微融资老板

❶ 这个公司是一骗子公司，请大家千万千万不要相信它们，猪狗不如的东西

我是2008年前从三利逃出来的，那会刚毕业什么都不懂稀里糊涂的跟着学校就进了三利这个人间炼狱.
不废话进入正题，进三利你会被那里的景色迷住，真的很美，环境很好，公司里有三（现在吹成6星）星级酒店，有花园，有美丽的住宅区，但是这都是他们骗人，迷惑人的外表。还没说什么呢，我的心里已经是不寒而栗，真的！
要进三利首先要缴纳所谓的“风险抵押金”8000块，当然感毕业的学生可以少交点，最少3000，但是以后的5000要从工资里扣除，还有就是以后每个月的工资要扣除20%，来作为公司的发展基金。这些只是进入三利的门槛，还有更可怕的是劳动合同最少要签15年，除了厨师和厂里的司机，保安都是10年以外.
说白了，那家公司夸三利的人都是三利的老板（张明亮）的亲戚，或者老乡，都是山东临朐的人，他们也都是没办法，因为他们的大部分都是农民出身，都在那家单位干了很久，自己每个月压的20%的钱都有了很多，所以他们都现在已经完全被洗脑，都是一群张明亮的狗腿子了。
到目前我已经离开那里2年了。可是我的朋友（和我一起逃出来的）毕业证仍然在那家公司压着，拿不出来，也找了很多法律程序但是无济于事，尤其是我们这些外省来的，你没有工作根本耗不起，所以很多恐怖的事情你只有打碎了牙齿往自个肚子里吞.
我再来说说那家公司的布局，进入三利大门左侧是三利酒店（3层），你对面是行政楼（3层），行政楼后面是车间，所谓车间就是焊接的，他们那里的工人们主要是焊接工，还有就是从临朐职业中学招来的接线的操作工，这个企业最大的工人群体就是做销售的，这些人里什么样的人都有，很复杂！车间后面是花卉公司，说白了就是几个塑料薄膜弄得养花的东西。现在我来告诉大家一件事情，其实这家所谓的集团公司其实就是他的三利酒店还有花卉公司（薄膜棚）还有水务公司（就一间办公室，里面是张明亮的儿子）.这家公司有自己的法务部，专门打官司的用的，那会的经理叫什么翠芳，估计现在已经换了。还有监审部，其实就是打手部，还有人资部（一个培训讲师，一个招聘的，一个管理给你辞职办手续的，还有一个经理，培训讲师的职责就是负责洗脑），还有一个售后服务部。还有财务部，财务部都是张明亮的亲戚，行政副总就在里面。（财务室里面有个办公室）。我主要说下监审部（打手部）以武联合为首，下面很多保安都是刚毕业的职业中学的学生，包括女的.武联合说话有点结巴，为人狡诈，经常笑脸相迎，阿谀奉承，见风使舵，跟屁溜烟最为擅长。每天就是到处找员工的问题，谁被找到，告诉你你完了，最轻是曝光罚款，开批斗大会是常有的事情，具体后面再说.这家公司有吸烟室，再大门的左侧，三利酒店前面，和保卫室呼应，但是这家公司绝对不许抽烟，包括公司以外，一旦被武联合或者其他人揭发，后果不堪设想.
到了这家公司，你的一切都不是自己的，说什么话你都要夸赞张明亮好，那里你经常会听到父母给了我生命，张董给了我生活的资本，生活的….等等，反正一句话，在那里张明亮比你父母还重要。每年的元旦，是三利所有员工集合的日子，所有的销售人员必须赶回来，所谓集合其实就是某些人，就是上面说的犯错的人的批斗大会，这个夜晚将是在三利人最黑暗的夜晚，因为这个批斗大会最少开12个小时以上，一个主席台，上面会有很多人发言，犯错的人会站在主席台一边，接受很多人的谩骂和羞辱，打手就在一边，其间很多领导层为了取悦张明亮会让很多员工发言，其实为非就是夸赞三利多么好，董事长多么伟大，还有那些犯错的人多么无耻等等，那种环境下，你不得不说，真的很恐怖！很有幸我参加过这样一个会，就在那之后我和我的朋友逃了出来，但是毕业证怎么也没拿出来，那会天真的认为通过法律的武器可以拿出来！但是不敢想象我真的无能为力，一个人拿什么和一个公司去耗.
忘了提醒大家，进了这家公司你一定要学会保护自己，因为你已经深陷狼窝，和任何人说话要注意，因为他们那些人尤其是武联合，监审部的人，还有人资部的人，他们手里都有录音笔，你犯了所谓公司的规章制度，都不要以为你向他们道歉了，认错了，就没事了，后果我真不知道会发生什么！绝对让你铭记一辈子.
那里上班是指纹打卡，在行政楼的大厅有2台指纹打卡机，早上每天要跑操，跑完操是打扫卫生的时间，那里很讲究，确切的说是变态，吃到，卫生打扫不好都是要返款的，每个月尤其是刚去的学生，交了风险抵押金，还有那8000的余款，你跟本拿不到钱的，这家公司工资是发现金的，记得第一个月我拿了120块钱，绝对不够你交罚款的.不信有去过三利的人都知道，在三利的沙发下面你都找不到灰尘，不然等待的就是罚款.很变态真的！那里走路都有规定的，不能随便跑步，三人成行，四人成列。如果走错了，罚款！！武联合每天没事就是抓这些人的。吃饭的时候自助餐，你打的必须吃完，吃不完噎死也要吃完，一旦给人看见你没吃完，你就要给批斗，给罚款，再三利永远被人鄙视.我要是记得没错的话，那里的餐费一天是48块（其实18块都不值），早上8块，中午18.下午20块，你是否会觉得吃的真好啊，呵呵，你错了！这些钱名义上是公司的出的，其实根本不值48，只要你离开公司，这些钱你都要为你每天的48块买单的，那不是一般的黑啊！你如果离开的那一天你缴纳的8000，和你每个月的20%跟本拿不到，都给三利黑掉了！如果你还有值钱的东西，比如你带的自己的电脑等大件的东西，你根本带不出来，都要留给那个黑暗的炼狱！当然了，那是只要你人能翻墙跑出来已经是万幸了，电脑，钱财都已经显得那么微不足道.
其实我感觉还有很多值得一说的地方，但是我所说的这些我觉得只要是一个聪明的人都已经觉察到这家公司的黑暗，足以让很多刚毕业的朋友引起一个注意.这家公司真的不能去，我向天发誓，我所说的没有点假的地方和夸大的地方，因为这些都是我亲身经历.我不想更多的刚毕业的朋友在经济危机的的影响下盲目就业，被这家骗子公司给黑了！父母的钱都是他们的血汗钱.忘了补充一点，进这家公司还要交毕业证，美其名曰统一管理，其实就是防着你走的那天！！！他们要毕业证一点没用，但是他就是不会给你！只要你交了，我敢肯定你肯定拿不出来！
最后，我总结一下，准备去那里面试的朋友去了可以对照一下，看我说的对不对.如果有曾经也在那个人间炼狱出来的朋友看到了，请帮帮我们这些刚刚毕业的学弟学妹们，看我说的是不是昧良心的话，还是事实就是如此！
三利集团也叫三利给水，右边是一家做高压锅一类的企业，前面是一个村庄，有很多话吧，小商店，台球桌一类小店.进入三利右手侧是保安室，左侧是吸烟室，左侧大概10米左右就是三利酒店，大门对面是一个花园，花园前面是行政楼，行政楼后面是制造车间，再后面就是养花的大棚.然后左面的酒店后面是员工住宅区，2栋楼好像是.（说到这里，再说一个变态的事情，那会我刚去听说哪个员工吐了口谈在董事长的门口的楼梯上，不是故意的，然后董事长就下令必须把这个不知好歹的家伙查出来，武联合，但是还有一个和武联合一样的角色的人，忘了叫什么了，查了一个月，没查到，最后是全体员工，包括副总级的人物，还有没住那栋楼的员工都受到牵连，全部罚款处理）扯远了，员工住宅区后面是一个侧门，在他的正面是一排小平方，专门给那些刚来的学生和车间的员工住的，8人间和普通学校的一样，没学校的好，不知道现在拆了没！这家公司的厂服是统一的那种墨绿色的，有肩章，扣子上有五星标志。车间上面是学海尔的。有8个大铁字“快速反应，马上行动”.去过和准备去的朋友们，看我写的对不对！我用我血的教训先告诉那些准备去还没去的朋友们，千万不要上了这个贼船啊，不然你也将失去毕业证.失去钱，失去做人的尊严！
这家所谓的集团公司是有水务公司（一间办公室，里面是张明亮的儿子）,法务部（一个经理，一个法务专员），咨询部，人资部张雪莲，监审部王新玲，审计部，财务部马林华，工会（里面有个叫孙建军马屁精，很变态比武联合变态），售后服务部，工程部（主要是搞机械设计的，在2楼最右边）制造部（那会是王伟是副总，现在不知）.考管部（是个戴眼镜的小矮子做老大的）--------考管部，和监审部别的公司是没有的，因为这2个部门其实就是打手部.

❷ 阿里巴巴创建人是谁

1、阿里巴巴的创始人姓名：马云

2、简介：
马云，男，1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市（原嵊县）谷来镇
3、个人经历：
1964年9月10日出生于浙江省杭州市，马云的爷爷抗战时做过保长，解放后被划为“黑五类”，取名为“马云”，就是希望马云以后乖巧懂事，少惹是非。
1982年，马云第一次参加高考，首次落榜，数学只得了1分。马云充满了挫败感，之后他跟表弟到一家酒店应聘服务生，结果表弟被录用，自己惨遭拒绝，老板给出的理由是马云又瘦又矮，长相不好。后来马云做过秘书、搬运工人。马云高考落榜，父亲马来法见他意志消沉，让他蹬三轮给杂志社送书。
1983年，马云第二次参加高考，再次落榜，数学提高到了19分。马云的父母劝他死了上大学的心，好好学门手艺，之后马云又开始骑着那辆破旧的自行车，穿梭于杭州的大街小巷。
1984年，马云不顾家人的极力反对第三次参加高考，这次数学考了89分，但总分离本科线还差5分。由于英语专业招生指标未满，部分英语优异者获得升本机会，马云被杭州师范学院破格升入外语本科专业。进入大学后，马云变成了品学兼优的好学生，凭借出色的英语稳坐外语系前五名。之后马云当选学生会主席，后来还担任了两届杭州市学联主席。
1988年毕业于杭州师范学院外语系，同年担任杭州电子工学院英文及国际贸易教师，
1995年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”，
1998年出任中国国际电子商务中心国富通信息技术发展有限公司总经理，
1999年创办阿里巴巴，并担任阿里集团CEO、董事局主席，
2013年5月10日，辞任阿里巴巴集团CEO，继续担任阿里集团董事局主席。
6月30日，马云当选全球互联网治理联盟理事会联合主席。
10月受邀出任英国首相戴维·卡梅伦的特别经济事务顾问。

❸ 远大集团总裁张跃创业历程

毕业于美术专业，却转行做工程，直至成功地捣腾出一家全球最大、技术最先进的直燃式中央空调企业；作为一名企业家，却痴迷于蓝天飞行，拿到中国第一张直升机私人驾照，还拥有6架（现存3架）私人飞机；个子不高，却想要一手擎天，践行于节能减排的战场。他，就是远大空调有限公司总裁张跃。
"我们开始吧。"他侧过身，正向面对记者，两只脚略微交叉，以支撑着因半坐而悬空的少许身体。他挺直腰背，揉了揉白天还神采奕奕，此刻却已略显些许迷离的眼睛。此时，已近晚上十点。在他的座驾里，他开始了与《能源》杂志记者的交谈。

聚焦"第一"

恐怕连张跃自己，都没想到，当年那个沉浸于绘画，并有所造诣的自己，最终会转变成今天的样子。从一名教师到一位企业家，从单纯的商业行为进而定格节能减排而不能自拔，每一次，张跃都大角度地转换着自己的人生，也大幅度地变换着远大的视角。

12岁那年，一位长者曾告诉他："创作是天才，临摹是奴才。"从此做别人没有的东西，干别人不敢干的事情的理念便根植于张跃的心里。

八十年代社会涌动的"下海"浪潮拨动了张跃的心弦，也从此转换了他的人生轨迹。1984年10月，他辞去已经从事三年的教师工作，投入到了未知的奋斗中，开始了一次次的折腾：创办广告公司，经营电视机、摩托车，做室内装修……，"最初想要做生意的想法很简单，就是不想自己家比别人家穷。"弃教从商的张跃毫不掩饰朴素的初衷。

1987年的那个冬天对张跃来说尤其温暖。不仅仅是因为他躲开了南方阴冷潮湿的冬天，和弟弟在东北老家度过了温暖惬意的冬季，也让他萌生了在南方制造取暖设备的念头。事后证明，就是这个念头，引领张跃走上了崭新的人生征程。

"在东北，即便是农村，循环采暖也很平常。在屋外造个炉子，通过管道向屋内送热水，热水在暖气片中不断循环进行取暖。"张跃说，"南方潮湿阴冷，除了零星几家采用煤炉取暖外，没有其它取暖设施，因此，在南方生产销售锅炉肯定有市场。"

经过多方考证后，1988年6月5日，张跃拉开了他大手笔创业的序幕。他用绘画以及装修等生意积累的3万元钱，在湖南郴州注册了远大有限公司，开发取暖设备。

"3万元创办远大，当时还觉得蛮宽裕。1万元做了产品研发，2万元做广告推广，就把公司的基本雏形打造出来了。"张跃以轻松的口吻诉说着他那并不轻松的经历。

弃教从商，张跃并不是头脑发热，他有过深思和取证。"做锅炉是我弟弟的专长，他的专业是热工。" 张跃神秘地笑谈，"我弟弟说锅炉容易做，我就敢去做。"

事情并没有一帆风顺的，张跃也不例外。锅炉大规模生产之后，生意虽也红火了一阵子，但是很快就发现锅炉存在缺陷：当热水被送到二、三楼的时候，随着高度的增加，水压增加，水温可升高至100摄氏度以上，这样，锅炉一旦泄漏就可能发生爆炸。

"发现锅炉缺陷之后，有人主张申请一个有压锅炉，按照有压力的锅炉贴上铭牌就可以了。当时，申请这样一个锅炉并不是一件难事，很多乡镇企业都申请到了。但是我听说过有压锅炉爆炸事件，觉得这么做不安心。"张跃说。

张跃执着而坚毅的个性，直接推动了无压热水锅炉的诞生。1989年，"远大"的第一个产品－－全球第一台浮子式无压热水锅炉问世。该产品将一个浮球阀、一个止回阀分别安装于锅炉入\出口，使锅炉不承受系统的压力，永无爆炸的可能。

"无压锅炉的成功给我们带来了巨大的效益。市场需求很旺盛，我们自己做不过来，只能租用别人的车间生产。通过出售锅炉和转让技术，创业第二年就积累了很多钱。"张跃说。

由此，张跃认识到一个问题：想要成功，就要做别人没有的东西。

1991年，对张跃来说又是不寻常的一年。这一年，无压热水锅炉参加了巴黎发明博览会，这为远大打开了另外一扇窗。

"无压锅炉在巴黎国际发明博览会上获得银奖。"张跃说，"当时，我们并不知道企业应该什么样，也没有琢磨过别人的企业，从来不看电视、报纸，就仅仅琢磨自己那点事。这次会议后我就觉得企业可以再做大一点，应该把自己的发明拓展到国际去。"

一颗不安分的心又让张跃在寻觅另外的突破口。

冬冷夏热，冬有锅炉，夏需空调－－张跃的逆向思考，将远大推向了顶点。面对电力短缺的现状，"搞一种不用电的空调"的想法油然而生。如果说无压锅炉，还停留在简单的产品研发阶段，那么，"非电空调"的想法，则直接把张跃带上了有意识的节能减排之路。

"当时有很多空调厂家，但是都是用电的，我们听说日本有非电空调，于是就下定决心要做非电空调。"

经过半年的技术研发，非电空调技术在远大终于得以攻关。1992年，成功研发出中国第一台直燃吸收式溴化锂冷温水机（直接以燃料为能源的非电空调，简称"直燃机")。直燃机的成功，再次验证了张跃的成功秘诀－－做就要做"独一无二"。

"那时要是懒惰一点，可能会多做几年锅炉。"张跃感慨，"当时比现在勤快。可能是年轻，体力旺盛，精力充沛，再加上内心不安分，想要做更大的事情的缘故。"

著名经济学家于光远先生曾经评价："远大"早年没有最终成为一个锅炉公司，是"远大"历史上的一件幸事。

问鼎节能

"如果现在的全球气候问题没有这么严重，我就可以把自己的飞机开出来了，就不用像现在这样在外边滞留一个晚上，我是不喜欢待在外边的。"张跃的眼里闪烁着神采，"如果建筑节能能够顺利实施，我就可以继续开飞机出行了。"

不放弃享受生活的张跃，在意识到全球气候变化的严重性之后，就致力于节能减排工作。"其实在做无压锅炉的时候，就已经比较注重节能，消耗大量精力开发节能技术。但是，当时注重节能的动机很简单，就是为了让客户喜欢。"张跃说。

真正意识到温室气体的严重性，是1996年前后。"恰巧赶上联合国在京都召开《联合国气候变化框架组织》会议，讨论《京都议定书》，这次会议让我意识到了问题的严重性，就开始把自己的精力放在了节能减排上。"张跃说。

据张跃介绍，非电空调的节能效益是极高的。远大每年卖出的非电空调，每年减排二氧化碳大约新增300万吨，过去十几年的时间，远大减排的二氧化碳大约是9000万吨。

"过去十几年，远大空调主要是用三种燃料。一种是燃油，当时天然气比较少，后来天然气比较多的时候，就用天然气。之后随着气候的变化，就更多的关注到气候保护，空气污染的等问题，就采用了废热做能源。目前，远大的国外大部分用户都在利用废热空调。"

不过，张跃认为即便是非电空调再节能，也是在消耗能源。"目前城市二氧化碳很高，北京大约450，广东高达900。事实上，无论是工业行为，还是各种生活消耗行为，所带来的二氧化碳的危害都是很严重的。"如此，节能减排的严重性昭然若示。

想要解决能耗问题，还要从根上找原因。"如果建筑节能做的比较好，空调是可有可无的。从2008年下半年开始，我就已经把更多的精力放在了建筑隔热上了。"

在张跃看来，建筑隔热并不复杂。"主要是三道工序。一是墙体采用泡沫保温，二是摈弃铝合金采用塑料窗户，再加上三到四层玻璃，三是做好外遮阳工作。"张跃介绍。

这个技术含量不高的工作，需要消耗大量的人力。"目前经济不景气的形势下，做这项工作是有巨大效益的。因为这项工作需要大量的人力，而大量的失业人口都是低素质的劳动力，这些人有一个非常好的就业空间，就是建筑节能的改造。"张跃说。

张跃介绍，我们的研究表明，一位普通素质的民工一年大概可以接受300平方米的建筑节能改造。那么，中国城市的建筑中有大概150亿平方米需要进行建筑节能的改造。150亿平方米能够给未来10年的中国每年增加500万个就业岗位。

他憧憬，"再有一两年，如果建筑节能技术能够推行的话，我甚至可以自己重新用飞机了，如果没有气候的变化，自己在自己的天空里翱翔是很舒服的。我是不放弃享受的。"

逆"势"而为

张跃用他的"特立独行"将既有的"行业潜规则"一一打碎，外人眼中的偶然成功被他演绎成了必然。

当众多企业挤破"上市独木桥"时，张跃却没有推动远大上市的意愿。当"相互提携"变得心照不宣时，张跃却反其道而行之。当众企业们纠葛于债务纠纷焦头烂额时，远大已有14年没有借贷一分钱。

对于不推动远大上市，他有着一套自己的理论，"金融危机以后，不再上市的想法就更坚定了。第一，从股市融资而来的资金即便再大，也不会觉得开心，因为那不是自己的成就。第二，如果经营不慎亏欠了股民，又会觉得是自己的罪过。所以，不应上市。"

对于资本，张跃也纯净到了"洁癖"的地步。"创办企业之初，有段时间是不愉快的。大约七年的时间，远大或多或少都有负债。直到2005年，公司才完全无负债经营。"

专修美术的张跃，到底还是留有一份艺术家的情怀，他说，自己创办公司要做到像个常人一样不欠钱，心里才会觉得愉快。"其实，很多企业并不需要借贷，而是经营者提出了超越自己能力和当时条件的目标；亦或是看见了新商机，原因可以有很多，但归根结底是价值观的问题。"

如果说远大的路走的稳，离不开张跃轻财务重研发的经营的理念，"我没有其它特别的爱好，所以每一天的精力都放在了研究新产品上。在技术攻关、产品制造、品质管理以及售后服务各方面，远大都花了大量的资金。产品功能的可靠性和能源效率都需要非常高才具有竞争力，这也是我一年到头在抓的事情。"

一个公司，领导的精力在哪方面，整个公司也会集中力量在这方面，张跃对此很自豪，"众人的观念中，老板最应该管理的是公司的账目和发展战略。但是，这恰恰是我用的时间最少的方面。我的精力主要放在产品研发上。"张跃说。

张跃的行事作风，可谓是当前社会的"稀缺"。而稀缺的他，更擅长挖掘稀缺产业。"成功是不能复制的。创办企业，一定要去寻找社会的稀缺，不可跟在别人后边。好的产品和好的服务都是稀缺的。做了别人没有的东西我就成功了。别人也开始做了，我就研究其它出路。"

敏锐的嗅觉，带领着他一次次聚焦产业的前沿。内心的责任，使他最终定格节能减排。他用实践宣告，一份对社会对环境的责任，能让一个企业走的更远。

❹ 远大集团总裁是谁

如果是搞房地产的话就是：张远平
四川省远达集团有限公司成立于1994年，是回自贡市首家民营企业集团公答司，是四川省优秀民营企业，是省百强私营企业之一。公司在董事长张远平的领航下，大胆开拓、稳步经营.
自贡市富顺县工商会主席,人大代表张远平.
法人代表： 张远平

❺ 乐华娱乐公司的老板是谁

乐华娱乐公司的老板是杜华，乐华娱乐CEO。

乐华娱乐在2009年6月创办，并获得了空中网创始人之一—杨宁的千万投资。

商业模式是将传统娱乐行业和新媒体营销结合，实现在双方领域的良性互补，像卖白菜一样卖音乐。同时，乐华娱乐整合资源的优势和反应快速的营销理念也深远影响了整个国内唱片业及娱乐圈的格局，并一直保持着良好的态势和稳步的发展。

(5)微融资老板扩展阅读：

杜华为乐华艺人设置的路线是整合营销，按照她的话说，是“像开发阿凡达一样开发艺人的市场”。她以至今火热的阿凡达举例说，这部电影除了票房成绩斐然，它还进入到玩偶、服装等延伸产业链，其路线运营和动漫一致，在周边延伸产品开发上下功夫。

乐华娱乐旗下除了拥有韩庚、周笔畅等华语乐坛的领军人物外，还包括唱作巨佳的实力派音乐人黄征，“情歌天王”新加坡歌手阿杜，舞台表现力强劲的安又琪，曾在日本成功发展的“唯美歌姬”阿兰及影视歌多栖发展的“个性熟女”张瑶，艺人资源相当丰富多元。

乐华娱乐还积极扩展外部合作，成为了中国第一家在韩国建立分公司的大型娱乐公司。同时，乐华娱乐与韩国PLEDIS ENTERTAINMENT共同宣布，双方将达成战略合作，未来将在音乐领域进行全方位的合作，同时还将在引进韩国艺人在华的发展上加大力度，并将共同企划、开发全新艺人。

❻ 新浪的幕后老板是谁 ZT

华登国际创立于1987年，是亚太地区最知名的创业投资机构之一。华登国际管理资金逾18亿美元，致力投资于在亚太区有市场潜力的企业，主要集中在通信、软件、互联网、半导体、电子等行业。华登国际在美国和亚洲拥有多位资深的投资专才，他们具有丰富的跨国投资经验，为创业初期的公司提供资金和管理知识，组建管理团队，和介绍环球客户供应商网络，使其迅速成长为一家成功的企业。 据华登网站，华登国际的投資組合为： Walden International | 网站地图 华登国际第一股东是格科公司。这是格科公司的徽标： 看到那只熟悉的眼睛了吗：
【新浪的幕后老板】 华登国际创始人及主席为陈立武，他是美国华裔共济会分支的华裔精英“百人会”成员。 陈立武—华登国际创办人暨主席 陈立武为华登国际创办人暨主席。陈先生拥有超过二十年在高科技行业和风险投资方面的丰富经验，并在八十年代初率先将美国的风险投资理念引进亚洲。在过去的二十多年间，陈先生领导着华登国际在美国及亚洲创立和培育了多家高新科技公司，成功地把华登国际发展成为在亚太地区有领导地位的风险投资公司。陈先生在新加坡南洋大学获得理科学士学位，并且先后在美国麻省理工学院取得核工程硕士学位以及美国旧金山大学的工商管理硕士学位。在大中华地区投资项目包括：新浪、中芯国际、中微半导体、爱派克森微电子、芯晟半导体等。 陈是国际风险投资机构华登国际的创办人兼主席，在华登之前，曾担任Chappell& Co副总裁，并筹划公司核心的运作和经营。陈立武拥有新加坡南洋大学理学士，和麻省理工学院核子工程学硕士学位，凭借卓越的工程背景，他个人在取得旧金山大学MBA企管学位后便活跃商界，并成为风险投资事业中的杰出企业家。他曾担任Chappell& Co副总裁，并筹划公司核心的运作和经营。目前Lip-Bu Tan担任华登集团投资旗下企业总监，这些企业包括：CentilliumCommunications、Convey Software、Creative Technology、Greenfield Networks、Informative、Inphi、IntegratedSilicon Solution、Mind Tree Consulting、Occam Networks、Planetweb、SINA.com、Skire和Terawave Communications。 【华登国际投资简介】 自一九八七年创办以来，华登国际为在华的新兴科技企业提供了超过3亿美元的创业资本，项目包括：新浪、中芯国际和新涛科技等(见部分投资项目)。华登国际专注于投资创立初期与发展期的公司，并集中在互联网、移动及无线应用、通信、半导体、软件、能源、媒体和服务业等产业。 华登国际在2005年在华投资了五个项目。中微半导体设备(上海)有限公司是一家致力于高真空半导体制程设备的研发、生产、销售及服务一体化的高科技创业公司，本轮融资共3800万美元，其中华登国际的部分为1100万美元。中国网络游戏服务网是目前中国最大的网络游戏装备交易网，本轮融资共630万美元，华登国际投资了300万美元。北京青牛软件技术有限责任公司是国内一流的增值电信运营支撑系统厂商，本轮融资共3150万美元, 华登国际投资了1225万美元。深圳国微技术是国内唯一一家CAM卡供应商，本轮融资共900万美元, 华登国际投资了200万美元。滚石移动集团专注于大中国区数字音乐服务及版权分销渠道经营，华登国际、NVCC、高盛和联想投资， iDT等机构于本轮共投资3000万美元。 进入2006年， 华登国际继续活跃在中国的风险投资舞台上。年初至今，华登国际已完成了对四家企业的投资。

❼ 阿里巴巴18个创始人分别是谁

阿里巴巴十八位创始人分别是马云、孙彤宇、金建杭、蔡崇信、彭蕾、张瑛、吴泳铭、盛一飞、楼文胜、麻长炜、韩敏、谢世煌、戴珊、金媛影、蒋芳、周悦虹、师昱峰、饶彤彤。

1999年2月20日，年初五，在一个叫湖畔花园的小区，16栋三层，十八个人聚在一起开了一个动员会。屋里几乎家徒四壁，只有一个破沙发摆在一边，大部分人席地而坐，马云站在中间讲了整整两个小时。在这次会议之后，阿里巴巴就诞生了。

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阿里巴巴的发展历史

1999年9月，马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团，集团的首个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴。同年阿里巴巴集团推出专注于国内批发贸易的中国交易市早期的阿里巴巴团队于马云公寓内工作场（现称“1688”）。

1999年10月，阿里巴巴集团从数家投资机构融资500万美元。

2000年1月，阿里巴巴集团从软银等数家投资机构融资2,000万美元。

2000年9月，阿里巴巴集团举办首届西湖论剑，汇聚互联网界的商业和意见领袖讨论业界重要议题。

2001年12月，阿里巴巴注册用户数超越100万。

2002年12月，阿里巴巴集团首次实现全年正现金流入。

2003年5月，购物网站淘宝网于马云公寓内创立。

2004年2月，阿里巴巴集团从数家一线投资机构融资8200万美元，成为当时中国互联网届最大规模的私募融资。

2004年6月，阿里巴巴集团首次举办网商大会，期间举行首届十大网商颁奖典礼。

2004年7月，淘宝网发布让买家与卖家进行即时文字、语音及视频沟通的PC版通讯软件阿里旺旺。

2004年12月，阿里巴巴集团关联公司的第三方网上支付平台支付宝推出。

2005年8月11日，阿里巴巴与雅虎宣布双方已签署合作协议，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获雅虎10亿美元投资，并享有雅虎品牌及技术在中国的独家使用权；雅虎获阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。

❽ 作为一名小微企业老板，最头疼就是贷不到款。风险太大，可能死的更快，有没有好的解决办法

现在中央很重视解决中小企业融资难的问题，也出台了很多政策，相信你说的这些问题会得到很好地解决。但就目前来看，你也可以换一种思路，尝试借助信用保险这种方式，或许能很好地解决你说的融资问题。爱心人寿旗下的爱心保险经纪公司，推出的“供应链+信用险+区块链”模式，主要是通过助信用保险这种方式，让小微企业的融资风险在可以控制的范围内，提高企业增信，帮助企业顺利贷到款。

❾ 85后金融实力派唐军的故事

唐军，1987年出生于四川达州，他和他创立的团贷网，在东莞无人不知。数年间，他从一名大四创业者变身清华导师；从一名普通大学生，跻身到商业大佬的朋友圈中；促成团贷网从一个小型借贷公司，几经腾挪发展成一个超155亿交易量、238万多名注册投资用户、100多家分子机构的股份制互联网金融集团。而唐军，他的最新身份是新三板上市公司光影侠（831138）的董事长，持有光影侠93.31%的股份。
这逆袭，华丽丽的！85后的唐军，是怎么做到的？

草根出身，练就坚毅个性

相比起很多出身于商业之家的金融才子而言，唐军并没有出生在富裕家庭。很小的时候，唐军的父母就常年在广东东莞打工，读小学的唐军就在寒暑假独自坐火车往返于四川与东莞。可以说，他是一个名副其实的留守儿童。
11岁那年，唐军照例一个人打了火车站票去东莞，上车后发现钱被偷了，没吃上一顿饭。从四川到广州，整整68个小时，没有人提供帮助，而他完全凭意志坚持了下来。这是让唐军最难忘的事之一，在很多视频和新闻中能找得到。
“现在回想这段经历，觉得也并非是坏事，它让我从小变得自立、坚强，并认清这个世界的规则，更激励着我不断思考、不断改善着自己的生活环境。”虽然无法完全理解这件事对11岁的唐军是怎样的刻骨铭心，但唐军的这段话，让人记忆深刻。优秀的人，总是能乐观地看待每一件事情！
或许正是草根出身，才练就了唐军的坚毅个性；也正是草根出身，才更充分地挖掘出他的商业头脑。
高一起，唐军就靠着在校园里倒卖复读机，挣得自己的学费和生活费。当考上大学，在北京航空航天大学北海学院念书期间，他创办“市场营销协会”并担任会长，并以协会名义与工商银行、国海证券联合举办“校园模拟炒股大赛”，初步彰显出一名领导者所拥有的气魄。此外，他还担任中国联通多种业务的校园代理人……
真正让唐军赚到人生“第一桶金”的是担任驾校代理。经过多方的市场调查，他瞄准了“大学生学车”这个潜力无限的市场，选定了当地第一大民营驾校，并与驾校老板洽谈合作。为了让老板信服，唐军提出，他在一个星期找到30个报名者，老板就以低于市场价400元的价格授予他校园代理权，老板半信半疑地答应了。
回到学校后，唐军以营销协会的名义，向所有会员发出驾校优惠信息，并不放过任何推销机会。他逢人就谈尽早拿到驾照的好处，并花钱租来一辆车，开车上课。很快，“开车上学的学生”成为学校热门话题，考驾照成了一件时髦的事。同学们纷纷报名，唐军顺利拿下代理权。
之后，唐军又将驾校代理从本校延伸至周边大学，上千名学生通过唐军报考驾校，第一桶金40万元成功到手。这可以算是唐军创业之路的真正起点。

独具慧眼，投身金融行业

然而，世间并没有一帆风顺的事，再矫健的孩子在学走路的过程中，总会跌倒。2008年读大三那年，唐军在股市6000点的时候将40万元全部投进股市，结果亏得一塌糊涂。
大四最后一年，处于实习阶段的唐军来到东莞，开始进入金融业，跑起业务来。唐军要做的核心业务就是帮助需要融资的企业在银行拿到贷款。
很快地，唐军就记熟了东莞各家银行的贷款标准和资质要求，给融资企业推荐合适的贷款产品，并提供配套的服务。他曾跟别人说起，真的是死记硬背背熟的！这种功夫让很多想投机取巧的人汗颜！
过了一段时间，唐军发现，老板不愿意接100万以下的小单。他想，小单市场大，老板不做，就自己做。于是，得到老板同意后，他就自己做30万-100万贷款的小额业务，收取5%-8%的服务费，费率是老板的3-4倍。因为总额度小，需求旺盛，贷款比自己跑银行便捷很多，生意非常好。
一段时间后，独具慧眼的唐军越来越确认借贷市场中巨大的利润空间。于是，他立即把大学同学张林请来东莞一起创业。很快地，两人三个月就挣了50万。
2010年3月，唐军果断自立门户，成立了自己的第一家信贷咨询公司，公司定位小微企业，业务还是帮助小微企业老板们从银行贷款，每次收取服务费1至2万元。凭借敏锐的商业嗅觉和极强的执行力，唐军的公司再次实现快速盈利，平均月收入达到40余万元。
好景不长，金融风暴来袭，广东绝大多数中小企业都面临成本上涨、订单下降、流动资金缺乏的困境。大多数贷款中介公司的发展都陷入瓶颈。市场环境不好，加上行业门槛低，线下信贷咨询行业的竞争越来越激烈，盈利空间不断压缩。
最困难的一幕发生在2011年，这也是唐军创业以来最艰难的时刻——三个老客户竟然同时出现资金链断裂，而这三笔欠款总计超过800万元！由于其中不少资金都是向朋友借来的，唐军第一次尝到了被催债的滋味。据说，有天晚上，唐军和张林在宾馆抱头痛哭，不知道第二天要怎么办好。最后他们通过拍卖市场低价拍下东莞别墅，然后再高价卖出，才得以补上资金缺口。
那时，他便萌生了向史玉柱“取经”的想法。史玉柱一直是他的偶像，从小便是。15岁那年，唐军无意间看到史玉柱的访谈节目，里面提到史玉柱当年在珠海的巨人大厦“倒塌”了，负债1.5亿元，然而两三年内史玉柱东山再起，将欠下债务全部还清。从那时起，“成为史玉柱这样的人”就成了唐军的追求。唐军曾多次提到，小学写作文，不管什么题目，他都往史总的故事上扯，每次都得高分。可见史玉柱对他的影响之大。
根据网络信息，深陷困境的唐军只身前往上海，来到史玉柱巨人网络在上海的办公地址。他惊讶地发现，这家网络公司在一栋毫不起眼的办公楼里！唐军以为史玉柱凭借几十台电脑就创造了几十亿的市值，太神奇了！其实这属于他当时的无知，可正是这种无知无畏，让他见识到了互联网的神奇！开始思考如何将自己的优势和互联网结合起来。一念之间，团贷网成立了！

胆量惊人，三小时震惊商界

回东莞后，唐军就着手找人做网站。不久，P2P网络借贷平台兴起，2012年6月，内测成功的团贷网也正式上线，其新颖、高效、便捷的贷款模式受到客户追捧，半年内网站用户数达万人，交易额也突破千万元。
一次，唐军向一名律师朋友推荐团贷网借贷项目。不料，朋友不仅不买，还直言不讳：“互联网金融一直游弋在灰色地带。”这让他非常忧虑，互联网金融仍处于国家政策空白之中，这个模式究竟能走多远?唐军一直想创立一番事业、造福社会，成为史玉柱那样的人，他可不想犯罪。这时，他再次想到了当时已将大部分精力投入金融业务的史玉柱，迫切希望能从他那里得到答案。
就在这个时候，优米网在上海举行“名人时间拍卖”公益活动，史玉柱拿出3个小时出来“陪聊”，谁的出价最高，就可以获得与史玉柱相处三小时的机会。唐军意识到，那场竞拍活动是他与史玉柱见面的唯一途径，于是迫不及待报名参加了活动。
当时，在高朋满座的公益慈善会上，唐军还是一个“无名小卒”，但是他却在众多的竞争者当中，最终花费213万元价格拍得了与史玉柱交谈的资格，这相当于唐军当时全副身家的两成！
说到与史巨人的见面，还有一段趣事。唐军事先准备了一套黄金餐具，会面时递给史玉柱。“史总，这是送您的黄金餐具。筷子代表保健品业务，勺子代表巨人网络，碗意寓金融业务。不论是筷子夹的菜，还是勺子盛的汤，最终都得汇到金融碗里。”唐军的话把史玉柱逗乐了：“你小子对我的业务研究挺透啊。”
“您觉得网络借贷这个模式合适吗?”当唐军向偶像说出了自己的担忧之后，内心充满了忐忑不安。
“没任何问题，打擦边球不丢脸!”史玉柱一脸欣赏地看着唐军：“很多商业大佬都做过类似的事，淘宝最初也是灰色的。”
随着两人交流的深入，史玉柱意外地发觉，唐军与年轻时的自己太过相似：但凡看准的机会赌上所有身家也不放过、在危机关头也能冷静思考、商业发展不按套路出牌……越来越欣赏唐军的他把以往的经验悉数传授了出来。
此外，史玉柱还向唐军引荐了很多企业界的实力派人物，比如当时的民生银行董事长董文标等人、分众传媒创始人江南春等。公开资料显示，团贷网的重要股东除了史玉柱、王利芬、沈宁晨等商界大佬，还包括九鼎投资、巨人投资、久奕投资等知名投资机构。
有了史玉柱赏识和推荐，唐军和自己的团贷网知名度暴涨。此时，正逢团贷网开始运作首轮融资业务，曾在2011年拍下了史玉柱三小时的上海富商袁地保，经过与唐军接触，对团贷网进行了考察，很快给唐军投资了2000万元，仅这一笔投资，就远远超过了唐军花的213万元”饭钱”了。
三小时，唐军震惊了整个商界。

草根逆袭，四年创百亿百城

截止2016年3月10日，团贷网累计成交额已突破155亿，累计注册用户超过238万，在全国有100多家分子机构及网点!团贷网各项运营指标在全国各大平台中均名列前茅。
不可否认，团贷网这家公司的发展，深深烙上唐军这位85后商业翘楚的烙印。
唐军，这个曾经的留守儿童，其敏锐的商业嗅觉、开阔的眼界、高超的智商、情商，极强的忍耐力及魄力……这一系列成功创业者必须具备的素质，使得他从走出校门开始，就“迫不及待”地走向了成功的创业道路。
然而，唐军本人却说自己是“特别特别草根的一代”。
3月9日，团贷网变更运营主体，成为新三板上市企业光影侠（831138）的全资子公司。相信新身份下的唐军会有更精彩的故事！

❿ 我想开一家公司！上哪个平台融资好

想开一家公司，融资方式有很多：
一、在身边寻找投资人
您的身边可能有一些有意愿回投资并且答有一定资金的人，比如亲朋好友、同事老板等等。
二、在专业的融资信息服务平台上发布项目信息
您可以在专业的融资信息平台上发布项目信息，让投资人主动找您。
三、寻找投资人或投资公司
您可以在网络上寻找投资人或者投资公司的联系方式，然后发送商业计划书到他们的邮箱。
四、参加融资活动
专业的融资平台，往往会经常举办各类融资活动，比如融资微路演、融资沙龙、资本相亲汇、创刻SHOW等，让您和投资人面对面交流。