化，不能反映国内要素市场的变化，可以说丧失了反映市场信号的功能，失去了资本配置的功能，在开放的国际社会中等于放弃了一种强有力的宏观调节手段。因此，人民币作为价格信号，它的走势取决于国际收支状况和国内经济发展状况。变是绝对的，有涨有落才是自然法则，才是正常的。
特别是在中国经济走向一个新的制度平台时，还原它的宏观经济调节的杠杆作用非常重要。这是因为，加入世界贸易组织5年后，外贸和外资的总量、流向和结构都将发生根本性变化，对市场外汇的供求基础产生深刻影响。如果灵活性不够，不能通过人民币调节外汇市场，那将是不利的。由此看来，入世5年后，人民币具备稳定的条件，但人民币汇率的稳定不是一成不变的，要利用人民币反映外汇市场和国际收支的状况，逐步回归它的价格信号功能，从而发挥人民币调节宏观经济的杠杆作用。 必须指出，高储蓄率、高投资率，是中国经济快速增长的根本原因，但不能靠无限度地牺牲当前消费而获得经济增长。中国的储蓄率高达46%，投资率高达40%左右。政府拥有的财富比家庭的财富更多，而政府持有资产所得到的收入，变成了投资而不是消费。从经济学角度说，这种高投资率下的经济增长速度已是极限。为维持GDP的增长，就必须不断提高投资率。但是，世界上没有任何一个国家、任何一种经济可以承受如此之高的投资率。
高储蓄率、高投资率，反映了中国资金配置体系的粗糙以及货币政策的低效。一旦中国经济陷入低迷，可能会再度产生庞大的银行坏账，使中国缺乏强劲资本市场的脆弱金融体系，面临巨大压力。
因此，汲取东南亚金融危机教训，如何解决过度储蓄和过度投资的问题呢？
首先，转变政府职能，政府退出要素市场。政府应通过提供公共品提高经济效率，通过向弱势群体实行倾斜的收入再分配，从而增进公平。
其次，利用财政和分红政策，压缩企业的利润，限制它们在产能过剩领域的再投资。
再次，调整收入分配格局。中国社会科学院2006年中国社会发展年度报告对7140个居民家庭进行了调查，其结论是：2006年中国的基尼系数达到了0．496。相比之下，印度的基尼系数为0．33，美国为0．41，巴西为0．54。如果高收入者的收入是合法收入，应该鼓励创富；但问题是部分高收入的获得，是由分配体制中存在的不合理因素——借助于权力和垄断、违法违规和不平等竞争手段而获得的。这种收入差距，既不体现效率原则，又严重损害社会公平。从经济学上说，它直接导致社会福利的净损失，增加了交易费用，降低了社会边际消费倾向，不利于扩大内需，影响了社会稳定——长此以往，社会的产出会从生产可能性边界上移至边界之内，最后整个国家处于低效率。
最后，必须解决与医疗保健、教育和住房相关的支出过度不确定的问题。日益上升的医疗成本已成为中国人一大担忧，医疗支出已经占到居民家庭消费总额的11．8%，高于交通或教育支出所占的比例。同时，中国的社会保障体系刚建立不久，资金可持续性仍然面临挑战。对社保体系信心不足，是家庭储蓄高企、不愿消费的原因之一。信心不足，消费何来？
汲取东南亚金融危机教训，关键之关键，是一定要符合国际规范。国际规范是金融业的生命，是必由之路，大势所趋，不可逆转。 东南亚金融市场经过7、8月的震荡后，进入9月，金融形势开始回稳。9月中旬，世行会议在香港召开，与会者就全球化过程中发展中国家所面临的金融风险以及防范措施，形成了比较一致的看法。整个形势似乎走向好转。甚至向来谨严的菲律宾总统拉莫斯也说，他相信菲律宾的货币金融风暴将会很快“烟消云散”，而且这一天的到来将比人们所预想的还来得快。
但到了9月下旬，情况又开始发生异变。先是国际信贷评级机构将马来西亚及菲律宾的金融级别向下调低。人们开始质疑东南亚的经济状况，感到情况并不妙，货币仍然疲弱。1997年9月26日，印尼盾与美元的比价达到了历史最低点：3125兑1美元。1997年9月27日印尼盾一度再创新低。早盘时曾跌至1美元兑3.2015林吉特的历来最低水平，过后稍微回稳，东南亚市场闭市时1美元可换3.1950林吉特。接着，东南亚各市场惊慌地抛售他们本国的货币，购买美元以作美元补仓。1997年9月30日，林吉特、印尼盾及菲律宾比索跌至新低，其中林吉特跌幅最大，林吉特在亚洲交易结束之前，曾跌至纪录低位的3.25，是日收市报3.245。1997年10月1日，东南亚货币市场经历了悲惨的一天。印尼盾、菲律宾比索及马来西亚元跌至纪录低位。通常不易波动的新加坡元也跌至39个月来的低位。泰铢收市时，兑美元比7月2日时下跌约40%，林吉特在交易早段引人注目地下跌，不足两小时已跌超过4%, 后来林吉特跌至3.4080，后市报3.3550，这是自1973年林吉特浮动以来，兑美元的最低价位。林吉特下跌再次对地区其它货币造成冲击，纷纷下跌，印尼盾跌至历史低位3.445左右。到10月3日，也就是泰国金融危机爆发后的三个月，印尼盾跌了53%，是世界货币历史上贬值第二严重的货币，仅次于当年贬值63%的土耳其里拉。在这一天，世界贬值最利害的五种货币还有泰铢跌32.69%、林吉特跌25.01%和菲比索5.27%。亚洲货币中，
三个月的跌幅为：港币0.12%，印度卢比0.73%，韩元2.71%，台币2.8%，日元4.86%，新加坡元6.71%。
此后，在亚洲及全球卷起了新一轮的金融飓风。

㈡ 东亚银行和其他外资银行相比有什么优势呢

稳定，与政府联系更加密切，政治背景强，发展机会多

㈢ 工行收购东亚银行谈判主题

东亚银行LOGO
东亚银行于1918年在香港成立，一直以来致力服务香港客户，并于内地及海外提供企业及个人银行服务。东亚银行现为全港最大的独立本地银行，于2005年12月31日的综合资产总额达港币2388亿元（307.9亿美元）。东亚银行于香港联合交易所上市，为恒生指数成份股之一。

简介

目前，东亚银行在香港有逾110间分行和显卓理财中心，员工人数超过3400名，集团在全球聘用逾6400名职员。
中国业务方面，东亚银行9间内地分行获准为外国人、内地和外商投资企业提供人民币银行服务；继2002年在内地推出个人客户“电子网络银行服务”，亦已于2004年初在内地推出“企业电子网络银行服务”，全力为内地企业客户提供独特、便捷而可靠的电子理财方案。
国际业务方面，东亚银行于2001年收购大兴银行（Grand National Bank），进一步扩展集团于美国西岸的银行业务，并于2002年将此附属银行更名为美国东亚银行（The Bank of East Asia（U.S.A.）N.A.）；2003年，将美国东亚银行总行由加州迁往纽约，并于纽约市开设首间分行。
集团透过美国东亚银行和加拿大东亚银行的分行网络，以及其设于洛杉矶和纽约各分行，竭力为北美洲的客户提供银行服务。此外，东亚银行亦于英国、英属维尔京群岛及东南亚国家设有分行及代表处，由此组成的庞大国际网络足以服务全球客户。
服务

东亚银行以提供全面的零售及商业银行服务著称，竭诚满足不同客户的需要。本行分设个人银行、企业银行、财富管理、投资银行及中国业务等部门，零售及批发银行服务式式俱备。
产品和服务范围涵盖存款、外币储蓄、零售投资和财富管理服务、楼宇按揭贷款、私人贷款、信用卡产品、电子网络银行服务、银行保险产品、强制性公积金服务、贸易融资、银团贷款、汇款及外汇孖展交易等。2003年，东亚银行电子网络银行服务中的 CyberWealth — 网上财富管理服务，荣获 《The Asian Banker》杂志所举办的“The Asian Banker 2003零售金融服务卓越大奖”之“产品/服务卓越奖”；此项殊荣进一步确认本行创新服务的超卓表现。
除了前述的主要产品和服务外，东亚银行集团亦透过其附属公司蓝十字（亚太）保险有限公司，提供完善的保险服务。随着从三大国际会计师行收购相关业务，并于2002年成立卓佳专业商务有限公司，集团亦成为香港及大中华地区商务、企业及投资者综合专业服务公司之翘楚。
东亚银行将紧贴市场最新发展，不断开拓崭新产品和服务，全面切合客户的不同需要。
中国业务方面，东亚银行9间内地分行获准为外国人、内地和外商投资企业提供人民币银行服务；继2002年在内地推出个人客户“电子网络银行服务”，亦已于2004年初在内地推出“企业电子网络银行服务”，全力为内地企业客户提供独特、便捷而可靠的电子理财方案。
国际业务方面，东亚银行于2001年收购大兴银行（Grand National Bank），进一步扩展集团于美国西岸的银行业务，并于2002年将此附属银行更名为美国东亚银行（The Bank of East Asia（U.S.A.）N.A.）；2003年，将美国东亚银行总行由加州迁往纽约，并于纽约市开设首间分行。
产品

东亚银行凭借深厚的全球经验，根据本地客户的特点，按照他们的财富管理需求、金融需要及风险承受水平，提供具有国际一流水平的金融产品和服务，满足其多样化的金融需求。
从2005年起，东亚银行已推出了包括代客境外理财产品和结构性理财产品在内的几十款理财产品，其中，2006年8月21日推出的东亚代客境外理财计划—保本英镑/美元高息外币挂钩投资产品，此产品运作第37天时就实现了预期最高6%的年收益，提早为投资者锁定收益，是目前为止投资者已明确获得投资回报最高的QDII产品。
此后，东亚银行又陆续推出了多款代客境外理财计划产品“基汇宝”，设计风格更加鲜明，不但提供到期100%保本，更新增了规避人民币升值风险的机制，以及灵活的赎回机制，而最主要的是提供了一个更为宽广的平台，让国内投资者有机会直接参与海外投资。
优势一、海外攻略：华人牌

东亚银行是1918年在香港成立的，当时只是一个服务于本地居民的区域性银行。发展至今，东亚银行已是香港最大的本地银行。从上世纪60年代开始，东亚银行走出海外，在美国、加拿大、新加坡、印尼、马来西亚等地广泛设立网点，逐渐成为一个全球性的大银行。
在海外业务拓展中，东亚银行清醒地分析了自己的优势和不足，非常聪明地把海外华人作为自己的目标客户。“初到海外，我们肯定无法和本地银行竞争，比如在美国，东亚肯定做不过花旗。所以要寻找自己的定位，我们发现海外华人认可东亚的服务，于是，‘为海外华人服务’就形成了东亚银行的特色。”
东亚银行在海外设置网点的时候，最关注华人聚居的地区，比如美国的唐人街。习惯了讲当地语言的海外华人，走进东亚银行后听到地道的国语，那种回到家乡的亲切感便油然而生，东亚银行也因此大受欢迎。
主打“华人牌”，是东亚银行开拓全球市场时的首选武器。

二、内地攻略：亲牌

东亚银行在洋人的地盘主打“华人牌”，当然极为有效；可是在内地开展业务，华人银行的招牌也许就不再引人注目，东亚银行又会出哪些新招儿呢？
与中资银行相比，东亚银行的主要弱项在于网点少，客户开发是个长期过程。对此，东亚银行有两条策略应对这一困境：一是尽快铺设物理网点——包括在条件许可的情况下入股中资银行，目前已在上海、北京、广州、深圳、大连、沈阳、珠海、厦门、西安、重庆、青岛、成都等地开设了15家分行、26家支行、4个代表处；二是推广其国际化服务标准的外资银行理念（具体可表现为理财室内统一的红色格调布局）。1918年成立的东亚银行总部虽设在香港，但其业务遍布全球，具有很多中资银行无法比拟的优势。
与很多外资银辄设置几十万元的贵宾理财门槛不同，东亚银行主打“亲牌”。东亚银行的策略，就是要让老百姓知道，外资银行其实离他们并不远。”在东亚银行开户，具体数额不受限制，‘一元开户’是我们面向大众提供服务的一个表示，虽然中高端仍然是我们主推的客户群，但是任何客户到我们这里都非常受欢迎。
谈到与其他外资银行的不同，东亚银行所有分行的办公楼都是花钱买下来的，而不是租借，这表明了我们要长期做下去的态度，是东亚银行给客户的一个承诺。据说，早于1920年，东亚银行已看准国内市场庞大的发展潜力，于上海成立首间分行，那栋矗立在四川中路299号的古色古香的小楼，至今仍是东亚银行的资产。“无论是1949年解放后的外资银行撤离风潮，还是文革时期的动荡岁月，东亚银行都坚持留在上海，多年来从未间断在国内的业务。
三、服务特色：外拓牌
硬件的布局只是一个方面，东亚银行在软件方面有哪些值得推崇的地方呢？
一是服务理念，二是产品设计，对客户来说这是最重要的。东亚银行在这两方面的独特做法。
在服务客户方面，我们与传统银行做法不一样，东亚员工是要往外走的，可以为客户提供上门服务。东亚银行没有花旗、汇丰等外资银行的庞大网络，不能等着客户上门，可以说，我们是最具有开拓性服务精神的外资银行。当然，最大的不一样，可能就是东亚银行的员工素质要求更高。
在为个人客户提供理财产品方面，由于受策限制，目前外资银行还不能投资于A股市场，可以发售的QDII产品也要经过银监会审批，数量有限。东亚银行相信市场会越来越开放的。在此之前，东亚银行会先把自己的后台做好，把总部研发的优质产品推荐给内地客户。
东亚银行并不急于在产品收益率方面与其他银行PK，他们更重风险控制与产品的量身定做。一方面，东亚银行设置了低、中、高风险3个层次的产品类别，对于在香港根本卖不出去的保本型产品也有兼顾，东亚银行有很多理财产品，80%都得到了客户认可，其中2006年8月推出的一款挂钩港股的理财产品，2个月的收益率达到50%。但并不是所有产品都这样好。投资理念方面，外资银行还要与内地客户多沟通、多交流。
另一方面，东亚银行除了向客户提供自己开发的理财产品，还与美林、摩根等国际大投行合作，推出挂钩于多种市场的投资产品。“我们认为，银行只卖自己的产品太局限了，只有根据客户需求提供多种多样的产品，才是对客户负责任的做法。”如此，虽然对东亚银行的短期收费、盈利有一定影响，但长期来看，这无疑是赢得客户最聪明的做法。
网络

目前，东亚银行集团在全球共设有逾200间分行及代表处，包括于香港的逾130间分行和显卓理财中心、在大中华区的63个营业网点，和遍及美国、加拿大、英国、英属维尔金群岛以及东南亚国家的国际网络。

美洲

加拿大
安大略 - 大多伦多地区
烈治文山
万锦密西西加
士嘉堡
卑诗省 - 大温哥华地区
烈治文 温哥华市
美国
洛杉矶
亚罕布拉
工业市
天普市
托伦斯市
三藩市
企李文
金融区

欧洲

英国
伦敦
伯明翰
英属维尔京群岛

亚洲

马来西亚
吉隆坡
纳闽
新加坡
中国
中国大陆地区
中国澳门地区
中国台湾地区（台北、高雄）
历程

东亚银行有限公司(“东亚银行”)于1918年在香港创立，是香港最大的独立本地银行。早于1920年，东亚银行已看准国内市场庞大的发展潜力，于上海成立首间分行，多年来从未间断在国内的业务。凭着在国内近90年的经营经验，东亚银行为客户提供一站式银行服务，是您成功开拓中国市场的钥匙。
东亚银行在中国的先驱地位
1979年成立中国第一家中外合资企业
─ 北京航空食品有限公司（工商营业执照编号：00001）
1979年与中国银行达成协议，引进外币信用卡结算服务
1986年成立国内第一家中外合资财务公司
─ 中国国际财务有限公司（深圳），提供批发银行业务
1988年率先在国内提供房地产抵押贷款服务
1991年成立首家在经济特区以外的中外合资财务公司
─ 上海国际财务有限公司，提供全面的批发银行业务
1995年获《欧洲货币》杂志评为“中国最佳外资银行”
1998年成为首批获准于国内经营人民币业务的外资银行之一
2002年成为首批获准经营全面外汇业务的外资银行之一，服务对象包括国内居民和企业
2002年成为首间获准于国内推出网上银行服务的外资银行
2005年成为首批获准代理一般保险产品及人寿保险产品的外资银行之一
2006年成为首批获得中国银行业监督管理委员会(银监会)发予合资格境内机构投资者资格(QDII)的外资银行之一及首间获得QDII外汇额度，可以全面开展QDII业务的外资银行
2006年成为首批获准在国内筹办法人银行的外资银行之一
2007年成为首批获准在国内注册成立法人银行的外资银行，子银行名为东亚银行（中国）有限公司
东亚银行(中国)有限公司
东亚银行于2007年3月获中国银监会正式批准在内地设立外资法人银行。子银行名为东亚银行（中国）有限公司（“东亚中国”），并于2007年4月2日正式开业。
东亚中国于上海浦东设立总部，承继东亚银行庞大的内地银行和金融业务网络，为广大客户，特别是内地居民，提供更多元化的银行和金融产品及服务。
社会责任

点滴关爱，汇流成河
作为一家商业银行，东亚中国致力于向客户提供最优质的金融服务，并与客户、股东、员工与时并进。同时，作为一个企业公民，东亚中国积极承担对社会应尽的责任和义务，关注股东、客户、员工、商业伙伴、社区等相关方的利益，为建设和谐社会贡献力量。企业作为社会的重要细胞，与社会水乳交融，相辅相成。一方面，企业的经营活动对其所处的社会产生很大影响；另一方面，社会发展同样也影响企业追求成功的能力。因此，在东亚中国，我们积极履行社会责任，为社会与企业的可持续发展及共同繁荣进步而努力。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。东亚中国深信，只要企业自身和每个员工都不遗余力地从一点一滴做起，将点滴关爱汇流成河，对整个社会的贡献就能有目共睹。2007年12月，珠海分行行长李锦添先生为北京师范大学珠海分校的学生开展了一次主题为《畅谈国外生活，掌握个人理财》的精彩演讲，使同学们学习全新金融知识及投资理念的同时，也了解了国外生活的各种风土人情，以及很多宝贵的求学经验。
2007年12月，东亚中国将简化南京分行开业程序节省下来的3万元人民币捐赠给江苏省青少年发展基金会。
2007年10月，重庆分行的员工自发组织爱心捐助活动，在行长的带领下向綦江县赶水镇藻渡学校的孩子们捐赠现金五千多元和书本、文具、文体用品、日用品等。
2007年6月～8月，东亚中国出资40万元，与上海少儿出版社联合主办“东亚银行”杯“畅想世博”少儿征文比赛，在全国范围内收到逾万篇征文。上海分行长期爱心助学并每年定期举行聚会。
2006年5月，大连分行举办“同在蓝天下，我们共成长”的主题活动，带领聪明小当家账户的小朋友慰问希望小学，和农村小朋友一对一交朋友、捐赠物品，并召开城乡手拉手主题班会，让城里孩子体验农活，参观农作物。
2006年3月，成都分行向四川大学捐赠奖学金。
2005年9月，成都分行响应四川招商局号召，向阿坝甘孜州小学生捐赠书籍。
2005年，珠海分行的同事们积极参与教育强市百万人募捐活动。
2005年12月，珠海分行向斗门区的贫困学校赠送2006年为期一年的《珠海特区报》，价值13000元。
2004年12月，西安分行为村小学捐赠学习用品、衣物等，价值10000元。
中国内地分支机构分行

上海
深圳
东莞
广州
珠海
大连
西安
北京
成都
杭州
重庆
青岛
沈阳
武汉
南京
厦门
天津
乌鲁木齐
合肥
石家庄
郑州
苏州
哈尔滨
长沙
昆明
宁波

支行

北京 北京富华支行
北京望京支行
北京雅宝路支行
北京中关村支行
北京金融街支行
成都 成都锦城支行
成都玉林支行
成都武侯支行
大连 大连华府支行
大连开发区支行
大连星海湾支行
大连五四广支行
大连西岗支行
沈阳 沈阳和平支行
沈阳五爱支行
沈阳南湖科技开发区支行
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一、东亚银行“溢利宝”挂钩港指明起发售
东亚银行“溢利宝”人民币投资产品系列10－海外中国蓝筹保本型投资理财产品明日起开始发售。该产品挂钩恒生H股指数上市基金与iShares富时新华中国25指数基金，捕捉海外中国蓝筹股的潜在投资机会。
该产品的认购期为2008年8月6日至2008年8月15日。据介绍，除提供到期100%本金保障外，该产品的投资者在到期保本的基础上有机会获得合理的潜在投资回报。这款产品的投资期为1年，并在每季度赎回日被允许提前赎回，以确保投资者资金流动性。东亚银行介绍，去年以来，全球股市受次贷危机等多重利空因素影响大幅下挫，亚洲股市调整幅度尤甚。相对于历史高位，A股与H股预期市盈率正趋向于相对合理的估值水平。在国内GDP稳定增长等良好基本面的背景下，海外中国蓝筹股在经历了大幅调整后，投资价值尤为显现。
二、工行证实收购美国东亚银行80%股权中国工商银行2011年1月23日晚向记者证实，工行与东亚银行有限公司已就美国东亚银行股权买卖交易达成协议，工行将向东亚银行支付约1.4亿美元的对价，收购美国东亚银行80%的股权。工行董事长姜建清表示，这是中资银行对美国商业银行的首次控股权收购，具“战略意义”。
按照协议，工行收购美国东亚银行80%股权后，东亚银行持有剩余20%的股权。东亚银行还拥有卖出期权，可在交易完成后将其剩余股份转让给工行。双方随后将履行监管报批手续。交易完成后，工行将负责美国东亚银行的营运和管理。
姜建清称，此次收购将使工行获得美国商业银行牌照，填补其在美零售银行牌照的空白，这亦是中资银行对美国商业银行的第一次控股权收购，战略意义突出。
姜说，今次收购如能成功完成，既可为中资银行提升在美金融服务整体水平奠定重要基础，也将成为中美两国金融对等开放层次、广度和深度进一步提高的重要象征，对两国的经贸往来将产生重要的积极影响。
美国东亚银行是东亚银行有限公司的全资子公司，美国东亚银行于2006年5月收购了位于旧金山市的美国国家银行，该行在美拥有13间分行，主营零售银行、商业银行、贸易融资等业务，截至2010年3季度，该行总资产7.17亿美元。

㈣ 请问东亚银行的个人理财部门怎么样

首先，从银行业的发展趋势来看，个人理财还是比较有前途的。
未来，优质的企业将会获得越来越多的融资手段，不一定要通过银行贷款，所以贷款业务会逐渐萎缩或者向中小企业发展，而且其利润越来越小，风险越来越大。

因此，银行业务会向零售业务发展。而个人理财就属于零售业务，而且个人理财可以派生出相当多的中间业务，也是银行业发展的重点。加之目前我国通货膨胀越来越严重，有钱人也越来越多，个人的理财需求也呈上升趋势。

东亚银行属于外资银行序列，无论是个人理财产品还是服务和国内银行来比都有一定的优势。做外资银行的个人理财可以朝理财规划师的方向发展。
但是，目前，有些外资银行招聘的个人理财职员主要是拉存款，而且压力非常大。不知道你招聘的职位属于什么性质，是纯粹拉存款呢还是有属于客户咨询。

当然做营销有做营销的好处，如果你有一定的客户资源，并能完成他们的指标，那么你的收入会非常可观，据我所知，许多个人理财客户经理的收入都能达到每月五位数，但前提是你必须能坚持下来。

㈤ 东亚银行是那个国家的

东亚银行于１９１８年在香港成立，一直以来致力服务香港客户，并于内地及海外提供企业及个人银行服务。 东亚银行现为全港最大的独立本地银行，于２００５年１２月３１日的综合资产总额达港币２３８８亿元（３０７．９亿美元）。东亚银行于香港联合交易所上市，为恒生指数成份股之一。 目前，东亚银行于香港设有逾１１０间分行和显卓理财中心，员工人数超过３４００名，集团于全球则聘用逾６４００名职员。 中国业务方面，东亚银行９间内地分行获准为外国人、内地和外商投资企业提供人民币银行服务；继２００２年在内地推出个人客户“电子网络银行服务”，亦已于２００４年初在内地推出“企业电子网络银行服务”，全力为内地企业客户提供独特、便捷而可靠的电子理财方案。 国际业务方面，东亚银行于２００１年收购大兴银行（Grand National Bank），进一步扩展集团于美国西岸的银行业务，并于２００２年将此附属银行更名为美国东亚银行（The Bank of East Asia（U.S.A.）N.A.）；２００３年，将美国东亚银行总行由加州迁往纽约，并于纽约市开设首间分行。 集团透过美国东亚银行和加拿大东亚银行的分行网络，以及其设于洛杉矶和纽约各分行，竭力为北美洲的客户提供银行服务。此外，东亚银行亦于英国、英属维珍群岛及东南亚国家设有分行及代表处，由此组成的庞大国际网络足以服务全球客户。编辑本段服务 东亚银行以提供全面的零售及商业银行服务称着，竭诚满足不同客户的需要。本行分设个人银行、企业银行、财富管理、投资银行及中国业务等部门，零售及批发银行服务式式俱备。 产品和服务范围涵盖存款、外币储蓄、零售投资和财富管理服务、楼宇按揭贷款、私人贷款、信用卡产品、电子网络银行服务、银行保险产品、强制性公积金服务、贸易融资、银团贷款、汇款及外汇孖展交易等。 ２００３年，东亚银行电子网络银行服务中的 CyberWealth — 网上财富管理服务，荣获 《The Asian Banker》杂志所举办的“The Asian Banker ２００３零售金融服务卓越大奖”之“产品／服务卓越奖”；此项殊荣进一步确认本行创新服务的超卓表现。 除了前述的主要产品和服务外，东亚银行集团亦透过其附属公司蓝十字（亚太）保险有限公司，提供完善的保险服务。随着从三大国际会计师行收购相关业务，并于２００２年成立卓佳专业商务有限公司，集团亦成为香港及大中华地区商务、企业及投资者综合专业服务公司之翘楚。 东亚银行将紧贴市场最新发展，不断开拓崭新产品和服务，全面切合客户的不同需要。编辑本段网络 目前，东亚银行集团在全球共设有约１６０间分行及代表处，包括于香港的逾１１０间分行和显卓理财中心、在大中华区的其余２７个营业据点，和遍及美国、加拿大、英国、英属维尔京群岛以及东南亚国家的国际网络。 海外 加拿大 安大略－大多伦多地区 －烈治文山 －万锦 －密西西加 －士嘉堡 英属哥伦比亚－大温哥华地区 －烈治文 －温哥华市 美国 洛杉矶 －亚罕布拉市 －工业市 －天普市 －托伦斯市 纽约 －纽约唐人街 －法拉盛 英属维尔京群岛 英国 伦敦 伯明翰 亚洲区 马来西亚 吉隆坡 纳闽 新加坡 中国 上海＊ 大连＊ 西安 厦门 广州＊ 深圳＊ 珠海 北京 成都 杭州 重庆 天津 青岛 武汉 福州 苏州 东莞 合肥 澳门 台湾 台北 高雄 ＊设有分行及支行

㈥ 现在在一个融资租赁公司，拿到了东亚银行的OFFER，做贸易融资，不知道应不应该去

你做的融资租赁公司大吗？前景怎么样？公司对你认可吗？
如果工资水平相当的话，又做的不错，我建议你不要随便跳。因为工作跳动太频繁会增加后面再跳动的障碍的。你也不想等到有一天真的有合适的机会的时候，因为这个原因而失去吧。
但如果现在做的真的不开心，没前途的话，那么就好好找一份更好的工作吧。
祝你工作顺利，万事如意！

㈦ 请问东亚银行的授信贷款一般好批么额度也多么中小企业融资问题。

这个还是要看公司实力，如果是国有企业会容易些，但是私企就要难度就大了。除非是私企实力雄厚，一般授信金额在1000万左右。

㈧ 东亚银行（中国）有限公司属于什么性质

外资银行

东亚银行（中国）有限公司，是首批获中国银行业监督管理委员会批准在内地注册成立的全资附属外资法人银行之一。

产品和服务范围涵盖银团贷款、贸易融资、存款、外币储蓄、汇款、按揭贷款、私人贷款、信用卡、电子网络银行服务、零售投资和财富管理、外汇孖展交易、强制性公积金服务、以及一般保险和人寿保险。

东亚银行于1918年在香港成立，一直致力为香港、中国内地，及世界其他主要市场的客户，提供全面的零售及商业银行服务。

(8)东亚银行融资扩展阅读：

在中国内地，东亚银行早于1920年已在上海开设分行为客户服务。目前，东亚银行集团为内地网络最庞大的外资银行之一，网点遍布内地44个城市。多年来，东亚银行在内地市场声誉卓著，在多方面均屡创先河，为内地客户提供创新和增值的银行服务。

东亚银行于香港联合交易所上市，是一家具领导地位的香港金融服务集团，致力服务大中华及其他地区的客户，满足他们的理财需要。

于2018年12月31日，东亚银行的综合资产总额达港币8,395亿元(1,072亿美元 )。东亚银行现于香港设有70间分行、54间显卓理财中心和11间i-理财中心，网络为全港最大之一。

㈨ 东亚银行排第几

对东亚银行北京很失望，张继wei整个一个骗子。
2007年6月，经过咨询东亚银行客户张继wei,美元将有一款新产品，年利率可望达到14%左右，期限5年。当时美元下跌，他说达不到14%，最差也会保持8.2的汇率，即使下跌，也不会很亏。还给我看了他们以前的业绩，我也不知道是真假。7月初存入后，时不时有账单寄过来。但都是理财亏损，张说等一等，刚开始就这样。越等越不对，利率越来越低。张又说，看看银行能不能根据情况给客户的损失进行一些补助。结果，等到最终账单下来，5年的利率为0，而且汇率从当初的8.2下降到了目前的6.3. 东亚银行也不给什么说法。太失望了，请大家考虑后再定。

㈩ 东亚银行是哪里的

东亚银行于1918年在香港成立，现为全港最大的独立本地银行，于2005年6月30日的资产总额达港币2,122亿元（273亿美元）。东亚银行于香港联合交易所上市，为恒生指数成份股之一。
中国业务方面，东亚银行7间内地分行获准为外国人、内地和外商投资企业提供人民币银行服务；继2002年在内地推出个人客户「电子网络银行服务」，亦已于2004年初在内地推出「企业电子网络银行服务」，全力为内地企业客户提供独特、便捷而可靠的电子理财方案。

国际业务方面，东亚银行于2001年收购大兴银行（Grand National Bank），进一步扩展集团于美国西岸的银行业务，并于2002年将此附属银行更名为美国东亚银行 （The Bank of East Asia（U.S.A.）N.A.）；2003年，将美国东亚银行总行由加州迁往纽约，并于纽约市开设首间分行。

集团透过美国东亚银行和加拿大东亚银行的分行网络，以及其设于洛杉矶和纽约各分行，竭力为北美州的客户提供银行服务。此外，东亚银行亦于英国、英属处女群岛及东南亚国家设有分行及代表处，由此组成的庞大国际网络足以服务全球客户。

东亚银行以提供全面的零售及商业银行服务称着，竭诚满足不同客户的需要。本行分设个人银行、企业银行、财富管理、投资银行及中国业务等部门，零售及批发银行服务式式俱备。

产品和服务范围涵盖存款、外币储蓄、零售投资和财富管理服务、楼宇按揭贷款、私人贷款、信用卡产品、电子网络银行服务、银行保险产品、强制性公积金服务、贸易融资、银团贷款、汇款及外汇孖展交易等。

目前，东亚银行集团在全球共设有超过160间分行及代表处，包括于香港的逾110间分行和显卓理财中心、在大中华区的其余24个营业据点，和遍及美国、加拿大、英国、英属处女群岛以及东南亚国家的国际网络。